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为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
全员招商工作方案篇一
为贯彻落实“培育党建典型，各基层党组织结合自身工作职能和党员活动特点，打造1个机关党建品牌，以点带面提升整体工作水平”，贯彻落实中央和省委、市委、区委关于激励广大干部新时代新担当新作为的决策部署，开展优秀党建品牌创建，探索党建工作与业务工作深度融合。
通过实施品牌建设，进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕招商引资、服务企业、破解“思明之问”，激发党员干部干事创业精神，深化学习、树牢信念、立足岗位、担当作为，为全面加快建设高素质高颜值现代化国际化的幸福思明做贡献。
(一)完善党的组织生活
1、深化学习。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持以上率下、知行合一，完善书记领学、支部带学、小组联学、个人自学的“大学习”模式，立足“三会一课”、主题党日，组织党员干部深入学习习近平总书记著作和系列重要论述选编摘编，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神。
2、树牢信念。坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;将“两个维护”体现在贯彻落实党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员干部的日常言行上。
(二)强化干部队伍建设
1、健全队伍聚合力。积极构建“三位一体”招商服务、企业服务体系。一是配齐配强招商引资、企业服务党员干部队伍，树牢宗旨意识，发挥牵头引领作用;二是区招商服务中心加快职能转变，精兵简政、聚力招商、聚焦主业，发挥专长和主力军作用;三是结合街道事业单位改革，健全招商机制，强化招商引资队伍建设，发挥“1+10+n”作用。
2、提升素质强服务。新经济发展日新月异，招商政策不断调整，涉及城市规划、金融、国土、工商、税务等多个领域，企业扶持优惠政策持续完善，通过定期开展相关业务培训，不断提升全区招商队伍专业化水平，增强服务本领，提升服务效率。
(三)发挥作用深化服务
1、以情感商。严格落实“六必访”制度，发挥党组织党员作用，立足招商引资、商贸发展、安全生产等中心工作，深入企业调研，真正沉下去了解实情，努力做到企业动向第一时间获悉、企业诉求第一时间掌握、企业困难第一时间了解，及时帮助解决企业实际困难。
2、强化服务。建立重大招商项目库，对项目内容、合作事项、存在问题及下一步工作目标等进行全方位的梳理，通过每季度区委区政府经济分析会，开展每个月招商例会，及时研究经济运行情况，协调解决重点项目存在问题，在谈一批、跟踪一批、成熟一批、报批一批，促进项目尽快落地。
四)促进“大招商招大商”
1、完善机制。一是深入研究，搭建区级招商平台，完善招商引资绩效考核办法，促进招商椅子提速增量，提质增效;二是按行业分别设立招商小组，从统筹协调、便捷服务、联动共享、奖惩激励四个方面建立工作协调机制，完善重点项目领导..跟踪和项目调动机制，明确职责，定期召开协调会共同商议调度，解决项目推进过程中遇到的问题。
2、整合资源。围绕我区产业规划，利用“三旧”改造项目梳理出的土地空间资源及我区现有楼宇空间，努力挖掘潜在项目，持续策划生成优质项目，形成项目成果。
3、拓宽渠道。一是疫情期间同电话、网络等不见面方式，联络跟踪服务重点招商项目;二是后疫情期间通过线上线下结合开展招商、推介洽谈，建立多维主体招商模式;三是依托“九八投(厦)洽会”、“中国国际进出口博览会”、“产业云签约大会”、“6.18民企对接会”等国家、省、市举办各类展会招商工作，广泛邀请、对接客商，开展集中式、高强度、大容量的招商推介会、政策路演宣传等活动，邀请企业实地考察，宣传推介优良的营商环境和产业氛围，鼓励企业来思明投资兴业。
4、引进龙头。一是抓住全市“大招商”的契机，积极跟随市主要领导赴北、上、深等地开展招商推介工作，主动对接一批世界500强、中国500强、上市公司、独角兽、大型央企、优质民企等行业龙头企业;二是发挥福建或厦门驻各地的商协会的资源优势，对接联系具有闽商或厦门背景的企业，以家乡情怀吸引闽商回厦投资发展。
(五)维护商圈发展生态
1、以策惠商。完善扶持资金兑现流程，对组织申报、材料初审、材料复核，明确各环节各部门的职责分工，及时修订完善扶持政策条款，发挥扶持政策吸附和放大效应，培育经济增长新动能。
