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人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
环卫管理人员工作计划篇一
建始县环境卫生管理所20xx年度在县委、政府的领导和各级部门的大力支持和重视下，环卫专业队伍领导班子从制度的健全、管理力度上入手，通过广大环卫工人的艰苦努力，使建始的市容和环境卫生面貌发生了巨大改变，环境卫生整体水平保持了良好势态，在社会各界和广大市民中产生较好反映。
一是在干部职工的整体素质和责任心上有明显提高，人人认清新的形势所担负的责任，感觉自己肩上的担子重、压力大，有一个朝气蓬勃、开拓进取，不怕困难，迎难而上的新氛围。二是变化大了，城区的环境卫生比以往洁净了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，过去只有在省、州来人、有大的活动，靠打卫生突击才能看到洁净、亮丽的那种不正常的想象一去不复返，各级领导和社会各界以及广大市民对大街上每天都有洁净、亮丽的效果感到十分满意，对环卫的赞美声多了。三是管理到位，质量标准更高，要求更严格，各种管理制度进一步健全和精细化。四是基础配套设施改善，服务与被服务、管理与被管理之间的关系逐步变得融洽。五是广大市民对环境卫生意识有很大提高，对环境卫生建设的支持、理解和配合更多、更大、更热忱，乱倾乱倒垃圾的现象明显减少。服务与管理正在一步一步地走向科学化、制度化、正规化、经常化的长足管理机制，广大的市民开始克制原来那些严重影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱扔、乱倒等的不良习俗，全民正在逐步养成爱护环境，从我做起的优良习惯。六是环境卫生建设在生活水平日益提高的广大人民生活中越来越被关注和显示其重要性。
1、 武装头脑，保证思想认识上的高度统一。
首先是抓班子建设，带好班子成员的龙头作用，做到以身作则，身先士卒，增强班子领导集体的凝聚力和战斗力。抓管理队伍的骨干带头作用，跟班作业，跟踪管理，保持生产、服务与管理上不脱节。抓党员队伍的先锋模范作用，建立、划分党员责任区、示范岗，围绕环境卫生中心工作广泛开展各种有益的活动，激发广大群众的工作热情，同时，以开展“创先争优”活动为契机，设立生产管理、清扫清运服务、规费征收、文明执法等不同类型的先锋岗，倡导广大干部职工结合工作实际，开展大学习，大比武，分队、分片、分路段开展劳动竞赛，比质量、比效率、比服务水平、比群众满意程度。
2、健全管理制度，明确目标任务与责任
以钱养事，用制度管人是环卫所工作的根本。制度是规范队伍行为的重要措施，也是强化队伍自身建设的有效保障。工作未动，制度先行，环卫所这一届领导班子自20xx年2月调整伊始，坚持狠抓环卫队伍建设，不断完善管理机制，提升管理人员的管理能力，制订并不断完善《县环卫所年度工作方案》、《环卫工作目标管理考评细则》和《县环卫所管理制度汇编》，这些举措划定了职责，明确了目标，规范了行为，确立了相应的奖惩措施。
3、实施督查，强化鞭策、约束规范行为
实施有计划，有步骤、有落实的督查办法，坚持做到日日有督查，月月有考评，对每次发现的问题及时记录、及时反馈、限期整改、当月兑现奖罚。为让各队相互了解生产情况，培养各队的全局观念，加强联系，互通有无，便于发现问题，及时解决问题，我们实行双日例会制度,每逢双日的上午9时，无论天晴下雨，周末假日，组织各队管理人员准点开会，由督查组提出日常检查工作中的问题，各队反馈工作情况和意见，讨论解决方案，并在下一阶段的工作中具体落实。同时实施每月突击检查制，并根据例行检查和突击检查结果进行排名，排名结果在当月《督查通报》中公布，并给予优胜者适当的物质奖励。
4、加强渣土管理力度、加大建筑渣土规范管理
年初，为加大渣土管理力度，我们对渣土办工作人员进行了充实，成立了渣土管理巡查组，负责对城区建筑工地的渣土清运实施全时段，全地段覆盖式管理，并对县城周边建筑渣土倾倒场全面整顿，一些手续不全，无证经营的违法倒场清查屏蔽，并坚持进行巡回监察检查，做到发现一处，治理一处，关停一处，决不姑息，迄今业州城区周围已基本杜绝建筑渣土违章倾倒。
5、治理边角死角，让垃圾无处藏身
