天然气监理工作计划4篇(精选)

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天然气监理规划篇一

乙方(监理方)：

为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，甲乙双方基于《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就甲方委托乙方对其投资建设的天然气工程进行监理的相关事项协商一致，订立本协议。

一、委托内容：甲方委托乙方对其公司投资建设的天然气工程(包括：调压站;高、中压公网;各类用户工程及汽车加气站工程;场站房建工程)进行监理;乙方应当按国家的法律、法规和技术规范及图纸设计文件、施工合同的要求进行监理。

二、合同期限及价款

1、本协议的有效期暂定为壹年。从20__年1月1日起至20__年12月31日止。

2、本协议期间，乙方向甲方按工程总造价的2.5 %收取监理费用。

三、双方责任

1、甲方无偿向乙方派驻项目部的员工提供以下条件：

(1)办公房屋 间;

(2)办公设备 套，包括 ;

(3)住宿用房 间;

2、甲方为乙方派驻人员提供伙食条件： 一日三餐(伙食条件与甲方员工保持一致) ;乙方须缴纳伙食费200元/月每人。

3、甲方向乙方提供的房屋、办公设备属于甲方的财产，乙方应保证其员工妥善使用和保管，在本协议终止时将甲方提供的房屋、设备移交甲方。

4、甲方有责任保护乙方的合法经营和收益。

5、乙方必须对所承揽的项目负责，全面履行监理合同，按国家、地方的各项法律、法规、规范开展监理工作。

6、乙方必须保证监理资质和经营范围满足甲方承建的工程项目的要求，否则，乙方应承担全部的责任;乙方将相关资质文件报甲方备案。

7、乙方同意并认可本协议的所有条款，并合法经营，不得违反国家和地方的法律、法规，如果乙方违法经营，所造成的后果由乙方负全部责任，并承担经济赔偿。

8、乙方应服从当地工商、税务、建设等部门的管理。

9、未经甲方同意，乙方不得私自转委托所监理的项目。

四、双方共同责任

1、甲乙双方应对其员工进行培训，对知悉的对方公司的商业秘密进行保密。

2、甲乙双方如有一方未能履行本协议明确的责任，受害方可终止本协议;如造成对方经济损失，受损方可依法追究其违约责任。

3、因甲乙双方以外的责任造成本协议不能继续履行时，双方可协商解除本协议。

4、乙方的员工可以参加甲方组织的各类文娱活动。

5、甲方可根据乙方员工的贡献,对年度表现突出者参照甲方奖惩制度给予奖励。

五、本协议未尽事宜双方协商解决，可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

协商不能达成一致意见的，可向合同履行地人民法院诉讼。

六、本协议一式四份，双方各执两份。自双方签字盖章之日起生效。

甲方： 乙方：

代表(签字) 代表(签字)

年 月 日 年 月 日

天然气监理规划篇二

自20xx年10月日兰高速日照段龙山互通立交工程监理处进场监理，本人参与了监理处的驻地建设，施工前的准备工作及施工期的监理工作。由于各种原因，目前工期已滞后，所以20xx年的工期紧张，工作量大。为做好本工程的收尾监理工作，现根据监理处的计划及细则结合本合同段20xx年度施工计划，特制定道桥工程师20xx年度工作计计划。

一、工作思路

(一)、工作范围

1、对驻地工程师负责，在驻地工程师的领导下，负责本合同段道路方面的监理工作。

2、熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，在施工过程中对道路工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，按技术规范要求，及时提出处理意见。

3、审查施工单位道路工程总体施工计划，总体施工方案及分项工程施工方案，将审查意见报驻地工程师。计划或方案获批准后，负责监督和检查其执行。

4、负责根据技术规范与合同文件制定道路工程监理细则。

5、检查施工单位的质量自检体系及其运转情况，审查施工单位自检人员的资格和业务熟练情况，对现场监理的工作进行监督和检查，对不称职的现场监理或自检人员提出建议报驻地工程师处理。

6、会同合同、试验审核计量中的道路、结构部分工程量。

7、协助驻地工程师处理工程变更，质量事故，及索赔、延期等工作。

9、办理驻地工程师交办的其他工作。

(二)、指导思想

作为道桥工程师监理工作的指导思想是以确保工程项目保质、保期完成为目标，通过已健全的驻地组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。依据合同文件及规范、图纸，对工程项目进行工程质量、工程进度、费用、合同、安全、环保和合同管理。 作为道桥工程师将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则，认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程，制订切实可行的工作计划，做好与业主、驻地监理处、各施工项目部的沟通与协调，明确岗位职责，严格检查，坚持全过程、全方位、全天候的监理。

二、工作分解

本项目采用a型单喇叭互通型式，互通立交范围内主线起止桩号为k41+350至k42+470，全长1120米，设计速度100公里/小时，路基标准宽度26米;构造物设置：整个互通共设跨线桥1座，中桥2座;通道2座(含主线加宽1座);主线加宽小桥1座;圆管涵2道、盖板涵3道;设匝道收费站一处，收费车道为三进六出。

根椐本项目特点，从以下三个方面进行监理工作：

(一)、协助监理工程师审查承包人的总体施工计划和重要施工方案，检查和督促各计划的实施。

1、施工组织计划

(1)人员配备：劳动力安排是否合理，尽量避免施工高峰的赶工现象和施工低谷中的窝工现象。

(2)材料供应：材料供应应满足施工要求，不能因材料供应不及时而影响施工进度。

(3)机械设备：各种设备应齐全，还应考率机械完好率。

(4)施工技术方案：施工技术方案是否合理。

2、检查和督促各计划的实施

在实施中经常检查实际进度与进度计划是否存在偏差，分析偏差产生的影响因素，采取补救措施或调整、修改原计划，按调整的计划继续施工。

(二)协助驻地监理工程师审查试验路段方案、工艺和特殊技术处理措施，抽查工程质量，掌握整个工程项目的质量动态。

1、试验路段

(1)土石方路基

在土石方路基施工前首要根据土石混合材料的类别分别进行试验路段施工，由此确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。

