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医院班子成员相互批评意见银行班子成员相互批评意见篇一
;乡镇班子成员相互批评意见
对××同志的批评意见(共21条)
镇党委书记××
1、在对党的理论政策学习上态度不够端正,学用脱节。除组织生活会班子组织集体学习外,你主动学习时间很少。作为党委副书记、镇长,虽然你的事情特别多,工作也特别忙,但是你还是应该抽时间、挤时间加强学习,以不断提高自身政治理论素养。而且。如果你不主动学习的话,很大程度上会影响到其他干部学习的积极性,他们会认为你都是这样的他们也可以,会更加摆不正学习态度。我建议你要加强学习,真正把自己的政治理论水平搞上去,在对待学习上不走过场,为一般干部树立好榜样。
2、管理干部失之于宽、失之于软。虽然遇事急躁易批评,内心却并未在意并引起重视,对未引发问题的小毛病不闻不问、出了小问题自己会冲动批评但并不是找干部谈心谈话找问题找出出现小问题的原因。如对机关个别工作时长不在状态的干部,你一般情况不指出也不说。但是在偶尔给他们交办的工作没做或没做好时你会生气的批评,批评完了又没有找他们谈话,给他们指出具体问题及产生原因,让他们引起重视,在今后的工作中积极改正。建议在今后的工作中改变管理干部的方式,一是平时多谈心多交流,指出问题及原因,要求干部积极改正;二是遇到干部工作中出现小问题,不只是一时急于批评而完了有没事,要严于要求。
3、在单位办公用品采购及公共资源利用上管理不严,存在浪费现象;作为政府主要领导,你有不可推脱的责任。我们个别部门在购置办公用品时配置要好的、讲品牌、讲档次而不讲适用,你没有严格要求、没有本着实用就够的原则坚决反对。而且对浪费水、电、纸和其它办公耗材等现象重视程度不够,我们机关应该充分厉行节约,坚决抵制浪费现象的产生,你应该引起高度重视,不仅要在大会小会上强调,更应该要制定相依的规章制度来形成约束,让所有干部遵章办事,逐渐养成良好的节约习惯。建议切实狠抓财务及内务管理,制定相应规章制度,并在日常工作中严格落实,以改进机关干部作风。
人大主席××
1、比较喜欢搞“路边工程”和“面子工程”。在做许多工作的时候,首先想到的是上级领导会想到什么、想要看什么,能看到的又是什么地方、什么事情。并特意的把这些事情、这些地方做得特别好,做成亮点。而对其他事情、其他地方的热衷度就显得不那么高了,整个就成了特意做给领导看,热衷造声势,刷墙面。虽然说一俊遮百丑,但是我们是党的基层干部,我们的心随时随地系着的应该是老百姓、是群众,我们不能走偏了方向、服务错了对象,建议今后的工作中你能注意,应该对群众实际生产生活的需求更尽心尽力。
2、深入基层不够深,了解群众不够多,解决群众问题局限于表面。很多时候下村都只停留在村办公室和村干部进行工作交流,真正走村串户,走到群众家中倾听他们的心声的时候少。对群众反映的困难和问题,被动解决多、主动化解少,基本上都是群众跑到镇政府多次反映了才晓得真实情况,主动下到群众间询问他们的需求和困苦的时候少。要求部门解决的时候比较多、直面群众亲自为群众解决问题的时候比较少。建议今后能做到真正深入群众,服务群众。
3、心浮气躁,脾气急躁。在工作中,时有静不下心、沉不住气的情况,遇见一些事情时候,那种急性子脾气就直接串出来了,比如工作干部在工作中出现了问题,你本来可以先找其谈心,根据具体情况进行指导、帮助,以一种大家都感觉平和的方式解决问题,但你却直接就开展了批评,不利于领导干部间的团结,不利于量好工作氛围的营造。建议今后工作中改变工作及对待同志的方式,积极控制情绪和脾气,为机关营造更加良好的工作氛围。
副镇长××
1、理想信念不坚定,政治理论水平不够高。一是没有把政治理论学习放在一个重要的位置,在学习上存在着一定的片面性,缺乏对政治理论和经营管理理论的系统研究和深刻理解。二是没有深刻地重视到理论与实践的辨证唯物关系,缺乏系统性、经常性和针对性的深入学习。工作中,还不能完全用马列主义、科学发展观的立场和观点分析问题,认识问题、解决问题。建议通过充分利用集中学习和自己挤时间自学的方式加强理论学习,不断提高自身的政治理论素养。
2、宗旨意识不是很牢靠,群众立场不够稳、群众感情不够深,没有坚持做到立党公、执政为民;没有时时刻刻将“全心全意为人民服务”的宗旨放在心坎上,随时随地将群众利益放在第一位。还没有真正在思想上、行动上树立起公仆意识,导致工作上群众观念比较淡薄,主观意志成份多,形式主义成份多,实际服务群众比较少。比如,各项工作上,更多的是先考虑上级相关部门的年度目标要求世什么,上级检查要检查什么,上级来到我们乡镇有什么可以看等等。当然关心群众,为群众服务的事也做了很多,却是放在了刚才所说的那些理由之后,没有真正把群众放在首位。建议一今后工作中牢固树立宗旨意识,把群众放在首位。
3、创新意识有所淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少,研究情况多、解决问题少,缺乏创造性开展工作,改革意识有待继续增强。比如在工作中,多倾向于各项工作目标的完成,做到全镇的平安不出乱子,少于创新,少于想法设法寻求突破,带领群利一方经济的跨越发展,为老百姓带来生活水平的大幅度提高。建议进一步解放思想,增强工作实效。通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,不断总结和完善工作经验,为群利经济的发展寻找到不竭动力。
副镇长××
1、对党的群众路线认识不深,对“党的群众路线教育活动”抓得不够。从去年10月我镇开展群众路线教育活动以来,党委政府让我负主要责任,搞好单位的群众教育路线活动;但是在开始很长一段时间内,由于你们两位主要领导重视不够,对活动要求不高、不严。于是导致我在活动中的许多要求得不到干部的应有重视和及时有效落实,群教路线活动第一阶段我们镇完成的非常不好,还受到了第六督导组的通报批评,建议今后对相关理论学习及思想教育活动在第一时间引起高度重视,在干部当中起到良好的带头作用。
2、全镇工作分工不严,比较混乱。比如组织、纪检、党建这一块工作,其他乡镇基本上都是由一个分管领导负责,配备1-2名专职工作人员全权处理。但是我们镇上却是一个副职主导、另两个副职辅助。看起是做的人很多,结果却是工作拿下来的时候,分管领导之间,工作人员之间都在相互推诿,谁都说不是自己的事情,谁都不想做,严重影响了工作的效率和进度。也有干部进行了反映,但是你们两个主要领导一直没有引起高度的重视,使问题一直没有得到解决。建议能够将全镇工作清晰、明确分工,不再存在这种几个领导同时分管一块工作,工作却无法顺利得到落实的现象。
3、过分注重细节,显得对同志信任不够。我们镇每年都有制定新的人事分工,每个正、副职领导及一般干部在工作上都有明确的工作分工及相应责任。本来每件事情按照文件分工交到相应工作人员手中让他们自行完成就可以了,他们解决处理不了的问题也自己也晓得咨询、汇报。但是,在很多事情上,你太过细心、关注,会提出许多自己的意见和看法;本来相应工作人员或分管领导已经有自己的处理方式或安排,但是因为你提出来的意见建议,他们会在一定程度上放弃自己的想法和方式,改用你的,这会影响到工作干部的工作效率和工作方式方法的创新。建议今后大胆放权,充分相信同志,只在必要时候给出帮助意见和建议。
组织委员××
1、缺乏学习创新精神。作为镇人民政府的镇长,你是一个老党员、老干部了,基层工作经验也相当丰富,但是我认为你对新事物和新方法的接受能力还不够,你只有三十多岁,是比年轻的乡镇主要领导,但在工作中时常也会显现出许多以前的老思想、老办法,尤其在现在已经很普遍的现代化办公方面,弱点体现得比较突出。对电脑的不熟悉,让你很多时候做文件、做资料都是先自己手写,然后再叫其他工作人员做成电子文档,这在很大程度上影响工作效率,面对这种不足,你没有积极学习改进缺憾,全面强化自身能力。我建议你加强对现代办公化方面的学习,提高学习创新能力、多接受新事物、新方法。
2、对党建工作重视不够。做为群利镇人民政府的镇长,你主管了政府全面工作,确实事情多、也很忙,但是对组织、纪检、党建这一块工作你的重视程度和关注程度是远远不够的,这一块的各项工作都是交给了三个副职领导在负责,你过问的时候都很少。我认为你不仅是我们镇的镇长,同时还是我们中共群利镇委员会的党委副书记,你是身兼两职的,你对这一块工作同样负有相当重要的责任。所以,建议在今后的工作中,能够重视这一块工作,多花心思多关心,切实履行起你党委副书记的职责。
3、太注重自身在别人眼里形象,怕得罪人,不懂得拒绝。尤其是在公务用车上,有些领导干部怕受苦、怕受累,不管是下村工作还是自家有点私事,总是图方便捡便利,不愿走路、不愿自己外出挤车,动不动就申请使用公车。你明明晓得随意使用公车是违反相关规定的,但有时候还是碍于面子,碍于怕相关同志不高兴,勉强着答应了。我认为你这样做是不对的,该拒绝的时候就应该明确表明拒绝的态度,公车的使用是有明确的规定、规则的,你不能因为觉得不好意思,怕得罪同志就勉强答应,这只会助长他们的歪风邪气,你也可以将相关规定直接说给违规申请使用的同志听,相信只要你坚持一视同仁,时间长了,即使他们心里有怨气也会慢慢平息的。
