总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇一
婚纱婚纱影楼的店长大多数缺乏计划意识和计划能力。以下是影楼年度工作计划,欢迎阅读。
影楼年度工作计划1 一影棚道具
1.影棚卫生及时清理,井然有序
我们以前一直在找借口说影棚环境进出人员太多,工作太忙等等。其实只要勤擦,勤收拾,没有收拾不干净的!我们在每拍摄完一套照片后,背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量,耽误了流程,也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤!每拍摄完一套照片后,助理、摄影师必须马上进行整理,使背景道具灯具各归其位,这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。
2.道具整洁完好美观
道具是我们拍照非常重要的辅助设施,所以保证道具的整洁美观非常重要。现在我们严格要求背景必须每天进行清洁,无影响拍摄的严重破损,对无法修补的及时进行更换。花束,白布,白毛,方箱,背景轴,灯具等均有专人进行清洁维护,每天检查!
二 技术要求
1.稳定扎实的拍摄技术
目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验,均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重,在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。针对这一点,一是根据其所长有针对性的安排客人,二是规定并监督其在自己短板的方面着重练习,多找资料,多看样片,以尽快有所弥补和提升。
2.每日对客照进行检查检讨
每天我会对拍摄的客片全部进行检查,将在灯光美姿构图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留,与当事摄影师一起检讨,并提醒全体摄影师共同注意。
三.监督部门各项规章制度执行情况,环境、流程、服务。
四.每周四例会
1.总结每周较好的片子与不好的片子
2.学习其他老师的片子
影楼年度工作计划2 一、规划书摘要部分
1.公司宗旨:本影楼以服务大众,奉献至上精品,满足顾客需求为宗旨,竭诚为顾客 提供优质产品与服务。
2.管理团队:本公司拥有一支强大的创业队伍,主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富,技术运用娴熟,密切配合,协调一致,各员工尽职尽责,吃苦耐劳,能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目:本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主,此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式:经注册的合法的私人企业。
5.公司战略:打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象,现在本地市场占据一席有利之地,而后扩大影响,打开河北省市场,逐步以极高的知名度在国内树立良好形象,使本影楼独具一格,茁壮成长,蓬勃发展,谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点
具有丰富的拍摄经验。
各种感光片冲洗技术运用娴熟。
c.能够掌握滤光镜,闪光灯的使用技巧。
能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇二
孩子是国家的未来、民族的希望,关心、关怀和关爱下一代,为孩子们的孕育成长营造一个良好的环境,进一步提高出生人口素质,促进人口均衡发展,是落实科学发展观,构建和谐社会的重要环节,也是全社会共同的责任和紧迫的任务。近年来,下城区人口计生工作以人的全面发展为中心,立足实际,开拓创新,努力推动优生优育优教促进工作。
党政领导重视,促“三优”促进工作系统运作
