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最新公路公司工作计划和目标八篇(大全)
  • 时间:2023-06-04 13:10:20
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最新公路公司工作计划和目标八篇(大全)

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最新公路公司工作计划和目标八篇(大全)
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公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇一

费管理工作力度,强化服务意识,改进服务方式,拓宽服务渠道,创新服务内容,提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探索,着重创新一些新的管理方法,努力提高管理水平,进一步加大外部协调工作力度,稳定收费环境。同时,集中精力做好省厅下达的收费站建设任务,确保年内顺利开通营运。

二、加强项目管理,提高建管质量

1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标,继续加大项目管理力度,结合在建项目实际,做到早谋划、早安排、早着手。

2、着重强化施工现场的协调管理,特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。

3、加大对工程量变更的监督管理,积极探索更加科学合理的管理模式,避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。

4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作,并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作,加快进行病害整治,切实提高公路养护水平,力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。

1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设,加强党员干部的教育管理,抓好职工思想教育和业务培训。

2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设,将关心职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点,为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。

3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,进一步打破职工身份界限,鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争,引导他们岗位成才。

1、结合年内创建任务和创建工作实际,进一步创新工作方式、丰富创建内容,开展各具特色的创建活动。

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇二

1、严格遵守各项规章制度,热爱本职工作,廉洁自律,以身作则,责任心强。在所领导的领导下开展工作,业务上接受交通征费稽查分局票管科的指导。

2、负责本所票据的管理工作,指定本所票据零用计划。设立账本,做好电脑票和定额票的领用、发放、结存登记。

3、负责ic卡盒及ic卡的领用、发放工作,发现库存量不足时及时补充。

4、负责本所收费数据的统计分析工作,按规定及时上传、报送相关部门。

5、按要求做好本所各种票证凭证、票证账目的编制工作,做到账票相符无差错。认真检查本所票据使用情况,做到无长出,无错乱。

6、按规定与所出纳员核对通行费收入上缴情况,按时参加收费班的通行费清点工作。发现问题及时纠正并报告值班所长,如出现重大问题须及时报告业务主管部门。

7、认真填写日报、月报、年报及其他各类报表,真是反映本所日、月、年度票证使用和通行费收入情况,做到及时、准确、无差错。

8、及时做好票证的销号工作,做到账账相符,账实相符。

9、做好各类报表数据的整理汇编,保存好历史资料。

10、积极参加各类政治和文体活动,认真学习文化,业务知识,不断提高自身素质,熟练掌握业务技能。

11、完成领导交办的其他工作。

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇三

指导思想:以_理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,紧紧围绕公路“管理与服务”主题,以四化管理和“链条式”管理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面加强公路管理各项工作,推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。

总体要求:全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作措施,力求在养护面貌上实现新突破,在规范管理上实现新突破,在公路创新上实现新突破,在服务公众上实现新突破,努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效,集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。

安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。

20xx年针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作:

1、加强学习,提升养护理念,强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析,查找以往工作中的优点和不足,并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念,从而达到养护方式的转变,提高养护人员的素质和技术水平,对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

(省略,根据自身实际工作情况,自行填写)。

3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划

根据市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求,提前做好施工计划,做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人,做好养护维修工程交底及工程监理工作。

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势,积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套,冷补设备2套,热补设备4台(套),小型施工机具10台(套),车辆5部;养护管理人员8人,设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程,遇有突发事件,可进行跨部门调人调机械,进一步强化养护中心的集约化生产能力。

5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导,在养护标准方面,进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法,规范养护管理与养护作业流程,使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面,强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能,逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究,提高各级养护人员工作积极性、主动性,形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面,完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度,建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇四

一、xx年高速公路管理局工会上半年工作

(一)深入贯彻全国总工会十四届三次执委会精神,加强职工思想政治工作。

组织分工会深入学习、宣传和贯彻十四届三次执委会精神,在实际工作中,注重培养职工正确的思想观念,增强自觉性和坚定性,注意多提高自身素质,创新工作思路,不断改进工作作风,使工会工作达到快、稳、准、实上来,充分发挥工会特殊的桥梁与扭带作用,密切联系群众,多听、多问、多了解职工生活、学习情况,统一广大职工的思想,团结带动广大职工投身于高速公路管理事业之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大确定的各项任务上来。

(二)开展群众性健康活动,保证职工以健康的身体投入的各项工作中去。

为加强局机关职工防病、治病意识,保证职工身体健康,局工会于xx年3月27至29日组织了局机关全体职工身体健康情况普查。并根据体检报告结果,针对每名职工的身体健康情况、针对职工就餐为自助通用餐具接种了乙肝疫苗,建议有不同程度的疾病同志及时治疗及保健。

