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中心基本情况介绍篇一
;精诚团结 坚定信心
努力建设富裕文明和谐移民新瑶乡
——**县**乡基本情况及当前工作汇报
2010年,我乡党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,以科学发展观统领全局,以高昂的斗志和良好的精神状态,坚定信心、优化环境、精诚团结、增强本领、强化落实,扎实做好“三农”工作,建设社会主义新农村,构建富裕文明和谐稳定移民新瑶乡。现将我乡基本情况及当前工作汇报如下:
一、基本乡情
**乡位于贺州市西北部,距县城11公里。全乡总面积109平方公里,辖1个社区9个村委46个自然村,人口1.712万人,其中70%以上为龟石水库库区搬迁移民,是全县库区移民最多的乡,境内少数民族以瑶族为主,占全乡总人口70%,人口自然增长率为4.4‰,全乡耕地面积10683亩,其中水田6814亩。境内铁矿、稀土矿储藏量大,水力资源丰富,森林覆盖率达58.6%,是全县木材、松脂重要产地之一。
二、党建工作
2010年,我乡坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以建设富裕文明和谐稳定移民新瑶乡为工作目标,坚定信心、优化环境、精诚团结、增强本领、强化落实,主要做好以下几个方面的党建工作:
(一)、抓好学习型党组织建设,打造“有本事,靠得住”的领导班子和干部队伍。
认真学习贯彻“两个深入”(即深入学习和深入调研),做好思想武装工作,建设学习型党组织。以学习和培训政策理论、法律法规和科技业务等知识为主,截至目前,乡领导班子和干部职工集中学习各7次,举办各类培训班6期,培训干部和群众600人次以上。每个班子成员到各村委(社区)调研4次以上。通过学习、培训和调研,让农村党员、返乡农民工和创业青年、妇女掌握两门以上农业实用技术,使全乡领导班子和干部职工认识上有新提高,运用上有新收获,打造“有本事,靠得住”的领导班子和干部队伍。
(二)、实施党群共建富民工程,确保我乡经济社会既定目标的全面完成。
通过联建联帮促发展,确保年内财税收入突破500万元大关;协助县委、县政府做好投资4300万元的县生活垃圾无害化处理场的建设,确保6月底建成投入使用;全力抓好永贺高速公路**段17公里的征地、拆迁工作和投资1700万元的龙岩至龟石三级公路建设;发展养殖规模200头以上的瘦肉型猪养殖场100个;新种脐橙1980亩(含高位嫁接面积400亩);做好**松香厂异地搬迁工作,确保9月份建成投产;完成农村危房改造190户;完成计生各项工作任务;完成10个“一事一议”财政奖补民生工程项目建设;投资650万元帮助解决8个村委的农村安全饮水问题等。
(三)、开展争先创优活动,促进发挥党组织、党员作用和全面提升机关效能。
1、实施党员优化工程,年内发展党员27名,年龄在35岁以下的要达到70%,高中以上学历的要达到50%,进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力。
2、认真贯彻实施思想观念和工作思路“两个更新”(即思想观念更新和工作思路更新)活动,转变干部作风,调动起全乡党员干部的工作热情和创造精神,全面提升机关效能。
3、开展**乡创业青年“10佳明星”和“联建联帮”3个先进党支部评比活动,进一步增强党组织和党员的先锋模范作用。
(四)、推进农村党支部建设,加快全乡新农村建设步伐。
1、积极推进村级工作“四化”管理,使村级组织工作步入正规化轨道。通过开展“三培促双带”活动,把有本事、靠得住的人选进村班子,加强班子建设,不断提高村党支部的创造力、凝聚力和战斗力,把基层党组织培养成为新农村建设的领头羊。
2、开展农村党支部书记月谈心活动,掌握和了解基层党组织建设,凝聚基层党组织的力量,发挥基层党组织的作用,加快全乡新农村建设步伐,促进富裕文明和谐移民新瑶乡的建设。
三、今后的发展思路
今年以来,乡党委、政府结合乡情提出了“1233”工作发展思路,即“围绕一个目标”:以围绕建设富裕文明和谐稳定移民新瑶乡为目标;“突出两个重点”:即突出抓好稳定和项目建设两个重点;“打造三大产业”:即打造生态种养产业,打造矿产资源开发产业,打造林业产业;“做好三项工作”:即做好加强党组织建设、新农村建设、统筹协调发展等三项工作。
(一)“突出二个重点”,即重点做好稳定工作和项目建设工作。
一是全力打造平安**建设工程,做好全乡的稳定工作。通过开展“矛盾纠纷大排查、领导干部大接访、政策法律大宣讲”与“平安创建”活动,认真贯彻落实自治区“一个决定和四个配套文件”精神,努力排查、化解矛盾纠纷和不稳定因素。切实做好库区移民的社会稳定,为全面推进我乡各项事业发展提供强有力的保障。以开展民族团结专题教育活动为契机,多形式开展马克思主义民族观、党的民族政策及法律法规宣传活动,促进民族团结、社会稳定。
