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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
招商工作总结汇报篇一
尊敬的各位领导、同志们：
一、抓招商，坚持不懈。在招商引资工作中，我镇坚持立足全县发展大局抓招商，成立了以党委书记为组长，镇长为副组长，其他领导为成员的招商工作领导小组。始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，坚持常年招商不松懈。作为“一把手”工程，书记、镇长着重把更多的时间和精力用在跑项目、谈项目、引资金上。今年以来，我们先后到深圳、泉州、西宁、张掖等地招商十余次，共邀请客商来鄢陵考察、洽谈50余人次。
在鄢陵召开以第一期“富友论坛”，重点是关注鄢陵、投资鄢陵、共同发展。
三、搞服务、热情不减。对现有客商搞好服务，就是最好的招商宣传。所以我们在每一个项目上都派专人进厂入驻服务，以企业满意为标准，为环评立项、营业执照、产品许可证等手续办理提供一条龙服务，真情实意地帮助客商解决实际困难和问题，努力营造“招的来、留得住、快发展、出效益”的良好环境。同时，注重感情投资。一是积极与客商交朋友，建立良好关系，打好合作基础，赢得客商信赖。二是重视客商的朋友，真诚待客，吸引潜在的投资者。通过以情感商、以诚待商、以心留商，使客商深切感受到我县良好的投资软环境，从而带来更多的投资和项目。目前，我们通过这种以商招商方式，协助安健自行车赢得了永久自行车童车第一年10万辆、第二年15万辆、第三年50万辆的代加工订单合同；与福建沥阳实业有限公司达成来鄢投资6亿元、用地270余亩的箱包生产项目。近期，将正式签订投资合同。
虽然我镇的招商引资工作取得了一定的成效，但与兄弟乡镇相比还有很大的差距。在下一步的工作中，我们将进一步加大招商引资力度，以更诚信、更热情的态度，为客商提供更完善、更周到的`服务，吸引更多的客商前来投资，力促招商引资工作再上新台阶，为实现全县经济又好又快发展做出更新更大的贡献。
一、概况
**镇地处三县(市)交界，总面积92.16平方公里，辖18个行政村和一个居委会，现有人口43689人，枞桐路纵贯全境，距合安高速仅10多公里，北倚岱鳌山、西临菜子湖，区位、资源优势明显。
二、招商引资的基本做法和成效
**镇党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进项目8个，实际到位资金570万元，完成全年任务170%。
今年以来，该镇立足本地资源，发挥比较优势，突出重点，集中力量，实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为**先天开放不足，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，镇党委、政府通过组织镇村干部到南街、华西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促发展，在全镇上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。锁定“1188工程”的目标任务，制定招商引资的优惠政策，出台奖励办法，召开镇、村干部动员大会，广泛宣传，填报**籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清**的人力资源的去向和优势，形成全党动员，全民招商的舆-论氛围。其次，追求在经济发展上借势。我镇充分利用岱鳌山场优势和团结圩、阳和大畈耕地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。今年上半年，岱鳌、阳和、平山、白马、芦塘共5个村与安庆市林业开发总公司签订收购湿地松5000亩，引资总额800多万元。团结圩引来外地种粮大户8户，投资80万元进行耕地承包。泊塘谷丰圩本地承包大户联片种植优质稻和肉牛养殖，投资50多万元。同时，一项投资200万元以上的液化气站项目正在洽谈之中。利用花卉苗木这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入新安花卉苗木基地，实际投资额已达到100多万元。形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。阳和村精米加工厂老板周龙志说，正是看到政府服务好，市场前景好，才决定再投资200万元扩大精米加工规模，更新设备，提高加工档次和大米加工质量。镇党委书记唐左根认为，**镇今年招商之所以成效显著，与该镇党委强力抓招商分不开。
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二是强档招商。招商引资在做好优化环境、优质服务的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。我镇重点把扶强扶壮“两大中心”作为龙头，（即大市场集镇贸易中心和永安开发区加工业中心），以龙头带动四大基地发展，（即高塥三元杂交猪基地、阳和大米加工基地、梅花团结圩养殖基地、新安花卉苗木基地）。利用基地发展招大商。例如永安开发区以加工制造业为中心，目前已吸纳民间资金100多万元，进行农用车制造、修理。利用“**香”大米品牌优势，争取金融部门和企业联合投资120万元更新设备，提高加工档次和大米加工质量。这些项目目前成长性和前景看好。与此同时，不断筑巢引凤。近期与上海华联超市取得联系，投资200万元把集镇建设危房改造结合起来，由老供销社和文化站提供场地进行改造，该项目引进成功，将有力激活商品流通，美化镇容镇貌。
三是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资项目库。围绕我镇区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目，我镇精选并包装了汽车制造加工业、仔猪和粮食加工业、加油站、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。