(三)以“一、二、三工程”建设为载体,随时完成各级领导交办的工作任务。

年初与办公室、经营处联合、配合举办了省高速公路管理局与省高速公路公安局“新春联谊会”,联欢会邀请了省高速公路公安局的各级领导。此次联欢会采取了两个单位中层以上干部互动形式自娱自乐,亲自登台献艺,气氛十分融洽,不仅达到了迎新春的目的,更加增进了两个单位之间友谊、交流、沟通与发展。

5月15至17日我局男、女乒乓球队参加了吉林省交通厅“航道管理杯”职工乒乓球赛。本次赛事,男子团体19支队,女子团体11支队,参赛人数约150人。经过3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球队在团体赛中双双夺冠;男子、女子单打前三名全部包揽;男子单打冠军长吉处_、亚军长吉处曹磊、第三名四评处白国胜;女子单打冠军长吉处张旋、亚军四平处兰艳、第三名待分配曲风红,并在众多参赛单位中荣获优秀组织奖,极大地推动了我局精神文明建设。

并列第五名,极大地展现了高速公路人拼搏进取的精神风貌。

(四)女工工作:

以“双最佳”为主线:最佳文明女工、最佳文明女工集体。我们抓住这两条主线开展系列的女职工创先、争先活动,以“奋斗求解放,贡献求地位”活动,要求新时期女性增强实现自我价值意识,注重典型的树立与培养,以点带面。三八节期间,长春处金梅、长余处张伟被省妇联评为巾帼建功先进个人,极大的触动了全局女职工奋发向上的热情。

(五)工会会费完成情况:

年内对工会会费进行了严格的审查及把关,及时上缴工会会费,上交费率达到100%。

(六)随时完成上级工会交办的各项工作任务。

如各项报表、各类答卷、各类捐款、各类活动及经费的赞助。

二、下半年工作安排

本着实事求是的原则,按照岗位责任制和工作目标的要求来完成工作。

(一)根据《_____工会法》第十五条规定,基层工会委员会每届任期三年或者五年。我局工会xx年12月8日成立,任期已满,需进行换届改选,并对已起草的《工会工作范围》、《工会委员会规则》、《工会工作制度》、《职工代表大会条例实施细则》等规章制度按新一届工会委员会要求进行修改和补充。

(二)创建“职工之家”活动,建议各分工会在下半年工作中多开展一些多彩的职工文体活动,以竞赛的形式使全局职工都能够积极地参与到活动中来,使“建家”活动在全局上下广泛开展起来,并达到升级的要求。

(三)深入开展“温心工程”,年末开展职工生活大检查工作,对生活确实困难的职工进行经济扶助,提供脱困条件,帮助早日摆脱生活窘境,切实为职工办实事、办好事,把党的温暖、领导的关怀送到群众中去。把送温暖活动落实到实处。

我们要以吉林高速文化建设为载体,大力推进高速公路精神文明建设、物质文明建设、政治文明建设,紧紧围绕高管局“xx”和“五个确保”工作目标开展工作,要进一步提高高速公路文化理念,充分发挥特长人员作用,以一带十的原则,广泛培养特长人才、普遍开展活动,真正的把“一二三工程”活跃起来。

xx年度,学校工会工作在上级工会和学校的领导下,以_理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持学习和实践科学发展观,全面贯彻党的xx大和全总xx大精神,坚持走中国特色社会主义工会发展道路。

一、抓好组织街道建设工作 想方设法,克艰攻难,帮助指导本单位管辖企业组建工会,超额完成区总工会下达的50家工会组建任务,实际完成58家。

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇五

---取得全面的发展,活力明显增强;精神文明建设也取得长足的发展,~地完成xx高速公路营运筹备阶段的各项工作。尤其是~年12月20日,xx高速公路(xx段)的全线贯通进入营运,标志着粤东山区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束,也为有效实现省委省政府“十项民心工程”迈出坚实的一步。

作为山区高速公路,受地方经济、社会发展等因素的影响,刚刚起步的xx高速公路也经受着更多的考验和压力,这对公司领导班子成员和全体员工来说,既是机遇也是挑战。为此,我们将扬长避短,积极克服不利因素,充分利用有利条件,不断探索和谋划促进xx高速公路全面发展、协调发展和持续发展的新思路、新途径,实现更快更好发展。

~年是xx高速全面进入营运的第一年,真正接受考验的一年,也是管理、服务力争上台阶的一年。新的一年,我们的工作重点是:加强对队伍进行制度化、规范化管理;加快对硬件、软件进---制度化、规范化,向现化企业管理模式转化。

上半年,组织公司相关部门加强对各项规章制度的编撰、修改、补充,建立起完善的管理体系,加强对人员请销假、劳动纪律、操作流程、文明服务等方面的规范,推动营运管理工作稳步前进。完善公司内、外业管理,加强员工队伍半军事化,使各部门管理工作向更高层次迈进。