二是以服务大项目为重点,抓好项目建设。在去年招商引资和项目建设取得突破的基础上,今年我乡党委、政府将充分利用土地、交通、地缘优势,以小城镇建设为招商引资载体,优化投资环境,力争引进500万元项目5个以上。深入开展“党组织服务年”“项目建设年”和“服务企业年”活动,突出抓好污垃工程、农村基础设施建设、“一事一议”财政奖补项目、生态旅游开发的同时,配合做好县生活垃圾无害化处理场建设的继续推进,全力做好龙岩—长溪江公路建设服务工作,全力抓好永贺高速公路**段的征地、拆迁工作,配合做好投资15亿元**龙头风力发电场项目前期工作,以项目建设促进我乡软硬环境的提升和经济社会提速发展。
(二)“打造三大产业”,即打造一个生态种养基地,打造一个矿产资源开发基地,打造一个林业产业基地。
一是打造一个生态种养基地。以广东温氏落户**为契机,按照产业发展“抓特色、抓规模、抓亮点”的工作要求,加快土地流转,加大政策扶持力度,以长源冲生态种养基地为辐射带动,打造好“富川**生态种养基地”。建设以高效、特色、生态和外向农业为特征的特色种养基地,突出抓好标准化生产,走“大猪场-大沼气池-大果场”的生态农业发展之路。
二是突出抓好矿产资源开发,立足矿产资源丰富的优势,营造招商、爱商、安商、富商的良好环境和氛围,不断改进恒丰矿业公司、茅刀源选矿厂、大湾铁矿厂等一批知名企业,实现矿产资源开发由粗放型经济向增加附加值型经济的转变,确保我乡工业生产总值的稳步增长。
三是打造一个林业产业基地。充分利用我乡水资源、林木资源丰富的优势,以林权改革为契机,不断壮大林业产业的开发和利用。以大湾山生态林的成功保护为突破口,突出开展“三抓三强化”,即抓宣传、抓培训、抓服务,强化大垌生态林示范点,强化资金投入、强化林业环保生产,为龟石水库获得优质水源提供保障。
(三)“做好三项工作”,即“做好加强党组织建设、新农村建设、统筹协调发展等四项工作”,实现经济社会发展新跨越。
一是做好加强党组织建设工作,扎实学习实践科学观发展观,切实提高执政能力和执政水平,为经济发展提供组织保证。加强理论武装,进一步提高政府的创新力,不断提高用科学发展观统揽各项工作的能力,完善科学决策等机制,推进政府决策的科学化、民主化。坚持依法行政,进一步提高政府的执行力。严格按照法定权限和程序行使权力,主动接受人大法律监督,社会舆论和人民群众监督,防止行政不作为和乱作为。坚持廉洁从政,认真学习和贯彻《廉政准则》,进一步提高政府的公信力。认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进政府系统惩治和预防腐败体系建设,强化对权力的监督约束,严明工作纪律,规范行政用权。厉行勤俭节约,严禁铺张浪费,把有限的资金用在加快建设和发展上。强化作风建设,进一步提高政府的亲和力。牢固树立“实干就是能力,落实才是水平”的理念,大力倡导察民情、讲实际、办实事、求实效的务实作风,以实干推动科学发展,以实干取信于民。坚持抓基层、打基础、强活力、树典型,围绕富民抓党建,抓好党建促和谐,扎实推进农村党建工作取得互动双赢。
二是加大新农村建设力度,把新农村建设与“五个一批”及“一事一议”建设相结合,结合我乡70%的人口是移民的乡情,切实做好移民新村建设,认真贯彻落实各项移民政策,做好移民的安置工作,使移民的生活稳定、生产发展,通过“一事一议”奖补项目的实施,提升农村基础设施的软硬实力。
三是做好统筹协调发展工作,进一步加强信访维稳和安全生产工作,积极开展“三大活动”、“当好四个模范”民族团结专题教育活动,妥善解决群众关心、关注的热点、难点问题,促重源头、抓疏导,把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,促进社会和谐进步。继续优先发展教育事业,全面落实义务教育各项政策,重点抓好控辍保学、家庭贫困生和贫困寄宿生的资助工作。扎实抓好计生和卫生工作,进一步加强村级干部计生绩效管理和基层基础工作,配足配强基层服务新技术力量。深化医疗卫生体制改革,加强村级卫生所建设及乡卫生院基础设施建设。推进新农合工作,参合率达90%以上,逐步解决农民因病致贫,因病返贫问题。完善农村基础设施建设,切实改善民生,推进小城镇和新农村建设。进一步加强扶贫开发力度,加大扶贫培训力度,突出产业化扶贫开发。
目前,富川富阳经**至钟山接桂梧高速公路的富钟三级油路已建成通车,该路将成为连接湘南、桂北的出海便捷道之一。随着区位优势的改善,**乡将以此为契机,抓好小城镇建设,实现**乡经济社会的新跨越。
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;好莱坞基本情况介绍好莱坞本意上是一个地名的概念,港译“荷里活”,是全球最著名的影视娱乐和旅游热门地点,位于美国加利福尼亚州洛杉矶市市区西北郊。现“好莱坞”一词往往直接用来指美国加州南部的电影工业。好莱坞市位于加利福尼亚州西南部的美国第二大城市洛杉矶市的西北部,是世界著名的电影城市。一、简介好莱坞最先是由摄影师寻找外景地所发现的,大约在20世纪初,这里便吸引了许多拍摄者,而后一些是为了逃避专利公司控制的小公司和独立制片商们纷纷涌来,逐渐形成了一个电影中心。在第一次世界大战之前以及之后的一段时间内,格里菲斯和卓别林等一些电影大师们为美国赢得了世界名誉,华尔街的大财团插手电影业,好莱坞电影城迅速兴起,恰恰适应了美国在这一时期的经济飞速发展的需要,电影进一步纳入经济机制,成为谋取利润的一部分,资本的雄厚,影片产量的增多,保证了美国电影市场在世界上的倾销,洛杉矶郊外的小村庄最终成为一个庞大的电影城,好莱坞也在无形中成为美国电影的代名词。二、好莱坞主要产业好莱坞是全球时尚的发源地,也是全球音乐电影产业的中心地带,拥有世界顶级的娱乐产业和奢侈品牌,引领并代表全球时尚的最高水平,梦工厂、迪士尼、20世纪福克斯、哥伦比亚公司(已被索尼收购)、索尼公司、环球公司、wb(华纳兄弟)、派拉蒙等等这些电影巨头,还有像rca jⅳe interscope records这样的顶级唱片公司都汇集在好莱坞的范畴之内,这里的时尚与科技互相牵制发展,拥有着深厚的时尚底蕴和雄壮的科技做支持,一直被全球各地争相模仿。
