时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
物业维修工作总结年底 物业维修工作总结和明年计划篇一
2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。
3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。
4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。 二、落实安全生产责任。
2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。 三、认真开展检查工作。
1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。
2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。
3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。
4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。
物业维修工作总结年底 物业维修工作总结和明年计划篇二
物业维修工先进事迹一
亲切的笑容,干练的步伐,丝毫看不出他是一名技艺精湛的维修工。xx物业xx项目维修员xxx,从事维修工作的两年多,没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的荣誉,但却用自己的勤劳和智慧,在平凡的岗位上践行着全心全意为客户服务的承诺。
大厦门口绿化比较单一,项目准备买一些花卉幼苗种植在草坪外围,一来可以美化大厦周边环境,二来可以做围挡。但草坪土层厚度不到5厘米,达不到种花的要求,大家想办法准备找几个花盆。秦师傅得知这件事情后,自告奋勇的承担了这项工作。他利用客户装修废弃不用的地砖等材料,加班加点赶做了一批花盆,过往的客户都纷纷夸赞秦师傅是个绿化高手,废物利用的专家。
最近,大厦地下停车场排水沟上的铁篦子开裂、弯曲变形,存在着安全隐患。秦师傅就让他儿子利用晚上的空闲时间开车,陪同他回到许昌老家将自家的大功率电焊机拉过来,将负一和负二层所有有问题的篦子全部进行焊接、修整。焊接完毕后,为了使篦子更加结实牢固,秦师傅动脑筋想办法,在主要出入口篦子下方加装铁质支架,成功排除这一安全隐患,受到客户的一致好评。
作为物业项目的一名维修员,他每天总是第一个来到维修室,来到设备房,查看大厦设施设备的运转情况,保证大厦的各项设备都能够正常运转。遇到节假日需要加班,不管时间早晚,毫无怨言,随叫随到,总是满腔热情投入工作,一有活儿他总是往前冲,抢脏活累活儿干。 大厦门前石材地砖经车辆长期间的碾压,有一些地砖已经破裂,凹凸不平,受预算费用的限制,项目经理看在眼里急在心里。秦师傅在日常工作中将客户装修剩余的废料都收集起来,利用周末的时间修修补补。在零支出的情况下,维修大厦外围地砖300多平方米。自从秦师傅来到xxxx项目,项目无论墙面、地面还是其它零星维修都是随坏随修,不仅提高了大厦的整体形象,而且方便了业主和客户。 业主们这样说:“你好,我这边是708房间,我们卫生间马桶堵塞,麻烦你赶紧叫秦师傅来,他有经验。”同事这样说:“秦师傅,赶紧来看一下地下室污水井漏水,我们处理不了。”客服电话这样说:“秦师傅,6楼公共区域墙面脱落。”物业客服中心每打给秦师傅的电话,秦师傅从没有对安排的工作说过“不”,无论他多忙,总能将事情安排的井然有序、处理的妥妥当当。
记得去年寒冬,11楼中央空调机房水管爆裂,漏水严重,秦师傅不顾寒冬天气,在同事的配合下,赤脚进入机房清理积水,更换管道确保空调恢复正常。此次漏水导致10楼客户的3个房间内地毯、墙面遭受严重水浸。客户对此意见很大,后经项目经理上门拜访,双方经过沟通达成补救意见。随后安排秦师傅清理地毯,并利用晚上时间进行烘干;每天都要去客户房间查看墙面情况,墙体干透后重新粉刷。一来二去,秦师傅便和客户建立了深厚的感情,经过半个月的施工维护彻底解决了问题,取得了客户谅解,感动了客户,达到了客户最终的满意。
物业行业是个微利性行业,在不断提高服务品质的同时,如何开源节流、节能降耗,是物业企业可持续发展的保障。改造公共照明系统,采用光效高、寿命长、安全稳定、节能环保的照明电器,节约用电减少污染,可达到高效、舒适、安全、环保的目的。秦师傅接到改造公共照明系统的任务后,先从大厅开始,逐渐到各楼层,逐步开展节能灯改造工程。项目大厅层高比较高,秦师傅借来专业的升降梯进行安全作业;逐层排查,用半个月的时间,将公共区域的照明改为“绿色照明”,在不影响服务品质的同时,节约了能源。
