预算经理工作职责描述 预算部经理的职责大全(十一篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇一

2、负责项目上因设计或施工的变更，签证，洽商等预算资料的收集及整理工作;

3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作;

4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从(预)结算出发，提供合同准确依据;

5、深入施工现场，每月月底准确记录施工部位，严格按照施工进度审查工程进度款支付，及时了解市场材料价格信息;

6、及时准确完成工作任务，确保每项预(结)算真实合理，从降低成本角度，为公司出谋划策，努力做到质优价廉;

7、严格整理和保管预(结)算，应有很强的责任心，对所做的预(结)算数据要严格保密，不得泄露给利益有关方;

8、分工明确，职责分明，做到交叉审核，确保预(结)算误差率不高于规定标准;

9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件;

10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错;

11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账;

12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。

13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。

14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。

15、完成领导交办的其他工作。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇二

1、协助总经理搞好经营管理工作，在领导经营活动过程中，推动成本规划的实施;

2、对前期开发项目进行跟踪，开展投标项目可行性论证及成本测算，编制工程招投标合同并参与投标洽谈;

3、负责项目中标后成本测算，结合建筑市场水准管控各分包及材料采购成本;并做好各阶段目标成本测算;

4、组织编制工程施工图预算，对工程预算总投资，总成本进行全方位把控;

5、编制工程预算书，工程结算及内部结算;

6、管控各项目的工程款申请，分包进度申请;

7、协调处理公司合约预算部与业主、分包之间的业务及预算变更洽商和资金调整审批商务签证;

8、负责各项目成本管控数据收集，整理分析，做好项目成本风险管控，提升企业核心竞争力。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇三

1、组织公司各业务部门编制五年财务规划，每年定期滚动更新;

2、组织公司年度预算编制、审核、汇总及报批;

3、组织各部门半年度预算调整;;

4、组织公司级月度预算分析报告编制，不断提升报告质量;

5、定期开展公司月度、季度、年度利润预测及业绩规划;

6、定期组织开展月度专项分析报告;

7、精益费控管理体系，定期完善费用定额标准;

8、持续研究预算管理方法论，不断提升预算管理水平;

9、持续推进团队建设，不断提升团队专业水准。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇四

1、根据公司的发展规划，建立经营管理中心预算管控体系，全面负责项目成本预算管理工作;

2、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实;

3、负责审核工程的变更工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比的工作;

4、负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、整理招标答疑，参加审核配套提供的材料;

5、负责培养储备预算人员，并做好梯队建设;

6、负责与各部门之间的沟通协调及相关政府关系的建立工作;

7、上级领导交办的其他工作事宜等。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇五

1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。

2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。

3、在公司领导的带领下，负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

4、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。

5、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。

6、负责或参与经营部文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

7、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效对施工过程中各项成本进行控制。

8、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差或工程项目相关数据。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇六

1、建立和完善成本核算和控制体系;

2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

3、负责成本策划，确定成本总控指标;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;

6、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算;

7、根据项目预算以及施工合同的约定，审核工程款的支付金额;

8、参与招标、投标、合同审定及管理。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇七

1、负责公司预决算部门的统筹工作;

2、运用预决算软件编制项目预算和清单;

3、根据工程项目预决算数据，编制项目分析报告;

4、根据工程项目预算，对项目实施过程的成本进行监控;

5、协助项目经理完成工程款的审计及结算回收工作;

6、审核施工队伍以及材料的报价及决算，审核施工班组进度款。

7、严格执行定额及各有关取费标准，按要求控制工程用款，维护公司权益。

8、完成上级安排的其它工作。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇八

1、 协助建立完善预算管理制度、流程及财务指标考核体系。

2、 完成月度资金计划执行情况分析、组织完成滚动资金计划编制。

3、 月度、季度、年度预算执行情况分析;

4、 监督收付款预算的执行情况，项目预算及现金流管控。

5、 项目预算管控，包括编制、调整、暂停的审核、控制;

6、 董事会材料的准备;

7、 成本降低及运营效率提升的分析;

8、 成本定额管理及商务报价支持;

9、 合同审核及台账管理;

10、完成上级安排的其他工作。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇九

1、根据集团财务预算管理制度和规范，负责各项目公司年度预算编制工作，协调跨部门资源，制定公司年度财务类考核指标;

2、参与集团预算审核工作，审核预算合理性，完成预算对比分析报告;

3、负责监督和完善各项目财务预算及执行工作，并对预算执行差异进行分析并形成月度财务分析报告和其他专项分析;

4、作为联系项目和集团平台沟通、协调的执行者，协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施;

5、及时了解和掌握公司各项全面预算管理指标动态信息，为建立更加合理的预算考核指标提供相对科学合理的依据;

6、梳理并优化业务财务流程，加强风险管控，提升整体效率;

7、配合其他部门工作，完成领导交办的其他任务。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇十

1、遵纪守法，以诚信经营、公平公正为宗旨，维护公司的利益与声誉;

2、负责编制工程预算书(包括目标成本、人材机);

3、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

4、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部预算员的工作计划，并督促计划的落实完成;

5、对开发的新项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地踏勘结果组织编制工程投标书;

6、负责与甲方进行合同谈判、签订工程施工合同及三方材料协议等资料，做好工程合同管理工作;

7、参与招投标中经济标的编制;为公司提供经济合理、提高中标可能性等建议，为公司领导做决策提供参考;

8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核;

9、负责审核所有预结算书，确保准确性，维护公司利益;

10、负责与项目参与人员进行施工合同交底，陈述合同主要内容，包括变更、索赔等;

11、负责各项目施工班组人员调配、劳务合同洽谈及签订等施工班组管理有关事宜。

预算经理工作职责描述 预算部经理的职责篇十一

1、制定和完善控股公司全面预算管理制度;

2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行;

3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核;

5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告;

7、领导交办的其他工作。