(2)路面

路面施工时，首先应做试验路段，通过试拌检验拌和设备性能，通过试铺检验主要机械性能，检验施工组织形式和人员编制，确定压路机械的组合以及压实遍数和松铺系数，指导施工。

2、抽查工程质量，掌握整个工程项目的质量动态

施工过程中要经常抽查工程质量

①路基工程

主要抽查路基填料、压实度、弯沉和特殊路基处理情况。

路面工程

主要抽查：路面厚度、压实度、施工温度、路表弯沉、筑路材料质量以及基层和底基层的水泥和石灰剂量、抗压强度。

排水及防护

主要抽查：砌筑材料、砌筑质量。

④桥梁工程

⑤绿化工程

主要抽查：土地的整理、图案的放样定位、种植穴的规格、苗木规格数量、苗木的成活率。

(三)、审查与处理工程变更报告，帮助驻地监理工程师搞好一般变更

1、考虑工程变更对工程进展是否有利。

2、要考虑工程变更可以节约成本。

3、要考虑工程变更是兼顾业主、承包商或工程项目之外其他第三方利益，不能因工程变更而损害任何一方的正当权益。

4、必须保证工程变更符合本工程的技术标准。

5、工程受阻要进行工程变更

三、工作工具

(一)、工具书

1、适用的法律、法规、规章;

2、国家和行业有关标准、规范、规程,主要有：

《公路工程质量评定标准》(土建工程)(jtg f80/1-20xx)，《公路路基施工技术规范》(jtj033-95)，《公路路面基层施工技术规范》(jtj034-20xx)，《公路沥青路面施工技术规范》(jtg f40-20xx)，《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(jtg f30-20xx),《公路桥涵施工技术规范》(jtj041-20xx)，《公路交通安全设施施工技术规范》(jtg f71-20xx),《公路工程施工技术安全规程》(jtj 076-95)《公路工程施工监理规范》(jtg g10-20xx)。

3、合同文件

(二)、手段及措施

1、工序控制

2、巡视

3、旁站

4、测量控制

5、试验、检测控制

6、指令性文件

7、中间交工检查

8、建设项目质量评定

9、质量缺陷及事故处理

(三)、计量与支付

四、工作成果

确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时合格工程，竣工验收时达到优良工程，监督施工单位无安全责任事故。

总之，在实际工作中要遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真完成监理任务。

天然气监理规划篇三

编 制 人：

批 准 人：

天津港保税区中天建设咨询管理公司

二 二 0 一二年十一月

目 目录 录

仓库和辅助用房工程。

工程地址：天津宝坻九区工业园区。

建筑面积：总建筑面积 32038.66平方米。

钢结构跨度 9 米/21 米；

屋面采用保温板。

钢结构跨度 9 米/21 米；

屋面保采用温板。

辅助用房地上 1 层砖混结构 67.94平方米，基坑深度—1.8 米，长 10.42 米宽 6.52 米高 3.6 米，为框架混凝土结构。

室内外高差 0.20 米。本工程建筑设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度7 度，场地土类别为ⅵ类。

结构形式：建筑主体结构形式为钢结构，基础工程采用柱下独立基础。

地基基础设计等级为丙级。

二、监理指导思想

1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。

2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围，采取组织、经济、技术、合同、管理等措施，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。

3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定，督促承包单位实施项目建设，确保项目建设目标的实现。

4、对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。

三、监理依据

1、依法成立的工程建设合同（包括施工、监理、设备及材料供应合同等）

2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。

3、经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、技术设计、概（预）算、设计图纸和其他有关文件。

4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。

5、该工程的设计图纸及设计变更。

四、监理目标 建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制）、三管（安全管理、合同管理、信息管理）、一协调（协调工程建设有关各方的关系）。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。

1、将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。

2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。

3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。

4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合同管理。

5．根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。

6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。

五、监理组织

1、工程项目监理组织机构

根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构：

2、现场管理人员配置

（1）我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着对现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建监理工程师张武杰同志任项目总监、共 6 人的现场监理班子，按工地进展需要进驻现场。

（2）项目总监全权负责项目监理的各项工作，对外向业主负责，对内向公司总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息管理。

（3）项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任，明确权责，各司其职，各负其责。

（4）为确保监理工作的顺利实施，针对本工程的特点，为本工程建设监理提供技术支持，定期不定期到施工现场协助工作，解决疑难问题，从而为现场工作的顺利开展奠定坚实的基础。

项目监理人员一览表 序号 岗

位 姓

名 性别 学历 职

称 1

总监

张武杰

男 大本 工程师 2

总监代表

张宜建 男 大专 工程师 3

土建监理师

穆怀荣

男 大本 工程师 4 水、电气监理师

孙守亮

信息

资料员 总监代表

序号 岗

位 姓

名 性别 学历 职

称 5 钢结构专业监理员

张正华 男 大专

工程师 6 资料员

韩学良

男 大专 助理工程师 注：建筑设备安装，公司部门检查人员根据工程进度进出现场。

（2）项目监理人员进出场时间直方图：

3、监理人员的安全监管岗位职责 总监、安全总监 认真贯彻执行安全方面的法律、法规、规范、标准，公司安全监理方面的规章、制度、规定，对项目安全监理工作向公司负责。对工程项目的安全监理工作全面负责。