2、发展商圈。开展商圈发展现状调研，协调推动全区商贸流通行业发展，制定落实扶持商贸行业优惠政策和实施方案，培育建设特色商圈。
3、商超安全。加大对辖内大型商场、超市、加油站、城市综合体安全督导：开展房屋安全隐患、“三合一”场所消防安全专项整治;企业复工防疫实地检查;成品油流通市场疫情防控、安全生产、反恐督导;深入推进安全生产隐患大排查大整治工作，确保商贸企业安全。
六)构建亲清政商关系
1、廉政教育。一是深入开展警示教育，以及区纪委监委下发的《没有规划好的人生》警示教育读本，以案为鉴心怀敬畏引以为戒，拉起拒腐防变的“高压线”;二是结合“三会一课”，及时传达学习上级党风廉政决策部署。
2、亲商敬商。全体党员干部同心同向，围绕招商引资和企业服务，深入企业调研，第一时间了解企业动向企业诉求，及时帮助解决企业实际困难，坦荡真诚同企业家交往，同企业家建立真诚互信、良性互动的工作关系。
3、谨守规范。深入学习《关于营造促进企业健康发展政治生态的实施意见》、《关于构建政商关系新生态的若干意见(试行)》、《厦门市政商交往“负面清单”》等规定，厘清政商交往定位，既反对“亲”而不“清”、官商勾结，又防止“清”而不“亲”;牢记明令禁止八种行为规范，做到遵纪守法，不搞利益交换，不踩红线、不越底线。
1、加强领导。各支部书记高度重视，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，发挥党建引领作用，亲自部署、率先垂范，把“聚力招商引资强化企业服务”党建品牌建设作为党建业务融合发展，提升整体工作水平的重要载体抓手，周密部署、精心组织，确保各项活动落到实处、取得实效。
2、组织保障。成立“聚力招商引资强化企业服务”品牌建设工作领导小组，统筹协调开展工作。品牌建设纳入党总支、支部年度党建工作要点，党建工作责任清单，定期研究，统筹部署，扎实推进。
3、同步推进。各支部结合单位实际，制定本单位年度品牌建设工作计划，有组织、有计划、有步骤、有目标地共同推进品牌建设活动。
4、健全台账。党总支、各支部、各科室按照活动安排，结合科室、单位实际，及时报送图文活动成果。
全员招商工作方案篇二
今年是我市实施“开放兴市”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。
指导思想：紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。
在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。
在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。
在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。
（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。
（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。
（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。
（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我市实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关市直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。
（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我市投资合作。
（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。
（七）做强园区，承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。
（八）科学论证，项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。
（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。
（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初市财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。
