一键复制
针对最近的调研结果，我制作了一份详细的报告。完成报告后，要进行仔细的校对和修改，确保文档的质量。通过阅读范文，可以提高写作报告的能力和水平。
品质个人工作总结报告篇一
回首20xx展望20xx，时间转瞬间已进入新的一年，在过往的20xx年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了上年度各项工作，在此我仅代表品管部全体员工对各位领导和同仁表示衷心的感谢!
我司正处于企业发展的关键时期，在当下电气行业白日化经济的时代，企业想要在变化莫测的市场占一席之地，那么企业必须具备核心竞争力，而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不可分的，所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础，同时也是先决条件。
品管部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围绕着公司整体发展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司三体系运行，原材料入厂检验、外协加工检验，生产过程巡检、成品检验、退货检验、常规试验，计量器具管理，售后服务，等质量监控及厂内电气维修工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。
20xx年度在公司高层的正确领导下，全年生产产量及销售情况呈明显增加趋势，同时产品质量也在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合品管部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部实际情况，将20xx年度本部门工作做一总结，具体如下：
1、三体系：
三合一体系审核：(内审)：一次。
三合一体系审核：(外审)：一次。
ccc体系审核：(外审)：一次。
三体系审核通过，但还存在若干问题，20xx年要做出整改。
2、原材料：
原材料入厂都要经过我部进行一一检验，做到了合格入库。对不合格品及时处理，不合格挑选使用的并与生产部门、仓库等及时沟通、协商处理。在出厂前对产品质量严格把关，尽管如此，在出厂的产品中还是出现了一些本应该可以避免的问题，因此我司的检验方法和检查项目还需要进一步增加完善，如对可通电试验的电器元件进行通电抽检试验(如：漏电开关，多功能表等)，对结构拼装件进行抽检试装等。
3、外协加工。
箱体和桥架图质量方面，相比上半年有所改善，但改善的力度不够，上半年长青项目桥架问题，导致批量性返工，箱体因喷涂质量，喷涂颜色返工，(两起扣外协款800元整)。
原因分析，4月到7月间，雨水多，空气湿度大，喷涂前期处理不彻底，造成喷涂后返锈，起鼓爆皮现象。20xx年重点把控这几个月喷涂质量。
4、生产过程巡检。
现状：生产和质检不能做到紧密相连，不能做到人人都是质检员。
生产员工读图，识图不清，造成加工错误至返工改进方向：加大过程控制，可有效预先发现错误及不良，减少完工后的返工工时;针对质量意识，识图能力，检验标准，工艺标准，处罚标准等进行宣贯培训，加大处罚力度，和风险的宣传，提高员工的质量意识。(见培训计划)。
5。成品检验：
需要进一步完善、维修、保养检验设备，做到检验全面不错检不漏检。
由于erp的限制产品迟迟不能报验，甚至产品已经发货，报验手续还没有。应严格按体系规定执行。
6、售后服务：
20xx年一年来一直坚持在维护公司利益的基础上，以营销为龙头，以满足客户为目的的原则实施开展工作，致使个别的工作盲从营销中心。
总结：在新的20xx年初开始，严格执行售后服务管理制度。不能偏听业务部门的信息，每件事情要做到以事实为根据、有据可查、有法可依。
7、其他工作。
年初焊机车间动力、照明线缆的敷设安装送电。
出租厂房、宿舍和工程库的电源切改。
门卫变压器恢复供电和后来的撤销供电。
更换门卫室的供电电缆。
新大门的电源切改供电。
各个办公室的照明维修。
品质个人工作总结报告篇二
本人于20**年xx月xx日被公司录用为客服部主管，现在是公司的一名员工，我的工作职责是：
1、贯彻公司的经营方针，计划完成各项指标，提高公司的工作效率、员工的综合素质和业务技能。
2、负责管理员工，定期召开工作会议，研究、解决生产中出现的问题，确保生产的正常进行。
3、组织、指导、辅导生产，做好品质的控制，提供合理化建议和处理能力。
4、监督、、控制不合格品的出现。
5、负责工艺文件的修改、仿制和下发、技术文件的审核签字工作。
6、由于工作的需要，随时制作各类表格和文档。
7、管理、检查工作，主要是产品的备货、验货，并要求员工本着认真负责的态度做好每一项工作。
8、监督、指导生产，做好出货、验货、领货等工作。
9、做好内勤工作，解决过程中产生的问题。
10、根据公司管理要求，统一协调生产，并严格执行公司的相关规章制度。
11、做好分内工作，保证生产顺利进行。
12、做好公司安全生产工作，加强施工现场安全防范意识，努力排除安全隐患，不因为自己而影响公司生产，对违反安全规定的人或事给予严肃处理。
13、严格执行公司管理制度，加大检查力度，有隐患必整改，完成一切安全隐患要敢于监督，敢于及时整改，并按期向上级汇报。
