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2025年制度建设工作计划 制度工作方案(7篇)
  • 时间:2023-06-04 09:40:53
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2025年制度建设工作计划 制度工作方案(7篇)

格式:DOC 上传日期:2023-06-04 09:40:53
2025年制度建设工作计划 制度工作方案(7篇)
    小编:马克Mark-公基常识

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

制度建设工作计划制度工作方案篇一

1、坚持简洁有效,便于执行的原则;

2、坚持动态持续改进,流程明确和制度落实相结合的原则。

1、根据部门职责分工进行制度编制或修订完善,实行归口管理,分管领导和综合办公室共同把关,要求编制制度内容与其他制度内容不冲突,不重叠,体现公司制度管理的统一性。

制度定稿的流程:责任部门拟稿(格式参考附件)→征求意见(制度内容涉及的主要部门/执行人)→综合办公室负责人签字(格式、基本内容完整性审核反馈)→拟稿部门分管领导签字→履行公司程序下发。

2、制度文件应包含以下五个基本内容:目的、工作内容与要求、部门职责分工、工作流程、监督与考核。

1、职责分工

公司制度建设的管理部门为综合办公室,主要职责是:负责制度体系建设及管理工作;根据工作需要负责向各管理部门提出制度编写要求;负责对制度编写的内容规范、落实情况检查等工作;负责统筹制定制度优化方案,并负责逐项督导落实;配合公司制度建设的各项工作。

公司的制度责任部门即公司制度的编制及督导执行部门为公司各专业职能管理部门。

(1) 部门主要职责分工、部门员工岗位说明书、部门内部工作流程、部门内部员工管理规范。

(2) 与本部门有关的与其他部门对接工作的流程及建议。

综合办公室是制度的最终审定下发部门,负责制度下发的行文格式、文字校对和最终的审稿、下发工作;负责制度下发流程的严格执行工作;负责制度的分类管理工作。

2、完善落实分四个阶段,具体如下:

第一阶段:公司制度流程建设阶段(3月-4月份完成)

(1)结合综合办公室的安排,将各部门现有制度进行整理报送综合办公室进行统一审核。所有报送的制度经公司统一专题会议定稿签发。

(2)制度流程建设时间安排

①2013年3月20日前,各部门制定并提交制度建设计划,计划经会议讨论通过后实施。计划要求制度建设要将本部门主要工作职能100%覆盖,不得有功能缺失,同时有合理的时间安排,后附计划进行倒排表。每周最少不得少于一个制度及流程建设。

②每周一下午周例会最后是制度讨论时间,每周例会最少审定两个制度。

遇特殊事件时,调整时间或顺延至次日,届时会由综合办公室及时通知。

第二阶段:公司制度和工作流程的梳理优化工作(4-5月份)

(1)制度流程建设与梳理优化同时进行,4月份各部门根据通过审批的职责分工及定岗定位,理出自己部门负责业务的主要流程和流程接口,分管领导做好把关工作。

以安全管理、运营管理、设备管理、物资管理、人力资源管理、工程管理、财务(报销)管理、档案管理、办公耗材及费用管理为主线,各职能部门明确主要工作涉及的流程和流程接口,4月分开始,各部门每周最少完成一个流程梳理或制度优化,并通经签批流程下发致业务涉及部门。

(2)5月底内综合办公室完成对所有主要流程汇总和汇编,并完成员工手册的调整印刷。

第三阶段:更新后的制度宣贯与培训(3—12月份)

制度流程的修订与培训同步进行,执行下发一个培训一个,循环培训,一个制度最少培训两次,每次培训后由综合办公室时行考核。

由综合办公室负责制度培训的人员考勤记录、场地、设备的落实,并负责培训管理制度的拟定与执行。

第四阶段:结合流程制度再完善阶段(6-8月底前完成)

1、各部门结合公司主流程的确定,逐步调整明确相关制度要求,实现制度保障流程顺畅流转。根据调整的范围和重要性,对商场运营有较大影响的,先予调整;对能优化工作程序,提高工作效率的要尽快调整;剩余情况,要结合公司要求和部门实际,适时调整。

2、部门内部流程要明确,形成统一材料保存,同时在综合办公室备份,作为新到岗人员内部培训和后续流程优化的基础资料。

第四阶段:阶段性评价(季度性开展)