(二)推行竞争上岗,实现优胜劣汰

~年,我们将巩固和完善“人才强企”的战略方针,树立科学的人才观。加强人才资源建设,加大人才资本投入,吸引人才;大力培养各部门急需人才,健全人才选拔任用、考核评价机制。

为适应新形势的需要,我们将加大加强对管理人员的选拔力度,提高xx高速公路管理队伍的素质,储备更多更优秀的管理人才。公司将根据实际岗位的需要,推行竞争上岗。以管理队伍“四化”---捷、经济、方便、舒适的高速公路通行服务。计划在~年第三季度开始模拟内审,力争年底通过外部审查,同时纳入员工的绩效考评、年终评优评先。

二.狠抓落实、稳步迈进、优化服务、争先促优

(一)强化收费管理,力争实现年度目标

~年,xx集团下达给我们的收费任务为:全年实现通行费收入xx亿元,日均xx万元。作为一条山区高速公路、一条“xx路、xx路、xxx路”,受地方经济和社会发展水平较低等因素的影响,在全面进入营运的第一年,就要实现通行费收入每日xx万元,全年xx亿元的目标,我们深感压力重大,但我们有信心在上级单位的正确领导及全体员工的共同努力下,全力向这个目标迈进。

~年,我们将加强对收费工作进行规范化管理,严格执行《收费站管理制度》,推进收费管理工作程序化、制度管理规范化、事件管理数据流程化的管理---把收费站作为面向社会的桥梁和纽带,严格要求收费员秉承“应征不漏、应免不收”的原则;积极开展“唱收唱付、文明服务”。通过技能培训、业务竞赛,评寻行业标兵”的形式,提高服务质量,提升业务技能。倡导广大收费员敬业爱岗、争先争优,对收费站、收费员实行绩效考评。用实际行动将温暖洒向每一位来往xx高速公路的司乘人员,塑造良好的xx形象。力争在年底时,公司有一至两个收费站获得市级以上“青年文明号”称号或交通系统文明示范性“窗口”单位。

三.优化软硬件环境,加快科技化进程

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇六

20**年,我局在县委、县政府和市局党委的正确领导以及有关职能部门的大力支持下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,学习贯彻党的xx大精神,以贯彻落实习___视察广东重要讲话、胡春华同志在惠州调研重要讲话精神为指导,紧紧围绕公路“建、养、.管、收”和“两个”文明建设,以开展服务型机关活动为动力,真抓实干,锐意进取,着力保持公路稳定、和谐、发展大局,全面推进公路文明创建。20**年,我局平山养护中心被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”、被中国海员建设工会全国委员会授予“全国交通建设系统工人先锋号”,刘耀荣同志州市总工会授予“惠州市金牌工人“荣誉称号。

一、主要计划指标和生产任务完成情况

(一)公路建设:一是基本完成s356线多祝至平山段改造工程。至11月底,累计完成投资47000万元占预算总额(49188万元)的96%,今年完成投资10080万元占年度计划的,已完成水泥路面公里,占总量(公里)的98 %。12月底全面完成路面铺筑,二是稳步推进广惠高速东延线建设项目。截至11月底,本年度完成投资亿元,占年度计划3亿元的;累计完成投资亿元,占本期项目预计总投资亿元的63%。

三是基本完成s243线灾害防治工程项目。省道s243线灾害防治工程. 完成投资2190万元,总投资万元,占总投资(剩下的标线、路缘石工程项目,结合明年路面改造工程一同完成)。四是完成s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,12月中旬开始动工。五是积极推进s356线白盆珠至多祝段路面改造工程项目前期工作。已完成了工程可行性报告和勘察设计招标,施工图设计已上报省局审批。施工、监理招标等工作正在紧锣密鼓地推进中。六是努力推动国道324线汕尾交界至吉隆圩镇段改建工程项目,正在进行工程项目前期各项工作。

(二)公路养护:管养总里程公里,其中:国道1条公里、省道3条公里。全年公路技术状况评价指数为,优良路率为,其中:路面使用性能指数,优良路率,路基指数,桥隧构造物指数,沿线设施指数,总体技术状况水平为良等。至11月底累计完成清挖边沟公里;清理塌方3482立方米;填补路基缺口2695立方米;整修路肩边坡千平方米;修补路面坑槽4018平方米;疏通桥涵排水3448座;管养路树公里;补植绿化带路肩草750平方米和管养绿化带883千平方米,补划路面标线54500平方米。

(三)路政管理:截止至12月底,累计上路巡查52550公里;处理路政赔偿案件30宗,结案30宗,收取损坏路产赔偿费131894元;办理路政审批许可3宗,收取占用公路补偿费104184元;投资万元完成了危险路段标志标线等附属设施的整治任务;送达交通综合执法局《公路违法案件告知表》81份。