当地娱乐工业发达,电影制片厂分布的范围不局限在好莱坞一隅,好莱坞与其周边的伯班克等市共同构成了美国影视工业的中心地区。好莱坞市内有不少数十年历史的老电影院,通常被用作电影首映式或举行奥斯卡奖颁奖礼的场所,如今也成为旅游热门地点。
作为大洛杉矶市的一部分,好莱坞没有自己的市政部门,但有一个指定的官员担任所谓“荣誉市长”,仅供各种仪式需要。目前,好莱坞市的前市长是约翰尼·格兰特(johnny grant)三、旅游业好莱坞是世界著名的影城,20世纪初,一些制片商开始在这里拍片,到1928年已形成了以派拉蒙等八大影片公司为首的强大阵容。三四十年代以来,好莱坞成为美国的一个文化中心,众多的作家、音乐家、影星就住在附近的贝弗利山上。1.中国戏院好莱坞最重要的景点之一就是位于好莱坞大道上的中国戏院,以知名明星的手、脚印吸引各国游客到此一睹明星足迹。2.日落台这条街地处西好莱坞,时髦的服装店,饭馆及咖啡厅鳞次栉比。而一到晚上,这里又是另外一番景像,各种夜总会,迪厅吸引了成群结队的年轻人来到这繁华的霓虹灯下。3.好莱坞星光大道好莱坞星光大道(hollywood walk of fame)是条沿着美国好莱坞好莱坞大道与藤街伸展的人行道,上面有2000多颗镶有好莱坞商会追敬名人姓名的星形奖章,以纪念他们对娱乐工业的贡献。ick'
这条繁华的街上有一个醒目的黄颜色建筑,那就是全美最有名的frederick's。店员不仅有年轻貌美的小姐,还有中年妇女,这里的顾客也并不局限于少数阶层。虽然会有些文化人因看不惯那些刺眼的内衣装而不光顾此店,但这的确拥有全美独有的设计和尺寸,还是颇受欢迎。5.好莱坞野外剧场
建于1922年的这个圆形剧场位于好莱坞北端,是一个百色的演唱会专用场所,你经常都会在电视或电影看到这个圆形剧场,甲克虫乐队也曾在此演奏。每年7月初到9月初这里有一个野外音乐会,由洛杉矶乐团和好莱坞野外剧场交响乐团共同演奏。到了周五和周六,可以在这尽情欣赏电影音乐,流行音乐以及爵士音乐等多种音乐的演出。如果没有演唱会,可以免费进入,并在此享受一顿野餐。四、好莱坞模式及其主要特征好来坞模式是对好莱坞电影产业的一种概括性的统称,它涵盖了电影的投资、生产、发行、放映及其后产品开发的各个相关环节和领域,是一种高度集成的电影产业运作模式。下面主要从高度商品化、产业系统化、资本国际化和风险投资四个方面对好莱坞模式进行观察和分析。(一)好莱坞模式的高度商品化高度的商品化和高效的商业运作方式,是好莱坞的最基本特征。我们常把“好莱坞”称作“梦幻工厂”,好莱坞就是华尔街全球金融战略的文化代言人。好莱坞是将文化变成商品的典范。欲望故事、明星制度、高投入和独立制片是好莱坞商业战略的重要组成部分。(二)好莱坞模式的产业系统化好来坞成功的重要秘诀之一就是已经形成了比较系统的产业链。它包含了电影的投资、生产、发行和放映等主要行业,同时包含了电影的后产品开发及其他相关领域的内容,充分体现了对电影产业横向和纵向产业资源的一种有效整合。下面从院线、电影周边产品和产业机制三个方面对好莱坞电影市场情况做一个简要的分析。1、好来坞的院线面对人们观影需求的不断变化和电影放映市场的不断细分,电影院线在美国应运而生。电影院线是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。经营者为发展和保护其经营利益,在某些城市或地区,掌握相当数量的电影院,建立放映网络,借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。在美国,有艺术院线,专门放映艺术片;有少儿院线,专门放映儿童电影;还有爱情院线等等。全球第一大院线连锁集团是总部位于美国田纳西州诺克斯维尔的regal娱乐集团,单在美国就有6273块银幕。全球第二大院线连锁集团amc旗下共有3500块银幕,遍布全美主要城市,是美国现代“超大银幕”的领头羊,在海外有8家分店。每年有超过2亿人次选择amc。它旗下位于纽约时代广场的“帝国25号”则是全世界票房最高的电影院。2、好来坞的电影周边市场如今,好来坞几个大财团通过并购整合,形成了集影视、娱乐、出版和传媒等相关产业为一体的跨行业超级大集团。迪斯尼由动画片进入故事片,进而其资本开始进入图书、画册出版,游乐园营造、旅馆、观光游轮,录像产品和播放平台发展,甚至购买美国三大媒体之一的美国广播公司(abc)。由于成功的资本运营,电影周边产品的利润开始超过票房。1990年,美国本土的录像收入已经高于票房收入。作为传统音像制品的一种延伸,通过网络销售数字电影已经引起了了好莱坞七家巨头的极大关注。