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光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
咖啡众筹计划书篇一
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”
——这句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。
20xx年夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。
(二)项目要件
1、名称：“投资客”咖啡馆
2、地点：北京市东城区恒基中心b1座
3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构
5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。
曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)
(四)参与条件
2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用
1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;
2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让
1、众筹股权不接受退股;
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);
3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。
(七) 股东收益
1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八) 咖啡馆涉及的相关业务
2、组织专业的投资者学习、交流活动;
3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);
5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九) 股东规则
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;
3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。
1、咖啡馆将提供：咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;
2、wifi无限畅通(免费)。
(十一) 咖啡馆游戏规则
5、“投资客”沙龙——(每周末一期);
6、大型业内主题活动——(每周末一期)。
(十二) 业务活动组织
1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;
2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;
3、培训、资产管理等业务对接。
(十三) 宣传与推广
2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。
(十四) 运营预算(估算)
1、房租、物业：3万/月;
2、运营团队工资：3万/月;
3、水、电、网络：1万/月;
4、咖啡、水果、食材等：1万/月。
共计：8万/月
(十五) 协议签署
本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:
1、替代正式的入股协议;
2、对筹委会及未来执委会的授权;
3、对股权代持等工商登记方式的认可;
4、对相关组织规则以及活动方式的认可。
(十六) 备注
1、经营主体：北京期筹投资管理有限公司
2、账号：中国建设银行北京东直门支行
3、联系人：xx 158013xxxx
签 字：
年 月 日
咖啡众筹计划书篇二
乙方：__________
ico咖啡由杭州恒生百川科技有限公司、杭州萨鲁特餐饮管理有限公司、杭州云咖啡三方联手发起，目标是提供一个固定的有格调的创业主题社交场所，以创业咖啡馆为载体围绕互联网产业打造包括创业项目筛选、初创企业辅导、优质项目创业投资的企业成长体系，辅以项目路演、主题沙龙、行业讲座、政策辅导等系列活动。项目一楼建筑面积255㎡，包括投资人专座、vip包厢等，二楼作为创业工位免费提供给初创企业使用。出于打造互联网创业圈子的目的考虑，发起方出让20%股份，通过众筹形式召集50-100位微股东，共同营造专属于创业群体的社交平台、信息发布平台、资源整合平台、业务合作平台。
乙方(微股东)的权利：
1、每股一万=0.2%的股权，每人限买二股;
3、财务知情权，财务报表每月公开一次;
6、ico咖啡免费协助股东宣传与筹备活动一次/年，至少提前15天预约。
7、优先参加ico咖啡主办的所有活动
8、针对ico咖啡，股东推出的投资项目，股东同等条件下拥有优先投资权。
9、参加定期举办的股东交流会。
10、微股东个人及公司优先在ico咖啡展示墙上展示宣传。
说明：
2、甲乙双方的权利及义务写入公司章程。
3、公司设立众筹委员会监督管理公司日常运营。
4、甲方委托阳凌峰、严蔚芸、杨加诺、王媛四人作为甲方代表，全权代表甲方与乙方(微股东)签定ico咖啡众筹意向书。
5、签订本说明书3日内请打款至如下账号：
户名：严蔚芸
开户行：招商银行杭州分行凤起支行账号：__________
6、本意向书仅作为确定(乙方)微股东众筹意向之用，签订正式协议前微股东可无条件退出该众筹计划，所交定金如数返还。
咖啡众筹计划书篇三
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”
——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。
(二)项目要件
1、名称：“投资客”咖啡馆
2、地点：北京市东城区恒基中心b1座
3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构
5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。
曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)
(四)参与条件
2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用
1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;
2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让
1、众筹股权不接受退股;
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);
3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。
(七) 股东收益
1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八) 咖啡馆涉及的相关业务
2、组织专业的投资者学习、交流活动;
3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);
5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九) 股东规则
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;
咖啡众筹计划书篇四
1.期望筹集资金：150万
2.筹资模式：众筹
3.出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4.股东要求：
召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。
5.菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则
1.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
(每股1票)
所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。
3.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
三、餐厅功能(行业交流、交友、兴趣小组……)
1.行业交流/聚会;
2.多认识一些志同道合的朋友;
3.品尝风味美食;
4.组织专业讲座、研讨会;
四、财务预测
经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。
估计需要1万元。
店面租金：以南宁市区较繁华地段为例，300平方米店面租金≈25万元/年。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：300平方米的店，大约有平方米的就餐区域。
我们将使用个桌位。
每个桌位坐2-6人不等。
购臵套桌椅，需要万元左右。
购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿，大致需要万元。
设备投入：包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。
经估算后大致需要万元。
水电煤气：万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些
不可预见的准备金。
大约为前几项的10%左右。
总结计算后可能需要万。
人员服装：可控制在20xx元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。
我们需要配备店长1名，厨师3名，收银人1名，服务员名，采购员2名。
(以下为月工资)
店长1×2500元厨师3×5000元收银员1×1600元
服务员×1500元采购员2×1200元
工资总计：
综上所述，我们所需的经营成本和费用总计为：
四、工作流程
1.发布初步方案、宣传方案;
4.选举董事会、监事会成员;
5.选址、租房、餐厅拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;
7.装修(与工商注册等同步进行);
8.采购桌椅、餐具、厨具等;
9.招聘店长、厨师和服务员等;
10.制订菜谱;
11.开业。
风险分析
中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援表示，众筹最大的好处就是风险分摊。
如果一个人做一个餐厅或者一个咖啡馆，失败了要赔几十甚至几百万。
对于很多人来说都是不小的数目，但是分摊到每个人身上，就赔得比较少。
咖啡众筹计划书篇五
为了一份爱的付出和赢得体验
为了创造一个和谐有爱的世界
为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台
我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。
经营定位
经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流
经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与咖啡厅？
如果你是大学生你参加的原因如下：
1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。
如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下：
1：除了以上的原因外，还有以下几个理由
针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享
所有的股东投资后，还有以下选择
针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会成员必须5万起步投资。
咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。
股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。
董事会职责主要包括：
1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2.决定公司经营计划和投资方案；
3.决定公司内部管理机构设置；
4.批准公司基本管理制度；
5.听取店长的工作报告并作出决议；
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：监事会职责：
咖啡众筹计划书篇六
企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是：
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