（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，市招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。
（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。
全员招商工作方案篇三
为做好疫情防控常态化形势下招商引资工作，根据《省人民政府办公厅关于印发2020年全省招商引资工作方案的通知》（鄂政办发〔2020〕22号）精神，制定如下工作方案。
（一）聚焦重点产业招商。围绕省委“一芯两带三区”战略布局和我市“三城一化”建设，聚焦主导产业开展精准招商，突出5g、大数据中心、人工智能、工业互联网等“新基建”项目，谋划重点产业重大项目招商。市政府各部门要围绕“延链”“补链”“强链”目标，加强产业链研究分析和产业指导。各区（含葛店开发区、临空经济区，下同）要聚焦产业重点，明确产业方向，2020年6月底前绘制产业招商地图，紧盯重点产业，锚定龙头企业，围绕策划的14个产业园区，招引一批突破性、带动性、示范性强的项目。（牵头单位：市招商服务中心；责任单位：各相关部门，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（二）紧盯重点项目招商。对我市就业、经济发展、税收、技术创新贡献大、且投资总额在10亿元以上的强核项目（不含房地产、特色小镇及ppp项目中的城市基础设施建设项目），投资5亿元以上的产业项目，列为省、市招商引资重点项目，优先给予要素保障。2020年6月底前，各区提出招商引资重点项目清单，市招商中心汇总形成《全市招商引资重点项目推介清单》《全市招商引资重点项目跟踪清单》《全市招商引资重点项目签约清单》。（牵头单位：市招商服务中心；责任单位：各有关部门，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（三）面向重点区域招商。积极对接粤港澳大湾区、长三角、京津冀和武汉地区，深化重点区域经贸合作，加大承接产业转移力度。根据省政府6月、7月赴上述地区举办经贸洽谈活动安排，加强重点项目跟踪洽谈和重大项目推介，推进一批项目务实合作，增强投资信心。各区赴以上四大重点区域开展专题招商活动不少于2次。（牵头单位：市招商服务中心；责任单位:各有关部门，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（四）积极推进国际路演。加强与顺丰集团、省联投、省交投沟通协作，继续推进临空经济区国际路演，面向日本、韩国、德国、法国、西班牙、美国等航空发达国家，推介鄂州机场。进一步拓展招商渠道，搭建海外招商平台，引进国内外资本、产业以及知名跨国公司设立区域总部、研发中心、采购中心、财务中心、结算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企业落户投资。（牵头单位：市招商服务中心;责任单位:市委外办、市发改委、市经信局、市商务局，葛店开发区、临空经济区管委会）
（五）加强现代服务业招商。着力引进软件信息、研发设计、科技服务、金融、现代物流、货运代理、高端商务、现代商贸、旅游服务、健康养老等重点行业，突出引进“互联网+”“平台经济”“宅经济”等服务业新业态、新模式，聚焦疫情凸显出的短板和弱项，不断完善产业服务功能和城市服务功能。各行业主管部门要分析产业发展存在的短板，研究行业市场准入，搭建服务业招商平台，推进服务业提质增效。（牵头单位：市发改委；责任单位：市商务局、市经信局、市卫健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市临空物流中心，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（六）开展以商招商。依托三安光电、容百科技等在本市落地重大产业项目，开展产业链上下游招商，吸引全产业链集聚。加强与省联投、省交投、鄂旅投、顺丰集团、恒大集团、宏泰发展、中电光谷、东湖高新等城市合伙人对接合作，开展联合招商。深化与“楚商大会”、深圳鄂州商会等商会及行业协会合作，进一步拓展项目渠道。同时，做好现有落地项目协调服务，推动项目技改扩规转型升级。（牵头单位：市招商服务中心；责任单位：市发改委、市经信局、市工商联，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（七）推进资本招商。用好用活中央支持湖北经济社会发展一揽子政策，充分发挥中央对湖北专项信贷及债权支持，积极开展金融招商。加强与长江产业基金合作，设立新动能产业发展基金，充实政府股权投资引导基金，做实风险补偿基金等，开展资本招商，引导社会资本投入。