目前,好莱坞各大电影公司每年发行dvd影碟及家庭用录像带的收入为250亿美元,接近影院票房总收入的3倍。电子游戏的收入也已超过票房收入,实际上,票房的收入只不过是周边产品收入的十分之一,所以票房已经不再是决定一部电影成败的主要指标。现在,好莱坞在考虑投资一部电影之前,不仅要关心预计的票房,而且更重要的是要关注这部电影能否产生、如何延伸有利可图的周边产品。3、好莱坞的产业机制伴随着政治的、经济的,还有科技的冲击,每一次好莱坞都能非常及时去应对这种挑战,及时的调整它的工业结构。因此,从制片厂制度、大明星、大制作,到独立制片的制作方式,以至大公司的发行方式等等,所有这些经济运作的方式都跟它成熟的产业机制是密不可分的。在20世纪的后20年,美国的媒介企业都在进行整合,出现了很多纵向的、横向的整合。纵向的就是把电影生产、发行、放映整个系统进行重新的大集团下的整合。横向的整合就是通过整合电视、有线、平面和网络等媒体,形成了跨媒体、跨行业的超级大集团。这些大集团所具有的资金优势、人才优势、市场优势,以及它的产业经验是空前强大的。(三)好莱坞模式的资本国际化好莱坞的“八大金刚”即20世纪福克斯、迪斯尼、米高梅、派拉蒙、索尼、环球、华纳兄弟、梦工厂等八家电影制片公司凭借其强大的资本,几乎垄断了美国的电影产业。这八大电影公司都是美国电影出口协会(mpeaa)的成员公司。这些成员公司每年出品的影片数量,能占到美国电影数量总数的60%到70%,其余的30%大多是独立电影制片公司出品的。在本土市场饱和后,具有一般资本禀赋及特征的美国电影产业资本开始向国外市场和非影院市场拓展。资本超越国界的全球性迅速流动造成出口型的跨国、多国公司特别是服务业的兴旺。新的国际型经济格局正逐步形成,高速的资本流动打破了传统的时空概念,速度和效率就意味着利润和优势,跨国资本在国际舞台上正扮演着越来越重要的角色。如今,新的全球化投资与生产格局已经形成。好莱坞电影产业资本已经从国内分散到在海外,呈现出“灵活积累”的特点。由于资本的灵活积累,多国投资合拍如今成为正常运作。同时,好莱坞早就开始购买或合营海外的发行公司和电影院线,以达到共担投资、票房风险的目的。类似“华纳中国”这样的子公司表明,全球化的新格局要求各个生产层面的重新分工、组合。与以往好莱坞片厂一统天下的经营不同,如今创意、投资、制作、道具、服装、音乐、宣传等程序可以在世界不同地方灵活多样地分期进行,在艺术、金融、法律等各方面分别处理。制片商与发行商订合同,分账预支筹款。制片商再与众多的专业中小公司联系,产生配套流水作业。(四)好莱坞与风险投资好莱坞电影产业的资本密集程度正变得越来越高,电影公司的财力有限,着就使得他们愿意拿出很大一部分利润来再次融资,分散潜在的风险。而由 dvd销售和版权海外转让带来的稳定收入让该产业值至少500 亿美元,资本(尤其是风险资本)的高逐利性让华尔街也开始加入其中。由私人股本和投资银行资金构成的风险投资在进入电影产业的同时,也就向电影产业融资主流渠道——商业银行的地位发起了挑战。摩根大通银行作为资本家,他们设计了一个精确测量、降低风险的系统——一个电影上映表现情况的数据库。据此,这些银行家们就可以评估和掌握各档期推出影片的市场反应情况。在用他们的电子数据表做完详细的投资规划之后,风险投资家们同时为一家电影公司的几部电影提供融资服务。银行再将负债处理成更小更便于投资的比例后卖给其他银行,将风险从资产负债表中剥离。最终,它只需监督制片商不超过预算即可。作为整个行业的债主,如果能够尽可能使投资多元化,就可以有效减少整个投资组合的亏损风险。五、好莱坞全球化生产新格局特点一:娱乐产业的多国投资与跨国产权特点二:资本的“灵活积累”不仅限于国内,更分散在海外以台湾为例,美国好莱坞8大电影公司占领了70%以上的影院收入,5大音乐集团占据了60%以上的音乐唱片销售,跨国集团所属的各类电视频道在约450万有线电视用户中普及率高达95%,而跨国广告集团则以合资或独资的方式承揽了60%以上的广告业务。六、好莱坞电影产业结构的动力(一)技术发展。技术的进展始终伴随并重构着电影产业,使发行商得以以更快的速度和更加复杂的方法来展开国际营销攻势。电视、有线电视以及其他家庭录像还像技术(录像机、vcd和dvd)等也是改变电影产业经济结构和物质结构的重要因素。
(二)雄厚资金。好莱坞庞大的制片、发行和营销机器就是靠着这庞大的资金作为支撑。因此,继技术之后,在整个制片、发行和营销过程中相对庞大的资金包装和申请一直是推动好莱坞产业结构发展的第二大长远动力。其中,一系列融资新招(如股票上市、证券销售以及用以合法避税的有限责任合伙人公司等)扮演着不可或缺的角色。(三)反托拉斯行动和影院建设。大院线的出现使放映业这一一度效率低下、经营实践和经营程序极不规范的行业发展成为一个和好莱坞制片发行产业分庭抗礼、相辅相成的庞大产业。大院线在城郊结合部的多厅影院建设远远弥补了老旧的汽车影院和市内影院数量的锐减,并相应地缓解了来自其他多媒体娱乐形式的竞争,如家庭影院和有线电视等。结果是,弱肉强食的经济规律使得对放映市场的控制渐渐地掌握在少数财力雄厚的强手之中。(四)独立公司推波助澜两大板块=美国电影协会+美国电影市场协会三个分支=大公司+特色影片公司+b级影片公司早年成立的美国电影协会成为大公司的代言人,在美国国内市场和国际市场对大公司(即其成员公司)的利益,承担着“保护”和“服务”的职能。为了改变独立公司多年来散兵游勇的状况,几个独立公司老板也于80年代初发起成立了一个“美国电影市场协会”,并从成立初始便开始举办一年一度的美国电影市场,成为继戛纳电影市场和米兰电影市场之后的另一个重大的国际性电影市场活动,并大有取而代之之势,堪称世界各国独立影片最大的交易市场。目前在美国电影市场协会注册的独立电影公司已有119家。