副镇长××
1、深入基层一线不够。你下村的时间还是比较多,但是大多数时候都是村上有事情需要你解决的时候才去,然后解决完相关问题就走了,真正走村入户的人了解群众,听群众声音的时候还是不多,一定程度上就成了蜻蜓点水、走马观花。上次,邓书记到我镇调研,你陪同着邓书记走访了我镇共9个村,当时需要老百姓都向邓书记一行反映了许多问题,经过梳理,大大小小接近20条,其中许多都是你不知道或从来未听晓的,这充分说明你走进群众不深,了解群众不多,群众路线没有充分走到位。建议你今后下村时,更够抽挤更多时间到村里走一走,多与村民聊一聊,多接地气,以更好的与群众连成一线,将工作做得更好。
2、工作中形式主义现象比较严重。主要表现在“以会议落实会议,以文件落实文件”现象严重,每次县级相关部门召开了什么重特大会议或下发了相关文件,你都能够及时召开镇村干部大会对会议精神进行学习和传达;但方式却基本都是念文件、读要求;而且会后对具体工作的落实也重视不够,督促不到位。整个就变成了一种对上级会议精神和工作部署的照搬照套,不能够结合我镇实际情况进行研究,进行创新性的部署、安排。建议,当上级相关会议精神及工作部署安排出来之后,能够与班子同志一起先探讨、研究,再结合我镇实际确定落实方式方法,少开会,开短会,会议内容言简意赅不长篇大论,多侧重于我镇如何抓好具体落实而非学习完上级文件就了事。
3、和村干部的关系显得亲疏有别,未能一视同仁。我觉得你只是和少数几个村的村干部关系特别好、联系比较多,经常聚在一起探讨村上工作的开展等,跟其他大部分村村干部的关系就显得比较一般了,只是局限于工作上比较正式的交流,私底下相互之间探讨交流那些就比较少。我认为这张现象是非常不好的,会在同志间造成误会和不好的影响。你沟通交流比较少的村村干部会认为你在支持村上工作中存在偏私和偏心,不利于他们工作积极性的调动,影响群利的整体发展。建议以后工作中多注意与各村干部的衔接沟通,不要表现出这种亲疏有别的现象。
大调解中心副主任××
1、我觉得你在公务用车上管理不严,有时候没有必要排公车的情况下你排了,有些干部出差明明可以自己坐车去的,却图于方便和享受,不愿意挤车,要求安排公车或租车,你也碍于面子同意了;偶尔你还会将公车私用,这在干部中造成的影响非常不好,让他们觉得你私用都可以,他们出差办事当然可以申请使用,即使没有多大必要,这在一定程度上使公车规范管理更难。因此,我建议,严格按“八项规定使用公车”,你自身也严于律己,严格要求自己,以身作者为,为大家树立好榜样。
2、对我们大调解这一块工作的支持力度不够。作为大调解中心的专职副主任,对每一项矛盾纠纷我都负有不可推卸的责任,应该站在矛盾的最前线并起主导作用。但是对一些群众来说,从他们的习惯性思维来说他们心底里更相信王书记和你,我给他们讲在多道理摆再多事实,他们都不太愿意相信和接受。如果是你们来说的话,他们会容易接受得多。所以,我希望在遇到那些只愿意相信你们两位主要领导的群众时,你们两位领导能给予我大力支持,站出来讲几句,也能证明我和你们两位主要领导、和党委政府的思想、解决问题方式方法是统一的、正确的,也能逐渐建立起所有群众对我的信任。
3、在工作中时常说话、要求比较喜欢委婉表达、不直接说,导致一些工作干部不能正确领会。有时候,你委婉说话或者以退为进的变相拒绝一些不合理要求,是相信工作干部能够晓得你的意思和要求,但是敏感干部会想得太多,过度揣测你的意思;而神经大条的干部又会根部引不起重视,你的目的也根本达不到,这就完全远离了你最初的意图。所以建议你怎么想就怎么说、直接表达,希望干部怎么做就怎么要求,不要怕话说得直了干部听不高兴,那肯定会比让干部自己去猜要好,也会杜绝那些不细心的干部根本就了解不了你的要求的现象的发生。
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;xxx对xxxx:
一、存在当甩手掌柜,二传手问题。如安排争跑xxxx、xxxx项目时,仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办,结果安排不细、抓得不紧,造成上报资料不合格,延误了时间,险些丧失了争取机会。
二、缺乏亲力亲为,让下属人员代写材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时,多是让别人代写,自己又不严格把关,多次造成数据不准等错误,被上级领导批评。
xxx对xxxxx:
一、工作标准不高,只求过得去,不求过的硬。如上报固定资产投资时,对入统项目抓得不紧,造成应统未统,致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。
二、在领办代办上,方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时,按部就班推进多,具体办法想的少,造成项目办理长时间未能办结。
xxxx对xxx:
一、工作上存在急躁情绪,遇事不能冷静思考,工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作,要求非常严格,犯急躁情绪。
二、公务接待大手大脚,存在超标现象。如:省、市发改部门领导到我县后,认为是和领导沟通的好机会,就存在超标接待。
xxxx对xxxxx:
一、对工作要求不高,比如固定资产投资上报,没有提前到项目单位做工作,只是到时间匆忙上报,致使上报质量差。
二、服务基层上怕麻烦。比如:深入重点项目单位少,只是简单地打电话要资料、要数据,没有到项目单位沟通协调指导工作。
xxxxx对xxx:
一、深入基层调研少,平时工作忙,到基层了解情况的时候少,对项目的进展情况了解不多。
二、和同事沟通交流少,有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代,造成下属不了解情况。
xxxxx对xxxx:
一、工作方法不当,工作中经常有急躁情绪,听不进别人的意见。
二、工作中缺乏激情,有安于现状的思想,对工作安排的时候多,亲历亲为的少。
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;乡镇班子成员相互批评意见
---对××同志的批评意见(共14条)
镇党委书记××
1.安于现状,进取精神不足。你总认为自己从村干部考录公务员,再从公务员到乡镇副科职领导,农村工作经历丰富,经历了多个岗位锻炼,取得了一定成绩,积累了一定工作经历,处理问题比较顺手。就不加强系统的政策理论和业务素质的学习,学用结合的关系没有处理好。特别是对电脑的运用,最基础的都不会,对你的工作开展带来极大的不便,同时也增大了办公室人员的工作量,你自身对这个问题也不重视,不加强学习。在从这次党的群众路线教育实践活动中,个人对照检查材料可以看出,分析问题原因无论是从思想的广度和深度还是理论高度都不够,书写时书面语言应用不足。平时处理一些问题也凭经验办事,无政策理论依据,顾此失彼。做工作图完成任务,缺乏创造性地开展工作,缺乏开拓进取精神,不思进取,求稳怕乱,松气歇劲的现象突出,建议多加强政治理论水平和业务素质的学习,工作要理论联系实际,务实创新不断超越自己。
2.干部管理不严,执行力不强。你作为国土村建工作的分管领导,对国土村建办事流程公开、办证时限公开,督导不到位。导致村民办事走冤枉路,民用建房许可证和房屋产权证几个月办不下来,村民情绪大,反应也很强烈。你对这些情况处理力度不足,没有给办事人员敲警钟,没有做好督促和监督,也没有给主要领导汇报,怕得罪人。你挂片四个村,按镇政府统一安排,低保审批前必须召开村民代表大会,民主评议,在显眼位置公示七天,挂片领导和驻村干部必须全程督促和指导,而你以征兵工作忙为借口,不督促村干部召开会议和公示,村干部审批不严谨,随意性大,老百姓意见大,上访多,从这些问题可以看出,你对干部管理要求不严,对干部督促考核缺乏创新。建议加强干部督促重要性的学习,对干部加强教育和管理,形成制度,严格考核。
镇长××
1.在决策部署执行方面,对镇政府安排的工作有时有打擦边球、搞变通、落实不到位的现象。你在分管农村公路建设时,村道水泥公路国家每公里补助25万元,不足资金由村民自筹,自筹资金全部到位后,村民委员会才能组织对外发包,而实际操作时,自筹资金差得很远,村民委员会就对外发包,写一份自筹资金全部到位的证明材料,上交县交运局,结果公路建修完毕,老板得不齐钱,经常扯皮,影响政策的权威性,影响社会和谐稳定。建议把工作落到实处,把问题想得更全面,更具体,更有操作性。