(四)年票费收缴:以创建文明收费“窗口”为动力,认真营造良好的收费环境,进一步开展多形式、全方位的年票收缴宣传,努力提高车主缴费的自觉性,取得明显的成效。截止12月27日,受理年票缴费车辆24294台,同比增加87%;收缴年票通行费2488万元,同比增收,超年度收缴任务。收费态势良好。

二、一年来主要做法

(一)抓重点项目,推动工程进度,发展惠东公路

一年来,我局发挥职能作用,积极推进市、县重点建设项目,致力推动惠东公路发展势头。一是积极协助推进省、市重点公路建设项目。自广惠东延线高速公路建设项目实施以来,我们全力配合市高速公路指挥部和县政府以及有关单位、项目公司工程推进工作,尤其是在征地拆迁、管线迁移等事务上全力以赴排除施工障碍,保障工程进展。二是全力推进s356线多祝至平山段改造工程。今年,该工程项目因受征地拆迁问题,给工程施工带来影响,群众怨声大,政府压力重,我们面对困难没有逃避,没有退缩,积极寻求解决问题的办法,密切与县直有关单位、沿线镇村的联系,督促、指导bt业主和施工单位推进工程进度。以高度的责任心和紧迫感推动各项工作,全力以赴完成年度生产任务。三是加快推进s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程。完成了工程可行性报告、立项批复手续、勘察设计招标、监理招标、施工招标,年底将全面施工。四是积极推进s356线白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性报告和勘察设计招标,施工图已上报省局审批。目前,施工、监理招标等工作正在紧锣密鼓进行中。五是全力推动g324线汕尾交界至吉隆圩镇段改建工程项目,前期各项工作正在推进,力争2022年动工改造。

(二)抓养护主业,落实有效措施,提高路况水平

我局始终坚持“建设是发展,养护也是发展”的思想理念,抓紧抓实抓好养护主业,努力提高公路养护水平。一是精心养护,提高路况水平。牢固树立公路养护“一盘棋”,以养护中心为主导,认真做好公路常年养护和全面养护工作,路面小病害及时修复,大问题消除安全隐患,努力提高养护质量、提高路况总体水平。二是真抓实干,提高养护效果。坚持以全面养护为主,落实小修保养制度,认真做好小修保养工作,治理排水系统,搞好路容路貌,尽能力、限度地控制病害的蔓延。三是加强管理,落实查评制度。加强养护管理,有效开展月度查评,以季度小结、半年和年终考评为约束机制,把养护管理摆在日常重要理事日程,抓实抓好。四是实施危桥改造,提高桥涵运载能力。国道g324线白云桥、范和桥大修工程,至11月底分别完成投资465万元和65万元,占总投资和77%。范和桥采用更换t梁、铺装桥面板、桥台注浆加固方法,完成半幅工程施工;白云桥完成桩基础、右幅预制梁板安装。五是巩固实力,加强养护中心建设。投资72万元完成白盆珠养护中心管理房的装修级机械创库建设项目,配套设施得到完善。六是加强管理,保障施工路段的通行能力。s356线多平段的改造、g324线白云桥、范和桥改造和s243线灾害防治工程均处在边施工边行车状态,在工程实施期间,我们实行每天2次巡查,节假日或雨季在施工段(点)全天候管护,尽能力维护施工段车辆通行能力,做到施工、行车、安全“三不误”。

(三)抓水毁抢修,全力以赴抢险,确保道路通畅

今年,受“8·16”特大洪涝灾害影响,惠东公路遭受重大损失,断桥、断路史无前例。公路完全冲断11处,损毁桥梁9座、涵洞76座,防护工程40处、坍塌土方55万立方米、冲毁路基土方121260立方米、路面26375平方米,直接水毁损失约万元。在大灾大难面前,我局在市公路管理局、县委、县政府和社会各界的大力支持下,领导靠前指挥,倾全局之力,采用“先抢通,后修复”的办法,投入资金约2500万元,清理塌方、抢修临时便道、架设临时便桥,以尽最快速度、在最短时间打通灾区“生命线”,按市委、市政府提出公路抢通时间节点,实现受灾路段简易通车。惠东国省道洪灾抢通抢修复工作体现了惠路人“把心放在路上、把路放在心上”的敬业精神,受到市局党委和县委县政府的充分肯定和高度评价。

(四)抓路政管理,提高执法效果,保护路产路权

一年来,我们以加强路政管理为抓手,认真贯彻执行《_____公路法》、《广东省公路管理条例》和《公路安全保护条例》,规范工作程序,依法行政,依法治路,实现了公路执法无“三乱”工作目标。一是抓好路政员的综合能力培养,加强队伍建设。全年组织路政员参加专业培训17人次,坚持每月一次集中学习,将理论学习与日常工作相结合。在工作中,将法律法规和上级文件精神融会贯通,已达到执法严明,执法廉政,文明执法,依法治路。二是加大路面巡查密度,维护路产路权。坚持每月上路巡查时间不少于25天,国道巡查不少于每天1次、省道每天2次,节假日全天候巡查执勤,及时处理突发事件,有效地制止违法违规现象,路政案件结案率达100%。三是树立良好形象,提高服务质量。牢固树立“内强素质,外树形象”的服务理念,不断加强队伍建设,使路政管理与服务社会相结合,提高公路服务形象。尤其是在抗洪抢险工作中,路政人员不分昼夜迅速突击抢险、冲锋在前,24小时守桥护路,最危险的地方就有路政员的身影,力所能及地帮助兄弟单位和当地政府实施抗洪救灾工作,彰显了公路人服务群众、服务社会的良好形象。

