无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
it工作汇报it周报篇一
这段经历是悲伤的,也是快乐的,毕竟创业是充满激情的,想着自己以后可以不再给人打工了,可以给自己打工了,一个程序员写了很多年的程序之后,能够有机会给自己写程序,现在想着都是兴奋的,心情久久不能平静。
创业的那个项目是我自己带队开发出来的一个大型的物流信息平台,技术团队都是我一手带出来的,每个人都有自己的技术特色,有的擅长客户端展现,有的擅长后台业务逻辑,有的则对总体架构把握很好,我认为这个团队是一个配合很好的团队;我们的运营模式是物流管理软件+物流电子商务+gps在线运营平台一起运营。该项目的赢利模式主要是:物流会员费,物流管理软件租用费和gps运营月租用费。经营模式以物流电子商务:车配货,货配车,找司机来吸引人气,发展物流会员;以我们久经考验的物流管理软件平台来吸引物流企业加盟试用我们的平台和使用我们的软件,另外发展gps用户接入我们的gps在线运营平台,收取月租费。直到现在,我一直坚信这种模式是可以成功的。
市场主要以物流协会作为支点,因为物流协会有很多会员企业,协会有一定的号召力,开始的阶段,我们的合作是很愉快的,甚至谈到在当地成立分公司的事情了。但是后来发生的一些事情,让所有的事情不可控制,我现在想想应该是选错运作这个项目的公司了。我开始联系这个物流协会的时候,我是以我之前的那家公司名义的,应该是借了这家公司的名气打动了这个协会的秘书长,我之前的那家公司在广州乃至全国是有一定的知名度,但是正式运作这个项目的时候,这家公司面临跨台,所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成立了一家公司来运作这个项目,但是没有想到这个物流协会的秘书长听说我们更换了运作这个项目的公司,他们就显得十分不信任了,并且逐渐终止了一些本来就基本确定下来的合作项目,并且给他们的会员企业发通知让他们不和我们合作,当时真是欲苦无泪啊。
失去物流协会的支持,我转而自己寻找市场,但是投资人觉得这个项目应该是失败了,故而把已经投入的资金全部撤走,失去资金的支持,我自己和另外一个老板独立支撑,但是我们钱都不多,支持不了多久,而且这个项目的运营模式需要一定时间来支持和培育,没有足够的资金,这个模式是成功不了的,于是我和另外一个老板决定终止这个项目,就这样,从新公司成立到解散,共经历了半年时间,我的信心也是落到了低谷。
当时是失落的,人可以跟其他的任何东西争,但人不能跟命争,我写下如下的文字:曾经的壮志豪情,一腔热血,慢慢的化为泡影。激情过后,是冷静,是恐慌,是无奈。生活还要继续,前进的帆折了,勇气和志向不能折。动力是什么,是教训,是挫折后的新的勇气,那才是最宝贵的。
一、总结这次创业失败的主要原因
1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴,公司知名度不高,高层里本来是三个人,但是实际上却只有我一个人在打拼,我知道我能和他们互补,但是我还是缺乏市场开拓的能力,技术我完全可以做好,但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾,太多的事情让我太累,无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。
2.我自己对困难的估计不足,运营的风险其实是很大的,公司整体预防风险的能力有限,而且市场本身的根基不好,就像房子没有打好地基,很容易倒塌。
3.没有核心领导人(即使有也是一个摆设,当时是另外一个老板当总经理),也没有可靠的资金支持,在要钱没钱要人没人的情况下很多工作无法展开,总之事情很难展开,公司的帐本一直都是在支出,支出。没有收入,一个公司是支撑不了3个月的。