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首都师范大学建于 1954 年,办学历史可追溯至 1905 年成立的通州师范,是国家“双一流”建设高校、北京市与教育部“省部共建”高校。学校现有学科专业涵盖文、理、工、管、法、教育、外语、艺术等,六十多年来已培养各类高级专门人才二十余万名,是北京市人才培养的重要基地。
学校位于北京市海淀区西三环北路 105 号,占地约 88 万平方米,建筑总面积约 75.7万平方米。学校现有 31 个院系以及大学英语教研部、体育教研部。共有专科专业 1 个,本科专业 57 个。各类学生总数 27977 人。其中,全日制贯通培养生 195 人,专科生 40人,本科生 11189 人,硕士研究生 6827 人,博士研究生 864 人,成人教育学生 6922 人,外国留学生 1940 人,已形成从专科生到本科生、硕士生、博士生及博士后,从全日制到成人教育、留学生教育全方位、多层次的办学格局和教育体系。学校现有教职工 2527人。
学校能源消费主要以电、外购热力、天然气和汽柴油为主,2017 年能源使用量约为14113 吨标准煤,其中电力消费 3337.88 万千瓦时,天然气消费 167.25 万立方米,燃油消费 74.96 吨,外购热力 225109 吉焦。
评分办法:
1、评审委员会评委根据评分标准对照各参选人的参选文件内容进行评分。
2、计分方法:将各参选单位的得分合计后取平均值,即为该参选单位的最终得分。
3、评审结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的,按参选报价由低到高顺序排列。得分且参选报价相同的,按照技术指标优劣顺序排列。
4、遴选人将确定排名第一的中选候选人为中选人。排名第一的中选候选人放弃中选、因不可抗力提出不能履行合同,遴选人可以确定排名第二的中选候选人为中选人。排名第二的中选候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,遴选人可以确定排名第三的中选候选人为中选人,以此类推。
评分细则如下:
整体服务设想及服务管理模式完善,对项目重点难点认识深刻、表述全面准确得 7-10 分; 整体服务设想及服务管理模式一般,对项目重点难点认识基本深刻、表述基本全面准确得3-6 分; 整体服务设想及服务管理模式较差,整体服务设想及服务管理模式完善对项目重点难点认识不深刻、表述不全面准确得 0-2 分。
0-10 分 新体系方案的编制、外部监督审核工作等服务方方案科学合理,表述全面准确得 7-10 分; 方案较合理,表述基本全面准确一般得3-6分; 方案不合理,表述不全面准确得 0-2 分。
评审项目 评分标准 分值 案 人员的配置情况 本项目成立的服务团队(人员来源、人员素质、训练水平、稳定性保障等)架构合理,岗位配备齐全,根据参选人拟投入此次委托的人员配备及实施团队情况,人员配备方案充分体现技术水平和服务能力。
组织机构设置合理,各服务人员配备齐全、分工明确:7-10 分; 组织机构设置较为合理,各服务人员配备基本齐全、分工基本明确:3-6 分; 组织机构设置不尽合理,各服务人员配备不够齐全、分工不够明确:0-2 分。
方案科学合理,表述全面准确得 7-10 分; 方案较合理,表述基本全面准确一般得3-6分; 方案不合理,表述不全面准确得 0-2 分。
0-10 分 培训服务 综合比较各参选单位是否提出完整合理的、有针对性地培训服务方案;能否很好满足遴选人的需要等(包括但不限于:对学校内审员进行体系标准基础知识和内部审核技巧等相关培训等);是否能从遴选人的角度考虑,提出针对性的培训服务:优:8-10 分;较好:5-7 分;一般:2-4 分;差:0-1 分。
全面、专业性、系统性强、针对性强,服务承诺非常明确、具体、切实操作可行:4-5 分; 具备专业性和系统性、基本具备针对性,服务承诺比较明确,具备可行性、操作性:2-3 分; 不健全,没能结合项目实际,不具备可行性、可操作性:0-1 分。
商务条款 15 分 企业状况及综合实力 对参选人的企业经营状况,企业规模、人员状况、财务状况、从事服务年限、信誉状况、过往的获奖情况等企业综合实力情况进行综合评定:0-5 分。
:每个有效业绩得 2 分,最多得 10分。
0-10 分 合 计 得 分 100 分
财务工资基本介绍
学校工作总结基本格式是什么
学校基本情况汇报材料
介绍学校演讲稿
义务教育学校基本办学条件自查报告
中心基本情况介绍篇四
;学校基本情况介绍
学校基本情况介绍
尊敬的各位家长:
上午好!
