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污水处理厂会议纪要篇一
一、加快推进项目建设，确保20xx年12月份建成投入试运行。县城污水处理项目已列入省市城镇污水处理三年行动计划，是省市下达我县20xx年完成的八件实事之一，事关民本民生，务必加大力度，加快运作，确保该项目按计划竣工。
二、该项目采取公开招标、综合评标的方式确定投资人。
三、会议同意该项目可研、环评、地勘、工程规划、施工图设计、厂区土地拆迁、农田水系恢复等已由建设局垫付的前期费用1300万元纳入污水处理厂建设总成本，进入水价;同意约6公里进厂管网铺设占地及提升泵站用地的征拆补偿等前期费用约600万元在上级专项补助资金中解决(两项费用待县财政投资评审中心核定后，按实支付)。
四、会议同意投资人污水处理特许经营期限从20xx年开始，共20xx年(包括建设期1年)。
五、污水处理厂房和污水主管网建设合并为一个建设项目，由同一业主建设。厂区按bot模式运作;进厂主管网工程建设的结算方式作相应调整，在工程竣工验收结算后，由县财政从当年开始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。
六、同意污水处理费报价区间幅度为0.68元-0.85元/吨。
七、同意污水基本水量第一年按3万吨/天，第二年按3.5万吨/天，第三年按4万吨/天，从第四年开始，按5万吨/天与投资人结算。不足部分由县财政补足，超过的处理水量按实结算。
八、成立县城污水处理项目建设指挥部。由邓杰平任政委，特邀胡明先、喻立明任顾问，王湘云任指挥长，陈德奇任副指挥长，政府办、法制办、监察局、建设局、发展和改革局、财政局、环保局、审计局、城郊乡为成员单位。由胡小锋任指挥部办公室主任。
污水处理厂会议纪要篇二
时间：20xx年12月15日星期三下午15：00
地点：环保局小会议室
主持人：
与会单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
会议主要议题：关于污水处理厂工程管线及检查井质量问题的通报及整改
建设单位通报质量问题：
1、由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成河道检查井
2、缺少隐蔽图像资料，厂区回填量以及增量无法准确计算，影响后期的签字验收;
3、缺少现场材料的进出台账和送检报告。
监理单位
1、施工单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案，改变管线需征得地勘和设计单位的同意，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、项目部管理人员应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，管理人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、项目部管理人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，施工单位要采取措施，增加管理人员，加强质量管理力度。
4、施工单位应自行做好隐蔽工程的图像资料的保存收集工作，监理随时跟进，做好
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的质量问题，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理、地勘、建设以及设计单位。 3、在今后的管线施工过程中，先经监理、甲方共同验收认可后，再大面积展开施工，保证施工质量。
建设单位指示：
1、施工单位要加强管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，施工单位人员要严格服从监理的指示。
3、施工单位自查整改，遇到问题要与设计、建设、监理单位共同商量，务必按设计施工。
4、施工、监理单位要就此次质量问题深刻反省，全面自查、整改，并作出书面报告交于项目业主。
5、监理人员原则上不准请假，施工现场必须要保证至少有一名监理，现场监理应履职尽责，现场签证，做好隐蔽资料的收集和保存。