4.其实做这个事情在高层里只有我一个人是要破釜沉舟做好,其他的两个老板只是抱一个观望的态度,也许他们只是希望空手套白狼,如果做成了他们可以赚一笔,输了就算了。而我倾注全部心血,当事业来做,到后来变成了做一个自己不可能做好的事情,结果输得很惨。
5.事情的发展使得我自己的定位严重错位,本来主要是技术,为市场提供一些帮助,而我缺少的市场扩展能力却没有人来补,就象踢球,漏位了却没有人补,结果肯定是失败。
6.在公司高层上,本来定了很好的合作模式,但是大家都没有执行,合作协议成了一纸空文。导致后来的资金撤走我都没有任何的办法,打官司又不好,大家还算是朋友,回天无力了。
二、总结创业企业要成功因素
1.首先公司必须有一个好的根基,有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。
2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍,不能随意就是要散的队伍,大家分工协作,并且要有一个核心人物,必要的时候他是可以有决定权的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
3.另外是财务要做得让大家放心,资金有足够的支持,让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。
4.公司的管理制度要切合实际,要规范化,公司的荣誉和资职等方面要做好,该有的要有,其他的尽量争取。
5.影响力,最好有政府支持,行业要有一定的名气。要利用各种媒体扩大影响力(这方面当然要舍掉花钱)。
6.对于一个it公司,对人才的管理一定要有很好的模式,做到人尽其才,才尽其用,惩罚分明,施行人性化的管理,留住优秀的人才才能把事情做强做大。
7.公司的执行力,要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证,公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素,管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。
8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉,如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。
9.注重细节,提倡切实可以行的方法管理,管理是靠方法而不是经验。管理要分层次,既要重视基础管理,也要注重高层面的管理。
10.提升管理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。
it工作汇报it周报篇二
1、建立专门的领导机构。
为加强对校本培训工作的领导,成立以校长为组长,副校长为副组长,由教务处、政教处主要负责同志组成的校本培训领导小组,对整个校本培训工作统一领导,整体设计,形成校长亲自抓,副校长、教务处、政教处分头实施的校本培训管理机构。
2、制订比较详细的可执行的校本培训计划。
校长室和教导处制订了暑期校本培训实施方案并检查执行情况。严格执行教师校本培训点名制度。参加校本培训是每个教师的权利,更是每个教师的义务,全体教师按规定完成了相应的培训计划。
3、加强对培训过程的管理。
8月22日,学校对校本培训第二阶段的活动进行了动员,对教师参加校本培训的情况进行了登记,对培训过程进行检查和督促,建立并健全了教师培训的业务档案,并及时总结经验,发现和研究问题,确保培训目标和任务的完成。
(1)参加了各级业务培训
(2)进行了读书活动和中考科目试卷的质量分析。
暑期是我们教师静下心来进行学习、开展阅读的大好时光,今年暑期,我们以学科组为单位,认真学习了有关“师生有效沟通”方面的文章及案例。所有的学科都能认真组织,每一位老师学习以后,都写下了自己的心得体会,文综组、理综组的老师感想深刻,既有对以前教学的反思,又有对今后工作中如何进行有效沟通提出的自己的想法。这次活动促进了大家的思考,有利于改进我们的教育教学的方法。