负责项目监理部安全监理信息（安全监理记录）的管理。

审批专业工程是编写的专业安全监理实施细则；

对安全监理日志进行阅签；

主持安全监理专项会议；

主持审定施工组织设计和专项安全技术措施文件：

⑵文件应符合以下要求：

②施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程已制定；

③施工机具和电器设备等设置应符合安全生产要求；

定期组织相关方参加的安全、文明检查；

在下列情况下，总监理工程师可填写《工程暂停令》，下达局部或全部工程的暂停令，在通常情况下应事先向建设单位报告。如出现情况且需应紧急处理时，总监理工程师也可先下达《工程暂停令》，但应在 24 小时内向建设单位报告。

④施工出现重大安全隐患，监理认为有必要停工以消除隐患

当承包单位接到《监理通知书》或《工程暂停令》后拒不整改或者不停工时，项目监理部应报监理单位并及时向建设行政主管部门书面报告。

参与事故调查。

b)总监代表 1.负责总监理工程师指令和交办的安全监管工作；

2.行使总监理工程师的部分职责和权力，协助总监做好日常安全生产检查活动安排。

c)专业监理工程师

发现存在安全事故隐患的，书面通知承包单位整改；

情况严重的，需暂停施工时及时向总监汇报，由总监签发暂停施工令；

5.查验安全技术交底及垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、电气焊工等特种作业人员的作业操作资格证书。

② 相邻构筑物的防护工程；

③施工现场原有地下管线的拆除或防护工程；

④有害介质作业；

发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；

参加施工现场安全检查，并对检查结果进行评估；

在评估的基础上，提出意见或建议；

根据总监理工程师的指令，完成有关安全监理的其他工作。

d)监理员 1.在专业监理工程师指导下，随时检查施工施工人员的施工行为、现场的安全防护、安全标志、施工机械、电气装置等，发现存在安全事故隐患的，及时指令整改或报专业监理工程师处置，并做好记录。

2.参加施工现场的安全检查；

3.按安全监理规划和安全监理细则的规定，进行安全监理旁站；

4.发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；

6.完成总监理工程师和专业监理工程师指派的其他安全监理工作。

2.安全监理记录，包括以下内容：

3.建立安全生产管理专业台帐，以备查询；

4.做好安全生产专项治理活动纪要和文字记载工作。

2000 年 文件整理 3 复印机 美能达 ep1083 1

文件整理 4 摄像机 松下 v33 1 日本

工程摄像 5 照像机 三星 ex1 1 韩国

工程实况记录 7 水准仪 dzs－3a 1

工程现场测量 8 经纬仪 dj2 1

砼检测 9 砼回弹仪 zc3－a 1

砼检测 10 砂浆回弹仪 zc－5

砂浆检测

序号 设备、工具名称 型号 数量 产地 制 造 日期

电气测量 14 工程质量检测工具 全套 人手一套

1 中国 1999 测量管厚、球径 21 游标卡尺

1 中国 1999 测量管厚、球径 22 千分表

百分表

各 1 中国 1999 测量高度差 23 10 倍放大镜

1 中国 1999 测量裂缝 24 瓷粉探伤仪

1 中国 1999 测量裂缝 25 标准螺纹规

1 中国 1999 测量螺纹 26 弧形套模

1 中国 1999 测量球径 27 超声波测厚仪

1 日本 1998 测量管厚 28 硬度计

1 中国 1999 测量钢材硬度

六、监理目标控制方案（一）进度控制

1、进度控制的工作任务

1．1 审查项目施工总进度计划，并确认其可持性。

1．2 审查施工单位编制的施工进度计划，确认其可行性及满足项目控制进度计划要求的程度。

1． 3 制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制。确保满足施工进度计划的要求。

1．4 审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度计划控制。

1．5 对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；

研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。

1．6 在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作、转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度工作始终处于受控状态。

1．7 开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。

2、进度控制的工作方法 2．1 进度控制目标 根据总工期要求，确定每个单位工程的工期控制目标。

2．2 进度目标分解 对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度方案。对影响进度的主要因素，可进行统计和分析，以使从总体判定是否属于正常状态。

备注：开竣工日期为各单位工程施工合同约定的工期为准。

影响工期因素的计算天数 w，作业天数 b，影响度 e w=50%×x+20%×y+10%×e+15%×k+5%×q+5%×l e=w/b×100% e 如在 5%以内为正常，超过 10%为非正常。

因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款（以施工承包合同中的相关条款为准）。

2．3 进度控制原则（1）根据业主确定的总工期作为进度控制的总目标。

（2）根据业主和施工单位正式签订每个的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为每个单位工程进度控制的目标。

（3）施工单位依据“合同”工期目标编制工程施工组织设计。

3、进度控制的措施

3．1 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

3．2 技术措施：

（1）利用公司监理软件中的进度控制部分，将工程工期计划全部输入微机，监理过程中再输入每月实际达到的形象进度，用实际完成值与计划值及时地做出对比，发现超期，分析原因，纠正偏差，以实现工程进度控制的总目标。

（2）督促施工单位建立施工作业计划体系，根据业主的要求、工程实际情况和资源情况，协助施工单位对其编制的网络计划进行合同优先，并定期进行检查、调整。

（3）采取技术措施，做好超前技术准备工作，认真审核图纸，发现可能影响工期目标实现的技术问题，予以提前解决。

（4）根据进度计划编制业主方材料、设备进场计划报业主。

3．3 合同措施：按合同要求，定期召开不同层次现场协调会，解决工程施工过程中存在的问题。按合同规定，严格控制工程延期的审批。正确处理工期索赔工作，确保项目进度目标的实现。