1、制度落实的督导检查:制度下发后,制度编制部门对制度的落实情况每季度至少检查一次,每次检查各相关部门都要填写制度检查反馈表(见附件二),书面反馈意见由制度编制部门负责汇总,并提出处理意见。反馈意见汇总表复印件报综合办公室,作为考核依据备查。

2、综合办公室组织公司各部门对制度执行情况进行季度性评价。对制度责任部门的制度培训、修订、检查落实的主动性、及时性、制度的数量(正在执行制度全面性)、质量(执行制度内容的规范、完整程度)、执行效果(参加人数、制度培训后统一征求参加人员意见、组织重要制度考试)进行评价。对制度执行过程中存在的问题或者制度本身存在的问题汇总,并提出奖惩建议。

制度建设工作计划制度工作方案篇二

为了更好地巩固落实群众路线教育实践活动成果,按照提高效率的要求,以建立健全工作制度、管理制度作为工作重点,在前段工作基础上,进一步对贯彻党的群众路线制度建设情况进行梳理,完善已有制度,制定新的制度,废止不适用的制度,推进制度公开,加大制度执行力度,结合管理所实际制定如下制度建设计划。

一、指导思想及总体要求

(一)指导思想

以贯彻落实中央八项规定为着力点,认真落实加强制度建设的具体要求,坚持边查找问题、边整改落实、边完善制度,切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制,逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制,努力巩固教育实践活动的成果,提高人民群众的满意度。

(二)总体要求

强化制度意识,健全和完善制度体系,增强制度的执行力和约束力。

1、强化制度意识。要通过制度建设活动的开展,进一步提高领导干部对加强制度建设重要性的认识,进一步增强抓制度建设的自觉性;通过对制度的学习和宣传进一步增强全体干部职工制度意识,进一步增强干部职工贯彻执行制度的自觉性。

2、健全和完善制度体系。要通过对制度的清理、补充、修订和完善和创新,建立和形成用制度管人、用制度管权、按制度办事的科学、规范、系统、完善的制度体系。

3、加强制度的执行力。要通过建立制度执行的保障机制,推动各项制度有效实施,确保制度在加强、改进行政管理工作和惩治、预防腐败中的作用得到进一步发挥。

二、制度建设内容

(一)废止制度情况

无废止制度。

(二)待完善的制度

负责部门:办公室

2、《政务、政策公开制度》

负责领导:智明

负责部门: 考核办

3、《日常考核制度》

负责领导:马海涛

负责部门:考核办

(三)新建制度情况

天,办事处党员干部每月直接联系群众不少于7天。认真解决群众最关心、最直接、最现实的问题。

负责领导:

负责部门:

2、建立走访调研制度。畅通群众诉求反映渠道,健全深入基层调查研究机制。将走访调研作为了解和掌握群众诉求的重要途径,作为开展工作的重要环节。每年初,每个党政领导班子成员根据上级工作部署,结合工作实际,确定1个调研题目,制定调研计划,通过随机调研、专题调研、蹲点调研的方式,深入开展调查研究工作。形成书面记录。面对面听取基层群众意见,掌握第一手材料,寻找解决问题的对策办法。

负责领导:

负责部门:

3、加强党员日常管理。 制定“三会一课”、“党员先锋岗”等党员日常管理制度,增强组织功能,严格党内生活。

负责领导:

负责部门:

三、工作要求

(一)加强领导。三分干党的群众路线教育实践活动制度建设工作由党支部书记负总责。

(二)高度重视。各部门要提高思想认识,将制度建设工作作

为本部门开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容,摆在突出位置,纳入重要日程,切实抓紧抓好。

(三)落实责任。各牵头部门要认真履行工作职责,对于每项工作任务,都要安排专人具体负责,按照内容要求与时间节点,保质保量完成制度拟定工作。

(四)长抓不懈。要充分认识到作风问题的反复性和顽固性,不搞解决问题“一阵风”。要加强对各项工作制度执行情况的督促检查,保证制度一经形成就严格遵守、执行制度没有例外,使各项制度真正成为党员干部联系和服务群众的硬约束、规范行为的硬标准。