中考科目的教师认真进行了09年中考试卷的分析,制定了双向细目表,并针对今年的试卷,提出了今后在学科教学中应该注意的问题,为今后的学科教学提供了有益的借鉴。
(3)听取了专家的学术报告
8月22日在高中部**楼,听取了**指挥家关于音乐欣赏的讲座,提升了教师的品位,陶冶了教师的情操;8月24日在高中部**楼,听取了**督学关于“教师专业身份的建构与提升”的讲座,**用他渊博的知识,丰富的实例,向我们阐述了如何确定教师的身份,如何对待学生,以及教师应有的道德品质,使大家深受启发,**老师“我手里究竟拿着什么”就是对成督学讲座的深入思考。
(4)撰写了暑期读书笔记
暑期,很多教师进行了专业知识的阅读,有的教师参加了各种培训活动,有的教师游览了祖国的大好河山。**等41位老师撰写了读书笔记、学习心得等文章。
新的学期,我们面临着新的机遇和挑战,暑期校本培训中,我们针对新的学期,制定了一系列的计划,为新学期的工作开了一个好头。
(1)制定了校本培训三年规划
(2)各教师制定了本学期社团活动计划
社团活动在我校已成功开设多年,积累了一定的经验。今年市局要求我们在社团活动的数量上和质量上要上一个新的台阶。要求我们教师个个承担社团活动课题,学生人人参与社团活动。为此我们绝大多数的教师进行了认真的思考,制定了一系列切实可行的,富有创意的社团活动课程活动方案。初一语文社团活动计划详细、有系统,历史组老师的**和中国近代史研究,能结合我们家乡的实际,化学组老师的化学小实验,内容丰富,可操作性强。另外物理、生物、计算机、数学等学科都提出了各自的社团活动的方案。学校根据各位老师的方案,最后确定今年学生社团活动的内容和组织形式。
(3)制定了新学期的备课组计划和学科组计划。
以前,各种计划的制定都是在开学第一周,由于开学工作比较繁忙,就比较难以保证计划的严密性和可操作性,另一方面,备课组计划和学科组计划应该属于集体讨论的结果,所以,本学期我们将这项工作作为暑期校本培训的一个重要内容进行,25日,我们全体教师分组集中在一起,认真讨论了本学期的教学内容、教学进度、教研活动项目,制定了切实可行的备课组和教研组工作计划,为新学期开了一个好头。
(1)青蓝结对工程
随着学校办学规模的不断扩大,我校今年引进了一大批新教师,如果使这批新教师尽快适应初中的教学,在今年暑期,学校开展了“青蓝结对”工程,充分发挥我校的优质资源,将部分优秀、有经验的教师与新教师结对做成师徒,并在26日进行了师徒结对仪式,并明确了师徒的责职和权利与义务,26日起正常开展活动。
针对初一年级新教师多的状况,暑期我们加大了对新教师的培训力度,25日初一各备课组进行对序言课的集体备课,并由备课组长在组内进行了说课示范,27日所有的新教师在组内进行了说课,各位老师进行了点评和指导,通过这次活动,使新教师对初中的教学有了一个初步的认识,为他们上好第一课奠定了良好的基础。
(2)进行了初一班主任工作的培训
8月27日下午,初一年级针对开学工作进行了详细的指导,学习了班级管理的经验介绍,布置了开学初的主要工作,为迎接初一新生的到来作好了充分的准备。
it工作汇报it周报篇三
校本培训工作一直是学校教师培训工作的重要组成部分,于xxxx年制定了《桥虹镇第八小学校本培训工作管理办法》,xxxx学年被评为乐清市校本培训优秀学校。对校本培训工作相关细节相对有较为深入、准确的理解。
我校校本培训工作基于教师的成长而展开:阅读、专业实践(备课、上课、听课、评课)、主题交流……虹八小作为一所年轻的学校,近些年,随着青年教师的调入,及其成长的渴望,校本培训工作肩负的责任日渐深远。
xxxx学年,学校工作的重心逐渐转向“课程改革”,“课程改革”的核心在于课程设置、课程执行和课程评价。而教师对“课程改革”的理解和学校的期待,有较大的距离。为了使学校的课改工作顺利开展,校本培训的新任务呼之欲出。
(一)聚焦“课改”,开展专题交流活动