为了治理县城大动脉广润河，县委县政府投入大量资金建成了五级翻板坝，排污箱涵，完备了河道治理的基础建设，但由于市民素质参差不齐，有向河道抛洒垃圾杂物的现象，导致水面和箱涵上经常有纸屑等杂物，影响了河道治理和整体形象。针对这一问题，环卫所一方面安排专人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面组成治理专班向县卫生局、县林业局、县一中、农机学校、广润社区等沿河相关责任单位及居民发放宣传单2000余份，讲明情况，并逐家逐户对相关人员以共建良好人居环境为核心提出要求。对于城郊居民集聚区和道路出入口外延，因尚没有纳入统一管理，垃圾乱倾乱倒成为死角，影响城区卫生整体效果，对此，我们义务进行不定期清理治理，把管理尽量向外扩展延伸，并投资帮助建立一些垃圾池协助管理，与社会各界共同治理，经过标本兼治，目前已经基本达到预期效果。
6、加强宣传，提高广大市民的环卫意识
广泛利用报刊、电视等新闻煤体进行宣传，同时还单位自己编发环卫之声简报、印发传单、口头宣传，借助学校、社会等团体的力量用不同形式进行宣传教育，努力提高广大市民的环境卫生意识，培养“洁净城市人人有责、爱护卫生从我做起”的社会风气，最大限度地争取社会各界和广大市民对环卫建设事业地关心、支持和配合。比如在一直难整干净的奎兴楼路实验小学路段，学生乱扔垃圾的现象严重，我所直接找学校校长联系，校长亲自拟稿组织全校学生进行以“爱护环境，从我做起”为主题的演讲大会，动员广大师生互相监督，并把爱护环境卫生列入对学生道德教育的重要课程，起到了立竿见影的效果。
环卫管理人员工作计划篇二
企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。
一年来，我主要完成了以下工作:
1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块:
(1)纸质档案:全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
(2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的.查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项:一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
20xx年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。
环卫管理人员工作计划篇三
现将本人20xx年的工作情况作一简单汇报，请大家批评指正。
本人先后在女装、男装等部门担任过主管，今年x月，调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理，商品的售后服务等。
一年来，本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下，依靠xxxx各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。
1、提高自身素质，尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作，对服装比较了解，岗位调整后，虽然同在亚萍国际，但俗话说，隔行如隔山，如何做好鞋部的主管，对我来说，依然是一个全新的课题。为此，我不断学习，充实自我，以尽力适应岗位需要。一方面，我努力读好有字之书，如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍，做到修身知识勤学，基本知识笃学，业务知识深学，急需知识先学。另一方面，我善于读好无字之书。一年来，虚心向领导、向同事、向员工学，学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时，在日常生活中坚持多看、多听、多想、多做，通过学习与实践的有机结合，自身素质逐步得到提高，基本适应了本岗位的需要。
2、注重规范管理，提升员工整体素质。今年来，鞋部营业人员调动频繁，针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况，我在平时工作中，能利用各种机会，在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈列的交流，并在日常巡视中加强了监督与执行力度，提高了员工的纪律意识，使部分新员工较快地进入了工作角色，并养成了良好的职业习惯，同时在规范化管理的过程中，本人自觉遵守公司的各项规章制度，要员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做，在管理中发挥了表率作用，促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。