(五)抓文明创建,加强服务质量,提高收缴效果

认真开展以“提神、提速、提质”为主题的的服务型机关建设年活动,通过活动的开展加大为群众服务、为社会服务的思想意识,打造服务品牌。一是加强宣传,营造浓厚的年票收缴氛围。全年来,发出《缴费告知书》2000份、上门催缴202辆、电话温馨提示14400次、拉横幅共20条、张贴布告共385张、派发《关于征收20**年度路桥车辆通行费年票的通告》及年票宣传资料2000余份,在本地电视频道播放《关于征收20**年度路桥车辆通行费年票的通告》10多天、在黄金时间播出收费公告100次。二是加强队伍建设,打造作风过硬的收费队伍。在工作中,我们不断总结经验,认真查摆以往工作中出现的问题,剖析原因,汲取教训,加强管理,有效地控制了误差率,使业务水平得到了明显的提高。三是设立年票收费分点,方便车主缴费。加强与车管所的配合,选派有一定专业水准的业务员在惠东车辆检测站设点收费,面对面与车主接触,缓解车主的抵触情绪,方便车主在车辆年审时购买年票,同时也拓开了年票收缴渠道,提高收费效果。

(五)抓队伍管理,落实工作责任,营造安全环境

我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全生产工作作为一切工作重中之重,实行“一岗双责”,做到安全工作警钟长鸣,常抓不懈。全面开展安全生产大检查和安全隐患整治,各项指标得到控制,实现了“零”责任事故管理目标。一是营造氛围,常抓不懈。安全工作逢会必讲,通过开展安全生产“百日行动”、安全生产领域“打非治违”、安全生产月活动等活动,提高了干部职工的安全意识,营造了良好的安全祥和的工作、生活环境。二是落实责任,加强管理。通过层层签订安全责任书,事事处处抓落实,将安全工作分解,形成齐抓共管的良好局面。全年组织各项检查53家(次),发现一般安全隐患33处,落实整改33处;组织消防安全检查18家(次),整治消防安全隐患18处。三是重点整治,确保安全。为保障安全生产工作的正常开展,我局尽能力保障安保经费的投入,全年共投入安全管理经费万元保证了安全生产正常运行,投入万元补划标线万平方米、完善缺损标志、标牌213块、整治事故多发和危险路段、桥涵隐患12处。四是启动应急机制,保障公路安全畅通。今年“8·16”、“9·22”一连串的自然灾害,我局快速启动安全应急抢险机制,领导靠前现场指挥抢险,订方案,抢修便桥、便道,及时处置灾后所造成的不良因素,限度地保障灾区路段交通安全通行。五是加强监管,防患于未然。自“8·16”洪灾后,我们加强对水毁路段修复工程进行安全检查,加强与水毁复建单位的联系与沟通,发现问题马上告知相关单位,确保施工路段安全畅通。

(六)抓作风建设,执行政策法规,共建文明局风

认真贯彻党的xx大会议精神,以县委、县政府创建广东省文明县城为契机,坚持把两个文明创建与各项中心工作的推进一起部署和落实,加大工作力度,开创公路文明建设新局面。

一是因地制宜,创建良好的文明公路氛围。以学习贯彻xx大精神为抓手,认真学习贯彻xx大以来省市县一系列重要会议精神,因地制宜,抓好政治学习,形成良好的学习风气。以党务公开栏、局务公开栏和学习园地为载体,展示公路文化和学习成果。通过鼓励员工自学上进,在职、在岗培训等渠道,将干部职工政治思想学习与年度考核相挂钩,切实提高干部职工的思想素质。致力投入惠东县创建广东省文明县城系列活动,投入资金完善国省道穿城路段的标志标线补划和行人行车标志等附属设施,高标准严要求完成县政府下达的“创文”系列工作任务,为惠东县创建“广东省文明县城”的检查验收起到一定的作用。

二是加强党风廉政建设,筑牢反腐__根基。认真贯彻落实中央八项规定,加强党风廉政建设。我局在廉政风险防控工作取得阶段性成果的基础上,按照市局党委和县委的统一部署,把廉政风险防控工作列入当前贯彻落实中央八项规定的重要内容,完善制度,落实措施,加强监督;认真贯彻落实党风廉政建设岗位责任制,筑牢拒腐防线;落实党务公开制、民主集中制和《廉政准则》等重要内容,认真落实“三重一大”事项决策制度;坚持厉行节约,反对“四风”,严格控制“三公”经费,将党风廉政建设工作落到实处,使党风政风廉政得到有效保持。