首先感谢广大家长冒着凛冽的寒风来参加这次家长会。这次家长会与以往的牵手两代家长课程不同,这是根据学校实际情况组织的一次实实在在的会议,是一次很好的家长和学校沟通的机会,各位家长可以借这次机会和各班主任更多的交流一下孩子在学校、在家里的表现情况,构建起家校一体化的管理模式,学校和家长都是为了一个共同的目标——教育好孩子。这次会议主要讲三个方面内容:一是介绍一下学校的基本情况;二是介绍一下学生的在校的总体情况、习惯养成教育及卫生安全方面等;三是家长和班主任座谈讨论。
一、 学校基本情况
岞山第二小学,占地面积27748平方米,生均用地面积为平方米。总投资800多万,质量堪称一流,楼层与楼层之间采用蜂巢式结构增强了隔音性能;外墙全部贴了一层保温材料,冬暖夏凉,为学生创造了舒适的学习环境。学校在主体工程完工后多方筹集资金,投资20多万对校园前面的空地和学校大门外的空地进行了绿化,投资20多万,对教学楼前面的广场及学校大门外的路面进行硬化,美化了学校的环境。入冬前又投资10多万元硬化了两个篮球场地,平整了两个排球场地,单杠、双杠、平梯,平乒乓球台等体育器械全部配齐,保证了学生参加体育锻炼的空间和平台,满足了学生自由选择体育爱好活动的需求。在学校资金非常紧缺的情况下,为了保证在寒流来袭之前让学生取上暖,学校发动全体教师集资十几万元安装了空调,购置了饮水机,保证了学生能够喝上开水。
学校教学楼建筑面积3629㎡,生均平方米。内设16个标准教室、155㎡的合堂教室(兼音乐室)一个, 155㎡的图书阅览室一个;实验室及仪器室各一个,室内设备配备齐全;微机室及微机准备室各一个、美术室一个。
教学楼内部配套设施,在上级配备的基础上,又投资30万元,按标准全新配备了图书阅览室,微机室、实验室及办公设施。讲台、黑板、学生桌凳新
配齐全,多媒体班班通投资20多万元,优化了课堂教学。新进学生用计算机40台,教师机18台。,各功能教室设备齐全,利用率高,学校建设规划已基本实现。逐步完善了现代化教学手段,办公设备、体育卫生设施配套。新上监控设备实行全覆盖,投资2万元,新上供水设备投资4万元。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。
二、取得的成绩。岞山第二小学在开始启用不到四个月的时间,取得了一个个可喜的佳绩:1、市区各级领导多次到我校进行工作指导和基础设施配套情况进行示导,每次示导都给予高度评价,肯定了学校各项工作的进展速度。2、在准备市局的督导工作中,利用短短两个多月的时间,整理好了各种档案做到整齐整齐划一,受到街道领导的高度评价。3、在12月4号进行的8a级达标学校验收中,我校以7a 1b的优异成绩名列全区第一。4、学校的师资配备逐步走向年轻化,教师都能利用现代化的设备——多媒体上课,大激发了学生的学习兴趣,这些原来只有在电视上才能看到的设备,现在在我们这所学校里成为了现实。5、为了提升教育教学质量,学校不断加大教研力度,不断开展各类培训,以提升教师教学的实施水平。6、教学秩序井然有序、学生各种活动有序开展,较好地落实了素质教育。7、学生良好的行为习惯正在逐步养成。
相信在不久的将来,第二小学必定会成为一所理所当然的一流学校。
第二篇:各村居基本情况介绍 2200字
仙源镇各村居基本情况
仙源镇街道居委会:位于仙源镇政府所在地。总户数:603户;户籍人口:1126人,其中:非农业人口1106人、农业人口20人;常住人口1400人;外出半年以上人口:135人。居委会支部书记:曹正旭;居委会主任:周平。
仙源镇大獐村村民委员会:现有12个村民组(大坡、沙坝、中山、箐上、大土、沙灯、河园、中心、河林、电厂、六井湾、大坪)。总户数:972户;户籍人口:4470人,其中:非农业人口4450人、农业人口20人;常住人口3890人;外出半年以上人口1560人。劳动力资源2240人。耕地面积10256亩,其中水田面积1029亩,旱地面积9227亩。村支部书记:梁文灿;村委会主任:周再均。
仙源镇小獐村村民委员会:位于镇政府所在地东南面,距离镇政府所在地3公里,现有11个村民组(石灰、新桥、天城、通书、大田、砖房、青早、店子、三元、天池、路通)。总户数458户;户籍人口1980人,其中:非农业人口23人、农业人口1957人;常住人口2140人;外出半年以上人口500人。劳动力资源692人。耕地面积3739亩,其中水田面积848亩,旱地面积2891亩。村支部书记:马德超;村委会主任:曹亚东。
仙源镇金山村村民委员会:位于仙源镇政府所在地东北面,现有15个村民组(梅垭、台上、砖房、长岗、田坎、联合、下村、大土、龙星、张村、岩坪、大岩、前进、中心、坝上)。总户数437
户(其中苗族12户);户籍人口1856人(其中苗族40人),其中:非农业人口2人,农业人口1854人;常住人口1284人;外出半年以上人口360人。劳动力资源628人。耕地面积2756亩,其中水田面积145亩,旱地面积2611亩。村支部书记:陆远灯;村委会主任:陆远志。