3、加强现场巡视，保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场，工作内容非常具体、琐碎，这就要求本人必须具备较强的责任心，保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决，使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中，通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合，基本实现了这一目标。
4、坚持公正合理，灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责，一年来，我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法，对每一起退换货的处理都努力做到有章可依，特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益，维护公司在消费者中良好的口碑，同时尽可能做到厂家的理解与支持，以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率，还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导，提高了商品知识的专业性和服务水平。
5、了解员工状况，努力打造和谐团队。一年来，本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况，坚持多与员工进行沟通、交流，以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入了解。同时，善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性，尽自己最大的努力，带动更多员工，形成一个和谐的工作团队。
1、工作中，对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类，特别是在现场货品管理方面做得还很不够，仍待向其他领导与主任学习。
2、对品牌特色的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致，对现场管理仍停留在粗放式管理阶段，自身管理水平有待进一步提高。
3、处理退换货时，有时心态不能平和，未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由，需要在今后的工作中认真修炼。
1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析，进一步从数据上加强对各品牌的理性认识，配合各柜组和相关领导，及时将合理化信息和建议传达厂家。
2、充分调动每一位员工的积极性，通过平日的沟通，让员工在第一时间里了解公司的最近动态，以及公司的各种要求，要关注、关心自己的员工，及时肯定员工的进步，让员工行有规范、学有榜样、干有目标，心往一处想、劲往一处使，为公司的发展凝心聚力。
3、提高自身服务意识，做好整体员工服务意识的灌输，养成良好的心态，特别要加强自身专业知识的学习，要努力建立与员工之间的任信关系，树立自己的权威，为所有员工树好形象，努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。
环卫管理人员工作计划篇四
清扫保洁工作是环卫所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。从去年开始，我所增加了高速路接口沿线近十五万平米的清扫保洁面积，在工作人员未增加的状况下，我所采取了新增保洁区对外承包的方式，把高速公路接口沿线的十五万平米清扫保洁面积以每平米3.00元的价格承包给了个人。由承包人自行请人清扫保洁，环卫所负责监督检查和按照承包协议结付承包费。通过一年的试运作，至目前为止承包的路面到达了良好的效果。其他路段的清扫保洁，我们全部采取二人一组轮班上岗的工作方式，保证主要街道广场清扫保洁时间每一天到达16小时，小街小巷每一天清扫保洁时间到达13小时以上。所里委派一名副所长带领七名监察人员，每一天对所有路段进行全天巡查，发现问题及时处理，对工作不负责的人员进行教育、罚款、责令及时改正等处理。半年来，县城总体清扫保洁质量到达了良好的效果。