对具有引领带动作用、关系经济社会长远发展的重大招商引资项目，可探索实施财政资金股权投资。探索实施与各基金公司、资本平台对接联系，依托金融资源，开展资本招商。鼓励金融机构加大支持实体经济的力度，创新融资方式方法，降低企业融资成本。（牵头单位：市地方金融工作局、市财政局；责任单位:市发改委、市科技局、市招商服务中心、市政府国资委、市昌达公司、市城投公司，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（八）探索中介招商。鼓励各地采取政府购买服务方式开展委托招商，充分调动商会、协会及社会专业招商机构积极参与招商引资工作，建立招商引资中介机构合作机制。加快构建市场化招商体制，探索设立企业化招商机构，通过政府引导注资、企业化运作、市场化竞争，着力解决在招商引资中的区域不良竞争。（牵头单位：市招商服务中心；责任单位：各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（九）突出特色园区招商。充分发挥葛店开发区、临空经济区产业集聚和平台赋能优势，加快推进光电信息产业园、大健康产业园、顺丰空港产业园、红莲湖大数据云计算产业园、三江港现代物流园等重点园区建设，在资金、市级招商引资推介等方面予以重点支持，促进项目进园区，形成产业特色鲜明、管理科学、配套完善的园区，打造品牌化招商引资平台。开展特色园区系列专题招商活动，推动园区成为外来投资企业进驻的主阵地、主战场，推进一批示范性项目签约落户。（牵头单位：市招商服务中心；责任单位：市发改委、市财政局，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十）依托平台招商。充分利用网络平台，开展云招商、云洽谈、云签约活动。依托“长江经济带对话粤港澳大湾区”“华创会”“楚商大会”“中国中部国际产能合作论坛暨企业对接洽谈会”“台湾周”等省级重大招商平台和“世界500强对话湖北”“中国—北欧经贸合作论坛”等省级新开放载体，积极参加中国国际进口博览会、中国国际服务贸易交易会等国内重点展会平台，积极争取鄂州专题推介，深化区域合作，分类组织开展展览展示、招商推介、产业对接、项目洽谈、叩门招商等专题招商活动，提高展会招商成效。（牵头单位:市招商服务中心；责任单位:市委外办、市发改委、市商务局、市工商联，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十一）强化要素保障。对我市重点发展的重大产业项目和临空经济区强核项目优先安排用地指标，采取“一事一议”“一企一策”的方式给予政策配套和保障服务。在土地、财政、融资、收费、用工、服务等方面给予灵活多样的“落地政策红包”，积极采取“于法周延、于事简便”的工作措施，以支持项目加快签约，尽快实施。加大闲置和批而未供土地处置力度，积极探索园区工业用地弹性年期出让制度。建立土地利用绩效考核和低效用地退出机制，加强土地供后监管，提高土地利用效率。（责任单位:市发改委、市自然资源和规划局、市生态环境局、市人社局、市住建局、市交通运输局，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十二）加大财政奖励力度。优先引进税收贡献大、成长性好、发展急需的项目，并给予差异化优惠政策。市财政对招商引资成效突出的地区，结合各地产业基础，分类分档给予一次性奖励。鼓励各地根据自身财力状况，制定招商引资奖励政策，对招商引资重大产业项目进行奖励。奖励实施办法由各地另行制定。（牵头单位：市财政局；责任单位：市招商中心，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十三）优化营商环境。建立重大投资项目协调推进机制，跟踪督办项目进展情况，市招商引资工作领导小组定期召开会议，研究解决重大投资项目推进过程中的困难和问题。深入开展“双千”活动，全力助力企业复工复产，推进稳企惠企政策落实，当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。深入推进放管服改革，开展“营商环境提升年”活动，推动行政审批和政务服务便利化。严格执行《市场准入负面清单（2019年版）》，做好与外商投资负面清单的衔接，推动“非禁即入”落细落实。（牵头单位：市发改委、市经信局；责任单位：市行政审批局、市招商中心，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十四）推进招商引资“一把手工程”。