2.作风不实,习惯于领导安排什么做什么,习惯于按惯例办事,按领导意图办事,工作缺乏创新。在这次土地整理项目中,有几个蓄水池规划在山顶,既无来水,也达不到灌溉的目的,劳民伤财。你作为分管领导,也机械的执行上面的规划,不深入实际,因地制宜,用改革创新的方法加以解决,结果村民反应大,意见多。建议你以后做工作应静下心来思考,想想这些工作到底能给村民带来什么好处,怎样做才能发挥最大的效益。
人大主席××
1.原则性不强,处理问题讲人情。你在这次低保重新审核中,虽然按照低保享受的政策、条件进行了严格把关,但你作为九龙坡的驻村干部,彭国光因为是离任村干部,和你接触时间比较多,家庭条件一般,你讲人情就把他的家庭纳入低保对象,群众反应大。一些退伍军人因为年龄大,到武装部反映自己体弱多病、家庭贫困,要求给予临时救助,你不调查实际情况,按政策宣传解释,就让他们到民政办申请临时救助,而政府救助资金有限,不能完全解决问题,激发矛盾。建议你以后多加强政策理论学习,严格按政策办事,不徇私情。
2.政治理论学习不足,理论水平有待进一步提高。你平时只注重工作安排落实,强调事务性工作比较多,理论学习不够,学习内容不系统、不广泛,有时只注重实用主义,即用即学不注重全面系统,对党的基本理论没认真领会,而且没有达到学用结合的标准,有时说起来头头是道,但用科学理论指导实践解决问题的能力不强。建议你认真加强政治理论学习,用科学理论武装自己的头脑,指导推进工作,达到学以致用的目的。
副镇长××
1.监督执行力不强。你在工作安排会上,对目标任务进行了细化,要求按时按质按量完成,并严格考核。当年终考核时,结果干好干坏一个样,没有严格考核,打和牌,影响部分村干部的积极性和主动性,例如:在2013年新农保参保进度上,要求12月底前必须全部完成任务,完不成将扣村目标分0.5分,考核时有的村完成了,有的村没有完成,在评分时你把每个村都评为满分,结果完成好的村干部有意见,反映到我这里。建议你以后干部考核时严格执行,逗硬奖惩,增强工作的执行力。
2.工作不虚心,盲目决策。你经常听不进别人的意见和建议,凭主观意愿办事,凭经验办事,解决问题不够全面,不能很好地征求和综合各方面的意见,盲目决策,导致处理问题出现偏差。如:在这次农村集体土地确权颁证时,九龙坡村三社村民唐荣福2001年因农民负担过重,多次找村社干部要求把承包地三亩退给集体处理,村社干部想方设法把土地分给了三户农民耕种,这次土地确权时他又要求把原来退出的三亩地收回来,确权在自己名下,村干部多次处理但解决不了问题,而你作为驻村干部不深入实际,了解真实情况,直接把本社两个五保户的田土三亩确权在唐荣福名下。但是部分村民和干部有意见,认为这样的做法不妥当,但是你一意孤行,不听从他们的意见,当时是解决了问题,不久,遇到本社另一农户,也因同样情况要回原来的田土,而五保户的田土又没有了,问题就出来了。建议你多学习政策和法规,处理问题要深入基层,深入实践,搞好调查研究,作出科学合理地决策。
副镇长××
1.工作不负责任,不坚持原则。你在工作和生活中看到一些党员干部损害群众利益,不关心群众冷暖,落实党的惠民,政策时,缩水走样,损毁党的形象,表现一种冷淡和茫然,听之任之,没有抵制和反对,例如;你作为农村公路建设的分管领导,复兴村在村道水泥公路建设时,要求连沙石碾压后路面宽4米,厚20公分,混凝土宽3.5米,厚18公分,而老板铺连沙石有的地方厚度不到10公分,宽仅3.5米,混凝土厚度不足15公分,影响了公路建修质量,损害了群众利益,村干部不理不问,你也装作没看见,不敢实事求是、坚持原则,要求他们整改。
2.大局意识有待加强。你认为自己是武装部长兼副镇长,武装工作是自己的本职工作和中心工作,只要把武装工作搞好了,其他工作也上去了,“一美遮百丑”,每次在镇村干部会上都强调安排武装工作,其他的分管工作却不重视,对于其他班子成员的分管工作关心很少,极少过问、献言献策和提出意见和建议。有时主要领导安排工作也敷衍图应付,没有用心思考把工作干得更完美。建议你树立大局意识,全局观念,把自己的聪明才智融入集体智慧中去,正确处理个人与组织、局部与整体的关系,才能把工作干得更加出色,个人能力才能得到体现和认可。
组织委员××
1.思想上乐于清闲,有不求无功,但求无过的现象。作为一名基层干部,你对工作的态度不积极,缺乏工作激情,对于下达的一项工作你会自觉按时完成,但是对完成质量要求不高,觉得完成任务即可,不出现问题就行,没有为荣誉奋斗进取的精神,思想上总是抱着过得去就行了的态度,导致你在多次工作中都没有什么大的成绩。我认为一个人的思想高度决定了他的行为高度,只有从思想上重视了,你才可能在工作中取得较大的突破,建议你多在工作中树立你的目标,一个个目标依次去实现,找到工作成就感,增强对工作的热爱度、重视度,明白自己工作的重要性,树立做出一番成绩的想法,做到敬岗爱业。
2.日常监督工作乏力,效果不明显。在这次土地整理项目中,你作为分管领导,虽然不是业主单位,没有发包工程的权利,但是监督工程质量还是你的本职工作,你却以征兵为借口,没有深入村社,了解项目进展情况,村社水泥公路有的地方连沙石铺了几公分,有的地方一点都没铺,就直接在泥路上面浇筑混凝土;农渠整治中,水渠的坡度没有计算好,有的地方位置高,有的地方位置低,就直接在上面安装u型槽,有的地方u型槽容积小,抽水不能发挥作用,老百姓反应很大,你也不督促检查,要求施工方、监理方按图纸设计施工做,确保工程质量安全。建议多深入施工现场,和镇村干部一起督促检查,把这一民生工程做好做实,让老百姓得到更多的实惠,树立良好的政府形象。
大调解中心副主任××
1、“一岗多责”意识不强。你作为农村道路交通安全的分管领导,总认为道路交通安全属于分管安全的同志负责,在会议上很少安排交通安全方面的工作,也很少检查道路交通安全,排查隐患,整改落实,而2012年国务院安全生产工作会议明确要求,安全工作一岗双责,党政同责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,党委政府必须管安全,出现责任事故党政主要领导也要担责,建议以后多加强行业安全方面的管理,共同搞好工作。
2.情绪控制不好,性情急躁,说话容易得罪人。沟通交流是人与人相处最基本的方式,而你又是基层干部,直接与群众、下属、上级进行沟通,任何一句话没有想好脱口而出都会得罪人,而且也容易损害你的形象。你不能做情绪的奴隶,要掌控好自己的情绪,做你的情绪的主人,不把负面情绪带到工作中,对任何人说话都要有礼有节。说话是一种语言艺术,运用得好对你自身形象的提升有很大的帮助,也会使你的工作开展更加顺利。
7
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际情况相结合,发挥“抓党建促发展”的作用上,没有提出行之有效的措施。比如,我镇各村的党建工作,仅是在检查上要求各类文件、档案是否归类健全,各种薄、表、卡、册是否完善,而忽略了党建工作是否能带动村内各项事业的发展、党建工作开展的是否扎实、党员队伍的作风是否过硬等问题。
2、对纪委书记**同志
作为纪检书记,你不仅仅要掌握好政策、制度,更要有担当意识、责任意识,真抓严管,但是你在这方面做的还有所欠缺。比如说:在面对镇村两级干部中偶尔出现的工作期间饮酒现象时,你警示、提醒的多,没有采取切实的措施坚决予以制止,导致这种不良风气没有彻底消除。希望你今后在这方面能敢于担当、敢于亮剑。对干部监督不够,失之以宽、失之以软。在机关日常管理方面查处力度不够,惩处措施执行不坚决,遇到问题批评教育多,无形中助长了一些不良风气。比如,节后第一天上班,下午我在一楼转了一圈,发现很多科室都不同程度出现缺岗漏岗现象。
3、对组织委员**同志
欠缺创新意识,没有发挥主观能动性。局限于组织上交待什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态,不敢打破原有框框,求稳怕难,碰到新情况新问题,凭借经验主义,缺乏钉钉子精神。有本位主义思想,就组织工作抓组织工作,参谋助手作用不到位。作为土生土长的**人,领导班子中的“老人”,对**的情况比较了解,不能安于现状,要积极发挥主观能动性,多为党委政府想办法、出谋划策,为全镇的各项工作提供宝贵的意见和建议,做出自己应有的贡献。
4、对副镇长***同志
作为年轻干部,闯劲不足,稳重有余,谋划和推进工作从分管领域着手的多,积极组织、推动中心工作方面的主动性不足。乡镇工作比较繁杂,头绪多,涉及面广,班子成员之间必须处理好分工与协作的关系,但你对分管工作抓得多,对不分管的工作过问少,缺乏大局观念。宗旨意识不牢。比如,分管的民政工作,这是一项民生工作,涉及到老百姓的切身利益,作为分管领导,在去年低保排查审核中,政策宣传不到位亲自落实少,有的老百姓对评定标准,如人均收入测算不知道,经常有老百姓到镇里反映低保的事情。
5、对宣传委员**同志
医院班子成员相互批评意见银行班子成员相互批评意见篇五
1. ××同志在贯彻落实中央和省委、省政府决策部署方面,理解力、执行力和创造力有待增强,存在以会议落实会议、以文件落实文件的情况,与上级要求、群众愿望有差距。