3．4 经济措施：利用经济手段，将工程付款时间、数量与工程进度挂购，促使施工单位按期完工。同时建议业主在施工承包合同中采取奖罚措施，提高施工单位完成工期目标的积极性。

4、进度控制工作程序 进度控制工作程序

n

动

n

态

管

理

y

跟

踪

控

制

实际值与计划值比较

工期审批程序

签订承包合同 业主与施工单位

编制施工进度计划

（施工单位）

审查施工进度计划

（监理单位）

编制年/季/月度施工进度计划

（施工单位）

修改实施进度计划（施工单位）

审查施工进度计划

（监理单位）

组织实施进度计划

（施工单位）

检查计划实施情况

（监理单位）

偏离否 根据总进度计划，编写下一步实施进度计划

（施工单位）

根据形象进度计划完成情况，编写监理月报

（监理单位）

工期延期事件发生

y

n5、进度控制工作要点

（1）开工前，要求施工单位申报施工组织设计，审核单位工程进度计划，确认后据以实施。

（2）根据审定的单位工程进度计划，确定工程分段施工计划，分段计划采用周计划和月计划两种方式，并与总计划协调一致。

（3）在每月的监理工作例会上，由施工单位提交本月工程进度计划完成情况报表及下月工作计划，如计划拖延，必须明确拖期原因及制订改进措施。

（4）在计划的实施过程中，监理单位随时检查落实计划执行情况，督促工程实际进度，并每月通报工程进度情况。对发现的问题，及时采取改进措施，督促施工单位落实。

6、单位工程进度计划 根据招标文件给定的目标再制定本工程总进度计划。

（二）质量控制

（1）协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。

（2）确认施工单位资质，审查确认施工分包单位，督促施工单位建立完善质量保证体系。

（3）审查施工组织设计和分部分项工程方案、质量通病防治措施。

（4）做好材料和设备检查工作，确认其质量，考核施工单位试验室资质。

（5）检查施工机械和机具，保证施工质量。

（6）检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。

（7）进行施工工艺过程质量监督控制工作；

检查工序质量，严格落实施工单位的工序交接检查制度。

（8）做好各项隐蔽工程的检查验收工作。

（9）认真做好质量签订工作，行使质量否决权，协助做好付款控制。

（10）做好工程变更方案的筛选，保证工程质量。

（11）组织质量协调会（12）做好中间工程质量验收工作。

（13）审核工程竣工资料、竣工图。

（14）组织单位工程竣工验收工作。

2、质量控制工作方法 2．1 质量控制目标 根据业主与施工单位签订的工程施工承包合同中规定的工程质量等级做为监理控制目标，该工程质量控制总目标为优良。

2．2 质量控制目标分解

为了确保工程总体质量目标的实施，根据施工承包合同中的质量等级要求及施工单位的质量保证措施，国家施工验收规范和质量检验评定标准，结合设计图纸要求，把地基与基础、主体、楼地面、门窗、装饰、屋面以及建筑设备安装等分部工程的质量标准进一步细化，在施工过程中予以监控，并分别达到相应质量要求。

根据承包合同中明确的质量目标，基础主体结构及装修的各个分项的质量必须达到下表的要求。

分部工程名称 质量标准 分项工程名称 分项质量标准

基础工程

钢结构工程

优良 h 型钢柱梁 合同规定目标

墙体围护板 合同规定目标

屋面保温板 合同规定目标

c 型钢檩条 合同规定目标

装修工程

优良 一般抹灰 合同规定目标

门窗制作 合同规定目标

门窗安装 合同规定目标

细部 合同规定目标

2．3 质量控制原则（1）工程质量是整个建设工程监理工作的核心，与进度控制、投资控制相辅相成，相互制约。坚持一切以质量为中心的原则。

（2）坚持“高标准、严要求”、“科学公正、热情服务”的原则，以国家施工验收规范、工程质量验收评定标准为依据，一切用数据说话。

（3）坚持“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则，以工作质量保工程质量，实现工程质量总目标。

3、质量控制措施 3．1 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。

3．2 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。见“施工阶段监理运行工作制度”。

3．3 经济及合同措施：严格工程质量检查验收，对不符合合同规定质量要求的坚决返工重做和拒付工程款。

4、工程质量控制程序 4．1 单位工程质量控制程序

签认“施工组织设计审查表” 审定分包单位

签认“审查分包单位意见表” 审定进场材料、设备质量

签认“材料设备进场使用审批单 检查验收分项（隐蔽）工程

签认“分部工程检验认可单 检查装饰装修工程样板间

不能进行下一道工序

可以进行下一道工序

4.3 原材料、设备及构配件签认程序

不能进入现场

可以进入现场

5、、质量控制工作要点

相当于天津大沽高程 3.200 米；

钢结构跨度 9 米/21米；

钢结构跨度 9 米/21 米；

屋面保采用温板。辅助用房地上 1层砖混结构 67.94平方米，基坑深度—1.8 米，长 10.42 米宽 6.52 米高 3.6 米，为框架混凝土结构。

（2）关键部位：钢结构安装、独立柱基础梁柱接点、箍筋加密区、钢筋搭（焊）接、屋面细部处理、网架彩板屋面等。

钢筋、砼、防水等分项工程。

（4）

①设计图纸及设计说明书；

②施工验收规范及质量评定标准；

③自审设计图纸及设计资料；

④参加设计技术交底及图纸会审；

⑤检查承包单位的施工工艺是否按规范要求和经审批的方案进行；

⑥工程有特殊要求时，提出质量要求及验收标准。

（2）工程所需原材料/构配件/设备的质量控制：

③凡采用新材料、新型制品，应严格检查技术鉴定文件、使用说明书等；

⑥所有进场设备，都要按规定做好开箱检查验收，在安装前应认真熟悉其技术说明书和安装质量要求，严格按安装程序进行安装、质量检查和运行调试。

（3）施工机械、机具的质量控制：

①审查承包商为工程配备的施工机械是否满足技术和数量的要求。凡直接影响工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在施工中使用。