建设三分干渠管理所

党的群众路线教育实践活动领导小组办公室

2014年9月5日

制度建设工作计划制度工作方案篇三

为了督促我镇教师更好的利用远程教育资源,掌握现代教学方式,使用多媒体等新的教学手段,提高教学水平,鼓励教师更好的参与到远程教育的学习中来,特制定此考核办法。

1、我镇全体教师应建立自己的远程教育学习电子档案,其内容包括个人简历、学习目标、学习体会及学习成果。

2、各中小学校全体教师应根据学校安排,按时参加远程教育校本培训,要求认真学习信息技术基础知识和微机基本操作,掌握演示文稿与多媒体课件制作的基本要领,并将其运用于教学实践。

3、各中小学校全体教师应根据学校安排,按时参加培训学习或观看远程教育节目,并做好记录。

5、要求教师结合自己学科特点,借鉴远程教育资源,利用教学软件,制作教学课件,并利用多媒体进行教学,学期末中心学校将组织评比,对优秀课件予以奖励。

6、对以上各项要求均由各校教研组长或辅导老师进行考勤考评,并将成绩整理汇总后上报中心学校,纳入个人学期教育教学考核中。

制度建设工作计划制度工作方案篇四

虽然近年来,我们国家经济得到了巨大的发展,农民的收入和生活水平得到了巨大的提高,但是这还是不能掩盖很多的现实情况。“看病难,看病贵”问题一直迟迟无法得到解决。如果一户农民家庭中有一人得病,全家几乎又重新回到贫穷状态,这是客观存在的事实。在这种时候,国家推出了新型农村合作医疗制度,这是极有现实意义的重大改革,从此农民也不再怕看不起病了。新型农村合作医疗制度值得我们好好借鉴,更好的工作下去。

以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观和构建和谐社会、建设社会主义新农村的要求,建立政府推动、社会参与、农民互助的工作机制,积极引导农民参加以大病统筹为主兼顾门诊的新型农村合作医疗制度,解决农村看病贵和因病致贫、因病返贫问题,建立农民健康保障体系,促进农村经济社会协调发展。

20xx年我市新型农村合作医疗目标是:全市所有乡镇(街道)全面实施,以村(居)为单位组织参加,参合率要达到90%以上,全市确保农民参合72万人。

(一)落实奖罚措施。市委、市政府已把合作医疗工作纳入乡镇年度工作考核,按乡镇(街道)工作完成情况,奖励先进,通报批评后进。各乡镇(街道)也要建立专项工作驻村干部考核制度,同时各村之间要开展宣传筹资竞赛活动,对先进驻村干部、先进村、先进工作人员要适当落实奖励。

(二)加强领导。各乡镇(街道)及其办事处要成立由党政一把手为组长的工作领导小组,建立书记、乡镇长负总责制度,全面负责本辖区宣传发动,制订工作计划方案,全面协调资金筹集,督促检查工作进度。市委、市政府为了加强对合作医疗工作的领导,建立了市四套班子领导联系乡镇(街道)制度,具体负责对乡镇(街道)的宣传、筹资工作进行指导,为圆满完成合作医疗筹资工作提供组织保障。

(三)强化督导。市委办、市府办、市纪委、市委组织部、宣传部、卫生局等部门将抽调专门力量,向各片区乡镇(街道)派出督查组,开展督促检查。督查组将通过各种方式,了解各乡镇(街道)宣传筹资开展情况,及时提出建议,督促解决问题。建立每周定期召开通报会制度,对各地的工作进度定期通报,并在xxx日报上每周公布进度,及时督查资金汇拢情况。

(一)输录、报帐、发证阶段

各乡镇尽快确定报账员、电脑输录员1-2名(人员有变动的乡镇需报市合医办培训,塘下、莘塍、飞云按办事处上报),对输录人员的要求是:熟练电脑操作,责任心强,可聘请临时工。12月1日开始使用统一软件进行输录工作。该项工作12月12日前务必按时保质完成,经财务核对,做到人数与金额一致后,拷回市合医办(联系人dd,电话6dd68702)开始制证、卡。各乡镇(办事处)将筹集到的资金及时汇入市新型农村合作医疗基金专户(帐号:)。12月12日-12月27日,市合医办制作证、卡,20xx年1月1日前发放证、卡到参合群众。