手，一是加强领导，健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和七个专业招商小分队。主要领导亲自抓招商，亲自谈项目，亲自协调处理问题，坚持“四定”原则 ，一是实施定向招商。重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合科发展观的项目上。三是实施定点招商，镇七个招商引资小分队，先后多次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济发展，解决当前突出问题的最佳出路来抓。二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。镇专门拿出专项资金既定目标奖惩。针对**实际，镇党委、政府为了加大招商引资力度，搞好六个结合，一是与公民道德建设结合起来。解决明礼诚信的问题。铸造诚信公平的人文环境。二是与集镇文明创建结合起来，解决现实存在的乱停乱放，乱摆摊设点，乱占道经营，乱搭建，乱丢乱扔等陋习，创造良好的文明环境。三是与集中整治结合起来，解决突出的强装硬卸，强行收费，欺行霸市有损**声誉的事。四是与创建人民满意的基层站所结合起来，解决为市场主体服务，为基层服务，为经济建设服务，为人民服务的观念问题。五是与机关效能建设结合起来，以效能建设活动强大动力推动招商引资工作，以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建设的实际成效。六是与建章立制结合起来，解决根本问题，用规范化制度管好人，办好事，实行办文办事时限制，首问负责制，政务公开制，收费公开制。在以情感商方面重在大力推行服务承诺制和收费公示制，强化“一站式”审批，“一条龙”服务，提高办事效率在以法护商上，大力整治企业周边环境，严查“三乱”行为，维护客商利益，真正使投资者放心，经营安心，生活舒心；在以诚引商方面，做到重合同，守信用，一诺千金，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”现象发生。
三、对策与建议
（一） 着眼长远，科学编制招商引资总体规划。
（二）快速起跳，突出发挥园区招商引资集聚和辐射效应。
（三）强化合力，建立健全招商引资工作机制。
招商工作总结汇报篇二
我们火石山乡按照市委六届二次全委扩大会议的总体部署，从年初开始，就把招商引资纳入到重要的工作议事日程，确定了工作目标和工作思路。2006年我们的乡级财源建设完全依靠招商引资的企业做保障，是得火石山乡的各项事业能够更快更好地发展，所以我们乡十分重视招商引资工作。为了进一步巩固成果，乡党委乡政府的主要领导主动出击，接近客户，由于我们有良好的信誉和热情服务的举措，使我乡的招商引资工作又有了新进展和新突破。
博达化工产品运输公司项目2006年底就已经全面启动实施，为了尽快投产达效，我们将重点投放人力物力帮助企业完成项目的工程建设。重点加工。博达公司的经营理念是把安达作为石化产品的集散地，用他的`运输能力输送到全国各地，现在这个目标正在实现，全国各地经营大庆石化产品的网点都有博达化工产品运输公司成份，另外，博达化工产品运输公司正在酝酿新的投资计划搞化工产品精深加工，包企业做大做强。
沥青贮运公司还将投资2500万元生产抽油机管内壁涂层材料。这一项目是国家科研项目，并获得国家科技进步奖。这项技术已经在辽河油田使用得到满意的效果，该产品可使单井产量增加，同时减少管道内壁清蜡次数，降低成本使效益大增。这一项目正在筹备实施。
三、大连新世纪公司张庆宇先生准备投资5000万元建一个较大规模的化工企业。现在他已经出资500万元，通过债务资产转移的方式取得了南十里油库区域的使用权，厂址就设在那里，具体立项工作正在进行。
为了解决农民卖粮难的难题，引进大连粮油进出口公司王世国利用乡内闲置的场地建成了公司，加工能力两万吨的粮食加工企业，从这个收购周期看，这样的收购能力不能解决我乡农民粮食销售的困难，企业老板决定投资300万元，对企业进行扩建，计划年收购量大五万吨，通过龙头拉动，解决农民憋粮和价低问题。
利用乡内木材资源丰厚的优势，对外全面招商，建立木材深加工企业。引进河北客户资金150万元，建一个年加工模板10万立方米的项目。现在场地租赁、原材料采购已经全部落实到位，从而拉动劳动力内转力度。
总之，我们火石山乡在招商引资上项目工作中采取的主要措施是领导重视，全民动员，创造大招商招大商的良好氛围，以达到延长招商引资的链条，巩固招商引资成果的目的。
招商工作总结汇报篇三
今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。
（一）领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，ｘｘ书记、ｘｘ县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。
（二）招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。
（三）园区招商取得了大突破 上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。
（四）产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。
（五）已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。原创文章，网。
司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。
（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情
一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。
二、存在的问题及下步工作打算
客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。原创文章，网。
（一）不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。
（二）继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。
（三）大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。
把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。