14、完成领导交给的其他工作任务。
15、做好公司网络日常维护工作。
16、协助其他同事做好工作。
我在工作中还存在很多不足之处，需要在今后的工作中加以改进：
17、专业文化水平不高，对产品设计、工艺的不太了解，设计流程不太清晰等。
18、有待提高的学习力和深入，不断的提高自身的设计、工作方法及知识。
品质个人工作总结报告篇三
利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点，在需求外部支援的情况下进行沟通，同时借助外界资源，提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改，完善管理缺陷机制，激励管理队伍;人企双赢，引用优秀人才，不断壮大技术和管理力量。
上半年度已经结束，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己，使自己适应了变化了的现实。我们完全相信，下半年将比上半年更加美好。
以上为本人上半年述职报告，请各位领导批示，谢谢。
品质个人工作总结报告篇四
我于20--年xx月xx日正式任命-----项目部主管，20----年xx月xx日正式转岗在---项目部担任项目质安员。xx年的工作经历使我对工作更加深入的了解。在这xx年的工作中，在质安部领导的关心、支持及同事们的配合下，较好地履行了工作职责，基本上按时按质地完成了项目部的各项质量管理和日常质量管理工作。现将我在这xx年来的工作情况总结如下。
在这xx年的工作中，我始终坚持严格要求自己，勤奋、务实、高效地做好本职工作。在工作中遇到不懂的地方，虚心向领导和同事请教。对于施工质量的要求，自己做好详细记录。在学习和参加培训的过程中，在思想上、行动上与公司保持一致，积极参与公司的管理工作，努力争取做一名合格的管理员。
2、每月按时完成工程部月报，做好工程的月结。在完成月末的施工成本统计，并对每月施工的完成情况进行详细记录，对工程完成情况进行统计。每月按时完成施工日志，填写工程成本分析报表，并及时上报总工程师。
3、参加工程部内部会议、合同签订会议，并按时完成领导交予的其他工作。
4、在领导交予的其他工程任务之余，主动积极配合项目部其他部门开展工作。
5、在领导安排的其他工作中，我也能够积极配合其他工程师的工作，与同事一起协调、沟通完成施工任务。
回想自己在这xx年来的工作，我学到了很多，也成长了不少。从刚毕业时的懵懵懂懂，到现在的游刃有余，这个过程的点点滴滴，都是自己一步步走来的。在这里，我感谢公司的每一位领导和同事，感谢公司提供给我的这个平台，感谢公司各位领导和同事给予我的帮助与支持。
通过xx年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
6、施工经验和管理能力还有待提高，在管理工作中处理问题的经验方面有待进一步提高；
在今后的工作中，我会扬长避短，更加努力的去工作，认真学习相关知识，不断提高自己的办事能力及业务技能，积极、热情、认真地对待每一项工作。
我相信，只要我们心中能装着群众，围绕着自己的目标，认真工作，我们的工作一定能够做好。
我们的工作会有很大的困难，但我相信，只要我们能够一直这么努力下去，我们一定会创造奇迹，实现自己想要的工作成绩。
品质个人工作总结报告篇五
尊敬的领导：
进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位；对部分管治的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。
1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作发展方式，一定程度地晋升了部分的执行力。
2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制，一定程度地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。
3、与相关部分配合，发展项目的品质整改工作，使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定程度的改善，有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。
4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的编写工作。
1、细化品质管治部各检查考核轨制，贯实考核轨制到各部分。
2、晋升自我工作能力，努力学习更多提高前辈的品质管管治念。
3、多深入基层步队了解现场操纵情况，实时把握各部分服务动态。
4、多宣传品质管治带来的好处及效果，让员工主动晋升品质服务。
5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示，主动将服务动态与客户进行分享，让客户感慨感染到物业服务的不断晋升。
6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化，便于品质工作的检查、监视。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