一是白天主要路段采取用轮式垃圾桶压缩车清运的方式；
二是三十几处地坑式垃圾箱用两部摆臂车轮流清运的方式；
三是七十多处人工清运点分别承包给两部私人农用车分片清运的方式；
四是小街小巷即夜晚用两部长安小车收集清运的方式。
通过四种方式七部车辆的不停运转，县城的生活垃圾清运基本上做到了日产日清。运至垃圾场的垃圾我们每一天都进行了打药、推平和覆土填埋，今年在建设渗滤液处理设施期间，又为垃圾场增加了一部压实机，这样就大大提高了处理垃圾的效率，从而进一步改善了垃圾场及周边的环境，更好地扼制了蝇虫的滋生。
收取卫生费是环卫所难度较大的工作。为了完成县财政预算的每年五十多万元的卫生费收取任务，我所派出了由一名组长带领十三名成员组成的收费组，分成四个小组，分别对县城所有单位、经营店和住户进行收费。收费组成员全部由正式职工组成，她们务必利用白天、午后、傍晚、工作日和休息日等一切时间进行上户和解释，严格按照物价标准用正规票据进行收费。对于一些困难户和钉子户，往往要上门十几次甚至几十次。我们要求全县城的卫生费收取率要争取到90%，今年上半年以来，通过全体收费人员的共同努力，收费组已基本完成全年收费任务的50%。
县城有十六座公厕归环卫所管护，其中水冲式公厕十一座。为了既节约经费又管护好公厕，我们采取了新的承包的方式来管理公厕。由承包人对所有公厕进行日常管护和清扫保洁，所里负责检查、监督和结付承包经费。为了加强管理，所里专门派出一名副所长和一名公厕管理人员每一天对所有公厕进行巡查，发现问题及时与承包人沟通，指出问题，责令改正和罚款处理。新一轮承包实行以来公厕管护比去年有了明显的改善。
洒水降尘也是环卫所的主要的工作之一。随着县城建设步伐的加快，街道上的扬尘也日渐增多，为了限度地减少扬尘，环卫所两部洒水车一部洗扫车，全部投入运行，做到了只要不下雨每一天洒水两趟，高温天气主要街道还要增加洒水一次。洗扫车只要不下大雨每一天对不同的路段进行分段洗扫，遇到街道上泥土降多的状况，还要组织全所人员对人行道、非机动车道和车行道进行全面冲洗。通过这些工作，今年县城街道的扬尘比去年大大减少了。
环卫所除了几项主要工作，还有很多工作要做。主要有垃圾处理场的建设，县城环卫基础设施的改善，改善环卫工人待遇，保障环卫工人合法权益的政策落实等。
今年垃圾处理场的主要工作是建设渗滤液处理工程，在县委、县政府的高度重视下，渗滤液工程已经开工建设，有望在6月底完工，完工后将彻底解决垃圾场的污水问题。
县城环卫基础设施的建设也是我们工作的重点，今年我们按照省市的有关要求，已经请有资质的单位为我县完成了县城环卫总体规划。环卫规划的完成将对我县城环卫基础设施的建设起到关键作用，今后我们环卫基础设施建设将纳入县城的总体规划，进入规范化。
去年国家七部委下发了《关于进一步保障环卫行业职工合法权益的意见》的通知。为了贯彻落实这一通知精神，我们做了超多的工作。首先我们报请县政府为一线环卫工人增加了工资，目前一线环卫工人月工资平均已到达1000元，其次我们为全所一线工人办理了三险，即养老保险、失业保险和医疗保险，再次我所在经费困难的状况下，为一线工人全部办理了意外伤害保险。通过这些举措提高了一线工人的待遇，解决了安全生产的后顾之忧，也大大地提高了工人的工作用心性，从而提高了工作效率。
以上是我所半年来所做的主要工作。今后我们要在县委、县政府和xx局的正确领导下，继续发扬“宁可一人脏，换来万人洁”的环卫精神，扎实做好本质工作，为县城的环境卫生水平的提高而努力。
环卫管理人员工作计划篇五
我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经历了一段时间的锻炼与考核，现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告，希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来，在各级领导的领导和全体教师的关怀、支持下，经过我们的扎实工作，我校教育教学有了长足的发展，教育教学质量有了大幅度提高，两年来，我们一年一个台阶，逐步跨入全区先进行列，自己也在工作中成熟起来。
抚今追昔，我感到在抓教学管理工作上，路走得很扎实；在干好教育事业上，工作得很充实。纵观自己的路，我认为:作为教学管理要做一个明白人，实在人，敬业人，学习人。