会议议定事项：
1、在周五之前上交书面报告。
2、施工单位做好倒排工期。
污水处理厂会议纪要篇三
20xx年1月9日，在厂部一楼会议室召开了城北污水处理厂20xx年度第1次生产调度会，主持文才兵，参加会议有：王坤红、余存和、郑文胜、余硕果、程庆、尹军、周如宏、杨春、陈得松、包一鸣、董德琴、夏青、冯晶晶、李少锋;记录冯晶晶，会议中各班组及部门汇报了上周工作情况和下周工作计划，对目前工作中遇到的问题进行了讨论，并提出相应解决方案，现纪要如下：
一、上周水质情况
cod进水浓度为100mg/l,出水浓度为：35.5mg/l;hn3-n进水浓度为15.5mg/l,出水浓度为1.1mg/l，ph进水浓度为7.25mg/l，出水浓度为6.75mg/l。
二、上周生产运行情况
卢民民运7车合计41.8吨，李勇运泥8车合计50.9吨，周冬运泥7车合计37.5吨;上周运泥外运总计130.2吨;用药量合计3袋。生产运行时经常有不明原因出稀泥，有待于加强巡视查找原因。
上周出水总量为457018吨，平均日产量为65288吨。水量未达标。
三、上周生产出现的问题
1、砂水水分离器电机容易被烧坏，需加强保护;
2、脱泥机房生产中经常出稀泥，需加强巡视;在查找原因的同时制定相关管理制度;
3、出水产量不足，解决水流水量加大问题;
4、中控室升级改造目前新老数据保持一致，按领导要求由技术部将11月25日至12月31日数据屏蔽。
四、本周机修工作重点
1、做好防冻准备工作;
2、二沉池刮泥板仍漏脏导致池面油浮脏，本周尽快解决;
3、人员分工巡视厂部各仪表、仪器和各个泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因并及时处理;
五、本周运行管理工作重点
1、关于水量补给问题为其工作重点;
2、继续加大脱泥量，保证产量;
3、加强相关设备防冻要求宣传，保证安全生产;
4、整个厂区的卫生情况包括脱泥口处，需安排厂部临时工尽快清理，同时脱泥口处做绿化修复处理;
5、处理好春节放假期间的隐患工作，设备和安全两大检查必须到位;
6、全力以赴做好环保部现场核查工作准备;
六、本周技术部工作重点
污水处理厂会议纪要篇四
20xx年1月9日，在厂部一楼会议室召开了城北污水处理厂20xx年度第1次生产调度会，主持文才兵，参加会议有：王坤红、余存和、郑文胜、余硕果、程庆、尹军、周如宏、杨春、陈得松、包一鸣、董德琴、夏青、冯晶晶、李少锋;记录冯晶晶，会议中各班组及部门汇报了上周工作情况和下周工作计划，对目前工作中遇到的问题进行了讨论，并提出相应解决方案，现纪要如下：
一、上周水质情况
cod进水浓度为100mg/l,出水浓度为：35.5mg/l;hn3-n进水浓度为15.5mg/l,出水浓度为1.1mg/l，ph进水浓度为7.25mg/l，出水浓度为6.75mg/l。
二、上周生产运行情况
卢民民运7车合计41.8吨，李勇运泥8车合计50.9吨，周冬运泥7车合计37.5吨;上周运泥外运总计130.2吨;用药量合计3袋。生产运行时经常有不明原因出稀泥，有待于加强巡视查找原因。
上周出水总量为457018吨，平均日产量为65288吨。水量未达标。
三、上周生产出现的问题
1、砂水水分离器电机容易被烧坏，需加强保护;
2、脱泥机房生产中经常出稀泥，需加强巡视;在查找原因的同时制定相关管理制度;
3、出水产量不足，解决水流水量加大问题;
4、中控室升级改造目前新老数据保持一致，按领导要求由技术部将11月25日至12月31日数据屏蔽。
四、本周机修工作重点
1、做好防冻准备工作;
2、二沉池刮泥板仍漏脏导致池面油浮脏，本周尽快解决;
3、人员分工巡视厂部各仪表、仪器和各个泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因并及时处理;
五、本周运行管理工作重点
1、关于水量补给问题为其工作重点;
2、继续加大脱泥量，保证产量;
3、加强相关设备防冻要求宣传，保证安全生产;
4、整个厂区的卫生情况包括脱泥口处，需安排厂部临时工尽快清理，同时脱泥口处做绿化修复处理;
5、处理好春节放假期间的隐患工作，设备和安全两大检查必须到位;
6、全力以赴做好环保部现场核查工作准备;
六、本周技术部工作重点