份内的活儿,秦师傅兢兢业业,份外的事,秦师傅也很热心。一次在电梯里,听到有个业主说来上班路上电动车坏了,找不到修车的地方很着急。秦师傅笑着对他说:“你电动车在哪里,我看看能不能帮上忙。”随后业主便带秦师傅去了他停车的地方,秦师傅很快便修好了车自交给业主,业主连声称赞。这位业主每次来服务中心就会夸秦师傅是个爱岗敬业,助人为乐的好人。在xxxx的维修室里,放着很多小家电,都是业主送过来要秦师傅利用休息时间免费帮忙修理的,每到空余休息时间,秦师傅就在那个小房间里琢磨着,都是为了给忙碌的业主们行个方便。
秦师傅的事迹虽然都很平凡,但大家都称他为物业“最美维修工”,如果你在xxxx大厦周围,或者楼层里,看到穿着维修工装的秦师傅疾步如飞,那肯定是他正在快速赶往下一个被需要维修的地方……
物业维修工先进事迹二
xx市第十x届xx就业青年评选活动圆满落下帷幕,xxx物业工程管理中心设备经理xxx,被xx市总工会授予“五一劳动奖章”,同时荣获xx市人民政府颁发的“十佳转移就业青年”、“新长征突击手”荣誉称号。xxx能够从全市近400万外来务工群体中脱颖而出,荣获多项殊荣,离不开个人的专业提升、力学笃行,也离不开xxx物业完善的人才培养机制,以及公平公正、阳光透明的职业化发展环境。
作为入职xxx十年的员工,xxx始终秉承“追求进步,超越自我”的企业精神,用不懈努力实现与企业的共同成长,完成自身的蜕变和职业生涯的不断跨越,从一名普通的弱电维修工成长为技术全面的高级工程师、成长为能力出众的优秀设备经理。在工作中,xxx既有爱岗敬业、勤恳踏实的职业化本色,又有带领团队、争创业绩的责任担当,还有在节能降耗、转型升级、智慧管控的勇于创新。他的无私付出赢得了公司和小区业主的一致肯定,先后20余次登上领奖台。
设备设施管理能力是物业专业化服务核心能力的重要体现。在担任xxx国际xx花园 高级技工期间,xxx长期坚守一线、脚踏实地,他总是可以细心发现园区设施的问题,琢磨出很多解决方法,保障设施设备安全和园区品质。xxx不断钻研业务,在实践中提升技能,利用专业技能设计制造了改良版的设备房溢水报警器,达到了良好的设施设备防护作用。在担任设备经理期间,他根据自己丰富的实践经验,对设备管理流程进行优化,提高管理标准,创新管理方式,同时成功引进、应用eba设备远程管理系统,通过全面信息化管理,有效提升内部管理和现场服务水平。
专业能力提升源于丰富的实践积累,更源于持续不断的学习进步,xxx懂得用知识武装自己,通过努力在20xx年考取全国电气智能高级工程师。正是因为他对知识和技能的坚持学习,对专业和创新的不懈追求,使他在长期的工作经验积累中不断成长。xxx凭借高度的责任心、勤恳务实的工作和全面统筹的管理能力,从专业能手成为统揽全面的技术骨干。
xxx始终将业主满意放在首位,在大事难事面前,他总能勇于承担、率先垂范、攻坚克难。供暖是居民冬季生活的基本保障,在xxx国际xx花园 采暖季中,xxx带领维修团队开展国际xx花园 3000余户供暖工作。在公司多个新项目的首次供暖中,他现场参与或给予指导。工作中不但踏实肯干,积极带头,而且又善于总结。从采暖中吸取教训,总结经验,先后写成了《供暖前xx》、《供暖系统xx》,深入的详细阐述了供暖工作从前期准备,到供暖初期4个平衡的调整,再到后期漏水故障、突发事件的处理等进行详细阐述,为其他小区的供暖工作提供经验和标准。
节能降耗、提高效益,是xxx物业一直以来所倡导的工作作风。如何使园区设施设备更加节能降耗和绿色环保是xxx日常工作的重点,根据现场勘察及深思熟虑,他将xxx国际xx花园 俱乐部的中央空调与三期商铺的中央空调合并改造,年总耗电费节约费用5万多元。同时,他还对小区一期配电室变压器运行进行优化改造,日节电150度,年节电费用万元;并对国花会所淋浴系统进行改造,年节约天然气及水费4万元。
xxx质朴的外表下有着一颗炽热的爱心,不仅积极参与公司组织的公益活动,而且自发地参与义务支教。其中,在2012年-2015年,他在忙碌的工作之余为xx百年职校的学生义务授课长达3年时间,从未间断,开发专业课程20余项,授课学生达万余人次;同时他还是积极组织并参加行业交流、技术比武等,与行业同仁分享创新经验,为行业、为社会贡献自己的一份爱心和力量。
在坚守中超越,在奉献中闪光。xxx辛勤耕耘,用不懈努力实现与企业的共同成长。在xxx物业这片沃土上,一批又一批物业人沐浴着xxx企业文化,在积极进取、阳光透明的成长环境中,实现了自己职业生涯的跨越。他们传承着物业服务精神,也见证了行业的不断发展和壮大,共同承载着物业人的梦想。
物业维修工作总结年底 物业维修工作总结和明年计划篇三
一、供暖期间,能够做到及时报及时修,想业主之所想,急 业主之所急,秉承“小修不过夜,中修不过周”的公司服务宗旨,得到公司领导及广大业主的认可,供暖结束后,对地热井管道及深井泵进行维护保养。
二、在维修中发现华兴路6#、8#楼住宅自来水管道漏水严重,配合公司对该管道进行了改造,为业主创造了便利。
三、在日常维修中,发现自来水水表井内管道阀门不管用,配合自来水公司人员对其进行了更换,为维修工作奠定了基础。