完善市招商引资工作领导小组工作机制，明确六大产业专班牵头单位工作职责，结合本部门本行业“十四五”规划，谋划并提出本行业招商引资重点项目，形成清单。领导小组定期召开会议，研究解决招商引资工作中的重点问题，通报各地招商引资工作情况。专班牵头单位每月向招商引资领导小组办公室报告跟踪项目情况和外出招商情况。（责任单位：市招商服务中心、市发改委、市经信局、市农业农村局、市科技局、市商务局、市文旅局，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十五）强化责任落实。各区要强化招商引资主体责任，各区主要负责人赴省外招商不少于2次；分管负责人赴省外招商不少于6次；其他负责人赴省外招商不少于4次。各区主要负责人每年谋划招引1个总投资20亿元左右的重大产业项目（房地产、特色小镇项目除外，下同）；分管负责人每年谋划招引1个总投资5亿元左右的重大产业项目;其他负责人每年谋划招引1个总投资3亿元左右的重大产业项目，相关项目落地后纳入全市项目拉练。市直相关部门要按照管行业必须管招商的原则，组织和推动行业招商，根据疫情暴露出来的短板和行业发展情况，制定行业招商目标。要按照我市产业布局，谋划一批重大产业项目，协调推动项日落地。市直相关部门成立“一把手”挂帅的招商工作专班，谋划招引1个亿元以上产业项目。各地、各有关部门要切实履行主体责任，结合实际制定具体方案报领导小组办公室备案。（责任单位：市招商服务中心，市直有关部门，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十六）加强经费保障。各地要重点保障招商引资工作经费。招商引资客商接待要注重实效、厉行节约，接待标准参照省财政厅、省商务厅有关商务接待规定执行。鼓励各地根据当地招商工作实际，制定考核激励政策，对招商部门、团队内非公务员给予适当岗位奖励。（牵头单位：市财政局；责任单位：市招商服务中心，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
（十七）强化考核督办。进一步完善优化招商考核办法，落实每月督办、季度通报、半年评估、年终考核、结果通报制度。将考核结果作为各专班、市直责任部门、各区绩效考核的重要依据。招商引资工作不力的，由领导小组负责人分别对其分管负责人和招商部门主要负责人进行约谈；对招商引资贡献突出的集体和表现优秀、业绩突出的个人进行通报表扬。（牵头单位：市招商服务中心、市督考办；责任单位：市发改委、市经信局、市农业农村局、市科技局、市商务局、市文旅局，各区人民政府，葛店开发区、临空经济区管委会）
全员招商工作方案篇四
以中央、省、岳阳市经济工作会议精神为指引，坚持工业强市、园区兴工、项目立园，深入贯彻落实创新引领、开放崛起战略，突出壮大实体经济，着力扬优势、补短板、强保障，不断推动临湘经济高质量发展。突出招商引资工作“一号工程”地位，以产业精准招商为主措施，以大项目、好项目为主攻方向，强力推进，严格考核，全面激发招商活力，着力提高招商实效，切实为临湘市加快发展、后发超越提供强大动力。
2019年岳阳市下达我市招商引资目标任务为：内联引资63.66亿元，实际利用外资4340万美元，其中直接投资260万美元。引进“三类500强”企业1个（含首次落户和新增“三类500强”企业投资项目）。力争全年引进落地项目10个以上，5亿元项目1个以上。
1、围绕产业招商。结合临湘市资源优势和产业定位，重点围绕精细化工、钓具（浮标）、电子信息、装备制造、竹木家居、电商物流、乡村旅游等产业开展招商。
2、突出园区招商。突出“一园三区”，以滨江产业区为载体，重点打造“飞地经济园”，着力引进一批电子信息、智能制造、机械装备、大型钢构、精密模具、医疗器械等项目，重点抓好电子信息产业园建设，着力对接新金宝打印机项目上下游产业链企业；以三湾工业区为载体，重点开展钓具及休闲运动器材产业招商，着力引进一批钓竿、钓线、钓钩、饵料等钓具生产加工企业，拓展户外背包、鞋帽等运动服装加工产业，探索“电商+公司+作坊”运营模式，进一步做强全产业链；以羊楼司竹木家居产业园为载体，重点建设非洲进口木材仓储基地，着力引进一批科技含量高、市场前景广的竹木精深加工项目，以及五金、物流、灯具等配套产业项目。
3、利用节会招商。利用各类经贸交流平台和相关机构，大力组织企业和专业招商队伍有针对性地参加博览会、推介会、洽谈周等大型活动，积极宣传临湘招商优势，推介产业项目，进行节会招商。
4、优化环境招商。加强制度衔接，严格按照《岳阳市全面推进“最多跑一次”改革实施方案》（岳办〔2018〕18号）、《关于服务企业优化环境的九条措施》（岳办〔2018〕20号）和《临湘市加快推进“最多跑一次”改革实施方案》（临办〔2018〕17号）、《临湘市优化营商环境的十条措施》（临办〔2018〕18号）的文件精神，将各项措施执行到位，打通服务企业“最后一公里”，大力推进“放管服”改革，切实营造良好经济发展环境。