1、开展《为孩子开一扇窗——学校课程建设探索》校本专题经验交流,针对学校课程设置现状,提出以“国家基础课程”结合“拓展性课程”(校本必修、校本选修、活动课程、个课程、班课程)的学校“课程改革”蓝图。以《我心中的课外阅读课》为课程范例,指向课程改革实质性内容,开启学校课程改革新篇章。
2、开展评价研究活动——《xxxx学年学科评价交流》,以语文(1-3年级)、体育两个学科为先行学科,率先开展以“项目测评”为主的学科评价办法,形成《学科评价方案》,修改《综合素质报告单》的反馈内容,以改变评价方向转变日常教学指向。
3、xxxx年6月,开展《课外阅读课校内课堂教学交流》活动,五节课外阅读课向老师们呈现校本课程的课堂教学成果。《课外阅读课》课程,作为校本课程的先行课程,自xxxx年2月,至今已两年半,五个学期探索下来,课程已相对较为成熟。
(二)关注青年教师成长,开展专业技能实践培训
学科教师的专业技能在于备课、上课、说课(试课)和听评课。校本培训工作的重点也在于此。我校分语文、数学、综合三个教研组,每学期定期展开集体备课、公开课展示(一学期个人开课,一学期团队开课)活动。
1、集体备课
集体备课每学期每教研组分头开展3次,备课内容的选择有时是参加乐清市赛课的内容,有时候是外出教学展示的内容,根据实际情况需要选择备课内容。除执教老师外,教研组还会指派2-3位老共同负责主备,其它同学科老师参与备课。在外出赛课和教学展示的准备过程中,真正做到将一节课备得有效。而上课的老师也自然能主动进行多次磨课修改,充分发挥了集体备课和磨课的作用,提升老师课堂教学的能力。
2、公开课和听评课
我校近三年来已养成一个习惯,在学初的各教研组工作会议上,就会确定本学习校公开课活动开展的方式:同课异构、主题探索、个人选择或团队展示,并且在学初就确定每位老师上课的时间和上课团队的组合,上课内容由开课老师自己选择。
听评课活动的管理上,为了保证校内课堂教学的互动交流,学校期末统计教师参与听课情况,只看校内公开课听课节数,每次听课有现场签到,听课结束,划线统计。由于学校有固定一个下午的时间安排,每个星期能保证语数学科开课各两节,并且在第三节课进行说课评课。上课老师说反思或课后分享,组内参与听课教师必须轮流发表个人听课看法。如果是团队展示,三位老师分别负责说课、上课和评课。
学校40周岁以下教师,都能做到每学年期开课至少两节。上学期为全员赛课,下学期为学校主题安排,并纳入教学常规工作考核。
(三)专人负责,分层落实,固定时间,注重原始材料积累
1、专人负责,规范管理
教导处熟悉且长期负责校本培训工作,熟悉校本培训工作的各个细节。校本培训工作分几块内容,每块内容通过何种途径能得以有效落实,如何组档反馈,如何上传博客的电子档案……都已形成较为清晰的实施办法。
2、固定时间,分组落实
校本培训工作的重难点在于“完成规定任务”中的集体备课、公开课和听评课,“特色项目”中的青年教师研修班学习几块内容。
我校自xxxx年开始,每周二下午和每周四下午作为语文组和数学组的教研活动时间语文组老师周二下午不安排课节,数学老师周四下午不安排课节。每个星期的这两个半天用以学初的教研组工作会议,集体备课和公开课听评课(上半个学期),主题学习和经验交流(下半学期),期末的教研组工作总结。在固定的时间里,通过三个教研组和人数较少的备课组,将校本培训工作分组落实。
3、青年教师研修班,校本培训特色项目的成熟
我校青年教师研修班项目于xxxx学年开始实施,研修班的活动内容有:专业阅读、外出观摩和主题学习。每学年,学校都会从教育和教学两个角度,为老师精心挑选购买阅读书籍,不定期开展读书交流活动。外出学习由于“教师五年360学时培训”的原因,学校不再统一安排,由老师们自主把握。主题学习是青年教师研修班的活动常态,每学期至少组织两次,学习内容涵盖范围较广。
4、三个层面收集校本培训材料,注重原始材料积累
我校校本培训工作分三个层面开展:学校层面、教研组层面、个人层面。并且专门为教研组和教师个人制作了《教研组工作手册》和《校本培训教师记录手册》,注重校本培训工作开展时原始材料的收集。