四、配合公司对苹果社区进行了前期验收,并对该小区线路等进行熟悉。
五、供暖前对各区片泵房设备进行养护,并调试地热井深井泵,对泵房看管人员进行现场培训,以便出现问题及时处理。
六、在嘉和a泵房暖气试压时,发现有渗水严重情况,并对该区片管道进行了维修。
七、供暖期间,对某某花园暖气管道渗漏进行了维修,并在供暖的同时也发现某某育新组团2#暖气回水也出现渗漏情况,经公司领导决定,配合施工队完成了某某育新组团2#暖气回水改造工程,
并且也做到了加班加点,对各区片暖气进行维修,并得到了业主的好评。以上为2011年工作总结,有不足之处,敬请领导给予指正。在新的一年里,我会加倍努力工作,为公司的美好明天贡献我的一份力量。
物业维修工作总结年底 物业维修工作总结和明年计划篇四
经过近一年多的工程维修工作,我感到颇为疲倦,欣慰的是在这段时间里也学到了平时学不到的东西、积累了宝贵的经验。
业主和物业在使用这座大楼时,固然会发现很多的问题,这也是可以理解的,如果我们是业主可能也会是这样。最开始的时候有三千多项需要处理的问题,虽然不全是我们专业的问题,但是至今我还有阴影。作为总包,很多事情需要去协调、去处理、去担当,正是因为这些,事情也就多了。最忙的那几个月,每天平均接打电话一百多个,电话一向,总会有意想不到的“惊喜”,弄的我是哭笑不得,心神不宁。每次听到电话铃响,我就像惊弓之鸟生怕有“刁民”又来“找事”。作为对前段时间工作的总结,我不仅审视我们在施工中存在的质量问题及其产生原因,还要在以后的工作中尽量去避免这些问题的出现以及造成的损失。
因为我主要负责的是土建方面的维修工作,其他专业的问题以及零星的修补就不说了,主要说下土建专业漏水方面的问题,漏水问题主要有屋面漏水、给水管井漏水、地下室外墙漏水、电梯井坑渗水、室外电缆井漏水等。下面我将挑些重点的问题具体讲讲:
说道屋面漏水,真是让我心酸,让我欲哭无泪啊。天辰一期的最高层是领导休闲娱乐、重要接待使用的场所,正式这样的重要,漏水问题才被非常的重视。总不能人家在开会、聊天,边上放个水桶接水吧,打伞就更不好了。
屋面漏水后维修难度大,主要体现在漏水点不好确定、工序复杂、工作量大。特别是卷材防水,即使掌握了室内漏水情况也无法确定漏水点的具体位臵,雨水可以通过漏水点流到结构顶板的薄弱部位并渗透到室内,因此在确定其漏水点时往往会做很多无用功,一次两次也未必成功;屋面防水层上一般都有找平层、保温层、加强层、饰面层等,防水层的修复必然要破坏其它装饰层,同时在维修时也不可避免的造成二次破坏,也只能扩大维修作业面来进行维修,工作量较大。屋面漏水点主要有以下几种:突出屋面的风道、排水管及排气管根、顶板后浇带、女儿墙与屋面交接处的阴角部位。所以我认为在进行屋面施工时,应从结构层开始必须每道工序做到位:屋面板浇筑时与之相连的墙体的水平施工缝处必须振捣密实,各出屋面的部位吊洞要填实抹平;在进行基层处理时,将阴阳角、管根等部位做圆弧角处理,不允许因存在死角而导致防水层不能做到位;防水层闭水试验完成后,在防水保护层未施工前,禁止在防水层上方施工作业,防止防水层被破坏。防水保护层施工完毕后要进行二次闭水实验,确保不漏水的情况下开始下到工序。在施工中防水层尽量一次做到位,如不能一次做到位防水层接茬处需重点处理。特别提出的是屋面后安装设备、避雷带支架等可能破坏防水的工序一定要提前做设备基础或者控制其打孔深度。所以我们在施工中各专业之间要沟通好,安排和实施好紧前工作,如果在抢工期期间,某些专业需先施工或者在施工时破坏了防水,应通知防水专业及时处理,因此各专业之间的沟通、协作也是非常重要的。
给排水管井管道多空间小,一般不设计防水,但其重要性却不容忽视。因水管穿楼板处没有防水,管井一旦漏水,绝对不只是泡一层,一漏到底都是很可能的。水量小的话还好说,最多也就是把管井泡了,里面没什么值钱东西,也就是刮刮腻子、刷刷涂料的事,如果水量大,水则会从管井里跑出来,泡坏了地板泡坏了下层的精装修可就麻烦了。所以我认为管井地面尽量要做防水且设计地漏;还有就是套管与管之间用防火胶泥封堵好后再有沥青油膏封堵严,这样就算是跑了水,也不至于马上会殃及到下面的楼层,使损失降到最小。
地下室外墙漏水无疑是防水层失效,所以在防水材料的选用和施工质量方面要重视。
天辰大厦一期工程的外墙防水选择的是刷渗透结晶,先说说渗透结晶的缺点:
(1)渗透到结构内起防水作用的晶体对外界的各种震动,包括温度变化、水文变化和机械等引起的震动很敏感,这些震动可能造成晶体断裂形成新的过水通道,导致防水功能的丧失;(就不说什么震动了,就说主体结构荷载的增加对外墙的影响就很大了,混凝土可能不出现新裂缝?这一裂不就全完了)
(2)晶体对水很敏感,如果一直出于水的浸泡中,晶体是丰满的,防水效果好。当水位下降时,晶体变得干燥后就会枯萎收缩而形成新的过水通道。当水位再次提高时,晶体不会被二次激活而丧失防水能力;
