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学习是一种持续不断的过程，我想我们需要保持学习的热情和精力。写总结时要注重逻辑性和连贯性，将各个总结要点有机地连接起来。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？接下来是一些关于如何提高自我学习能力的范文，供大家参考学习。
生产主任工作职责篇一
2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况，超过则向上级汇报并申请增加机台。
3、人力规划:根据现有生产及订单状况，督促各主管制订人力需求。
4、教育训练:监督各组别按年度教育训练计划表对作业员进行生产技巧等方面的教育培训。
6、品质分析:对各工序不良状况作统计，并分析，有必要时召集工程、品保、技术讨论解决制程中的瓶颈工序。
生产主任工作职责篇二
1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。
7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
生产主任工作职责篇三
1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。
7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
生产主任工作职责篇四
3、做好各工序质量管理，提高操作人员技能水平，强化员工品质意识;。
4、负责安全生产培训及日常安全操作监管，提高员工安全生产意识;。
6、带领车间推进各项改善工作：提升效率、稳定质量、降低成本;。
7、组织对班组长及生产员工的培训，并做好梯队建设;。
8、制定适当的激励措施，带领团队完成公司及部门的各项指标。
生产主任工作职责篇五
1.产量管理：
1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;。
1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;。
1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;。
1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。
2.品质管理：
2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;。
2.2负责生产线变化点管理;。
2.3负责确认生产线异常管理;。
2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。
3.成本管理：
3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;。
3.2降低部品与辅材的浪费;。
3.3提高稼动率。
4.环境安全：
4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);。
4.2确认个别设备有无张贴安全警示;。
4.3按规定督促并确认部下每天5s实施情况。
5.财务管理：
5.1参与每月所有材料的数量管理;。
5.2参与不良品数量的成本管理。
6.其他管理：
6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;。
6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;。
6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;。
6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;。
6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。
生产主任工作职责篇六
1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。
2、公司生产计划安排，组织管理，人员管理，设备管理。
3、公司生产部工作计划制定，做好品质、物料督促等工作。
4、按时完成各项工作，进行人、物调配，跟进生产进度，对生产过程中出现的问题组织协调处理，如期交付订单。
5、公司员工的管理、培训及评估工作。
6、公司生产6s管理，精益生产的推进，提升生产效率。
生产主任工作职责篇七
5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;。
7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;。
8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案;。
10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;。
11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;。
12、劳动防护用品的安全监管工作;。
14、负责员工安全教育培训和考核工作。
生产主任工作职责篇八
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产主任工作职责篇九
3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;。
4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;。
5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;。
6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。
生产主任工作职责篇十
3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量;。
4.保证能按照计划要求按时完成生产任务;。
5.及时解决生产过程中出现的问题;。
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。
9.负责生产管理人员的培训和考核;。
10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本;。