仙源镇毛坪村村民委员会:位于仙源镇政府所在地东南面,习新公路从境内贯穿而过,现有13个村民组(三角坝、出水孔、中心、黄田、后塘、方竹坪、金家湾、河坝、街上、火秋坪、大山、王明窝、李家山)。总户数576户;户籍人口1823人,其中:非农业人口52人,农业人口1771人;常住人口1462人;外出半年以上人口361人。劳动力资源910人。耕地面积5791亩,其中水田面积363亩,旱地面积5428亩。村支部书记:罗世虎;村委会主任:陆安清。
仙源镇羊九村村民委员会:位于仙源镇政府所在地西北面,习新公路从境内贯穿而过,现有20个村民组(万家沟、三岗、核桃树、张家田、河坝、曾二湾、楚家沟、砖房、石龙、白水井、青岗嘴、石凤孔、插旗、杨家咀、长五间、消坑坪、兰木洞、棕树坪、四岗、流水岩)。总户数805户;户籍人口3049人,其中:非农业人口201人,农业人口2848人;常住人口3150人;外出半年以上人口1568人。劳动力资源953人。耕地面积7622亩,其中水田面积1576亩,旱地面积6046亩。村支部书记:陈国敬;村委会主任:朱平。
仙源镇福同村村民委员会:位于仙源镇政府所在地西南面,与重庆市綦江县石壕镇接壤。现有11个村民组(东流水、胡家沟、新田湾、二层岩、寨子坪、高石坎、吊脚楼、毛坝、马老背、长环、朱石坎)。总户数287户(少数民族16户);户籍人口1475人(少数民族97人),其中:非农业人口9人,农业人口1466人;常住人口1320人;外出半年以上人口170人。劳动力资源550人。耕地面积5117亩,其中水田面积601亩,旱地面积4516亩。村支部书记:穆文栋;村委会主任:穆伦明。
仙源镇骑龙村村民委员会:位于仙源镇政府所在地以西,习新公路从境内贯穿而过,与温水镇接壤,现有11个村民组(文子孔、广山、田坎、坡上、坪子、湾塘、大獐沟、各秋湾、红子湾、太安、岗岗)。总户数434户(少数民族25户);户籍人口1899人(少数民族125人),其中:非农业人口12人,农业人口1887人;常住人口1779人;外出半年以上人口96人。劳动力资源633人。耕地面积4825亩,其中水田面积751亩,旱地面积4074亩。村支部书记:穆昱甫;村委会主任:项华明。
仙源镇和坪村村民委员会:位于仙源镇政府所在地以东,现有7个村民组(天水、杉堡、陈家坝、七里沟、米筛田、栏木、大龙)。
总户数423户(少数民族8户);户籍人口1900人(少数民族30人),其中:非农业人口20人,农业人口1880人;常住人口2100人;外出半年以上人口300人。劳动力资源893人。耕地面积5824亩,其中水田面积902亩,旱地面积4922亩。村支部书记:唐朝伦;村委
会主任:罗光富。
仙源镇大石村村民委员会:大石村是遵义进入习水的第一站,习新公路沿河从境内通过,现有13个村民组(大石、瓦窑、乌木、团结、新庄、金井、太平、胜利、前进、跃进、岔口、栏木、大龙)。总户数468户(少数民族8户);户籍人口2241人(少数民族42人),其中:非农业人口12人,农业人口2229人;常住人口2031人;外出半年以上人口823人。劳动力资源818人。耕地面积5308亩,其中水田面积2056亩,旱地面积3252亩。村支部书记:吴华;村委会主任:江朝伦。
仙源镇金桥村村民委员会:现有13个村民小组(垭上、兰山、垭口、井上、麻垭、上队、下队、行坝、大坪、大湾、下方、大顶、金仓)。总户数704户;户籍人口3031人,其中:非农业人口51人,农业人口2980人;常住人口2955人;外出半年以上人口218人。劳动力资源1310人。耕地面积7286亩,其中水田面积1060亩,旱地面积6226亩。村支部书记:陆久松;村委会主任:陆军。
仙源镇龙台村村民委员会:现有11个村民组(先锋、蓝坝、兴龙、三合、桥头、沙坝、河坪、阳坪、河扁、团结、仕坪)。总户数489户(苗族3户);户籍人口2060人(苗族15人),其中:非农业人口7人,农业人口2053人;常住人口2096人;外出半年以上人口1050人。劳动力资源686人。耕地面积5147亩,其中水田面积1596亩,旱地面积3551亩。村支部书记:赵福全;村委会主任:罗维柄。
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中心基本情况介绍篇五
一、背景
切合村子当前的实际情况,村民缺乏学习和获取知识及有用信息的场所和途径,制约 了村级经济、文化的发展。为响应国家全面推进社会主义新农村建设的号召,在村里建设 村民文化活动中心显得十分重要和必要。
二、建设内容 (一)建设目标
在村里建设一个集文化活动、村民健身、科技培训为一体的村级文化活动中心,室内 设有图书阅览室、村民娱乐室、社团活动室、多媒体培训室、卫生间等,提高村民思想文 化水平、提高村民文化素质,丰富村民的精神世界。
(二)建设内容 1、图书阅览室
建设标准:使用面积为 40~50㎡。
可设书籍分区:专业类、儿童读物类、政治法律类、经济军事类、教育文化类、语音文学类、艺术类、历史类、自然科学类、亲子育儿类、家居生活类、小说类、综合类、杂志类等。