(二)宣传发动

各乡镇在11月12日全市动员大会后,要迅速行动起来。

一是各乡镇(街道)要成立由书记、乡镇长(主任)为组长的新型农村合作医疗工作领导小组、督查组,全面负责工作协调和督促检查,同时制定总体工作计划、分解任务、责任到人。

二是11月15日前召开乡镇级动员大会,各乡镇干部、村两委、报帐员、妇女干部、老协领导等参加,全面启动乡镇合作医疗宣传、筹资工作。同时要组织全体干部要认真学习、深刻领会《xxx市2009年新型农村合作医疗制度实施细则》(瑞政发〔20xx〕170号)文件精神,掌握政策和具体操作办法。

三是组织培训,召集乡镇有关人员观看《合作医疗乡镇筹资操作培训》光盘,开展全方位的宣传活动,在乡镇、村利用墙报、宣传栏、标语、横幅、广播、宣传车,分发《公开信》、《政策解答》及干部进村入户到田头等多种方式宣传新型农村合作医疗制度,务必使宣传工作达到家喻户晓,人人皆知,使广大农民知道合作医疗是政府主导、投入的农民医疗保障,是政府为民谋利益的“德政工程”和“民心工程”,参加合作医疗能够得到实实在在的实惠。

制度建设工作计划制度工作方案篇五

为进一步规范集团公司制度管理,实现系统化、一体化的制度管控,特制定本实施方案。

通过完成制度建设工作,实现集团公司制度管理的标准化,加强制度的执行与落地,提高制度建设水平。

集团公司各机关职能部门、管理处、子公司

20xx年8-10月

主任:魏长学

副主任:石健民、李洁、惠新文、郭丙利、韦秀美

成员:程应军、汪雷、高蔷、王蕾、姜静、刘颖、刘国琪、李建芳、肖红

集团公司已建立起安全生产标准化体系,按照有关标准和规定,完成了《安全生产管理制度汇编》。

该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式,即国标体(格式),并在内容上实现了标准化、程序化。

集团公司原有的管理制度大都沿用着传统结构格式,即章节条,格式上与国标体不统一。

1. 确定制度范围、种类、数量、职责归口(8月中旬)

各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口,填写“管理制度清单”,详细规定每个制度的名称、编号、起草人、负责人等信息,方便沟通,一目了然。

组织召开制度建设启动大会(具体时间另行通知),公司领导做动员讲话,各部门、子公司统一思想,积极配合,全员参与,稳步推进制度建设工作。

3. 组织培训(8月下旬)

参照国标体的规范格式,组织对制度编制方法的培训。

各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。

4. 实施文件修编(8月下旬-10月上旬)

各部门相关管理人员,经集中培训后,按照要求对本部门归口管理制度进行修编,并经本部门领导初审。

5. 汇总整理,制度建设委员会会审(10月上旬-中旬)

企业管理处组织制度建设委员会成员进行会审,重点针对新增、内容变动较大的制度,各部门根据会审结果实施改进,进一步完善制度文件。

6. 组织召开制度文件发布、实施大会(10月中下旬)

制度文件修编完善后,企业管理处将制度汇编成册,同时组织召开制度文件发布、实施大会,发布制度体系文件发布令。

制度文件发布实施后,各部门及时组织宣贯培训。

1.各部门要高度重视,加强组织领导,充分认识开展制度建设工作的重要性,积极完成各项工作任务。

2.管理处自行编制的制度,于公司制度汇编发布后,按照要求修订完善,年底前完成。

3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。

制度建设工作计划制度工作方案篇六

xx

街村是凤凰镇政府所在地,商贸繁荣,经济发达。总面积10平方公里,现有耕地1353亩,林地4500亩。总人口5000余人,其中农业人口2909人。现有34家机关、企事业单位驻村。村域经济以商贸业和农业为主。村内有明、清时代保存最为完整的古民居一条街,是省级重点文物保护单位,具有良好的保护开发和旅游价值。村内有个体工商户233户,是柞水最大的农副产品集散地。

规划坚持“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”二十字指导方针,结合村情实际,建设工贸性旅游村庄。规划坚持实事求是,结合实际,高点起步,总体规划,分步实施。