品质个人工作总结报告篇六
我叫**，20**年xx月xx日被聘为副总经理，在此期间，我主要做的一些事情。这xx年里，在上级部门的正确领导和大力支持下，在同事们的关心和帮助下较好地履行了岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的思想、工作、学习等情况汇报如下：
在思想方面，我坚持“以学促行”，注重学习与工作中的实际相结合、理论与实践相结合，努力做到在工作和学习中提高思想觉悟，在思想上、上、行动上与上级、保持高度一致，保持高度一致。在学习上，努力做到学以致用，注重学思结合，理论与实际相结合。同时，通过学习业务知识，不断充实自己，更新自己的知识结构，丰富知识领域，拓展视野，努力使自己在思想觉悟和工作能力，素质和业务素质都得到了进一步提高。
xx年来，我始终把学习放在首位，努力在提高工作主动性和自觉性。在工作中做到勤学勤问，努力做“学习型员工”。
在工作方面，我虚心向领导学，不断向老同志请教，积极提高业务能力，并在实践中不断总结经验教训，从而不断提高自己的业务水平。在工作中，我严格执行各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保质保量地完成每一项工作任务。在生活中，我严格执行公司的“一切开销”政策，保障了公司的正常生产，在日常工作中能够保质、保量地完成任务。我在工作中能够严格执行公司的“开销”政策，能正确处理好个人及同伴关系。
一是学习不够。新知识、新技能的不断更新和应用，对自己的工作要求也不断提高，需要自我加压力的强化学习。
二是工作方法有待提高。在工作中我存在以下不足：
二是工作效率不高，对问题的处理也不够及时、主动，还处于被动状态。
在新的xx年里，我一定认真弥补这些缺点，全面提升自身素质，积极响应上级领导的号召，做到以下几点：
一是加强思想，加强理论学习。认真学习理论和“”重要思想，积极参加公司里组织的各项学习活动。
二是加强业务知识学习，继续在工作中学习，学以致用。
三是加强工作责任心，继续在自己的工作岗位上，兢兢业业、克尽职守、兢兢业业，争取做一名优秀的监理人员。
我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，加强业务学习，认真总结经验教训，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做一名更加优秀的监理人员。
品质个人工作总结报告篇七
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。
我本着“把工作做的更好”的`目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足。
总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、xxxx年—年工作计划。
—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
1、加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对xx工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
2、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法。
3、加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
品质个人工作总结报告篇八
尊敬的各位领导，曹总：
大家好！能成为巷泉大家庭的一员。我深感荣幸。我是3013年10月16号加入巷泉集团公司品质保证团队的，现担任彩印事业部品质部主管。主要负责集团彩印事业部品质保证工作及品质保证部日常管理工作。
品质保证部负责构建公司品质保证系统，在公司质量方针的指引下，融合先进的品质理念。执行公司品质政策。在过去几天与各部门同事以及公司高层领导的接触中，我深深巷泉大家庭的友爱与热情以及公司人性化的管理，协作配合的团队精神。在接近十天的工作，我也发现了一些值得改善的问题点及异常。借此机会提出自己的改善方案及未来工作计划，希望与各位领导及同事共勉。
公司现状及异常状况。
品质保证来料--iqc部。
1、iqc来料检验检验范围仅限于印刷用坑纸，而且在检验过程测试中只检测坑纸爆破力，坑纸尺寸（长，宽，坑纸厚度。未作坑纸克重。裱坑粘附力。30厘米坑纹数量等必须的检测项目。
2、iqc来料检测后没有任何标识以区分合格批与不合格批。
3、iqc来料检验不包括应刷油墨。而油墨属于包装重要的涂层材料，在玩具产品中其重金属测试中均有严格的要求。尤其是rohs物料。如何保证油墨是环保油墨。虽然按照公司现状无法进行测试。但需要有供应商品质保证深明，但现实情况却没有相关的文件证明。
4、iqc检测不包括滚筒纸。而滚筒纸又是应刷企业重要的原材料。怎样保证其品质？需要供应商出具合格的检验报告。本公司根据供应商检测报告对纸皮的颜色，克重，宽度等进行检测。
5、目前在公司的品质文件中除了有一张坑纸规格表外，没有相应的检验文件如检验规则，检验方法，判定标准等文件规范其来料检验运作。