1、明白自己的职责，定好位。
作为一名教学管理，要做好本职工作，首要的是明白自己的职责，定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋，是校长和老师之间的桥梁和纽带。它服从于校长，它服务于教师，在职务上是配角，在工作上是主角，在闪光灯前面是绿叶，在工作的第一线，应冲锋在最前面。
2、明白自己的职责，站好队。
教学管理在教学上既是指挥员，又是战斗员，天天和教师在一起工作，就要和教师团结在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌驾教师之上，脱离教师队伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看轻自己，失去自信，脱离教师队伍，应当好队伍的排头兵。
3、明白自己的职责，带好队。
作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标，带领全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行，这不仅是一种责任，而是当教学管理的天职。我定的目标就是:树立长期艰苦奋斗的思想，坚定信心，排除一切干扰，以顽强的毅力战胜一切困难，在短期内，使我校教学走出低谷，两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。
教学工作来不得半点虚假，要提高教育教学质量，作为教学管理人品要老实，作风要务实，工作要扎实，要有实心，明实理，讲实话，办实事，求实效，立实功。
1、实实在在处理好各方面关系
作为教学管理要做好本职工作，就要处理好学校各方面的关系。首先处理好与校长的关系，平时除组织和带领全体教师搞好教学工作，还应协助校长搞好学校的其他工作，当校长遇到困难时，应主动为校长排忧解难，当校长和老师之间发生矛盾时，应维护学校大局和稳定，巧妙化解。当学校和外界发生矛盾时，应挺身而出，依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系，关系处理好了，彼此相互信任，工作才能相互维护，互相支持，事业才能共同发展。再次，要处理好与教师的关系，对待教师要一视同仁，在大是大非面前要坚持原则，用自己的人品来影响教师，只有把教师的关系理顺了，教师才能服从你的管理，才能维护你的工作。
2、务实抓好教学管理工作。
凡是教学管理比较好的学校，都有一套务实的做法。作为教学管理，要抓好教学管理，必须严格执行上级以及学校制定的各项工作制度。不定期的对教师、学生进行制度学习，以制度管人，以制度约束人。使全体师生有章可循，有法可依。充分发挥制度应有的约束力。在制度执行上，关键是突出一个严字，狠抓一个实字，不满足于纸上，贴在墙上，说在嘴上。学校的绩效考核我都是从严管理，认真实施，取得了很好的效果。为确保制度的落实，我作为教学管理，首先从自身做起，率先垂范，为人师表，带头遵纪守法，积极做好教师思想工作，带头参加业务学习，理论学习，稍有空闲就蹲到班上听课，深入到学科组中去搞教学研究，认真检查各种制度的落实情况，检查时，一丝不苟，对做的好的人和事，在教师例会上，学生大会上进行表扬，鼓励他们继续努力，对违章的必究，有错就改，真正的让他认识到自己错在什么地方，哪里做的不够，做到以人为本，坚持以思想教育为主。
爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个学校教学管理要抓好，我认为，教学管理应当而且必须是一个敬业人，为了事业而拼搏，为了事业而奉献。
1、以身作则树榜样。
以身作则，这是当好带头人起码的原则。在平日工作中，我给自己定下的规矩是:要求同志们做到的，自己首先作到。因为我家在学校。考勤上我和老师们一样，每天早晨，七点半前我能赶到学校，下午，放学等老师们走后，我才往家赶，值班时，便和同志们一块检查晚休情况，直到学生们都安静入睡了，再回宿舍休息。在此。我可以面对我的领导，我们学校的中层领导干部自豪地说，所有的这些都是一个教育干部起码的应该做的。说实在的，的确很累，但看到自己学校进步了，我感到很充实。