三是加强群众路线教育,转变机关作风。充分发挥创建“六型机关”活动的长效机制,开展以“为民务实清廉”主题群众路线教育学习,反对“四风”,将转变机关作风建设赋予实际行动,使社会了解公路人、支持公路事业。如今年的“”、“”抗洪和抢险工作中,领导爬山涉水、徒步了解灾情,全局上下英勇顽强、团结拼搏,清塌方、架便桥、筑便道,高效、快速打通“生命通道”。高远新、钟育红等活生生的抗洪抢险感人事例,展示了公路人敬业爱岗、乐于奉献的崇高品质,受到了县委县政府和市局党委的高度评价。教育活动,产生了积极的效应,加强了机关作风建设,深化了机关作风的转变,营造了“把心放在路上,把路放在心上” 的良好局风。

四是落实计生政策,加强计生工作管理。我局始终贯彻执行计划生育政策和有关会议和文件精神,落实计生管理,层层签订计生工作责任书,完善档案,坚持一年三次查环、查孕,杜绝了违法违规现象。加强女职工特殊保护,职工体检增加妇检套餐,保护女工合法权益。落实独生子女优惠和干部计生对象帮扶政策,一年2次对挂点村纯二女户进行慰问,切实解决纯二女户的生产生活问题和职工子弟读书难问题。

五是坚持以人为本,维护干部职工的根本利益。我局坚持把以人为本,注重改善民生,把落实好、维护好干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,追求经济利益化和经济效能化,按政策上调住房公积金,保证干部职工的工资和津补贴准时发放。充分发挥工会、人事等部门的职能作用,维护职工合法权益,努力实施扶贫济困工程,做好困难职工子弟助学和困难职工申报工作。一年来,筹措资金万元,解决困难职工、生病职工的实际问题。努力实施扶贫济困工程,为挂点村做好事、办实事,发动干部职工为震灾、洪灾捐款16840元。与此同时,认真办好机关职工食堂和“菜篮子”工程,让大家共享公路发展成果。

六是持之以恒,深入开展劳动竞赛活动。一年来,我局紧紧围绕市局第xx届三次、局第xx届二次职代会提出的奋斗目标,切实有效地开展劳动竞赛活动。以月度、季度查评和年终检查评比为依据,常年开展量化式考核竞赛。充分调动干部职工的积极性,把劳动竞赛和“创先争优”活动相结合,积极开展先进股室、文明窗口、先进养护中心、文明示范养护中心、先进基层工会小组以及先进个人等创建活动,取得了较好的成效。本年度,我局平山养护中心被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”、被中国海员建设工会全国委员会授予“全国交通建设系统工人先锋号”,白盆珠养护中心刘耀荣被惠州市总工会授予“惠州市金牌工人“荣誉称号。

一年来,我局通过全局上下的共同努力,卓有成效地开展各项工作,增创了公路发展的新优势,并取得了一定的成绩。但仍然存在一些不足及问题,主要是:1、公路行政处罚和行政强制职能移交到交通运输局后,公路两侧的广告牌拆除难度大,公路环境净化难;2、山区道路仍存在大量安全隐患路段,亟需加大投资进一步改善,尤其是早期建造的桥梁,急需全面维修加固;3、转型时期干部职工的思想情绪波动较大,干部职工的思想工作仍需继续加强;4、公路队伍老龄化,养护人员缺额较大,亟需吸收人员,增加新鲜血液。诸多困难和问题有待认真克服、加以解决。

2022年工作计划

2022年是惠东公路管理局攻坚克难的关键之年。我们在县委县政府和市局党委的领导下,以贯彻落实党的xx大和xx大xx全会精神为动力,团结进取,形成强大合力,顽强拼搏,坚定不移地以重点建设项目为总抓手,狠抓建、养、管、收中心工作和两个文明建设,展现惠东公路新面貌。

1、完成工程项目,拓展公路交通环境。一是全面完成s356线多祝至平山段改造工程,做好交工验收工作;二是继续协助有关单位推进广惠东延线高速公路建设工程,完成年度投资计划,实现年内通车;三是完成g324线范和桥、白云桥维修改造工程,争取在上半年完成工程任务;四是完成s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面中修工程以及s356线白盆珠至多祝段路面大修工程;五是全面配合市局国省道水毁抢修复工程指挥部完成惠东国省道灾后复建工作;六是积极争取上级的支持,启动g324线汕尾交界至吉隆段改造工程项目,发展惠东经济。