it工作汇报it周报篇四
在学校工作中,影响教育质量的关键因素就是教师的素质,教师素质的提高,不仅仅是教师学历层次的提高,更主要的是教师教育教学能力的提高。促进教师教育教学能力提高的重要途径就是校本培训和校本教研,它是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面是我校在借鉴外校经验的基础上,结合我校实际开展两项工作的汇报。
一、我校开展校本教研的几种做法
(一)、加快课程改革步伐,提高了教育教学质量
教学质量是学校的生命线,为此我校始终把提高教学质量放在学校的中心工作来抓,取得了可喜的成绩。
一是坚持以辅差培优的方式,培养年轻教师;坚持“课内打基储课外求发展”的思路,激活课堂。始终立足课堂、放眼课外、优化教法、渗透创新、深化教改,推进新课程改革的步伐,提高教育教学质量。每个老师自命课题,上“诱思探究”研究课,将诱思探究理论灵活运用到课堂教学中,在此课堂教学大赛中,涌现出了一批理念新、基本工扎实的骨干教师。二是结合课改,加强教研活动。利用高一课改的有利时机,教研室每月召开二次研讨会,加强了大教研活动,各教研组开展了学科周活动;同时又派出许多教师到外校听课学习;我们与山东淄博三中、佳木斯一中结对子,邀请了佳木斯一中校长到我校讲学,淄博三中为我校赠书,派部分教师到郑州四中、安徽、西安等地参加全国“诱思探究”研讨会,并在我校成立了“诱思探究”理论学习小组,有效的推动了我校教科研活动的开展。许多教师的论文已在省级刊物上发表,受到好评。三是狠抓高三、初三的教学工作,积极组织各类竞赛活动,为提高学校的升学率夯实了基矗面对高中考,我校采取高三月考、联考,高考、中考直通车辅导;专题讲座、专题研讨,抓特征,找差距;请有经验的教师到我校进行专题讲座等形式,高考升学率逐年有所上升。
(二)、科研兴校,努力提高教育教学水准
教学工作是学校的生命线,教科研工作则堪称这条生命线上不可或缺的源头活水。为了保证学校教育教学质量的优势地位,在老师中牢固树立科研意识和终身学习意识,加快教育科研步伐,增加跟踪前沿知识的能力,整体提升教育教学水准。学校成立了以校长为组长的课题研究领导小组,以刚启动的高中课程改革为动力,以课题研究为载体,结合本校教学实践,深入探讨“诱思探究教学论”这一课题。校领导结合“课改”学习,组织教师努力探索,提倡精导巧练,优化教学过程。
高水平的教育需要高素质的教师队伍。这是时代对教育提出的现实要求,也是时代对教师素质提出的挑战。素质教育呼唤着高素质的教师,建设高素质的教师队伍是全面推进素质教育的根本保证。随着办学规模的不断扩大,学校领导更加注重加强师资队伍建设,认真实施“师表工程”、“青蓝工程”、“名师工程”、“继续教育工程”。开学初,学校公布了(骨干教师评聘条例),将一批事业心强、业务精、教学效果好的把关教师评为学校骨干教师,此举极大地鼓舞了全校教师的敬业奋进的士气和为教育事业拼搏的热情。“青蓝工程”是青年教师队伍建设的基础工程,只有青年教师接上班,学校工作才有后劲,教育、教学才能持续发展。为全面提高青年教师的素质,学校采取以老带新的“传、帮、带”方式,着重在组织教学能力、管理能力、课堂教学经验方面给予青年教师指导、帮助,给青年教师压担子,并定期组织全校公开课、观摩课、实验课等,尽可能多地提供学习机会,力求给青年教师以最广阔的提高素质及发挥才能的空间,有许多青年教师成为校、区级骨干教师,还有不少青年教师成为区科研课题组的成员。
(三)、分科教研,合作交流。
学校调整教科研体系,完善了以教科室、教导处为龙头、各教研组为基本单位、各教学班为教改基地的实验体系。实行分科教研,合作交流。
(1)分科教研的主要内容
一是针对课改中出现的问题进行有针对性的研讨,二是通过听课交流、听课指导提高教师教学水平,三是根据学校提出的年度研究主题开展研究。
(2)合作交流的几种方式