6、在品质部没有相应来料检验样板。
7、在品质系统文件中未见到来料不合格品处理程序。
品质保证部制程ipoc部。
1、彩印车间没有ipqc执行产品首检。制程检验工作。没有对产品进行印刷进行油墨粘附力测试。印刷件没有标准灯箱对核对印刷颜色。没有相关程序规则规范颜色核对的标准的检验方法。
2、表面处理车间没有ipqc进行首检，制程检验。缺乏过油，过uv等表面处理的粘附力测试标准的检验方法。没有对表面处理检验规范。
3、成品出货检验主要集中在产品外观，对于多次出现退货的脱胶问题控制不够，导致该问题反复出现。
4、成品出货车间出货物未见qc合格印章。
5、由品管部门保管的资料袋中样板不齐全，样板袋中大部分缺少表面处理效果样板。产品刀模样板。导致对该产品制程检验无正规的样板进行检验。其次资料袋管理只是对样板进行简单的登记，分类。查找资料袋费时费力。另外，大部分资料袋由于缺乏相应的摆放架而散放在地板上。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
品质个人工作总结报告篇九
在这近三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将这三个月的工作报告如下：
1、认真学习贯彻公司各项方针政策，不断提高自身素质，严格遵守公司各项规章制度，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
2、努力学习专业知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“”重要思想的要求，培养自己的预见性、思维和决策能力。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向同事请教，参加公司和部门组织的各种业务培训活动。
在生活上，自己能做到尊敬领导、团结同事、乐于助人，能与同事们和睦相处。
工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是写作方面的水平还需要进一步的提高。这些不足我会在今后的工作中努力加以改进和提高，争取把自己的工作做得更好。第二，现在的工作节奏很快，工作中时常出现一些错误，为此领导会批评指正，但这些错误和毛病会经常出现，我决心在今后的工作中吸取教训，杜绝再犯。第三，尽可能的与其他部门同事做好沟通，减少工作中的失误。在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，提前做好个人工作计划，有条理的安排好自己的工作，使自己在今后的工作中更加完善。
在今后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成为公司一名优秀的职业化人才。
品质个人工作总结报告篇十
时间一晃而过，转眼间4年已经过去20xx到来，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快！工作顺利！
回想过去的一年，担任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到在唐巨龙公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作：
1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开出《原材料品质异常联络单》，同时要求供应商分析不亮原因及改善品质，满足我司的供货要求。
2、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。
3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求，从而保证了制程中的产品质量。
4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素，主要是生产部及品质部人员的自检能力不足，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患。
5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。
作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
20xx年工作重点：
1、做好对原材料质量的评价和跟踪，确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取客户投诉及退货教训。
2、贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。
1、供应商来料不及时，不能满足生产，经过沟通后还总是三番五次出问题，有时好不容易送来了，但检验有问题，产线急等着要用，不得不要耗费人工进行挑选或再加工，这就违背了品质原则，使品管人员心里好痛苦。
2.、员工随意性强，没有强化作业操作要领，不良品多导致返工，后续检验测试没有充分的时间进行。
3、供应商拖欠物料，导致无法生产，将计划交期延后，给后段品质检验造成时间恐慌，没有足够的时间进行某些可靠性测试，总是急急慌慌在出货。
