财务总监的岗位职责7则规定13篇(大全)

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财务总监的岗位职责7则规定篇一

2、主持财务部门日常管理工作，完善财务管理制度，强化公司成本管理、预算管理、会计核算等，提高公司内控管理质量与运营效率;

3、负责组织编制财务月度、季度、年度报表及财务预算、决算工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，定期分析并提出改进建议;

4、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重要经济问题的分析和决策;

5、带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析，定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测，为企业经营决策提供依据;

6、为企业决策提供完整及时准确的财务报告，财务分析、等规划管理，对预算指标进行检查、分析，并发现问题和提出解决问题的方案;

7、对外，与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对内，审查公司各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。

财务总监的岗位职责7则规定篇二

1、协助决策层制定企业发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制;

3、统筹规划总公司及各子公司的业务如：财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等;

4、.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

5、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预算，并提出财务改进方案及财务分析预测报告，提出合理化建议或意见;

6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

7、组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;

8、完成领导交办的其它工作。

财务总监的岗位职责7则规定篇三

1、按照公司要求统筹管理组公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施。组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

7、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监的岗位职责7则规定篇四

1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;

2、优化会计核算制度及财务管理制度，并监督执行、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;

3、主导季报、年报工作，保证按要求完成季报、年报等;

4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;

5、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行财务可行性预审、投资效果分析、参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

6、负责公司营运资金的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅;确保资金有效管理，加速资金周转，规避风险，保证财产安全;

7、 完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;

8、 定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;

9. 负责公司纳税筹划，合理调节企业税负;

10、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效管理;

11、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好政府、财税部门及银行之间关系;

12、领导交办的其他工作;

财务总监的岗位职责7则规定篇五

1、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。

2、建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 。

11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。

12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才梯队可支持公司可持续发展。

13、完成上级领导交办的其他任务。

财务总监的岗位职责7则规定篇六

1、全面领导公司总体财务与会计管理工作，包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。

2、根据公司实际状况，建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系，并不断进行修正与完善。

3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告，确保公司业绩达到既定目标。

4、依据上市公司内控要求，建立并完善公司全面内控制度，使公司内审控制完全符合上市要求。

5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

6、负责与业务部门对接，了解业务的整体运营模式，为业务部门提供财务意见。

7、参与构建并完善财务系统架构，以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。

8、完成董事会及总经理交办的其他工作。

财务总监的岗位职责7则规定篇七

1、建立健全公司的财务管理体系，同时制定相应的考核标准;

2、对公司重大的投资等经营活动提供专业的财务分析和决策依据，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

3、提供公司战略层面、业务层面的财务建设性及可行性意见;

4、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行;

5、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;

6、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行;

7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;

8、完成董事会、总经理交办的其他工作。

财务总监的岗位职责7则规定篇八

1、负责公司的财务管理工作，建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的高效运转;

2、组织、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程与体系建立;

3、建立经营分析体系,,确保数据质量与准确性,为业务发展提供及时有效的决策支持;

4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估;

6、审批财务收支，审阅财务报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

财务总监的岗位职责7则规定篇九

1、负责公司的会计核算审核和财务管理工作;

2、负责资金运营计划，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

3、负责各项财务支出的审核 ，控制风险;

4、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员;

5、负责公司财务报表的合并及分析,为公司经营决策提供相关财务数据，协助决策层制定公司战略;

6、贯彻执行国家财税法律、法规，负责执行企业内部会计核算和财务管理制度,合理避税,规避税务风险;

7、与税务、审计等保持良好的沟通;

财务总监的岗位职责7则规定篇十

1.对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。

2.全面负责公司财务管理及核算工作，做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制;加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为公司提供及时、有效的财务分析。

3.健全财务管理制度、规范财务管理流程，检查、评估公司财务管理流程，提出整改措施;组织公司各项审计工作，实施公司内部审计，配合外部审计工作;负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，对公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。

5.制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，有效地监督检查预算的执行情况。

6.制定税务筹划方案，将其运用到企业的各个经营阶段;熟悉纳税管理，降低税务风险。

7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，主持公司财政补贴申报工作。

8.负责公司财务信息化建设，完善及执行监控工作。

9.熟悉投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投融资对接。

10.熟悉高新企业申报及日常财务操作规范流程。

财务总监的岗位职责7则规定篇十一

1、依据公司战略发展，负责制定、优化和完善财务管理制度及内控流程体系、搭建财务架构、建立健全公司财务体系;

2、根据公司整体发展战略,完成公司财务战略、财务内控、财务计划的制定,为公司的业务发展提供财务分析与决策依据;

3、有效监控和预测现金流管理、统筹管理和运作公司资金并对其有效风险控制;

4、负责集团整体的纳税筹划、维护与政府财税部门的稳定和谐关系、了解各地政府及产业园的税费返还政策;

5、根据企业上市计划，规范企业内部管理，有步骤的开展各项工作，推动公司成功上市;

6、负责按照财务规范和内控要求严格审核各项业务单据，确保单据的准确性、完整性和合规性。

财务总监的岗位职责7则规定篇十二

1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略以及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。

2、负责财务核算;战略成本管理和企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，不同运营周期的成本管理办法。

3、主持内部控制:强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

4、负责资金管理:注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液"，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。

5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。

6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。

8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。

9、财务队伍建设:良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

10、企业投资战略:包括资本运作、收购、兼并与重组:整合企业资源，提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。

11、企业融资战略:不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。

财务总监的岗位职责7则规定篇十三

1、负责公司与金融机构、投资机构联系，全面规划融资项目;

2、辅助上级制定投、融资发展战略规划、年度经营规划，并提供相关的解决方案，保障公司战略发展目标的达成;

3、辅助上级进行项目投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率;

4、负责集团整体的税收筹划，收集与研究各项税收政策，在合法合规前提下，为集团争取最大的税收优惠;

5、制定公司资金运营计划，优化资金结构，整体把控现金流的平衡，提高资金使用效率;

6、组织编制年度财务预算、决算和财务计划，负责建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;

7、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。