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写一份总结，可以让我们更好地认识自己，发现自身的优势和劣势。写总结时要注意语言简练，不要过多使用修饰词。欢迎大家参考以下总结范文，为自己的工作和学习提供借鉴。
生产主管主要工作职责篇一
1、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;。
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;。
4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;。
4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，做好生产“7s”;。
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;。
生产主管主要工作职责篇二
4、协助质量部门对生产产品的出厂检验工作，和出厂资料的完成工作;。
5、完成合格品的产品打包并配合物流出货工作;。
6、完善和维持生产车间的6s工作;。
7、其它为完善与生产工作相关的装配员工的协调安排工作。
生产主管主要工作职责篇三
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
生产主管主要工作职责篇四
3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。
4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。
6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。
7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。
8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。
9、负责组织生产统计核算工作。
12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件。
13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据。
14、领导安排的其它工作内容。
生产主管主要工作职责篇五
1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。
2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。
9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。
生产主管主要工作职责篇六
2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。
3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。
4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。
5、依据公司标准、制度、流程和sop，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。
6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。
7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用;。
8、组织进行生产现场卫生、6s、看板管理等宣贯落实。
9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。
10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。
生产主管主要工作职责篇七
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理。
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理。
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制。
6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作。
7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理。
生产主管主要工作职责篇八
3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;。
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;。
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;。
生产主管主要工作职责篇九
3、负责生产仓库物料的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;。
4、负责生产产品出入库登记，单据保管及存档;。
5、负责生产部员工的日常管理工作，合理制订工时定额，提高生产效率，控制人工成本;。
6、有生产订单获取渠道和资源的优先考虑;。
7、生产经理安排的其他事项。
生产主管主要工作职责篇十
5、建立生产现场管理制度和现场5s管理，实现车间管理标准化;。
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;。
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作。