一是校长、教导主任、教研组长的交流:一月一次的三级交流;校长、教导主任定期、不定期的参加教研组的活动。领导成为教研的参与者、合作者和研究者。二是教师之间的交流:集体备课、案例分析、不同学科的教师共上一堂课,学术沙龙。目的是对教学进行诊断与评价,学习借鉴别人经验,查找不足。三是校际之间的交流,校本教研是在“本校”展开的,是围绕“本校”的问题进行的,但它又不完全局限于本校的力量。应搞好校与校之间的信息互通和合作教研。
(四)、任务驱动,保证质量。
(1)教研组定期活动(每周一次)与分散活动。以分组教研的内容为主,鼓励教研创新。
(2)教研组每月一次教研公开课,进行案例分析,使评课过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高。
(3)教师每周写一篇教学反思或教学随笔。
课前反思:新旧教材有哪些不同、新课改的思想如何渗、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等。
课中反思:根据教学实际,及时反思调整教学策略。
课后反思:上完课后,回过头来看看,反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,哪些是成功的等问题,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念,从而找到改进的切入口。
(×)每学期一次课题汇报。总结阶段性成果、交流课题研究经验、调整课题研究方案。
(5)每学期举办一次“学术沙龙”。学校不限主题,教师自主发言,可以是本学期的经验总结,也可以是对某个教育问题的理解。
(6)每个月举办一次读书论坛活动。贵在交流学习,督促教师读书。
(7)每学期办一次专家讲座或教学指导活动。专业研究人员以其开阔的视野、前瞻的理念、渊博的学识,参与“校本教研”,能使“校本教研”在一定的理论高度上进行,必能促进教师的专业发展,及学校的深层次发展。学校适时的聘请专家来校进行教学指导(先后聘请了陕西师范大学张熊飞教授、北京师范大学傅东樱教授、宁夏大学谢保国教授、银川九中陆三柄老师、中卫中学有名数学老师蒋老师等),教师们可在与专家的互动中,在真实的课堂、参与、交流、研讨中,实现真正的提高。
二、我校开展校本培训的几种做法
1、内容讲究实效
校本培训工作应以学校整体发展和教师专业化发展为本,注意培训的系统性,以提高教师队伍的整体水平,在“实用、有效”上作文章。首先,要转变教师观念,发挥被培训者的主体作用,使参加校本培训变为教师自身的发展的需求。其次,针对教师现状,充分考虑教师已有的教育经验,不做重复的培训,师资队伍建设是一个永恒的话题,提高教师素质是学校工作的长期任务,为适应教育的发展,学校应随时代发展不断更新培训内容,一方面着眼于课程、教材、教法、管理中的问题,紧密结合教师的教学实际,以问题的提出为根本,以解决问题为目的,有效地促进了教师教学能力的提高。另一方面,本着学校缺什么专业教师就培训什么教师,教师缺什么素质补什么的原则开展校本培训工作。
2、形式灵活多样
校本培训工作主要是以教师的在岗培训为主,因此要做到灵活多样。我校的培训工作主要采取了以下几种形式:一是自学与集中培训相结合,要求教师每年定一本教育杂志和学习一本教育理论专著,并把自己认为好的教育思想和方法摘录下来,每月写一篇学习心得。学校每学期举办一次集中培训或请专家来校作×次专题讲座,以更新教师的教育观念。二是信息交流和人员交流相结合。学校除把其他学校的教改信息传送给教师以外,还选派教学骨干到兄弟学校参观学习,本学期我校启动了教师全员培训计划,包括中层领导在内的全体教师到家外地名校参加一周的轮训,收到了良好效果。三是自我钻研与集体研讨结合,我们要求每位教师都要根据自己的教学实际,围绕学校的主导课题,确定好自己的教研小课题,采取分散研究,集体研讨的形式,以教促研,以研促教。
三、努力方向