2、埋头苦干当标兵。干工作，如其喊破嗓子，不如做出样子，在工作的过程中，自己始终坚持这条原则。平时学校的工作千头万绪，上级各项检查又多，自己既抓教学，又要协助校长抓好其他工作，学生的学习，考试成绩要参与了解与分析；教师的常规落实程度，要参与检查梳理；各种制度考核的制定要参与研究，档案资料的整理要把关，教师的培养计划要落实有时忙得真是连轴转，真想放下担子歇一歇，但想到领导的重托，同志们的信任又不得不打消念头。特别是毕业班的教学，一刻也不敢大意，我都能深入教师中间，和他们一起探讨，一起总结，大家一起努力，做到了让领导满意，家长放心，学生称心。
3、舍小顾大为工作。平时，无论在工作中，还是在生活中。自己也有亲情，也有苦恼，每当这时，自己总是坚持妥善处理好各种关系，以不影响工作为前提。
作为一个教学管理要精通分管工作，掌握过硬的业务本领，独档一面做好分管工作，就要不断学习。几年来，我利用业余时间，不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。先后参加了日照市教育局组织的校长上岗培训和教学管理提高培训，系统地学习了新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与教师及学生评价等。自学素质教育的理论及现代教育技术等，通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己指导业务工作的能力。
学校的工作是一项复杂的教书育人的工作。特别是谈到学校的管理工作，由于自己年轻，加之经验不够，难免出现很多感情用事或者个人主义的地方，敬请各位领导及全校教师批评指正。成绩的取得只有靠全体师生共同努力。相信有每一位教职工的通力合作和无私奉献，我校的教学质量的逐步提高，前景乐观。
教育是一种事业，工作是一种使命，岗位是一种责任，管理是一门艺术，管理无止境，愿我们每个人，在分管的一块责任田中，成为管理的能手，为我校的更上一层楼做出贡献。
环卫管理人员工作计划篇六
（一）高度重视，坚持不懈抓好各项工作
在这一年里，我所的全体工作人员遵纪守法，服从领导，听从指挥，兢兢业业，尽职尽责，以“清洁城市，造福人民”为宗旨，以提高职工素质为前提，以强化管理为手段，以改善市容环境卫生为突破口，进一步深化省示范礼貌城市、礼貌城市建立成果，加大管理力度，塑造清洁卫生、环境优美、设施齐全的良好形象，使浒山街道的容貌在原有的基础上发生新的变化，方方面面的工作都呈现出了良好的发展态势。
1、道路保洁工作。
（1）完成对红十字医院对面新建道路等23000平方米新建道路的理解工作并及时调整配臵保洁人员，落实管理机制。合理调整不同时期的作业重点，加大保洁力度，从而在春节、劳动节、中秋节等节假日以及“风筝节”、“迎国庆六十周年”等活动期间以高标准完成清扫保洁任务，受到市、街道领导的一致好评。
（2）采购了1辆道路清洗车，派专人每一天定时对步行街进行来回冲洗，彻底解决步行街油污、口香糖残留难处理的问题。
（3）对日常保洁时发现的建筑垃圾、装潢垃圾坚持发现一处清理一处的原则，并经常开展对城郊结合部、道路两侧死角垃圾的清障行动。
2、公厕管理工作。
（1）完成对城区范围内的特级、一类、部分二类共计36座公厕进行安放礼貌标牌和景观画框等美化工作，和对公厕原有环卫处的上墙制度牌进行更换的工作。
（2）对城区部分设施陈旧、地砖发黑较多的公厕进行改造，截止目前，已完成金北、金山绿地、虞波江桥、乌山东、杨梅仙子、长途车站、小茶亭桥后七座公厕的改造工作，并开始金一路桥后公厕改造工作。
（3）完成园林处9座公厕和环卫处1座公厕的移交工作。
（4）完成一辆3吨吸粪车采购工作，确保城区公厕吸粪工作按时、按质完成。
（5）环卫所对64座公厕做到定期清理，定期疏通，确保各化粪池无外溢现象。
3、河道、地下车库管理工作
（1）、年初完成原辖区27条河道的招标工作，由新景物业管理有限公司获得河道保洁承包权。并立即开始正常保洁工作。
（2）、年中完成华佗殿江（前应路—彭横公路，包括天香桥漕斗）蒋家堰江（前应路—新城大道）、鸣山江（大塘江—小闸口）等共计29550平方米新增河道保洁面积的保洁补充协议的签订工作。
（3）、完成辖区部分河道内16只沉船得打捞工作。
（4）、完成对华佗殿江和晓记江等河道的整治工作，共计清运河道垃圾120余吨。
（5）、加强城区4座地下停车场的管理工作。确保停车场卫生整洁，停车规范，照明光亮。除设臵醒目指示牌外，对4座地下停车场安装监控，确保停车安全。
4、礼貌服务社管理
加强城市“牛皮癣”清理人员管理，工作人员定路段、定职责进行每日清理，要求发现一处清理一处，并用心配合城管，透过城管“呼死你”系统和数字城管系统，有效遏止了城市“牛皮癣”的蔓延。
5、车队管理。
（1）及时对有偿服务收费单位进行垃圾收集。
（2）确定6辆外包垃圾运输车的运输单价（至焚烧发电厂）及合同签订工作。