2、加强路面养护,全面提升路况水平。以路面养护为中心,及时有效地开展水毁的抢修复工作。加大路面、桥涵管养力度,力争使全年路况指数达90以上。积极争取上级的支持,对6座四类桥和4座石拱桥进行维修加固。加强对改造路段、水毁修复路段路容路貌的整治,营造畅、洁、绿、美的公路环境。

3、加强队伍建设,提高公路管理水平。坚持依法行政和依法治路,加大上路巡查密度,及时有效地控制侵占路产路权行为。在山区片设置路政分所,加强对强山区公路的管理。优化工作机制,将公路执法转化为公路服务,进一步提高公路管理、服务水平。

4、加强“窗口”建设,提高年票征收效果。以建设文明服务“窗口”为契机,认真贯彻执行路桥车辆通行费年票收缴管理办法,加大宣传、加强管理,以优质服务赢得车主和社会各界的支持,力争使2022年年票征收额有大幅度的提高。

5、抓好安全计生工作,实现管理双达标。进一步落实“一岗双责”,落实安全生产全员培训和计生工作条例,加强细微工作的督促、检查和落实,遏制违反计生现象和安全责任事故的发生,实现年度管理双达标。

6、维护职工利益,着力改善民生。坚持以人为本,把维护好、落实好、发展好干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,巩固和提高干部职工的福利待遇,力所能及地实施扶贫济困工程,解决干部职工后顾之忧,让干部职工安居乐业。

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇七

20xx年我局安全生产的工作总体要求是:以十八大为指导,深入贯彻落实市局安全生产工作会议精神,牢固树立安全发展理念,认真开展安全生产“基层基础提升年”活动,以“查改控隐患,防堵减事故”为重点,全面落实安全生产责任制,健全安全管理长效机制,努力提高全员安全意识和公路安全管理质量,为我局公路事业的发展提供有效的安全保障。

坚持“以人为本、安全发展”理念,完善横向到边,纵向到底的安全生产责任制,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。建立隐患排查治理长效机制,全面落实隐患排查治理,杜绝重、特大事故和人员伤亡,减少一般事故,推动我局安全生产状况持续稳定好转。

具体目标:

1、实现全局不发生安全生产责任事故;

2、死亡指标控制为“0”的年度安全生产目标;

3、安全生产“四项指标”(事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失)控制在上级下达的预控指标以内。

(二)落实安全监管责任,提升安全监管成效。按照市局的统一部署,结合实际情况,突出抓好工程养护施工现场、车辆机械和办公区域等三个重点领域的安全监管工作,不断提升安全监管水平。一是努力完善所辖道路安保工程设施,积极改善安全通行条件。加大对养护作业及施工现场安全管理,严格落实安全生产作业操作规程,严格查处“三违”行为,完善标牌、标识等硬件设施,配齐现场安全员,实施现场监控把关,发现问题即整即改。二是抓好对机械设备和车辆的保养和审验,严格执行人员资格持证管理以及机动车“准驾证”管理。教育职工遵守交通安全法规,防止意外伤害事故发生。三是加强办公场所的消防安全管理,建立和完善安全预案和严格的安全值班制度,组织消防安全防范演练和检查考核,确保消防安全万无一失。

(三)深入开展隐患排查治理,建立事故预防机制。要针对安全生产新形势下可能出现的新情况、新问题,推进关口前移、重心下移,对安全检查或自查中发现的事故隐患,采取隐患登记、整改、销号的全过程跟踪管理,严防酿成重大事故。按照“排查要认真,成果要巩固,杜绝新隐患”的要求,周密安排,明确重点,不留死角,形成对隐患排查治理工作上下联动、齐抓共管的预防管理机制。

(四)突出安全工作重点,组织开展好集中行动。根据安全生产“基层基础年提升年”活动要求和市局部署,组织开展好四次集中行动。第一次集中行动,精心做好当前的“两会”期间安全生产工作,并结合“安全生产责任落实月”活动,制定和安排20xx年安全生产工作任务。第二次集中行动,要扎实做好清明、五一、端午小长假期间的安全生产工作,认真组织好“安全生产月”活动。第三次集中行动,要围绕夏季汛期和进到旅游旺季,集中力量做好公路防风防汛和保洁保畅工作,并做好“十一”黄金周期间的安全生产工作。第四次集中行动,针对秋冬季交替和冬季气候特点,组织开展好“冬季百日安全”活动,全力做好公路清雪防滑工作。

(五)加强教育培训,提高安全防范意识。进一步完善安全生产的培训教育制度,通过系统的培训,使干部职工熟知安全生产制度、劳动纪律、操作规程、作业场所和工作岗位的安全防范和应急措施等,严防事故的发生,努力形成遵章守纪、严格管理、杜绝“三违”、“三不伤害”的良好氛围。加大安全生产宣传力度。通过“安全生产月”活动等有效载体,营造人人关心、支持、参与、监督安全生产工作的`良好局面。