确立“政府搭台、计生牵头、部门参与、社会协同、家庭响应”的工作机制,制定促进工作实施意见,明确工作分工责任,纳入政府整体工作《繁华时尚之区建设三年行动计划》目标以及目标责任制考核中,为全区目标群众提供基本均等的“三优”公共服务。
人口计生牵头,纳部门群团社会多方联动
宣传氛围营造,倡全区科学认知“三优”知识
作为首个省级“三优”促进工作的示范点,下城区目前已实现了全区同步全面实施“三优”工作,各街道因地制宜做好硬件设施建设,不拘形式,确保实效。其中有占地1700余平米自行建设运作的长庆街道指导中心;有借助于街道社区卫生服务中心场地共同建设的石桥街道指导中心;有挂牌于幼儿教育机构的文晖街道指导中心。全区建立了三类目标服务人群信息档案资料,并根据怀孕、分娩等情况及时调整服务项目和内容。开展了“三优”进影院、影楼、楼宇等年轻人聚集场所的“十进”活动。举办“1+n”免费亲职培训l和其他各类亲子亲职培训l,开展亲子入户指导、全日制亲子班以及计时亲子班,出版一年4期的《下城早教报》,免费发送到下城每一个0~3岁婴幼儿家庭中。制作发放“5+x”见面礼包,包含“一册一碟一书一单一礼”和街道社区自备礼,从“看、学、读、用、享”五个方面传递优生优育优教知识,受到了广大群众的热烈欢迎。
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇三
3、赞助类:主要是通过对单位、组织、机关提供实物赞助的形式介入宣传自己。
(二)活动整合儿童摄影的中期的主要任务:
1、不断的市场开发
2、儿童影楼的促销活动策划
3、客源整合不断的市场开发
1、健康饮食:专门针对孕妇的健康餐品及饮品。
2、产前教育:孕妇的优生优育教育及胎教。
3、健康产品:如防辐射服,电磁辐射消减卡、防辐射鼠标垫、防辐射摄像镜头、手机防辐射装置、电脑防辐_……正源源不断问世,引诱准妈妈心甘情愿掏腰包。
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇四
一、 主要工作:
2、进一步完善摄协干部考核制度、“社团积极分子、优秀学生干部”评选制度及摄协财务管理制度。
3、加强对协会组织机构的管理,提高组织机构的工作效率,使社团的各项活动能够快速、高效地开展。
4、建立新的摄协qq群,飞信群,摄协博客,摄协公共邮箱加大协会成员之间的交流。
5、建立健全协会的摄影作品库(注重增加作品的电子资源),方便会员们的交流学习,内部使用。
二、主要活动:
1、9月18日,在校园内策划举行“我眼中的师院军训”理事会成员校内采风活动。
2、9月22日,在教科楼203教室举行共度中秋,电影欣赏联欢活动。
3、9月23—24日,在八餐小广场举行社团招新活动,为协会注入新的活力。
4、9月25日,举行20xx—20xx学年上学期第一次全会,给新成员详细地介绍摄协并宣布本学期的工作计划,最后进行摄协新生干部选拔活动。
5、9月26日,开例会,理事会成员商量探讨新生新生骨干名单,并通过海报、飞信等形式告之会员。
6、10月9日,邀请资深摄影教师做摄影知识讲座,并给会员发《大学摄影基础教程》课本,加强会员对摄影的认识和了解,以增加会员对摄影的兴趣。
7、10月10日,举行第一次室外采风活动(浉河边)。
8、10月16日,在教科楼203教室举行摄协第一次摄影知识课堂及室外采风作品赏析活动,启动第二届大学生原创手机摄影。
9、10月30日,在教科楼203教室举行摄协第二次摄影知识课堂及精彩影视作品赏析活动。开始征集第二届大学生原创手机摄影摄影作品。
10、11月6日,摄协将去浉河公园进行第二次室外采风活动,活动将鼓励会员用手机进行拍摄。
11、11月13日,在教科楼203教室举行摄协第三次摄影知识课堂及第二届摄影知识竞答赛报名活动。
12、11月20日,摄协将举行第三届大学生原创手机摄影大赛及影展。大赛作品征集和作品展都将在逸夫楼前举行。
13、11月27日,举行摄协第四次摄影知识课堂及第二届大学生原创手机摄影大赛作品欣赏。
14、12月4日第二届摄影知识竞答赛初赛。
15、12月11日第二届摄影知识竞答赛复赛及知识竞答赛颁奖活动。
16、12月18日举行第三次室外采风活动。
17、12月25日欢度圣诞节活动。