自20xx年至20xx年,力争通过5年时间,把

xx

街村建设成为文明、富裕、民主的社会主义新农村。

(1)铺设

xx

街村五、六组(皂凤公路

xx

街段)水泥路。

(2)架起六组两座跨皂河沟大桥。

(4)巩固、改造社川河河堤,实施交通小区外河堤水泥靠板工程。

(5)争取立项建设通子房沟的跨河大桥一座。

(6)建三间两层村两委会办公楼一幢。

2、发展高效生态农业

以子房为主发展大棚菜和设施农业,保障集镇菜篮子工程,努力提高农民收入。

3、围绕古民民居保护开发,做大做强旅游产业。

(1)制定古民居保护开发规划。

(2)成立古民居保护开发旅游公司,实行企业化动作。

(3)抓好公厕、垃圾池等旅游配套设施建设。全面整治环境卫生。

制度建设工作计划制度工作方案篇七

按照省市深入开展党的群众路线教育实践活动统一要求,为贯彻落实学校领导班子成员各项整改措施,特制订如下制度建设工作计划。

一、指导思想

为全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,始终坚持以马列主义、xxx思想、xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及xxx同志系列讲话精神为指导,以加强和改进学校领导班子作风建设为主要任务,认真做好学校制度建设工作,健全符合学校科学发展的制度体系,确保改进工作作风制度化、规范化、常态化,为学校领导班子破除“四风”,实现学校科学发展提供制度保障。

本次整改计划的制定和落实工作,沿用教育实践活动的组织机构。整改落实的有关工作由学校党的群众路线教育实践活动领导小组牵头,校办室负责整章建制整体计划的拟定和协调督办,学校相关科室负责具体落实。

(一)制度建设级别划分

我校制度建设分为校级制度建设和处室制度建设。其中:校级制度建设由校办室具体负责,相关处室配合;处室制度建设由各责任处室具体负责。

(二)制度建设原则

1、理论结合实际

制度必须遵循社会发展的规律。在学校制度建设中,注重党的方针政策和法律法规与学校发展实际的结合,建设与学校实际相匹配的有效管理制度,促进学校发展。

2、以人为本

“为民、务实、清廉”,就是以人为本,执政为民,植根群众,造福群众,始终保持党同群众血肉联系的根本要求和集中体现。学校制度建设中,如教育教学管理方面的制度、重大问题决策制度、人事制度等等,要注重教师和学生发展的要求。在学校制度的建立和完善过程中,注重师生的合法权益的保护和保障。

3、民主集中制原则

在制度建设过程中,由于多方面的原因,牵涉到学校利益、教师利益、学生利益等,很多时候各方意见不统一。此时需要在反复斟酌、充分论证的前提下,以民主集中制为原则,少数服从多数,最终落实具体的条例、细则。

4、科学化的原则

任何一项制度的建立,都要体现合理、科学,要尽可能充分体现公正、公平,符合学校有效发展过程中绝大多数人的利益。

5、与时俱进的原则

随着时间的推移,形势的发展,可能会出现“不适用”的制度。这就需要对这些制度进行适当的修改、调整和完善,让制度能够与时俱进,体现出制度的现实价值。

(三)制度建设程序

各科室在其职权范围内,可根据各部门的实际情况,制定、起草并完善适用于本部门内部的规章制度,经分管领导签字,并校务委员会批准。

(四)建立制度建设负责机构

我校成立学校制度建设工作委员会专门负责制度建设的具体起草、拟定、修改、审核等具体工作。

仙桃八中制度建设工作领导小组 组 长:王海榕 副组长:邱先荣

成 员:戚华伟 张礼金 黄贻龙 刘允琴 严晗

根据党的群众路线教育实践活动座谈会,及校领导班子民主生活会上通过群众反映及自查互提等方式查找出的具体问题,我校将在继续完善现有规章制度的基础上,针对存在的问题制定、完善一批切实可行的新规章制度,把制度建设作为现阶段的重要任务来着手落实。经过校务委员会集体讨论决定,制定了近期制度建设计划。

四、检查评估与监督问责。

为确保学校制度建设计划能顺利开展,我校成立校长任组长的制度建设督查领导小组,负责对制度建设工作进行全方位的监督、指导,并建立了相应的监督问责机制。

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