（3）完成金一、峙山垃圾中转站的压缩机座坑底部进行维修保养。
（4）完成金一垃圾中转站安装免费试用的自动治臭机。此刻金一中转站内的臭味有了明显改变。
6、收费组管理
加强收费力度，新增收费管理员2人并制定出详细的收费考核和奖励办法。为加强管理，以乌山路、青少年宫为界，分两片，并在收费分片管理的基础上，单位主要领导直接领导收费工作，力求取得的收费效果，确保年度收费任务的圆满完成。
7、督察组管理
加强督查力度，新增督察管理员4人，坚持每日巡回督查并不定期开展早岗、中岗、夜岗检查。完成一辆督查用侧三轮的采购工作，确保督查强度和效率。
（二）以“双创”为重心点，促进环境卫生质量提高。
1、围绕街道办事处的部署和《慈溪市礼貌城市建立工作考核任务分解》、《省示范礼貌城市建立任务达标状况》《省卫生城市标准及考核管理办法》的要求，针对薄弱环节狠抓落实。对傍晚路段的环卫工人进行免费送晚餐，做到在下班高峰期期间保洁人员不离岗、脱岗，确保保洁强度和力度；陆续进行针对“城中村”和城乡结合部的环境卫生突击清障；加快推进失管地带环境卫生职责区落实，明确职责区、职责单位及职责人，并在双创期间对辖区世纪花园对面新城大道西工地、慈溪大酒店东对面工地等工地及施宿路、孙塘菜市场后、童心路等部分地带的死角垃圾进行统一清障。
2、在街道办事处协助下，我所组织人员每日对辖区内各社区（村）进行环境整治巡查，对发现环境卫生问题较差的进行拍照反馈，要求所在社区（村）进行整改。效果显著。对一些社区未按标准配备保洁人员服装、收集容器不足、垃圾收集车辆不规范等问题，制定了统一发放反光背心、安装分类果壳箱、免费对社区（村）垃圾收集车进行喷漆等措施分别予以解决。
3、全年我所受理市民投诉和推荐的办结率到达100%。同时，用心配合市、街道有关部门及时处理“小灵热线”、“12319”网络平台等有关环卫方面的投诉和推荐事项，坚持在规定时限内办结，推进了单位效能建设的深入开展。
全年年共清运专项整治行动垃圾约900吨左右、派出车辆550车次、用水200多吨。
（三）明确职责，完善各项制度。
1、为切实保障职工的各项权益，街道环卫所在2月份成立浒山街道环卫所工会及妇委会，并推选了工会主席和妇委会主任，立即落实开展相关工作。
2、为打造一支年轻化的环卫队伍，确保保洁质量和效率，街道环卫所陆续开始进行超龄一线环卫工人的清退工作。
3、在上级部门的关心下，按照有关规定，我所环卫工人平均工资自20xx年3月起调整至850元月的宁波市最低保障工资标准。并适当提高了临聘管理员的工资待遇。
4、为切实改变全体干部职工的工作作风，增强组织纪律性，提高工作质量和工作效率，制定出台了《浒山街道环境卫生管理所内部管理考核办法》和《浒山街环境卫生管理所所作业标准及考核标准》。使单位管理做到了有章可循，走向规范化、制度化轨道。同时根据财政部门事业单位财务规则及街道的财务制度出台《浒山街道环境卫生管理所财务管理办法》和《浒山街道环境卫生管理所财务管理规章制度》加强单位财务管理，确保资金的有效利用。
（四）团结高效，加强班子建设。
所领导班子紧紧围绕环卫发展建设，顾全大局，心系职工，团结共识，开拓创新，全面贯彻党的思想、组织、作风建设的要求，加强自我教育，增强自律意识，在工作中以身作则，做工作、学习的典范。
1、坚持在加快发展中统一思想，以加强发展解决前进中各种矛盾和困难；以加快发展鼓舞士气、凝聚人心。立足环卫实际，认真贯彻落实上级文件会议精神，强化职责，加强督导，使各项工作走向制度化、规范化管理。实行领导班子成员与各基层单位分包负责制，及时解决基层问题。
2、抓好班子学习，做学习的典范。认真开展学习科学发展观实践活动，不断提高自身素质。透过民主生活会开展谈心活动，对工作思想中遇到的问题不粉饰、不回避，努力增强解决矛盾的潜力。
3、所领导班子体察职工疾苦，想职工所想、急职工所急、帮职工所需。逢年过节都组织人员上门探望、关心他们的生活。多次组织开展捐款活动，在党员领导干部的带头作用下，环卫所共捐款6670元。营造出团结和谐的工作氛围。
（一）、存在问题
1、部分职工的工作热情高涨，但工作潜力有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素质和业务素质。
2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在环卫基础设施建设上已加大了投入，与其他街道、乡镇相比，我们还要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，逐步完善环卫基础设施建设。