②施工中使用的测量仪器、量具、计量装置等设备应有相应的技术鉴定合格证，正式使用前应进行校验或校正。

（4）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：

②结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部

（分项）工程的施工方法文件；

③要求施工单位提交针对当前工程进度制定的技术措施和组织措施；

④针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证生产安全和文明施工而制定的预控措施。

（5）加强施工管理、生产环境改善的措施：

③审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验办法和方案；

④审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

⑤对施工单位试验室或有关委托试验室的资质进行考察；

⑥完善各种工程质量控制资料报表、必须达到同步完成；

审查质量事故的报告处理制度等；

⑦审核工程放线资料，核查施工单位的放线记录和测量成果。

（5）工程质量控制原则 1.坚持质量第一的原则：“百年大计，质量第一”，这是工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。

2.坚持以人为核心的原则：

重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性，以人的工作质量保证工程质量。

3.坚持以预防为主的原则：

重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

4.坚持质量标准的原则：

检验工程质量时，必须和质量标准严格对照，符合质量标准要求的才能进行下道工序，不符合质量及规范要求的必须返工处理。

5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范：

要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，坚持原则，遵纪守法，秉公监理。

1.工程定位测量及标高测量控制：

①配备全站仪等相应仪器设备；

②配备素质较高的专业测量监理人员；

④强化预控和过程控制；

⑤强化检查验收（工序交接）。

⑥对施工单位的测量成果，必须按规范要求进行复测。

2.主体工程：

①模板工程：严格审查施工单位的支模方案，把好模板材质、支设方法，支撑的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。拆模要有拆模申请，拆除顺序及安全措施应按施工技术方案执行，尤其承重底模的拆除，必须按规范规定的程序进行。

当设计无具体要求时，一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列规定：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3。钢筋的加工、焊接、绑扎与安装，每道工序，都要严格、认真，按规范和设计图纸执行。

混凝土的运输、浇筑等施工过程，按预先制定的监理细则和监理旁站方案进行监理，对混凝土工程外观质量缺陷、尺寸偏差，要按规范的有关规定进行检查和确定，对严重缺陷和超过尺寸偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行处理。对经过处理的部位，应重新检查验收。

④结构实体检验：结构实体检验应在监理工程师见证下，由施工项目技术负责人组织实施，承担结构实体检验的试验室应具有相应的资质。结构实体检验的内容应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度以及工程合同约定的项目。

板内线管敷设时与垫块、钢筋绑牢；

冬季施工时要有确实可行的保温措施；

对混凝土的塌落度、浇注工艺、养护措施等都要认真控制；

严格控制加荷时间，防止超重、重物敲击等人为因素的影响；

板内预埋电线管处在线管上表面放置钢板网，电线管与受力筋平行或交叉设置，不得垂直受力筋设置。

检查数量：全数检查。

2、高强六角螺栓连接副是否按规范规定，检验其扭矩系数并符合要求，检验方法：检查交验报告。

3、摩擦面抗滑移系数复验，检验方法：检查摩擦面抗滑移系数试验报告和复验报告。

4、对钢梁加工有关安全及功能的检验：其中包括焊缝质量、外

观缺陷、内部缺陷、焊缝尺寸等。检验方法：用 kh45 型焊接检验尺检验每批同类构件抽查 10%并检查有无探伤记录和报告。

5、对高强度螺栓施工质量的检验：高强度大六角螺栓连接副终拧完成 1h 后 48h 内进行终拧扭矩检查，检查结果应符合规范要求。

检查数量：按节点数抽查 10%，检查方法：经检验后的扭矩扳手将螺母退回 60°左右，用扭矩扳手测定拧回原来位置时的扭矩值，偏差在 10%以内为合格。

6、柱脚的锚栓紧固应牢固可靠，外露丝扣不应小于 2 扣，检查数量：按连接节点数抽查 10%，检查方法：观察和用小锤敲击检查。

7、对钢架安装后，其垂直度和侧向弯曲进行检验；

检查数量：按同类构件数抽查 10%，检验方法：用吊线、拉线、经纬仪和钢尺现场实测。

8、对焊接材料的品种、规格、性能进行检验；

检查数量：全数检查。检验方法：检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。

9、对连接用紧固标准件、普通螺栓、自攻钉等进行检验；

检查数量：全数检查，检查方法：检查产品的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。

10、其他需要确定工艺的项目。

⑦地下防水工程 ：审查施工方案的合理性、可行性；

防水施工队伍的资质与操作素

质的审核与考查，必须符合要求。在作业时进行旁站监理。

3.装饰工程：

不同基层相接处，应设置金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于 10 厘米。

②门窗工程：构件进场后，必须按规范、设计和业主的要求，严格进行构件质量的检查验收，对下列材料及其性能指标进行进场后的抽样复验：人造木版的甲醛含量，建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。建筑外门窗的安装必须牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。各种门窗安装的允许偏差和检验方法，严格按有关规范和规程的规定进行。

涂饰工程：严格检查验收涂饰工程所用原材料，色泽、品种、规格必须按设计与业主确定的样品一致，必须是环保产品，施工时认真检查涂饰工程的基层处理，涂饰质量的要求和检验方法，应按规范和设计进行。