2. ××对理论学习不重视,缺乏学习的主动性和自觉性。集体学习中有时缺席,对上级指示精神的精髓和方向把握不准,落实上打折扣。你主抓宣传思想工作,应加强对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传力度,现在看宣传的平台、视角、形式还不是很丰富,应充分发挥一台、一网、两微的作用,结合基层宣讲,进一步推进总书记讲话精神不断深入。
3. ××同志对理论学习不够深入,对理论知识的学习缺乏系统性,经常性。存在就学习而学的问题,看着笔记天天记、书书天摆,但我去你屋几回你看的都是那本书,都是那几页,真学做的还不够。
4. ××同志作为宣传部长,在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传上抓的比较多,但理论联系实际不够紧密,学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握,用理论指导实践的能力有待于进一步加强。
5. ××同志在学习上浅尝辄止,好摆老资历,认为自己经历和经验丰富,不愿学习、不善学习,遇到理论研讨发言往后躲,结合自身实际谈切身感悟少。
6. ××同志学习虚而不实,看似经常学习,但用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作做的不够好,与实际工作结合不够紧密,创造性不足。
7. ××同学学习好抓“快餐”,以报刊、杂志、新闻为主要学习途径,对党的创新理论学原著不够,没有经常学原文、读原著、悟原理,许多时候浅尝辄止,与实际工作“两层皮”。
8. ××同志理论学习的前瞻性不强,看到什么学什么,没有固定的学习计划,学习缺乏针对性、实效性,学习成果履行职责结合不够。
9. ××同志接受新事物的速度不够快,不重视学习。有时只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,特别是对理论学习不够系统,学习还浮在表面,还没有达到精益求精。
10. ××同志进取意识和创新精神比较缺乏,在思想上有所放松。对一些工作满足于会开了、部署过了,至于进度如何,有何困难,落实与否,缺乏盯住不放,缺乏不间断检查督导。
11. ××同志在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效,以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在。
12. ××同志作为单位一把手,过多注重业务工作,对上级部署的各种学习教育活动,统筹不好,力度不大,虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施,但推进力度不大,效果不明显。
13. ××同志缺乏全局观念。作为书记,应把握方向、谋全局抓长远,但你在本地区长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通,没有形成发展共识,影响了班子形成发展合力。
14. ××同志好单打独斗,抓班子带队伍意识不强。在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强,方式方法不多,在传帮带作用发挥上还存在欠缺,对一些事情没能做到事先提醒。
15. ××同志履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责,××同志作为党组书记,在会上经常强调重视党建,要以党建工作作为统领,但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考,对党建工作整体投入精力不够,在把握党建规律性上缺乏深入思考研究,习惯用行政思维来指导党建工作。
16. ××同志抓理论中心组学习落实不到位,没有很好的规划整体学习计划,学习时间有时过长,实用主义学习较多,缺少宏观形势分析和理论讲座,不利于班子成员开拓视野,转变观念,不利于班子成员整体能力素质的提升。
17. ××同志政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心,实质上是对没有显绩工作不重视。比如对意识形态重视就不够,在会上就公开讲过,我们是内陆地区,不是边境地区,不是重要宗教地区,意识形态工作压力不大,没什么大问题。
18. ××同志履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作,没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置,同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全,规范性建设意识不强,工作制度建设不健全,导致纪检工作起不到应有的监督作用。
19. ××同志对工作没有主动谋划的意识,习惯于用传统思维和方法推动工作,对工作的超前思考谋划不到位。比如,对自己分管的××、××等工作,满足于上级安排和我提的要求,不能够主动思考工作的开展,工作不成体系。
20. ××同志抓基层党建工作实招少。“两新”领域党建统筹协调意识不强,对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握,没有提出针对性的方案和举措。
21. ××同志抓干部管理工作不严格。比如,很多制度建立了,但是碍于情面,没有严格执行,制度纪律永远约束的是老实人,对不遵守纪律的干部没有任何惩戒,造成干部心里不服气。
22. ××同志自身要求不严格。谈话不注意场合,不注意领导形象,在一定场合时,如开会研究工作时,不太注意语言,有时说些与会议无关的话题,缺少严肃性。
23. ××同志工作存在主观武断,官僚主义的问题。在为群众办实事时,有时凭借自己的经验做事,没有充分听取群众的意见和建议,经常拍脑门说就这么办了,实际没有认真听。
24. ××同志存在工作上主观主义。凭经验办事,容易做主观决策,和群众沟通不充分,存在一厢情愿的情况。
25. ××同志抓队伍缺乏有效方法。在抓干部队伍建设方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。不能及时掌握社区干部思想状态,解决社区干部的思想问题。
26. ××同志全局意识不足。在研究×××全局性工作中,缺乏“一盘棋”思想,主动思考不够,很少发表建议意见,征求意见时,基本上是一味的认同。
27. ××同志学习自觉性有待加强。参与党委中心组集中学习次数虽然多,但是安排的学习时间短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往都是传达文件、听取报告,学习有时“照本宣科”,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”,浅尝辄止,对一些热点、焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。
28. ××同志学习的积极性有待增强。思想上不够重视,集体学习时被动参加,缺乏热情,工作与学习矛盾突出,存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,不能自觉静下心来学习,没有撰写学习心得体会,导致了政治理论学习效果不明显。
29. ××同志学习深度有待拓展。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。
30. ××同志全面学习氛围不够浓厚,紧迫感和危机感不强,有工作办事凭经验的懒惰心理。
31. ××同志不重视学习,对政治理论、法律知识学习不够,有时候还讲白话,念白字,有损自己的威信和形象。
32. ××同志作为宣传部长,但宣传工作仍停留在传统做法上,对基层群众精神文化需求了解不透,不能牢牢占领阵地,宣传工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。
33. ××同志平时忙于繁杂事务,对理论学习不够重视,导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。
34. ××同志有实用主义的倾向。经济工作是中心工作,但是意识形态工作也是党的一项极端重要的工作。把“××”作为全市工作的重中之重,这本来也是对的,但作为市委书记,应该两手抓两手都要硬。实际工作中,××同志把等经济工作盯得紧、抓得实,但是对需要慢工出细活、久久为功、且不太容易产生立竿见影成效的形而上的工作太放手。
35. ××同志大局意识有待加强。平时比较注重分管系统的具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全市的高度,从依法治市角度更好地为全市经济社会发展服务。