18、1月举行摄协20xx—20xx学年上学期总结大会。
三、其他活动
1、摄协将注重与兄弟社团之间的合作,新的一年摄协将继续和兄弟社团之间加强联系,通过进一步沟通和其他社团举行合办活动。
2、摄协一直致力于服务学生的宗旨,新的一年摄协将为学生会工作做出自己应有的贡献。
3、摄协将加强与其他摄影协会之间的联系,努力在新的一年中,和信阳摄影家协会,信阳农专摄影爱好者协会及其他摄影爱好者团体举办一次大型的摄影展。
事在人为,我们坚信在校社团联合会的正确领导下,在教科院团总支的具体指导下,在摄协全体成员团结一致,锐意进取,务实创新,严谨工作下,我们一定能够圆满完成计划中的各项工作,将摄协打造成为一个品牌特色社团,为繁荣我校的校园文化生活做出自己的贡献。
大学生摄影爱好者协会
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇五
一、立足校园,开展摄影创作
宣传校园文化,展示桥中风采,增强会员艺术修养和整体素质是摄影协会的宗旨。本学期的首要工作就是在校园中发现美,留住学校美好瞬间。
1、协会将以阅览室、教室、走廊为背景,拍摄一幅幅反映学生求学上进精神面貌的图片。
2、拍摄反映学生丰富多彩课余文化生活的精美照片。
3、从多视角拍摄美丽的校园
4、协会成员将紧密配合学校各项活动的拍摄。
二、开展外出拍摄活动
组织会员外拍,是增进会员之间交流、提高会员兴趣、拓宽会员视野、提高摄影水平的有效途径,引导会员到生活中寻找摄影素材,提高捕捉洞察能力。
三、举办摄影知识讲座
由于本协会会员大多数为初学和业余爱好者,摄影水平在一定程度上与专业水准有些差距,且对摄影的基础知识了解不深,为此,本协会将举办多次摄影知识讲座和软件处理讲座。
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇六
摄影部工作总结及计划 目前摄影部总的工作方针也是我一直试图灌输的一种工作理念就是“快乐拍照 享受拍照”。客人理应在这样一种愉悦的氛围中完成拍摄过程,为了确保我们能够提供这样的服务,我在以下这些方面对部门员工做出相应的要求。
卫生整洁的环境是良好服务的基本内容之一,可以使客人放松心态,更加全情的投入到拍摄中去。反之,脏乱的环境会使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至对我们的专业态度产生怀疑。
1.影棚卫生,一尘不染
必须要承认,我们以前一直在找借口,总是说影棚环境差是因为挨着锅炉房烟尘太大,进出人员太多,工作太忙等等。其实只要勤擦,勤收拾,没有收拾不干净的!目前,在严格的规定和不停的督促下,影棚整体环境卫生已经有了极大的改观,可以做到环境卫生,一尘不染。
2.及时清理,井然有序
以前我们在每拍摄完一套照片后,背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量,耽误了流程,也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤!现在我们规定,每拍摄完一套照片后,助理必须马上进行整理,使背景道具灯具各归其位,这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。
3.道具整洁完好美观
道具是我们拍照非常重要的辅助设施,所以保证道具的整洁美观非常重要。现在我们严格要求背景必须每天进行清洁,无影响拍摄的严重破损,对无法修补的及时进行更换。花束,白布,白毛,方箱,背景轴,灯具等均有专人进行清洁维护,每天检查!
1.稳定扎实的拍摄技术
目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验,均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重,在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。针对这一点,一是根据其所长有针对性的安排客人,二是规定并监督其在自己短板的方面着重练习,多找资料,多看样片,以尽快有所弥补和提升。
2.每日对客照进行检查检讨