4.采用新技术、新工艺、新材料、新设备时要制定预控方案：

①必须报送相应的施工工艺措施和证明材料；

②必要时组织专题论证；

③经审定后予以签认。

5.电气工程：

电气工程施工要按照制定的监理细则实施监理。

6.给排水、采暖工程：

施工过程按监理实施细则进行监理；

采暖如用低温热水地板辐射系统，地下敷设的盘管埋地部分不应有接头；

采暖系统安装完毕，管道保温之前应进行水压试

验，试验压力应符合设计要求或规范要求。

7.通风空调工程：

风管安装必须符合规范规定；

通风与空调设备安装、空调制冷系统安装、空调水系统管道与设备安装以及系统调试验收，都必须符合设计和规范的要求，监理实施细则控制通风空调工程的施工全过程。

8.消防工程：

室内消火栓系统安装必须按规范规定的主控项目和一般项目的要求执行。

9.建筑节能工程施工：

①建筑节能工程的施工，必须按《建筑节能工程质量验收规程》、《建筑节能工程施工技术规程》和《建筑节能检测标准》等规程的规定进行。

工程 施工时，要做好原材料、部品配件的检验，提前做出示范样板。

③强化过程控制，按规范要求加强检验批的抽检验收。

④必须重视：建筑节能工程专项验收达不到合格标准，不得交付使用。

拟定的施工方案和技术、质量保证措施是否可行；

审查原材料、构件或设备的出厂合格证和进场试验报告及施工试验配合比是否合乎要求。

2、事中控制阶段：进行旁站和巡视检查，重点检查工序施工质量。检查施工单位的施工工艺是否符合规范和经审批的方案要求，并对施工过程中原材料、半成品或成品进行抽查。

3、事后控制阶段：通过检测和验评，评判已完成的分项部是否达到规范和设计要求的质量标准。

（5）质量控制手段 1、旁站：施工过程中对重点施工部位实施旁站监理，检查施工单位是否严格按已批准的施工方案施工，是否符合操作程序和技术规范的要求，施工单位是否能严格进行自检（接到图纸后，制订旁站监理计划）。

严格进行隐蔽工程检验，对未经现场监理工程师检查验收、施工单位擅自

隐蔽的分项工程，监理工程师有权要求其返工重做；

监理工程师检测的分项工程质量，不符合要求者，施工单位将负全责并返工处理，且将受到警告。

3、试验：审核施工单位试验室（或其选择的试验室）的资质；

对施工单位提交的试验报告及数据如有疑问，有权另选试验室进行复验；

对施工中的材料、构配件等试件的取样进行现场封样处理，以保证其真实性。

4、指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，要求施工单位加以重视或返修处理。

6、工程质量事故的处理 施工中如果发生质量问题，监理工程师首先停止发生问题部位和相关部位的施工，责令施工单位写出书面事故调查报告，并初步分析出原因，然后会同有关单位和人员对质量事故进行进一步调查、分析，再责成施工单位拟定的整改方案，会审后监督其实施。

质量事故的处理方法，要根据事故发生的情况、性质、程度的不同，按工程质量验收标准 gbj300—88 第 305 条处理。由于处理事故而增加的费用，根据合同条款由责任方承担。

工程质量事故理程序如下：

否

是

...我这么吹毛求疵的人居然一点反对的意见都没有。

市政道路监理规划

绿化监理细则规划

安全监理规划及实施细则样本

监理规划与实施细则范文

监理规划(望商贸)

天然气监理规划篇四

安

全

监

理

规

划

编 制：

审 批：

目 录

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

设计单位：

施工图审查单位：

施工单位：

合同工期：1095天

二、安全监理工作范围

施工阶段依据监理合同 、施工合同、国家现行有关法律法规，建设主管部门有关文件规定，对工程项目现场进行安全生产文明施工监督管理。

三、安全监理工作内容

1、施工准备阶段安全监理的主要工作 1）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准条文，并出具审查意见；

2）审查施工承包单位的安全生产保证体系，督促承包单位健全安全生产责任制度和各项规章制度；

3）审查施工承包单位的专职安全管理人员资格和垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工和金属焊割作业等特种人员资格；

4）审查分包单位（专业分包和劳务分包）的企业资质及安全生产条件，督促总分包单位明确并落实安全生产方面的责任；

5）督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作；
项目监理机构对施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案的审查应在施工单位提交材料后3个工作日之内完成，不符合强制性标准的，书面通知施工单位并说明理由。

全技术措施或专项施工方案组织施工，制止违规施工作业；

2）对危险性较大的分部分项工程进行安全巡视检查，每天不少于一次数。发现违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；
对于存在严重安全隐患的由总监理工程师签发工程暂停令，并及时报告建设单位；
施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向安全监督机构报告；

3）审查施工承包单位起重机械设备是否符合国家有关安全生产技术标准和规范要求，起重机械设备、钢管及扣件、漏电保护器、安全网、安全带、安全帽的检验检测报告；

4）督促施工承包单位进行安全自检工作，复核施工现场安全设施验收手续，并签署意见。

四、安全文明施工监理工作具体内容

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准条文。

2、查验施工单位的“资质证书”，施工单位必须取得由建设行政主管部门的签发的《施工许可证》等。

3、督促施工单位建立并落实安全生产责任制、安全管理目标、工地应有工程项目安全生产的第一责任人和直接责任人、防火责任人、专职工地安全员的任命书。

4、督促并查验施工单位按要求在现场张挂“八牌一图”：工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、劳务工工资监控制度牌、民用建筑节能信息公示牌、廉政建设制度牌和施工现场平面图。