36. ××同志能够做到坚持学习、加强修养,但在学习的连续性上还需要加强,在深度和广度上也应该有所侧重。
37. ××同志对意识形态工作的检查督促需进一步加强。作为宣传部长,对全市意识形态工作的检查督促相对较少,应该多深入各单位、各部门,对意识形态工作多加指导。
38. ××同志政治理论方面书籍看得少,知识钻研不够,对掌握更多知识的重视性认识不足。
39. ××同志忙于日常事务,对党的新思想、新理论学习掌握不够。
40. ××同志下基层调研时存在走马观花、蜻蜓点水,对群众的所需所求不能全面掌握,对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。
41. ××同志在个人学习方面存在应付现象,系统学习理论不多,学习上级文件讲话精神有时理解不透彻,满足“会上讲”“稿上念”。潜心思考,理论联系实际、指导实践,创新落实不多。
42. ××同志对理论学习抓得不紧,有时还存在走形式、走过场的现象。
43. ××同志政治理论学习方面需要加强,抓思想政治工作缺乏时效性,思想政治工作内容不丰富,形式不丰富,比如,党员“三会一课”与业务会合并在一起。
44. ××同志理论联系实际不够紧密,学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握,用理论指导实践的能力有待于进一步加强。
45. ××同志虽然经常组织班子内部集体学习,也制定了完善的学习计划,但大多以念文件、看视频为主,方式简单、传统,没能很好地调动学习积极性。
46. ××同志受求稳求安思想的影响,无形当中开拓创新意识受到束缚,工作习惯于按部就班,标准不高,创新不够,办法不多,满足于四平八稳,不出问题,只求过得去,不求过得硬。
47. ××同志在理论学习上满足于过去所学,对新的理论和业务浅尝辄止,蜻蜓点水,缺乏系统和深入的思考、理解,结合实际调研工作仍然做得不够,有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。
48. ××同志理论联系实际不够紧密,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。
49. ××同志学习的主动性、自觉性、系统性不够,主动学习、终身学习的意识不强,对习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果掌握的不够系统全面,理解的还不深刻透彻,存在一知半解、浅尝辄止的问题。
50. ××同志理论与实践相脱节,不能很好地运用党的创新理论指导工作实践。
51. ××同志理论学习不全面不系统不深入。对政治理论学习重要性的
52. ××同志对理论学习重要性认识不深,存在实用主义,用什么学什么,与工作关系密切就学,与工作关系稍远的就不学。
53. ××同志工作创新不够,思想还不够解放,观念还有待更新,各项工作满足于稳中求进,不出岔子,打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出,干工作、抓业务的点子缺乏新意。
54. ××同志作为单位一把手,需要协调的各种关系比较多,有时候还存在公车私用的现象。
55. ××同志平时工作投入精力多,不同程度地忽视了政治理论学习。
56. ××同志往往是上级要求学什么、开展工作需要什么,就针对性开展学习,致使理论学习缺乏连续性、系统性、全面性,没能与时俱进提升政治理论素养。
57. ××同志对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。
58. ××同志在落实不定期请示汇报制度方面还不够规范到位,不定期以口头或书面形式向上级汇报请示还不够。
59. ××同志在抓重大决策落实的力度不够,一些关注基层、关心群众的工作部署落实效果不明显。
60. ××同志平时比较注重具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。
61. ××同志落实中央和省委决策,有时还存在抓细、抓实和“一竿子插到底”不够的问题。
62. ××同志还存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。
63. ××同志还存在结合实际研究不够,站位不高、看的不远,前紧后松的问题。
64. ××同志有时过多考虑本地实际情况,强调客观条件,存在着“红灯绕着走、黄灯抢着走”的实用主义倾向。
65. ××同志对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深,对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力,对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力,认为只要自己不附和、不转发就行了,没有以一个党员领导干部的身份去力所能及的进行抵制或弘扬正能量。
66. ××同志坚持民主集中制不够充分,虽然能够坚持执行议事规则,注重发挥集体智慧,但有时也因会议安排议题较多、时间较紧,或是较多文件一次性上会,没有预留出足够的时间给同志们深入研究,客观上造成了一些决策事项议得不深不透。
67. ××同志纪律观念不够强,不太喜欢参加组织安排的活动,不太虚心接受组织的教育和群众监督。
68. ××同志理想信念不够坚定。存在抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接的主观思维,没有把强化理想信念贯穿到日常工作中,忽视了继承和发扬党的艰苦奋斗、求真务实等优良传统的必要性和紧迫性,导致理想信念不够坚定等现象。
69. ××同志比较看重个人得失,对于不属于自己分管的工作,能够不管的就尽量不管,事不关己高高挂起,该提醒的时候碍于情面没有及时提醒,该发表意见的时候也很少作声,总觉得自己发表了不同意见会让别人难堪,也担心自己丢面子。
70. ××同志对上负责多,对下负责少。平时局限于为领导搞好服务,做好保障,服务机关、服务基层做得严重不够,在站位全局、推动全县社会发展方面思考不够,为县委主要领导提出的建设性意见不多。
71. ××同志在工作中还存在好大喜功思想,工作上有报喜不报忧的倾向,有时工作出了点成绩,不是及时跟进总结,而是急于汇报。这些,都反映出你党性和原则性存在问题。
72. ××同志存在党性锤炼不过硬,理论武装不自觉的问题,多以学习组织上安排的内容,用笔记字数衡量学习效果,撰写学习心得体会不求质量,党性修养内化于心外化于行做的不彻底。
73. ××同志存在对一些敏感问题缺乏政治警惕性的问题。
74. ××同志政治鉴别力需要提升,对党员的教育有弱项,特别是在新发展党员的审核把关上,对宗教信仰了解重视不够。
75. ××同志存在推进发展的紧迫感不够强,有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高。
76. ××同志工作主动性、进取心有待提升,存在遇到棘手问题绕道走、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。
77. ××同志创新意识和创新能力尚需加强,创新意识不足,面对客观条件制约造成的问题,习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”。
78. ××同志创新能力有待提升,对于新问题新情况的深入研究不足,习惯于因循守旧、老生常谈。
79. ××同志政绩观存在偏差,围着上级指挥棒转的多,对上级看的重了,重视程度高,抓的比较紧,要求严、力度大,但是对其他工作相对管的少,甚至有大而化之的现象。
80. ××同志有松劲泄气的想法,自我突破的冲劲不足,存在求稳怕乱的倾向。
81. ××同志作为党委书记,在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路,没有组织班子成员深入细致地分析研读,导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透,弄不清,学习效果不佳。
82. ××同志对一些违反××规章制度的苗头性、倾向性问题,只注重于教育,没有去深挖根源,采取严格的管理及处罚措施,存在一定的做人情思想。
83. ××同志没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理,使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。
84. ××同志由于宗旨意识淡化,安排和落实工作时没有一切从群众的利益出发,没有真正沉下身子解决群众的实际问题。