每天我会对拍摄的客片全部进行检查,将在灯光美姿构竞聘报告图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留,与当事摄影师一起检讨,并提醒全体摄影师共同注意。
3.均衡的技术实力
全体摄影师具有比较均衡的技术实力可以使订单、造型、拍摄、后期设计的整体流程更加顺利简洁流畅。目前我将有经验的摄影师与新晋摄影师捆绑成对,一对一进行帮扶,加快新晋摄影师的成长速度,尽快使全体摄影师处在相近的技术水平线,最终使公司在客照的分配上,影厂与soho人员的调配上,室内和外景人员的分派上更加的从容。
1.文明礼貌,体贴照顾
使用文明用语是服务行业从业人员的基本要求。部门员工在与客人交谈时必须注意言谈举止,并且注意与客人保持合适的距离,注视客人的目光要专注又柔和,尽量不与客人发生肢体接触,万不得已需要上手调整客人美姿时,也只用两个无名指轻轻调整客人。
2.理解客人,赞美客人
客人千差万别,各有各的想法要求,各有各的实际情况。我们既要根据自己的专业知识对客人做出判断更要虚心的倾听客人愿望和要求,通过沟通构建出摄影师和客人之间共同的拍摄目标。面对不自信或者有缺陷的客人,我们既要耐心的赞美跟鼓励更要用专业技术去化解客人的疑虑,弥补客人的缺陷,让客人对拍摄充满信心。
1 摄影师化妆师工作流程。
1】通过微博与客人事先沟通,了解客人的基本想法和要求。
2】化妆助理迎候客人并及时通知及介绍摄影师化妆师。
3】摄影师化妆师再次与客人沟通,确定客人的拍摄想法及要求。
4】摄影师化妆师帮助客人初选主题。
5】化妆师为客人化妆造型,并及时根据客人要求调整造型方案。
6】化妆师亲自送客人进棚拍摄第一套服装。
7】摄影师根据客人第一套拍摄感觉提出进一步建议。
8】摄影师亲自送客人出棚交接给化妆助理。
9】摄影师亲自转存客照。
10】化妆师不定时进棚关照客人的妆面造型及服饰,给客人鼓励加油。
11】摄影师化妆师对客片进行整理总结。
12】摄影师化妆师与后期沟通,交代修片想法及客人意愿。
13】摄影师化妆师文字记录客人拍摄情况,经济情况,加选意愿等并通报给看样门市。
14】客人来选片时摄影师化妆师协调门市看样加选。
2.摄影助理工作流程
1】提前20分钟到岗,对影棚卫生,道具,背景进行整理。
2】为客人拍摄妆前照,按照固定格式建夹存片。
3】根据客人妆面进展提前置景布光准备道具。
4】在化妆部督导台处提前迎候客人。
5】为客人保管钥匙牌,避免丢失及拍摄时穿帮。
6】拍照过程中随时根据摄影师意图调整背景灯光道具。
7】为客人提供一切力所能及的帮助,并至少为客人接一杯水。
8】每套拍摄结束后立即整理背景道具,保持影厂环境井然有序。
9】每日拍摄结束后,整理转卡记录核对客人姓名、单号、套数、主题名称、张数,并让后期主管确认签字。
10】每日拍摄全部结束后,对影棚进行彻底的打扫、整理。
11】学习样片,储备对象连续拍摄。
3.主管每日工作流程
1】监督助理晨扫。
2】与其他部门主管沟通,了解其对摄影部化妆部的意见和建议。
3】开早会,对前日部门工作进行总结,布置当日工作任务。传达公司新的计划安排及其他部门对摄影部化妆部的意见建议。
4】监督部门各项规章制度执行情况,环境、流程、服务。
5】完成店经理交代的各项任务。
6】检查客片,发现问题及时提醒当事摄影师化妆师。
7】解决部门员工提出的各种问题。
8】拍摄全部结束后召集摄影师化妆师对客片进行总结。
9】督促助理对各自部门进行彻底打扫整理。
10】督促存在不足的摄影师化妆师有针对性的进行加强练习。
11】督促储备对象进行练习,并给予指导。
1.员工激励
完全可以在短期内弥补其他人员离开而留下的空白,让公司不仅不会受到损失,反而成为一次调动两个部门全员积极性的新契机。
2.技术储备
目前摄影部助理工作和学习的态度非常积极和端正,因为他们觉得有希望,有奔头!我会对其中有潜力可挖掘的人员进行重点的关注及培养,并且将培养对象与摄影师一一配对,在每月末进行考核,以期他们有更快更稳固的提高,在公司需要用人的时候会以一名合格的技术人员的姿态随时顶上去。
3.充分利用微博
计划和理商议后,协调客服将摄影师化妆师的微博提前告知给即将拍照的顾客,让客人提前就与技术人员取得联系,建立起沟通的渠道,将服务的起始时间再向前提一块!