(3)结晶型产品是靠晶体生长来达到防水目的的,而晶体生长需要一定的时间,表现在工程应用上就是防水效果出现的比较慢,需要较长的养护时间;
(4)结晶型产品对基础表面要求很高,需要对表面进行凿毛,暴露出新鲜的混凝土糙牙,这样才能保证晶体的顺利生长与渗透,因此表面处理费时费力。所以,选择防水材料也是很关键的。
地下室外墙其漏水情况大概分为进户管线根部漏水、墙面裂缝小范围漏水、施工缝漏水、大面墙阴水等。究其原因就是防水层丧失了功能。具体有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墙防水多为卷材防水,卷材不合格主要是延展性不合格,不均匀沉降以及肥槽回填土下沉时卷才会被拉裂导致防水失效。防水卷材的铺贴,特别是立面墙卷材的铺贴必须使用满粘法,且在回填前在防水层表面立铺一层聚苯板,将回填土与卷材隔离开,以防回填土下沉使卷材脱落也能防止在回填夯实时硬物破坏卷材;说到回填土,要按方案分层均匀夯实,确保回填质量,减小沉降。防水卷材的铺贴上要认真仔细,特别是管道根部、阴阳角等部位;其次在混凝土的浇筑中要避免冷缝,施工缝、后浇带要清理干净,混凝土要振捣密实,做好混凝土自防水的第二道防线。
我们即使发现地下室漏水也不可能再去对卷材进行修补,目前处理地下室外墙漏水问题采用的是高压灌注高分子聚合物的方法(下面简称为高压注浆),尽管这样也不能保证不会从其他地方再漏,所以地下防水卷材的材质、施工、成品保护以及回填土特别重要,必须重视,要不你就等着哭去吧。
电梯基坑渗水原因应该为基础底板防水失去防水效果,卷材粘贴不合格或者被破坏。我们无法对底板防水进行修补,只能在内测用高压注浆的方法处理,效果往往也不是很好,总会有积水。例如天辰大厦一期的电梯井坑,处理了不知道有多少回,但还是有积水,所以隔三差五的就得安排人去掏水(不然泡坏了电梯配件会很麻烦的),这样总不是办法。所以建议在打基础底板混凝土时在电梯井坑底部找坡,在最低点埋设与集水井相通的排水管(一般情况下,只有消防电梯才设计排水系统的,其他电梯是不设计的。)别看暂时是花了点钱费了点事,到最后绝对是有利的。
室外井道大致分为污水井、雨水井、消防管道井市政给排水管井、电信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政给排水管井在穿墙进户的位臵做好橡胶止水套管是应该不会漏水的。电信、电缆穿墙进户时是成缕的且是水平的,线与线之间有缝隙,不容易封堵,到了雨季,井里的水满了就沿着缝隙流进了室内。我认为电信、电缆井应设有排水系统,或者将暂时不用的进线口有钢板焊死,在有用的线管外侧焊接弯头,使进线口朝上(水平的不好堵),在穿完线后将管内空隙用水不漏(堵漏灵)填死。
因为桥架盖板上面有孔且盖板不是一个整体,下雨时就会有水进入(水平段较严重),水沿着线路进入配电箱、设备箱就会发生短路,造成电器件损坏、无法正常送电等现象,损失也很大。我认为出屋面桥架在要进入室内的部位应该设计成水平段(不要垂直进入),经由出屋面“炮楼”(用页岩砖砌筑)进入室内,桥架在与“炮楼”交界处需设计成凹槽型,防止水倒灌。
现在,维修工作仍在继续着,虽然已不像前一阵子那样忙碌,但让我头疼的是那些“刁民”们总会提出新的问题。其实维修工作是个很好的学习机会,那些问题会暴露出以前施工中存在的不足,这些不足给我们带来损失、教训,这将成为我们在今后的工作中避免和改进不足的动力(如果把这些损失的钱给我们发奖金的话,可不是一个小数目啊)。
总结:在施工过程要按方案和规范要求严格要求施工质量;重视成品保护;不便施工部位、易被忽略部位、易出质量问题部位要拿出切实可行的方案来解决;团队协作、沟通很重要,我们的责任心更重要。
物业维修工作总结年底 物业维修工作总结和明年计划篇五
按“****的总体布署,**车间年度系统大修从*月**日全面展开,至*月**日全面结束,历时**天,涉及技改维修项目91项,是*车间建成投产以来第一次大规模维修活动,受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完美”为主题,*车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下:
此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,*车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。
6月22日夜班开始,*车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。
针对各项目的维修特点,*车间在大修修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,*十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。
*车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。
安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,*车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,协助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。
由于这次大修*车间是主阵地,一车间维修工受命来到*车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为*车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与*车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。
技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。*车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机*压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。
*车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备维修工,当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后,*车间大修由于人员减少,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时维修工,并主动放弃正常休息时间,加班加点协助维修开展工作,感动和影响了所有员工。
制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。
制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业…….
*车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达维修现场,最后一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。
可以说,在整个大修期间,*车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了*车间在团队建设方面的可喜成果。
此次大修,虽然距*车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,*车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。
在大修过程中,*车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由*车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由*车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。
所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说,如果没有这些公司领导的关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。
在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。
一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;
二是个别班组长组织能力差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;
三是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;
四是个别人员的安全意识薄弱,在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下,少数人员完全顾安全员的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司的安全制度当成儿戏;
五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。
上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进*车间建设步伐。

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