85. ××同志面对一些不良风气、腐朽思想、不合理现象带来的冲击,定力不足,多了一些进退之忧、得失之患、毁誉之虞,少了一些党性修为和坚定信念。
86. ××同志存在一定安于现状的思想,认为××业务是自己的“责任田”,在心理上就比较放松,危机意识有所弱化,对其他部门的业务情况较少了解与关注。
87. ××同志抓工作有时满足于一般号召,抓重点抓大事,有时存在踩不到底、抓不到位的现象。
88. ××同志受求稳求安思想的影响,无形当中开拓创新意识受到束缚,工作习惯于按部就班,标准不高,创新不够,办法不多,满足于四平八稳,不出问题,不捅漏子,只求过得去,不求过得硬。
89. ××同志在理论学习上满足于过去所学,对新的理论和业务浅尝辄止,蜻蜓点水,缺乏系统和深入的思考、理解,结合实际调研工作仍然做得不够。
90. ××同志工作重部署轻落实,工作不细致;工作时紧时松,有头无尾,工作有时凸现被动,案头工作不足。
91. ××同志进取精神不足,工作主动性、积极性不强,工作热情和工作劲头有些消减。
92. ××同志满足于完成任务,工作中有畏难情绪,如对经济工作,虽然指标任务重,但是从一开始就缺乏完成任务指标的信心,在落实过程中计划性不强,造成一段时间内有工作忙乱的现象。
93. ××同志存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富以在工作方式方法上习惯用老套路,学习新的知识、创造性地推动工作明显不够,对改革没有新举措,总是能拖就拖。
94. ××同志工作中有惰性。由于资格老,任职时间长,有吃老本的想法,总想着歇口气儿了。
95. ××同志基层工作经验方面欠缺,处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对×××整体工作了解不多,有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时,办法不多。
96. ××同志工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好,缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求,缺乏超越自我的意识。
97. ××同志安于现状,创新不够。对分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作,没有创造性地开展。
98. ××同志在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题,创新意识不强,面对当前工作的新形势、新任务,缺对策、少办法。
99. ××同志工作谨小慎微,顾虑太多,魄力不足,缺乏领导干部的责任意识和担当意识。
100. ××同志缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多,运用的手段较少且不够灵活,造成对这项工作的监管不够到位。
101. ××同志有时干工作不符合客观实际、不符合改革发展规律、不符合人民群众期盼,往往凭主观意愿拍脑袋决策办事,甚至只图一时一处摆平,导致“按下葫芦浮起瓢”。
102. ××同志抓改革促发展方面,感到政绩观有偏差,存在急功近利和形式主义的问题。
103. ××同志在工作取向上过于求快,有急躁的情绪,对当期指标、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就着急、发火、批评人。
104. ××同志存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。
105. ××同志存在“求稳多、求进少”倾向。有时工作热情有所降低,安于现状。
106. ××同志有时工作不够积极主动,存在思想懈怠的现象。
107. ××同志工作上有懈怠情绪,进取心不强,在生活上有追求安逸享受的现象。
108. ××同志干劲不足,动真格、出实招不够,老是想着有一定资历了,干够这么多年了,年龄也不小了,享受一下算了。
109. ××同志原则性不强,计较个人得失。对分管的领域、部门和单位,有害怕得罪人的“好人主义”思想,对班子、队伍管理不严,直到出了严重问题。干部队伍管理和作风建设失之于察、失之于软。
110. ××同志忧患意识和创新精神不够。不断改进工作方法,提高工作质量,多做深层次、前瞻性思考,全心全意为人民群众服务。
111. ××同志满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
112. ××同志担任了书记后,在思想上有所放松。深入基层不够,对基层情况掌握不深不细,虽然也经常到基层单位调研,但了解掌握基层群众的呼声不全面,对指导推动××发展大胆探索的方式方法较少。
113. ××同志对一些工作满足于会开了、部署过了,至于进度如何,有何困难,落实与否,缺乏盯住不放,缺乏不间断检查督导。
114. ××同志有“船到码头车到站”思想,认为要退休的人了,共产主义远大理想要留给后来人了,放松了对人生观、世界观、价值观的改造。
115. ××同志勇于担当精神不足,在工作中重视安排部署,抓落实的措施和方法不多,以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话的现象还在一定程度上存在。
116. ××同志有时还存在“不求有功但求无过”的思想,工作中存在精神懈怠现象,一些工作只求过得去,不求过得硬,放松了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。
117. ××同志联系基层、服务群众不深入,习惯于坐在办公室遥控指挥,电话指示、文件指导,对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。
118. ××同志干事创业激情有所弱化,存在求稳为上的思想。
119. ××同志指导创新的能力有待提高,统筹协调、科学谋划工作能力欠缺,有时还不愿面对棘手的事情,不敢直面矛盾和困难,对一些重大问题深层次研究不够,破解难题的新思路、新举措不多。
120. ××同志对新知识、新事物的学习热情不够,习惯于凭经验做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮点。
121. ××同志缺乏责任担当,有时自己落好,矛盾上交。一遇事就讲客观,讲条件,遇见工作上的事,一说难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
122. ××同志说得多、做得少,遥控指挥多、身体力行少,习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”,位置高了、作风反而虚了。
123. ××同志担当精神不够。存在不愿、不敢监督,怕影响团结的思想。有时即使谈问题,事前也总是再三掂量,千方百计把话说得婉转含蓄,不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面,总感觉组织上培养一个干部不容易,能少处分就少处分,能不处分就不处分,这方面以后要认真加以改进。
124. ××同志工作落实力度不够,具体工作不够细致,工作计划,时而因为这样那样的原因而得不到落实,使得工作效果大打折扣。
125. ××同志重结果轻过程,要求安排多,敦促落实不到位。有时凭空定论,感觉良好,忽视过程管理。
126. ××同志缺乏责任担当,有时自己落好,矛盾上交。一遇事就讲客观,讲条件,遇见工作上的事,总是强调难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
127. ××同志担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,不主动与大家一起研究工作、解决问题。
128. ××同志精神有所懈怠,习惯于老经验、老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性、创造性,不主动思考,想办法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议少。
129. ××同志不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。
130. ××同志心存畏难情绪,担当精神不足。不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,一些工作上思想没有统一,工作没有形成合力。
131. ××同志缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分管的工作业务不熟,情况掌握不了。