近来我一直在化妆部的外围对其服务和管理进行观察和监督,发觉化妆部存在与摄影部过往存在的相似的一些问题,如自律性差,行为散漫,工作粗心随意性大,环境比较凌乱,人员关系不收太和睦等。接下来,我会在全面接手化妆部日常管理后,在尽短的时间内深入了解化妆部存在的问题,再提出更详尽的工作计划和解决方案,向公司领导作以阐述,并努力培养和选拔出一位技术过硬、能服众的部门带头人。
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇七
x总:
由于以下几点原因,本人申请辞职。 希批准。
一,物质原因。 x总您经常说,出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里也是为了赚钱。希望养活自己的同时。能有少量的钱存下来。因为家里有年岁已高的父母。因为我还希望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。所以,钱就是我最大的需要。 我记的我在资料上填写的目标工资是xx-xx。我的意思是底薪xx-xx。 不过很可爱的金总您把他理解成薪水xx-xx。 然后更遗憾的是上个月我还是没拿到我心里期望的工资,在不包吃的情况下 这点薪水。我实在无法安心工作。 当然,x总您还是会说。 我们可以订单。可以做后期。 很遗憾,我对订单一窍不通。 我承认那是我的不足,我也希望自己多多改变。 然而,其他更多的因素,决定了我不想改变。 更想换一个环境。
至于后期。 我也很奇怪。 我在别的店里提成比例比这里低的多的业绩却比这里高。 我想原因是多方面的。 一个是摄影师的原因,一个是看样人员的原因,一个是市场的原因,一个是公司流程和体制。以及市场定位的原因。 这些原因,需要各个方面的人一起好好沟通才能改变。 而不是摄影师一个人的力量所能改变的。 对于我个人而言,把自己的照片调好调漂亮是我的本职工作。不管加班到几点都是理所当然的。 当然,这个前提是我的付出有回报。 回报分两方面,一方面是后期的加片 ,另一方面,是心理上的满足。 很遗憾,这两方面我都没有满足。 心理上的满足,为什么没有得到呢。因为在我们公司,从上到下。没有人在乎照片的质量。大家都只想着订单。想着业绩。
二,观念原因。 如上所说。我觉的我们公司把业绩放在第一位的做法是对的。换作我是老板。我肯定也希望业绩做的很好。希望每个员工每个月都能完成我下达的业绩指标。但是,在这个同时。我看到是对技术的忽视,甚至是忽略。 从我进入公司到现在。两个月的时间。只开过一次技术部门之间的会议。但是关于业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹配的一个对比。 我觉的一家影楼,或者是工作室。要做好。做强。要长期稳定的可持续的发展。必须是技术和营销的两手抓,两手都要硬。 或者注重营销不管照片质量这就是我们公司一直以来的价值。但是那不是我的价值,所以我觉的我不适合我们公司。 我更向往一个重视技术的团队。 我更向往以个不说空话大话。但是大家是真心诚意的为公司作贡献的团队。
并且。我个人的人生价值观认为人活着。不应该只追求金钱。金钱是必须品。但是不是最高目标。在金钱以外,还有很多有意义的值得我们去探索的东西。
我最接受不了的是每天是思想上的灌输,我想每一个人,一个成熟的人,他都应该有自己的人生观价值观世界观。 这些东西是一个人的生活,阅历,知识所给予的。 任何人都无法凭借他的意愿和地位来要求我做出改变。不管他是老板,老爸 ,或者xx。他必须尊重我的价值观。尊重我的人。 我才能好好配合他做好其他工作。 我讨厌被人当幼儿园的学生那样去对待。
当然。我可以去配合。因为我在为公司工作,我必须为大局着想。但是我想我的忍耐能力还没有到那个程度。 不管谁付多少钱都无法买到我的人格。 我们每天喊忠诚正直。但是很遗憾的是我们从未正直过。 我从未说过自己内心真实的想法。 我从来都是在努力的说着自己不真实的话语。
这个配合只能在一定的限度以内。至少不能违背一些基本的常识。
来。因为改变环境需要改变一帮人。 改变自己只需要改变一个人。 但是后来,每次别人问我有什么意见。我还是说没有,那却是因为我意识到所有的意见都是很难有所效果的。 我觉的当问题出现,最应该做的就是沟通,在商业社会里,这种沟通应该是高效的。是沟通的各个方面坦诚的,平等的,交换意见,摆出立场,然后大家找到最有利的方案去改变去执行。 我们从来不缺乏会议,但是却缺乏真正意义上的沟通,因为在我们公司,我们的会议从来都是从上往下的灌输。 这种对话是不平等的。 当然,因为一些新员工的不熟悉工作。偶尔的教育是应该的,但是,面对问题,面对症状的时候,我们还是一如既往的缺乏自己的'语言和声音。 我们不是缺乏独立思考的能力,只是我们对自己话语所能产生的效应已经产生了深刻的怀疑。 所以,大部分人会选择沉默。 沉默有时候不代表认同, 只是代表了一种暂时的妥协。我就是那沉默的大多数, 这个沉默会压抑,会爆发的。 所以我选择辞职。
相信听话照做的应该是机器。而不是人,不是有独立思想的人。