设置捐赠公益区:号召社会热心人士及相关机构,把社会上的一些闲置书籍,捐赠给乡村,并有序组织志愿者前往乡村与孩子们交流,改善乡村教育资源匮乏的现状。
预计数量
专业资料整理
总计 预计费用 预留预算 第五类 第四类 第一类 第二类 第三类
i亲子育儿、家居生活类 j小说类、综合性图书、杂志 类
6000 元 3000 元
2.物品物质类:
数量 1 3 20 2 2 10
平均30元/本
用于村民想购
买所需的书
籍、物资等
100%
200本
类别 阅览桌
阅览椅 图书书架
桌面小植物
规格 张 张 张 个 个 个
十人坐 两人坐
靠墙大型书架 报刊专用架
专业资料整理
雨伞放置桶 预计费用 预留预算
个 7000 元 5000 元
用于村民想购买所需的物资
概念图:(可变换公益区、辅导区)
2、村民娱乐室
建设标准:使用面积 30~40㎡。
类别 桌子 椅子 象棋 围棋 扑克 麻将 饮水机 预计费用
规格 张 张 副 副 副 副 个 8000元 3000元
用于村民想购买的物资
数量 6 30 3 3 5 2 1
预留预算
概念图:(可变换比赛区域)
专业资料整理
3、社团活动室
建设标准:使用面积 40~50㎡。
功能:为村民提供唱歌、跳舞、绘画的场地。可定期举行兴趣班,提高村民的文化素养和文化水平,陶冶村民情操。
内部设施:
类别 数量/规格 名称 备注
笛子 腰鼓 绸条
手绢 扇子 画板 画笔
素描纸 速写纸 模型
预计费用 预留预算
6000元 3000元
3把 5支 3个 4条 3条 5把 5块 8盒 3包 3包 3个
用于村民想购买的物资
石膏模型
炭笔和铅笔
概念图:(可变换多功能空间)
专业资料整理
4、多媒体功能室
建设标准:使用面积 35~45㎡。
功能:为村民提供会议、看电影、科技下乡讲座等的场地。
内部设施:
数备注 类别 规格 量
单人 20 桌子 张
单人 20 椅子 张投影仪 个幕布 块黑板 块
1文件架 个饮水机 台
10800元 预计费用
用于村民想购买的物资
3000元 预留预算
概念图:(可变换多功能空间)
专业资料整理
5、卫生间
建设标准:使用面积 9~12 ㎡。
功能:为村民提供换衣物、上厕所的场地。 内部设施:
类别 规格 数量
蹲便器 个 2
门 扇 2
水龙头 个 1
洗手台 个 1
专业资料整理
排气扇
预计费用 2200元
预留预算 1000元 用于村民想购买的物资
概念图:(双位两用卫生间)
三、村民活动中心运营说明
1.运营方式:村委会引进专业社工组织,对活动中心进行长期的运作,为村民提供长期的服务。
2.内容:
a.活动中心的日常运营:
分类 日常工作
工作时间
专业资料整理
图书阅览室
村民娱乐室
社团活动室
多媒体功能室
卫生间
整个活动中心
村民娱乐室
麻将比赛
可定期举行麻将比赛。 分类 图书阅览室
定期活动 图书捐赠 课后辅导
对图书阅览室进行书籍分 类、登记(入库、借还)、整理、补充、日常维护等工 作。
对棋牌进行分类、清点、补 充、更换、日常维护等工 作。
对场地物资进行分类、清 点、补充、更换、清洁、日 常维护等工作。
对场地进行物资进行清点、定期检查、日常维护等工 作。
对卫生间进行日常清洁等工 作。
对活动中心进行卫生打扫、清洁等工作。
星期三为休息日
8:30~12:00
14:30~18:30 每周上6天班
b.中心活动内容:
可定期组织图书捐赠活动,让社会公益人士捐赠图书;
联系爱心协会、社会爱心人士,每周六日给村内学生进行课后辅导。
可定期举行象棋比赛;
活动内容
工作时间
周六、日
8:30~12:00
象棋比赛
专业资料整理
社团活动室
多媒体功能 室
电影下乡 科技下乡 兴趣培训班
可定期举行歌唱培训班、舞 蹈
培训班、绘画培训班等,邀 请
公益人士、爱心协会成员、大
学生等对村民进行培训。
可定期组织村民观看电影; 可组织专家下乡,对村民进
科学技术普及。
14:30~18:00
19:00~21:00
3.运营经费来源:村委会及村民自筹。
4.运营报价:
保洁人数为1人,薪酬为1200~1800元/月。 活动运营人数为
1人,薪酬为15元/小时。
日常维护:5000~8000元/年
四、亮点分析
1.紧扣政府政策,天井岗村村民活动中心的建立,可以满足村民的物质和文化需求,村民活动中心作为一个公共服务场所,对全面推进社会主义新农村的建设具有非常 重要作用。
2.对村民个人文化素质发展起促进作用,可以提高村民文化素质、文化修养,提 高村民生活质量,丰富村民文化生活,丰富村民精神世界。
农村,都具有很好的社会效益。
对于农村的长期发展,活动中心的建立切实为农村老年人提供老
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活动中去,促进村级老年人的建康发展,社会主义新农村建设中更好地发挥作用,促进农村和谐社会建设。
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