132. ××同志不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。
133. ××同志在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。
134. ××同志随着职务的变动,劲头明显不足,缺乏在××工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排。部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。
135. ××同志缺乏担当意识。对于部门疏于管理,缺乏较真逗硬、敢抓敢管的精神,导致了一些违法违纪行为的发生,队伍建设受到影响。
136. ××同志对破解经济社会发展的难题,特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题,应该进一步拓展思路,创新工作措施。
137. ××同志有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
138. ××同志怕得罪人,谈问题,事前也总是再三掂量,千方百计把话说得婉转含蓄,不能给对方以震慑和制约。
139. ××同志有时当手头工作稍多时,性子就有些急躁,态度不够和蔼,如遇到需重复解释的问题时,显得没有耐心,没有合理调整自己的情绪,导致部分干部产生距离感。
140. ××同志平时与基层群众交流较少,与基层干部谈心较少,有时存在“严下不严上”现象,在狠抓××安全管理方面力度不够,缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。
141. ××同志平时忙于机关事务,下基层指导少。即使下去检查,也存在沉不下去、蹲不住、走马观花的现象。
142. ××同志遇到一些难办问题,存在等“靠”上级机关,“靠”下级下属的思想,自己想方设法主动解决不够。
143. ××同志下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象,对群众的所需所求不能全面掌握,对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。
144. ××同志有时为业务需要,处理好与各党政机关的关系,在接待方面为了表诚意、显面子、不“失礼”,存在一定的超标准安排。
145. ××同志日常工作中,与基层领导接触的多,与群众谈心的少,直接听取群众意见不及时不全面,帮助群众解决实际困难不多,对群众不同的生活情况了解的还不够细致,没有真正和群众打成一片。
146. ××同志检查工作方面,为检查而检查,刨根问底找出根源、病灶不多,找出问题后直接跟踪帮扶指导改进也不多。
148. ××同志服务基层意识不强。党委制订完善了《领导机关深入基层联系群众的有关规定》,但作为书记督导服务质量不够,领导机关虽然下基层了,但是不注重效果,没有定期通报和交流,没有认真地进行督促检查和落实,这是形式主义的具体表现。
149. ××同志要转变通过会议解决问题的方式方法,多深入一线,调查研究,现场办公,树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。
150. ××同志有急躁情绪。遇到问题时没有深入调查研究,没有全面了解掌握情况,凭经验阅历做出主观判断,认为自己决断是正确的。
151. ××同志工作浮于表面,存在形式主义。没有真正把宣传作为一种工具,一种媒介、一种优势资源,更好地发挥宣传的作用。
152. ××同志对行政执法部门在重要节日、易滋生贪腐机会的时段,没能做到及早提醒,早预防,早发现,批评教育多,实际举措少,没有形成真正的震慑。
153. ××同志存在本位主义。开会时候不能对每个议题保持高度的关注,对与自己主管工作关系不大的议题关注不够,只关心自己负责的议题,对其他议题漠不关心。
154. ××同志“接地气”不足。深入基层的主观意识不够强,还有浮于表面的现象,将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够紧密。
155. ××同志联系群众不紧,在开展综合治理相关教育宣传活动时因循守旧,宣传形式单一,没有探索易于群众接受和了解的宣传新途径、新方式,使宣传教育效果打了折扣,不能很好的调动地区资源积极参与社会管理综合治理工作。
156. ××同志有“老好人”心态。不敢担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面,不指出其问题或做事不得罪人的情况。
157. ××同志向基层部署任务多、提要求多,真心实意为基层考虑和帮助解决实际困难少;对基层工作开展调度多、听汇报多,跟踪指导少。
158. ××同志政绩观存在偏差,围着上级指挥棒转的多,对上级看的重了,重视程度高,抓的比较紧,要求严、力度大,但是对其他工作相对管的少,甚至有大而化之的现象。
159. ××同志抓工作不扎实不深入,浅尝辄止,往往是领导安排什么干什么,缺乏主动性。
160. ××同志坐机关听汇报多,到一线解决问题、实地督导不够,缺乏一抓到底的“钉钉子”精神。
161. ××同志有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式,直来直去,批评较多,语气严厉,说话较重,经常动不动就说,吓坏了很多干部,包括有些部门的主要领导害怕当面汇报工作。
162. ××同志有的工作抓的还不够实。虽然对违反中央八项规定精神、“四风”问题集中开展几次检查,但违规吃喝的现象在个别单位仍然存在。
163. ××同志工作作风不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。
164. ××同志在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际,遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。
165. ××同志可能是刚从事纪检监察工作,一心要把工作干好,对查办案件很重视,但忽视了应该在全市各级领导干部中经常性地开展反腐倡廉警示教育活动,来预防违纪或失职渎职等违法行为。
166. ××同志平时注重讲工作抓发展,忽视了分管部门干部队伍党风廉政建设,对分管部门工作统筹协调和督促不够,一些部门工作上存在庸懒散慢的作风。
167. ××同志在党风廉政建设工作上能够做到经常思考、谋划和推动。但是,在推动全面从严治党“主体责任”上,还存在督促检查力度不够大的问题。所以,建议××同志今后在这方面进一步加大力度,推动“主体责任”更好地贯彻落实。
168. ××同志深入基层不够,浮在机关多,与基层单位沟通少,你总觉得基层的中心工作是发展经济,自己管的是纪检这一摊,去了帮不上什么忙,还给基层添乱,到基层单位实地座谈。
169. ××同志与群众沟通较少,没有真正接到地气,全面掌握基层实际和群众所思所盼,特别是对群众反映的信访问题,亲自出面解决少,没有真正做到“急群众所急、帮群众所需”。
××同志在修身律己上,有时存在看着办、过得去等降格以求的心态,满足于不违规、不触线、不出事。
医院班子成员相互批评意见银行班子成员相互批评意见篇六
;乡镇班子成员相互批评意见
对××同志的批评意见(共15条)
镇党委书记××
1、创新意识,创新能力不足。表现在工作上按部就班,“指一指,拜一拜”,创新理念不够。做事情墨守成规,未能用发展的眼光去处理问题办事情。你分管组织、农业等工作要站在全镇乃至用全县的眼光来看待,我县是农业大县,以农业为主,你不多想办法,多谋思路,怎么来推动我们群利的发展。还有你分管的工作算起也比较多、比较杂,你不多想办法,不创新怎么能把工作搞好、搞出成绩。创新是社会发展的动力,人类要发展就要创新。说到具体工作上我们群利的发展就要靠创新,走老路、跟老套是行不通的。比如说机械的工作效率就比人要高的多,这就是人们创新创造的结果,同样的道理你所缺乏的创新意识和创新能力就好比是一个人在工作,和一台机器在工作,作比较效率、产值可想而知,我觉得你要多反思,要主动作为用于创新。
2、贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够或集中统一也不够的问题,工作有时停留于一般化,缺乏很强的创造性和创新精神,实际工作中满足现状,强调平稳,过多的注重分管工作的完成,工作中缺乏创新,尤其是涉及产业的发展的事情过于谨慎,对实际工作中的创新等有些存在不应该的怀疑态度。你要想县上既然组织大家发展这些产业,肯定是站在全县的高度,展望全省、全国深思远谋了的,肯定能助推我们经济的发展,你不要存在畏难情绪,说什么大家不愿意搞,首先你自己要深刻领会贯彻上级精神,我们共产党讲的是民主集中制,我们就要服从、谋划、实施、发展。对待问题要从多角度出发,必须贯彻上级指示,对于实际实施过程中可能遇到一些麻烦,这就是你必须要想办法解决的问题,发展焉能没有阻力。但你要是真正的把民主与集中领会贯彻好了,我想工作开展起来也就没有那么吃力了。