四,硬件原因。我曾经和你提过,我们摄影部的电脑有问题。你说我们应该先产生效应再来要求老板的再次投入,我想。 这种讲-法是错误的。因为,假设,我们不更新硬件。 损失的最大方 依然是经营者。 我们,最多最多,我修照片的时候电脑卡一点。 有时候电脑突然死机,有时候丢几套照片。 罚款。我曾经就因为电脑的问题丢过一套照片,我因此被罚款。我因为公司硬件的落后而买单的时候,我也在想,我应该换一个环境。 而作为经营者的您,损失的是什么呢? 我想每个摄影师的工作效率的降低,从而产生的低效率的公司业绩。长年累月的积累下来的话。 足够买很多很多的点电脑了。 还有比如说引闪器啊。没有助理啊。 种种原因,我们的大部分的时间和精力不是用来怎么好好拍照片,而是用来寻找相机引闪器。等助理,等影棚上面。 这是多么大的悲哀。
这是为什么?难道真的是我们不愿意拍,是我们拍的太慢的问题吗? 我个人认为那不是的。 首先的流程的问题,然后是硬件的问题,影棚的问题。 而是不是压迫摄影师的拍摄时间,我们从准备器材,布置打光。放背景。都没有助理的情况下,要拍好一套服装。 所需要的时间。 实在是太长。
望公司批准,谢谢!
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼
xxxx,您好
三年多时间里跟大家相处很幸福,很快乐,在这x年中我们一起加过班,一起幸苦过,一起为得到客户的认同欣慰过,在这x年时间中,能够得到各位的帮助和认同深感幸福,为各位领导和同志在我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢,然而如今我却要辞职,感到相分遗憾。
在这x年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的系统越来越完善,和客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴3年来或者更长时间来我们的付出和努力得到了印证。和各位领导和同事的和-谐愉快的工作是一段很难忘的幸福的经历,我为有这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的轻松和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。
感谢大家在这段时间对我工作中帮助,无言以表,再次感谢!因个人职业生涯规划和家庭规划原因,向公司提出辞职,请批复!
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇八
一、儿童影楼店长全面负责公司的企划、营销、服务、管理、人事和培训。
二、公司采用分级管理制度,儿童摄影店长直接领导副儿童摄影店长、并间接领导营业部经理、展业部经理、财务主管和采购主管。要经常指导、安排、督促、检查、考核他们的工作,奖勤罚懒,优胜劣汰。
三、根据董事会的决议,制订公司长期发展计划、年度工作计划和月度工作计划并召开主管会议讨论通过。
四、向董事会汇报公司重大决议、经营情况、经济效益、财务计划、人事安排、员工福利、安全工作等,一旦通过,坚决执行。
五、必要时直接下达命令至下一层部门主管,要求他们令行禁止,严格执行。
4、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;
7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
一、店长(1人)
岗位职责:
3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;
6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
任职资格: 1、热爱儿童事业
2、有销售类工作经验,有大型企业商务运作经历者优先; 3、能承担较大压力。
二、门市经理(1人)
岗位职责:
1.认真执行经理交办的各项任务
2.协助经理经营管理本部门,策划及拓展企业业务
6.以身作则,带领部门员工服务好每一位顾客,尽量避免跑单或毁单
13.定期召开部门会议,商讨、解决工作进程中的问题并汇报经理
三、门市(5人)
岗位职责:
3、具备较强的服务意识和良好的团队协作精神; 4、有大中型影楼同行工作经验者优先。
公司营业场所卫生状况
四、摄影艺术总监(1人)
岗位职责: 1协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。
2对下属作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的管理,激发下属的创造力。
3每天对拍摄的照片进行检查。发现有技术问题当天与技术人员进行沟通与改善。
4定期调查顾客对技术的反馈意见。5组织督导下属进行新产品(包括外拍场地、道具、拍摄手法)及新造型的开发。
任职要求:
1同行业5年以上从业经验,3年以上管理经验。
2有丰富的儿童摄影经验,能把握儿童摄影流行前沿动态,思维新颖,富有激情和团队意识,创作能力强。
五、摄影师(2人)
岗位职责:
1.及时准确了解顾客拍摄需求。
2.准确无误的高质量完成拍摄工作。
3.及时查看自己拍过的照片,发现问题、总结问题、改正问题。 4.平时注意搜集好的素材,理解并创新的应用到自己的拍摄中去,不断提高自己的艺术修养。