3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环卫基础设施管护还不到位，需进一步加强管理。
（二）、年内主要工作任务
1、继续进行超龄人员的逐步清退工作。
2、做好1辆3吨道路清扫车的采购工作。
3、按照《浒山街道环境卫生管理所关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》，圆满完成学习实践科学发展观活动的既定目标。
4、做好每年2套一线环卫工人冬季工作服的发放工作。
5、做好第十三个浙江省环卫工人节的相关活动和安排工作。
6、做好包括金一路桥后公厕改造工作，对部分陈旧、老化的公厕进行维修和设备更新。
7、做好四座垃圾中转站的垃圾日产日清和设备维护工作。
8、继续加强城乡结合部、河道两岸、堰基周围等死角、建筑、装潢垃圾的清障力度。
9、是做好浒山街道环卫所20xx年的预算报告。
20xx年我所要在20xx年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，以省示范礼貌城市和国家卫生城市建立为目标，以提高街道环境卫生水平，为广大市民创造“双宜”环境为根本抓手，紧紧围绕街道党工委办事处各项工作任务，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益。具体做好以下几方面的工作。
（一）抓好一支队伍。
即抓好环卫工作队伍。环卫工作具有人员流动性大、不稳定的特点，而一支环卫队伍的稳定直接影响到保洁质量和效率。因此，要继续关心职工生活，个性是在高温等特殊气候条件下，务必加强保障措施。同时，开展礼貌素质教育，树立服务观念。
（二）巩固两项成果。
1、巩固“双创”成果。20xx年我所圆满完成了省示范礼貌城市和国家卫生城市建立检查。20xx年是“双创”的冲刺阶段，在巩固已有成果的基础上，针对薄弱环节，查漏补缺，确保“双创”工作的圆满完成。
2、巩固环境卫生整治成果。20xx年开展了道路、城郊结合部、河道等多项整治工作，取得了良好效果。20xx年在巩固已有成果的基础上，在环境卫生整治的广度和深度入手，切实开展相关工作。
（三）实施三项改造工程。
1、对西大门、慈溪山庄、青少年宫旁等6座公厕进行立面修正、更换陈旧设备等一系列改造。
2、针对我所辖区安臵果壳箱存在损坏、老旧等状况，进行及时更换或修补。
3、金一垃圾中转站在安装除自动臭机后，在消除中转站臭味、异味和抑制蚊蝇方面效果显著，深受中转站操作员和周边居民欢迎。计划在峙山垃圾中转站安装制臭机。
（四）开展四个延伸。
1、由“门前三包”向单位绿化带保洁代包延伸。提高绿化带保洁质量，明确部分路段职责，避免出现“三不管”地带构成卫生死角，提高街道整体环境卫生水平。
2、城乡结合部保洁向周边村庄延伸。进一步扩大保洁范围，切实提高农村的环境卫生水平。
3、公厕专业保洁向社区（村）公厕保洁指导延伸。辖区各社区（村）公厕普遍存在保洁不及时、保洁不到位的现象。依托环卫所专业的公厕保洁管理团队，对各社区（村）公厕管理人员进行指导，提高他们的业务水平和管理技巧，提升社区（村）公厕整体面貌。
4、河道保洁、垃圾清运市场化向公厕保洁市场化试点延伸。为提高保洁效率，节约运行成本，在河道保洁市场化和垃圾清远市场化的经验和基础上，开展公厕保洁市场化试点工作，以期到达资金和人员的合理配臵，进一步提高公厕保洁质量和效率。
（五）落实五项措施
1、完善各项制度。街道环卫所自20xx年10月份体制调整，经过一年多运行，在原有各项制度的基础上，进行进一步细化完善，努力到达以制办事，以制管人的要求。
2、加强督查。对督查结果进行及时反馈并及时进行整改落实。
3、强化考核。进一步完善人员考核细则，落实工资、考核相结合的措施。
4、规范作业标准。按照新出台的宁波市环卫行业作业标准进行及时调整，加强人员管理。
5、宣传教育。
宣扬环卫工人“宁愿一人脏、换来万家洁”的环卫精神和环卫工人吃苦耐劳的工作作风，提高广大市民对环卫事业的认同和环卫意识。落实环卫工人岗前、在岗培育制度，经常性开展环卫工人安全作业教育，确保安全生产。
20xx年街道环卫所用勤劳和汗水，收获了荣誉和期望，在充满了机遇和挑战20xx年，我所全体环卫职工，将不失时机，抓住机遇乘势而上，把思想统一到加快发展上来，把力量凝聚到实际工作中去，在街道党工委办事处的正确领导下，振奋精神，扎实推进，开拓创新，锐意进取，努力实现环卫事业的新跨越。