5、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，审查施工单位的安全施工组织设计,安全施工专项方案。

6.1 安全生产检查制度；

6.2 安全技术交底制度；

6.3 安全教育制度；

6.4 现场防火管理制度；

6.5 许可证、准用证、使用证检查验收制度；

6.6 施工用电安全技术管理制度；

6.7 文明施工管理制度；

6.8 机械设备的检修维护、保养制度；

6.9 工伤事故管理制度；

6.10 有关安全、文明施工的职工奖励、处罚制度。

7、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。检查施工单位在该工程进行的各种专业施工应具有的技术安全规范、作业安全技术交底文件。

8、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

9、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。

10、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

11、督促施工单位认真贯彻执行国家有关工程建设安全生产，文明施工有关的法律法规。

12、认真履行委托监理合同约定的有关安全监理工作内容。

13、查验施工单位应有的设备经相关主管部门检验后颁发的《许可证》、《准用证》、《使用证》等及其有效性。

14、检查特种作业人员持证上岗情况 15、促查验施工单位做好安全教育，开展班前安全活动。

电方式和采用认证的电工器材产品。

17 查验所有的电动机械设备其外壳均应与保护零线有良好的电气联接，其联接线一般机械设备应采用不少于2.5mm²铜绝缘线，小型电动机具采用不少于1.5mm²铜绝缘线。

18 审核施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

五、安全监理工作目标

杜绝因监理责任引发的工程安全事故和监理人员人身事故。

六、安全监理主要工作依据

《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全技术统一规范》 gb50870-2013 《建筑施工安全检查标准》 jgj59-2011 《建筑施工脚手架安全技术统一标准》gb51210-2016 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 jgj130-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》 jgj80-2016 《建筑施工模板安全技术规范》（jgj162-2008）

七、项目安全监理组织机构及人员配备

八、安全监理人员的岗位职责

现场安全设施：现场安全设施：

临时水电安全监理：临时水电安全监理：

安全监理工程师：安全监理工程师：

文明施工监理：文明施工监理：

现场安全监理员：现场安全监理员：

安全生产费用管控：安全生产费用管控：

1.3 经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识；

1.4 督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；

1.5 负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；

1.6 协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；

1.7 在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生；

1.8 协调建设单位落实安全技术措施费用；

1.9 事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；
并上报建设单位及有关主管部门，根据调查结果确定处理方案；

1.10 检查和监督安全监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；

1.11 审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等；

1.12 主持安全监理工作会议签发项目安全监理机构的文件和指令；

1.13 督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责；

1.14 审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责；

1.15 审查承包商现场安全制度和安全体系；

1.16 组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收；

1.17 审查承包商三级安全教育工作的落实；

1.18 审查承包商、分包商资质证书及安全生产许可证；

1.19 审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证；

1.20 监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。

2.2 审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；

2.3 参与编制安全监理规划并负责编制安全监理实施细则；

2.4 负责施工现场安全监理工作的具体实施；

2.5 审查承包单位提交的计划、方案、申请等，并向总监汇报；

2.6 负责检查承包单位现场的安全措施，特种作业人员安全上岗情况；

2.7 监督承包单位落实安全生产组织保证体系；
建立健全安全生产责任制；

2.8 监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工；

2.9 组织定期安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；

2.10 检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况；

2.11 监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用；

2.12 检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；

2.13 监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料；

2.14 监督和确认安全措施费的使用；

2.15 检查确认安全防护设施、劳动保护用品等，符合国家质量标准。

九、工程施工安全要求

1 实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

1.1 总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。

1.2 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

1.3 分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从 管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

到边、纵向到底、专管成线、群管成网，要求简明扼要、要有针对性和可行性。

2.2 各级各部门应认真贯彻落实安全生产责任制，项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂勾，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。

2.3 建筑承包单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责、服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。

2.4 项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况及《建筑安装工人安全技术操作规程》制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。

2.5.1

1万平方米以下的工程至少1人；

2.5.2

1万~5万平方米的工程至少2人；

2.5.3

5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

3、目标管理方面 3.1 项目经理部应根据工地实际情况和有关规定制定安全管理目标， 安全管理目标包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工目标等。

3.2 对制定的安全管理目标，项目经理部要根据安全责任目标的要求，按专业管理将目标分解到个人和部门，安全责任目标分解应有分解责任书，相关人员应履行签字手续。

3.3 项目经理部要对分解到个人及各部门的责任目标制定有可行性和针对性的责任目标考核规定，按规定期限进行考核，要有考核结果并记录在案。

4、施工组织设计方面 4.1 项目经理部在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全生产专篇。安全生产专篇要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等，按施工部位列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。

4.2 施工组织设计必须按照有关规定履行审批手续。

4.3 对专业性强、危险性大的工程项目，如文明施工、施工防火、脚手架工程、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、外用电梯及其他垂直运输设备的安装与拆除、爆破施工、水下施工、拆除施工、旋挖钻孔桩、临时设施、泵送砼、活动板房及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。

4.4 安全生产专篇及专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际，要体现全面性，不能顾此失彼。当施工情况有变化时，安全生产专篇及专项安全施工组织设计也应重新修订并经审批方为有效。

4.5 安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人，施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况，并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。

5、分部（分项）工程安全技术交底方面 5.1 安全技术交底工作在正式作业前进行，项目经理部交底人不但要口头讲解，同时要有书面文字材料，书面交底材料内容要全面并有针对性。安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。项目经理部、施工班组、施工人员三方各留一份。