5.多与同事互相沟通,交流经验。
6.保管好自己专管的器材,每天检查并及时加以清洁。每月15号对相机进行维护。
7.对工作提出合理化建议。
8.认真遵守公司各项规章管理制度。 9.有对化妆质量及礼服质量的检查和监督权。10.对所带助理的工作安排及监督权。11.每周五按时上交周总结。
任职要求 :
5.吃苦耐劳,有团队意识,服从管理。(招聘时主要注重人品及技术两个方面)
备注:面试时要求携带个人作品(原片未经后期修饰、原大像素)
六、摄影师助理(3人)
岗位职责: 1.多与顾客沟通,把客人的需要及时向摄影师反馈,以便在第一时间把问题解决掉。
2.准确无误的高质量完成助理的工作。
3.随时查看摄影师拍的照片,发现问题、总结问题、改正问题,学习摄影师的拍摄技术。
4.出外景注意周围的风景和建筑等,若发现有好的场景告之摄影师。 5.多与摄影师互相沟通,交流经验。
6.维护好自己摄影师的器材,每天检查并及时加以清洁。 7.对工作提出合理化建议。
8.认真遵守公司各项规章管理制度。
七、引逗师(3人)
岗位职责:
1、拍摄之前与家长确定相关拍摄风格、要求等沟通工作;
2、拍摄时积极配合摄影师,引逗及保护孩子,完成拍摄工作; 3、做好拍摄道具及服装的修理维护工作,服装清洁整理工作; 4、拍照过程中服从摄影师的合理安排。
6、有较强的服务意识、亲和力和沟通能力。 八、化妆造型师(3人)
岗位职责 :
1.及时准确了解顾客想要的妆面造型要求。
2.准确无误的高质量完成顾客要求的妆面造型。
3..及时查看自己给顾客画的妆面以及造型,发现问题、总结问题、改正问题。
4.平时注意搜集好的造型,在平时做一些创新的造型,不断提高自己的艺术修养。
5.多与同事互相沟通,交流经验。 .保管好自己专属的化妆用品以及造型用品,每天检查并及时加以清洁。对工作提出合理化建议。认真遵守公司各项规章管理制度。对礼服质量的检查和监督权。
任职要求 :
4.吃苦耐劳,有团队意识,服从管理。
九、数码总监/数码师(2人)
岗位职责:
1、根据客户提供要求,设计图片整体框架;
4、有较好的沟通、协调能力和分析能力;细致、负责的工作态度; 5、熟练操作potoshop,掌握一定的美术设计、能独立完成修图工作。
6、服从管理,按时完成部门主管交付的任务;
影楼选片工作总结影楼选片师工作流程篇九
一、全权处理公司事务,带领员工完成企业确定的经营目标,直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划,并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理,包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议,定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务,带领全体员工努力工作,完成企业所确定的各项目标,直接向总经理负责。
七、 根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、 对企业保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划,完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。
九、 负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作,每月制订外联业务实施规划,经总经理审批后付诸实施。
十、 建立健全影楼的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议,传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季财务报表,检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况,指导财务工作。 十二、定期巡视各部门工作情况,负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚,并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作,培养人才,提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则,关心员工,奖罚分明,带头遵守影楼的各项规章制度,管理规定,维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益,敢于同歪风邪气做斗争,杜绝拉帮结派的现象和行为,秉公执规执章,树立自身的良好形象,带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力,并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划,每月底作好工作总结。

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