3、存在着学习理论知识不足,学用脱节的问题。对党的基本理论和经典著作没有能够认真领会,而且没有达到学用结合的标准,有时说起来头头是道,但用科学理论指导实践,解决问题的能力不强。在专业知识学习方面也有欠缺,看问题、做判断也存在表面化的问题,需要决策时,有时表现得既不专业也不具体。我认为你平时学习不够,理论水平和学识还需加强。对书本知识要加强学习,但又不能死搬硬套,理论是指导实践的,要学会融会贯通。
镇长××
1、抓产业发展力度不够。你平时抓的多是象路、水、电等方面的基础设建设工作,确实这几年我镇基础设施建得很有成效,但你抓产业、抓生产的力度不够,以前搞青花椒、甜橙等农业产业,搞得红红火火,这两年似乎有所减弱,虽说我们县上这几年对农业产业的发展比不上以前的力度,但这不是理由,主要是因为好多地方已经搞起来了,你看任隆的仙桃,农户的收入好可观哦,所以我认为你抓产业发展力度不够或者说有所放松,你要记住我们群利是以农业生产为主,人们的收入主要就要靠农业,但传统的农业生产已经很难让农户增收致富了,你就要多谋划,多思考寻求适合我们群利发展的产业,以产业支撑、让产业见效、用产业增收。
2、工作上急于求成。具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。一件事情上面布置下来,就急匆匆的直接分配布置到下面去了,具体的实施细则、考评办法、具体措施等都还没安排部署好,这样就导致事情倒是做了,就是没有达到上面的要求或者本来可以做得很好的而未能做得很好。还有你很多时候就是把事情安排了就了事,反正时间到了就只管要结果,而没有想到我们的基础干部其文化素质理解能力没有你预期想象的那么好,加之你中途关注得也不够,就造成结果不理想。我希望你要改观,工作是不能跨大步的,必须一步一个脚印,脚踏实地、周密部署、精心组织、实时跟进。但也不是叫你就完全按照条条框框来死搬硬套,还要懂得融会变通。
人大主席××
1、习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细。农村工作纷繁复杂,很多事情都要亲历亲为方能了解处理好,我看你对农业这块的工作很多时候都是主要领导把文件批给你你就立即把文件转批到农业服务中心去了,虽说老同志办事情更踏实稳妥,但一味的当“甩手掌柜”对你的成长很不利,俗话说做得多就是经验,经历的多就是阅历,阅历、经验是我们一个合格干部的最基本必要条件,但也不是要你所有的事情都亲自做,作为一名领导干部所有的事情都自己亲自做也是不现实的,你应该做到把事情安排下去后,多过问、多跟进,实时了解事情的进展,对事情多关注。
2、进取心不够强,缺乏争先创优的工作激情。工作上缺少进取、满足于现状。进取心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。针对现在发展党员的情况,你作为片区组织员就应该把我们的所有支部书记、党务工作者集中到一起加强对党性修与党务工作的教育培训,尤其是现在党员的发展标准要求严格,我们基层干部大多文化素质都不高,很多党员干部连发展党员的材料都弄不明白,我觉得这都你的责任。你说反正给他们培训了的,他们都基本懂这一块的程序,只是不能完全按照要求做罢了,有什么问题到时候再来处理。这些事情我觉得就是你工作上缺少进取、满足于现状,进取心不足,主动安排的少,被动应付的多的表现。
副镇长××
1、工作纪律坚持不够、原则性不强。我认为你工作上原则性不强,对于工作纪律坚持不够,就拿今年你带何凯、张洪明去黄泥开土地现场会那次的事情来说嘛。当天何凯该到便民服务中心坐班,是因为你们走的较早的原因吧,何凯既没有给那个换班又没有给分管便民服务中心的领导××汇报情况,导致那天上午便民服务中心先无人上班,对此镇上决定给予何凯一个警告处分。你要争,说何凯又不是出去耍,是去办正事去了,还是在工作,但我觉得何凯违反便民服务中心的工作纪律这是事实,但无规矩不以成方圆,规矩既然制定了,就要遵守,违反了就要接受处理,不然我们这么多干部以后如何服众。
2、大局意识不强。你对自己分管的工作很重视也较负责,但对其他的工作关注少,也不热心,有时未能站在全镇的角度来考虑问题,你所分管的工作你肯定想要把它搞好,但站在全镇的角度来说,事情就有轻重缓急之分。就如前些时间县上来人来检查指导群利工作,要求班子成员都参加,你说汛期到了,不是你分管的工作,你要去检查水库的安全,没有时间参加,但是你要知道,对上面来说我们群利就是一个整体,无彼此之分。在此,建议你树立大局意识,在大局中找准自己的定位,明确自己的责任,围绕大局开展工作,正确处理好个人与组织,下级与上级,局部与整体的关系,牢固树立和增强个人服从组织,下级服从上级,局部服从整体的大局意识,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,与党委保持一致,上下齐心,把群利的事情办好。
副镇长××
1、工作务实精神不够。“上面千条线、下面一根针”,我们基层的工作量及压力是比较大,但不能因为工作量大,比较辛苦就图于应付呀。我们的各项工作还是要实实在在的落到实处,要少务虚多务实。就哪我们群利的产业发展来说,从大体上看我们群利的产业发展还是可以,但是你看我们群利这些年发展的青花椒发展了多少,实际又有多少,面积但是倒是落实下去了,但因为后期的管理不善,很多苗子都死了,或者挂果率较差,产值不好。你想,发展一个产业,本意是助农增收,但你后期的督促管理不到位,我觉得就有图应付,完成任务之嫌。
2、工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。农村工作比较繁琐,事情也多,很多事情处理起来都比较棘手。如对有些事情工作处理方法方法不够恰当,缺乏好的策略,都会导致一件事情的安排计划流产。过于自信或过于武断都不能圆满或妥善处理好方方面面的事宜。总认为自己的意图是好的,方式方法欠缺一些同志们都会谅解的这样的工作方式不可取。对我们的基层干部既要严,又要爱,还要多交流交心。就拿推广“美丰比利夫复合肥”的事情来说,有的村就抱怨任务下达的过重,而你没有给他们好好解释,只说是完全按照人口和土地的比例来下的,其他村都没有意见,你们为啥子又有意见,使得有的村干部有怨言。这样处事的方法就不可取,一个领导还是要有领导的责任、担当和风范。
副镇长××
1、节约意识不足,有浪费现象。在工作和生活中有些大手大脚,不注意节约,对自己及所分管的部门管理及要求不严格。特别是对办公用品管理使用不到位,监管不严。比如,上次你农业服务中心为搞“三产确权”建设,申请了一批办公用品,结果真正用得着的只占购买的三分之二,剩余的都叫村上浪费了。建议你,严格计划控制,确保物尽其用,不浪费。不能因为有的人说这样不够、那样不足就多多分配造成不必要的浪费,同时也给你下面的干部起到良好的带头作用。
2、工作有时流于形式、和基层群众联系不够紧密。强调的事情多,真正下基层检查指导工作偏少;开会、听汇报多,深入基层了解实情较少,真正带问题去基层调研的时间和力度不够。下村多事就事论事,有事情了才去下村,而且多是把下面所反映的问题解决了就走,没有真正深入群众了解群众的所思、所盼、所想。领导应多下基层关心群众,了解群众的实际生活情况,多帮助群众解决实际困难,了解群众的想法,切实为群众办实事、办好事。对职群众反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。
大调解中心副主任××
1、性子过急,存在以我为主现象。安排工作前缺少交流沟通,对事情的处理过分追求完美,不能容忍别人的一点点小错,包容心不强。有时候过于坚持自己的观点,不考虑别人的看法,在出现意见不统一的情况下,考虑自己对的地方多,错的地方少,不考虑别人的思想和感受缺乏包容谦让。特别在处理矛盾纠纷方面方式过于简单,在把事情的原委了解清楚后,就直接按照相关的条规或法律处理,未能顾及双方当事人的感受,说法太直导致双方虽同意调解,但其效果不佳。
2、工作作风不够深入,求真务实的精神不够。一是对工作任务存在急于求成的思想。特别是时间紧、任务多的时候,一接到任务首先想到的是怎样尽快完成,有时存在简单应付过关的想法,没有时刻坚持高标准严格要求自己;二是欠缺创新意识,不能认真落实科学发展观,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是心动而无行动;三是对有关工作的条令条例及政策研究不够,工作方法简单,对负责具体业务工作的指导和督促力度不够,致使一些工作效果不理想。
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