5.2 安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；
二是要将施工场所、环境（如高压电、地下管线）、用电防火和季节性特点等安全注意事项向操作者讲明，保证操作者的人身安全。多工种交叉作业还应向各工种进行“安全防护措施”交底。

5.3 安全技术交底工作，是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，交底人和被交底人要履行签字手续，不能流于形式。

6、安全检查方面

6.1 项目经理部在施工现场应建立健全定期的安全检查制度，明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

6.2每周不少于1次由总监组织的质量安全检查。安全检查时，应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。各级的检查记录要妥善收集整理入册，完工后归档。

6.3 安全检查应按照有关规范、标准、安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记。

6.4 对有关上级及项目监理机构在工地检查中下达的（安全）整改通知中所列的项目，是否如期整改和整改情况应进行登记，（安全）整改通知应有整改回复单。

7、安全教育方面 7.1 项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行，由施工现场安全员具体负责实施。

7.2 新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。

7.3 工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。

7.4 项目经理部要制定安全技术操作规程考核办法，由安全员具体负责落施。

7.5 企业安全人员每年培训时间不少于40 学时，施工管理人员也应按建设部规定每年进行安全培训，考核合格后持证上岗。

7.6 项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。

8、班前安全活动方面 8.1 班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照规定坚持执行。

8.2 班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业特点和作业条件进行。不能以布置生产工作替代安全活动，每次活动应简单重点记录活动内容。

8.3 项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。

9、特种作业持证上岗方面 9.1 按照规定特种作业工种包括：架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种。应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗，当超越合格证规定的有效期时，应进行复试，否则便视为无证上岗。

9.2 特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证号码，年限，有专人管理加强监督。

10、工伤事故处理方面 10.1 工伤事故处理要坚持“四不放过”的原则。施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均应进行登记，并根据工伤事故不同的性质、程度，分别按照相关法规文件要求向有关部门汇报。

10.2 发生的各类事故均应组织调查和配合上级调查组进行工作。发生轻伤和险肇事故时，应把工地自己组织调查情况和汲取教训及处理结果进行登记。重伤以上事故，按上级有关调查处理规定程序进行登记。

10.3 严禁违反安全生产规定，违章指挥，违章作业。凡能制止违章作业，避免重大事故者，应给予表扬、奖励。凡违反规章制度者应及时处理，记录在案。

10.3 按规定建立符合要求的工伤事故档案，没有发生伤亡事故时，也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》，按月向上级主管部门上报。

11 安全标志方面 11.1 施工现场应针对作业条件悬挂符合国家现行标准《安全标志》的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布置总平面图。安全标志布置总平面图应有绘制人签名，并经项目经理审批。

11.2 色标应有专人管理，作业条件变化或安全色标损坏时，应及时更换。安全色标应针对作业危险部位标挂，不可全部并挂流于形式。

12、参与建设行政主管部门，质量安全监督站组织和安全检查。

十、

监理工作制度

1、定期检查制度：

项目总监理工程师每个星期至少组织1次质量安全检查，项目部监理人员每天必须对施工现场进行巡查。

2、定期例会制度 监理项目部每个星期至少召开1次工地例会，专题研究工程施工质量安全问题，并做好会议记录。

3、监理日记记录制度 3.1 各专业组必须填写监理日记，记录每天安全监理工作内容；

3.2 总监理工程师每月检查各专业组的日记；

3.3 各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记的内容中。

4、项目安全监理总结制度 4.1 各专业组每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理资料文件，并由其审阅；

4.2 资料人员根据各组安全监理资料编写出监理月报，经总监审查后，上报建设单位。

5、安全监理資料的管理与归档制度 5.1 安全监理工作每周一次例会（和工地例会一并进行），由资料人员负责记录整理、保存；

5.2 其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料组保存。

全审查格，签字盖章后报监理单位的项目监理机构进行审查）；
当总承包单位未编制时，监理人员应要求总承包单位编制并按规定先进行内部审查，否则不同意施工。

6.1.2 施工组织设计、重要的专项施工方案一定要有总承包单位（法人）的技术负责人审核批准；

6.1.3深基坑、高大模板等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案要由总承包单位组织专家进行论证、审查；

6.2 审核方案是否符合建设强制性标准.6.3审查方案的针对性、有效性、可操作性。

7、工程安全隐患处理制度 7.1 根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；

7.2 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

7.3 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

7.4总承包单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

7.5.1 施工中出现安全异常，经提出后，总承包单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

7.5.2 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

7.5.3 安全措施未经自检而擅自使用时；

7.5.4 擅自变更设计图纸进行施工时；

7.5.5 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

7.5.6 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；

7.5.7 出现安全事故时。

8、危险性较大的分部分项工程范围（根据实情编制专项方案）

8．1

基坑支护、降水工程：开挖深度超过3m(含3m)

或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)

支护、降水工程。

8．2

土方开挖工程：开挖深度超过3m(含3m)

的基坑(槽)

的土方开挖工程。

8．3

模板工程及支撑体系：(一)

混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；
搭设跨度10m及以上；
施工总荷载10kn/㎡及以上；
集中线荷载15kn/m及以上；
高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

8．4

起重吊装及安装拆卸工程：(一)

采用非常规起重设备、方法，

采用起重机械进行安装的工程。(二)

起重机械设备自身的安装、拆卸。

8．5

脚手架工程：(一)

搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。(二)

自制卸料平台、移动操作平台工程。(三)

新型及异型脚手架工程。

8．6 其它：采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

8.7 人货两用电梯。

8.8 临时活动板房。

9、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围(施工方组织专家组论证) 9.1 深基坑开挖工程。

词语老辣，深刻。