(六)完善应急救援预案,增强事故处置能力。严格值班值守制度,认真做好安全生产信息报告,按规定时限及时上报信息,杜绝迟报、漏报和瞒报事故的发生。完善修订事故应急救援预案。对现有安全生产事故应急救援预案进行梳理,并修订完善,力求实效性、针对性。加强应急救援队伍建设,有针对性的组织开展公路防火、清雪防滑等应急演练,进一步提高全局干部职工的安全素质、事故防范意识和应急处置能力。

公路公司工作计划公路工程年度工作计划实用篇八

新春佳节即将来临,为保障节日期间高速公路的安全畅通和各项工作有序进行,确保职工人身、财物和集体财产安全,营造良好的节日氛围,为社会提供更良好更周到的服务,使大家度过一个欢乐、祥和、安全、喜庆的新春佳节,特部署春节期间有关工作。

一是要切实做好春节期间安全生产工作。过好春节,安全是前提。各级领导要牢固树立安全发展的理念,各单位、各科室要高度重视安全生产,确保不发生安全事故。节前,安全办牵头组织一次安全检查,排查各类事故隐患。各单位、各科室也要在春节前对安全情况进行一次自查,消除一切安全隐患。

第一,保证车辆安全。各单位要加强车辆的管理,特别是要加强对驾驶员的管理,做到开车不喝酒,喝酒不开车,严禁酒后驾车,要意识到喝酒驾车的严重性,凡是酒后驾车者,一律先下岗,再处理。严禁擅自动用车辆,节日期间,管理处除值班车之外,其他车辆一律封存。养护车辆要妥善存放。

第二,加强门卫管理。建立来客登记制度,凡有外单位人员、车辆进出要严格进行登记。节日期间,处机关禁止一切人员进入。要全天候做好安全工作。

第三,确保票款安全。一定要加强财务室、收费亭等重点部位和下班交款途中的安全管理,确保票款的安全。要加强对票款在下班沿途中的保护,该用车接送的用车接送,要保证2名以上人员将收费员护送到位。票证室要严格按照程序办事,防范措施一定要到位。节前,各单位对监控、报警设施进行一次全面检查。财务、票证人员要按照规定额度存放现金、保管好票证。保安人员要加强安全巡视,特别是在夜间,要保证收费员人身安全和票款安全。

第四,保证锅炉运行安全。锅炉工作人员要认真履行职责,要有专人负责对锅炉的检查、检修工作,确保锅炉安全运行,做到既保证职工取暖,又要保证锅炉运行安全。

第五,确保人身安全。切实做好站口上下岗穿越车道、疏导员、绿通验货人员的人身安全。要时刻保持清醒的头脑,穿越车道时做到一站、二看、三通过,做到不拦车、不扒车、不追车,把人身安全放在第一位,坚决反对任何对自身安全造成威胁的行为。路政、养护人员在进行现场作业时,要按规范摆放安全设施,确保自身安全。

春节期间,不仅要使广大职工度过一个祥和的春节,还要让行驶***高速公路的朋友们感受到我们带来的温暖。

第一,收费人员要严格执行文明服务用语,从年三十至初七,全线文明用语统一改为“春节好!”、“节日好!”、“春节快乐!”等节日问候语。收费员要坚持微笑服务,规范使用文明用语和肢体语言,稽查、监控要多方位进行监管和提醒,真正提高服务质量,提升服务水平。

第二,要做好延伸服务工作,热情礼貌地回答司乘人员的询问。对于司乘人员的求助,要做到有求必应,想方设法提供帮助。使司乘人员行驶青银高速,能够真正感受到一路无忧。

第三,确保畅通,特别是收费站口的畅通。各收费站要坚持“未堵先疏”的方针,充分掌握节日期间车流量规律,根据车流状况,合理安排好人员,提高站口通行能力。尤其是主线收费站,要充分做好各种准备和预案,遇有堵车迹象,要使用便携机进行复式收费,并随时启动保畅预案,决不能发生堵车现象。堵车超过5辆时,要上报监控中心。

要做好对主线收费站保畅对策的研究工作。首先要研究大车和小车的分道行驶,通过利用标线标识提示和广播的形式进行分道;其次是复式收费,遇有堵车迹象,要及时启用便携机进行复式收费;最后要考虑到主线收费站的扩站问题,提前做好扩站的申报计划。

第四,养护部门要对全线桥涵的关键部位、安全防护设施、防眩板等逐一进行排查和维护;节日期间要安排好值班人员,做好节日期间的巡查和设施维修工作。并密切关注天气变化,随时做好除雪准备,确保道路安全畅通。

第五,路政部门要加强巡视,不能减少巡视的频次,保护好路产路权。同时,要在巡逻车上备上一些油品、急救物品和工具,为需要帮助的司乘人员提供必要的帮扶。

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