建立教研组、教师个人开展校本教研、校本培训的激励和保障措施,加强×+×。×的教师培训工作,强化教师培训的力度,提高教师参与校本教研的积极性和主动性。
it工作汇报it周报篇五
昔日新闻宣传就是单纯的“爬格子”,一支笔、几张纸就ok了。但在新闻传播形势飞速发展的今天,仅靠“好记性、烂笔头”,根本无法适应宣传形势需求。xx区人民检察院党组对此有着深刻的认识,为帮助新闻战线搭建强有力的“保障伞”,他们重新调整了新闻宣传力量,为报道组安排了专门的办公室和资料室,并配备了计算机、笔记本电脑和打印机,安装了传真和专用电话,同时又添置了摄像机、数码相机、扫描仪等价值3万多元的新闻报道器材,为新闻宣传工作创造了良好的环境平台,有效解决了新闻传递慢、通联渠道不畅通等难题,极大激发了广大干警参与宣传的积极性。
新闻宣传不是中心,却影响中心;并非全局,却事关全局。这是xx区人民检察院党组的一贯共识,更是他们身体力行的不二铁律。为使新闻宣传工作成为助推“检察品牌”的强力抓手,他们深入学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,以总书记系列重要讲话精神为“源动力”,认真贯彻落实中央、省、市、区政法及检察工作会议精神和部署要求,始终把牢正确的政治方向和宣传理念,注重从工作之中找“热点”、从岗位之中找“活鱼”、从职责之中找“灵感”,形成了“报纸有名、电台有声、网络有图、影像有影”的全媒体宣传格局。
“新闻宣传不能只靠新闻骨干单枪匹马拼杀,全员更要积极参与!”在日常工作中,xx区检察院党组“一班人”始终旗帜鲜明――无论哪个岗位,都必须把新闻宣传当作“份内事”来抓。他们秉承“以工作促报道,以报道促工作”的思路,挖掘检察一线的新风貌、新典型、新亮点,侦监、公诉、未检、反贪、反读、控申、刑执、预防等各个部门都树起了自己的典型标杆,有力鼓舞了全院士气。针对新闻队伍水平参差不齐的现状,党组“一班人”以锤炼新闻宣传队伍素质为突破点,鼓励宣传骨干参加检察日报社培训,定期请来新闻媒体记者、编辑授课改稿,选派新闻业务骨干到上级院学习,每周组织一次业务探讨,并增设了关于年内干警每人至少有2篇以上新闻稿件被报刊采用的规定,把新闻报道任务的完成作为“评先推优”的重要条件,从而形成了群策群力抓新闻的良性循环。
在一连串成绩的背后,是院党组班子带头寻觅“活鱼”的生动场景──在每名党组成员的工作笔记上,都能找到一些标有特殊符号的内容,这些内容是他们在日常的碰头会、案情分析会上发现的新闻线索,是深受新闻骨干青睐的“宝藏”。
近两年来,8名党组成员共向宣传骨干提供各类新闻线索142条,其中有80%左右被报刊、电台、电视台采用,成为该院新闻战线的强力“点子库”。
如今,检察院的新闻宣传工作已经实现了全方位的立体宣传效果。
在该院,“拓展检察宣传工作思路、丰富检察宣传形式、完善检察宣传机制”的良好氛围,已经成为了该院“全员参与新闻宣传”的共鸣共识。
近年来,身为“班长”的该院党组书记、检察长吕晓春,在抓好中心工作的同时,对新闻宣传更是关爱有加。在他的倡导下,该院数次完善《新闻宣传奖惩措施》,从评先、评优、晋职等方面给予了倾斜。不仅如此,还坚持运用“识才的慧眼、爱才的气量”这一标准,为新闻骨干创造“政治上爱护、工作上帮助”的良好成才环境,做到工作有计划、成绩有奖励、经费有保障;对成绩突出的报道骨干,更是在个人成长进步上“优先”开绿灯,从而有效激活了新闻骨干的写稿激情。
“新闻宣传战线上,人才是第一资源。要把新闻报道工作做扎实,就必须有一支强有力的队伍!”这是该院党组的共识,更是他们精心构建新闻战线队伍、提升宣传品牌效应的持久行为。近三年来,该院党组先后选送了5名报道骨干到上级机关学习培训,形成了“各部门都有宣传员、各机构都有信息员”的强有力新闻人才网络;他们还大力开展优质稿件评比活动,鼓励宣传骨干树立精品意识,使100%的报道骨干达到了“外行面前是内行、内行面前不外行”的水准。

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