1、加强组织领导。调整临湘市招商引资工作领导小组成员，负责全市招商引资工作指挥和协调。顾问为市委书记谢胜，组长为市委副书记、市长廖星辉，，副组长为市委副书记余岳雄、副市长彭海云，工业园、市委办、市政府办、市委组织部、市贸促会、市财政局、市发改局、市住建局、市科技和工业信息化局、市自然资源局、市商务粮食局、市文旅广电局、市司法局、市生态环境局、市应急管理局、市市场监督管理局、岳阳惠临公司、市保建投、市税务局、国网临湘供电公司、羊楼司镇等单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，副市长彭海云兼任办公室主任，市贸促会党组书记、会长杨奕同志兼任办公室副主任，办公地点设在市贸促会。
2、创新招商方式。
一是推进“飞地经济”模式。积极接收岳阳中心城区产业辐射，与临港新区深度融合，共建临湘滨江产业园区。创新园区管理方式，探索共建共管机制。创新招商引资方式，有效利用临港新区资源优势，拓宽我市招商引资渠道。创新规划管理体制，加强临港新区与我市在产业发展、功能布局等方面的规划对接与统筹。
二是发挥商会招商。充分发挥异地商会在招商引资中的作用，调动各级商会参与招商的积极性，利用商会广泛的人脉资源进行招商。
三是聘请协会招商。异地商会、企业联谊会等协会商会组织发展迅速，商协会间的联系沟通密切，并定期举办各类活动，会员企业相互抱团取暖，为经济社会发展提供了有力支持。聘请部分商协会，进行委托招商，充分发挥商协会在经济社会发展中的作用。
四是成立专业队伍招商。从工业园和贸促会等单位组织一批熟悉政策法规、精通业务技能的干部组成专业招商队伍，针对重点产业项目进行精准招商。
（一）明确工作职责
1、市招商引资工作领导小组工作职责
（1）研究确定全市招商引资年度工作意见、工作目标、重点招商活动计划，组织开展全市性重大招商引资活动；
（2）根据国家和省、岳阳市招商引资的方针政策及全市经济发展需要，适时研究调整招商引资政策、招商引资考核奖惩办法、项目评估准入意见及相关配套政策；
（3）研究重大招商引资项目可行性和相关政策，做好项目准入评审；
（4）研究审定年度招商引资考核结果，确定招商引资评先评优、项目奖励、项目中介人奖励等事项；
（5）指定重点招商项目的跟踪服务责任市级领导和责任单位，统筹指导重点招商工作开展；
（6）主持召开调度会议，对招商引资项目情况进行分析，研究解决项目建设存在问题；
（7）统筹全市招商引资信息资源，指导全市招商引资对外宣传工作。
2、市招商引资工作领导小组成员单位工作职责
（1）市委办：负责招商引资工作协调；将招商引资纳入市委、市政府年度综合绩效考评；
（2）市委组织部：负责在全市范围内选调招商引资人才；负责对招商引资人员进行考核考评、奖惩；
（3）市政府办：负责招商引资工作协调；将招商引资纳入市委、市政府年度综合绩效考评；
（4）市发改局：考察对接洽谈招商项目；参与招商项目评审，并提出意见；规划招商引资项目产业布局；申报落实招商引资企业的国家扶持政策；做好招商引资项目立项批复等承接服务工作；负责查处和通报破坏招商引资项目建设和经济发展环境行为；参与招商引资工作考核考评、奖惩；
（5）市工业园：考察对接洽谈招商项目；参与招商项目评审，并提出意见；承接招商引资项目落地；
（6）市贸促会：负责市招商引资工作领导小组办公室的日常工作；对市招商引资工作领导小组、市委、市政府提出招商引资工作意见；负责全市招商引资工作的计划、组织、实施；组织招商项目评审；组织招商引资项目对接洽谈；负责招商引资项目推介、宣传；负责牵头组织招商引资工作考核考评；
（7）市司法局：负责招商引资项目投资协议的审核把关；
（8）市财政局：负责协调解决招商引资工作经费；参与招商项目评审，并提出意见；
（9）市生态环境局：考察对接洽谈招商项目；参与招商项目评审，并提出意见；做好招商引资项目的环境影响评价和环保监督等承接服务工作；
（10）市自然资源局：考察对接洽谈招商项目；参与招商项目评审，并提出意见；确保招商引资项目规划和土地供应；做好招商引资项目地矿勘察报告、选址用地意见、用地调规和红线图等承接服务工作；
（11）市科技和工业信息化局：考察对接洽谈招商项目；参与招商项目评审，并提出意见；做好招商引资企业承接服务工作；负责全市招商引资企业的挂点帮扶工作，协调解决企业运行中的突出矛盾和问题并提出政策建议；统筹和组织实施国家、省、市工业、科技、知识产权、信息化等方面的项目申报，制定相关配套政策，衔接协调招商项目，确保项目顺利实施；
（12）市市场监督管理局：参与招商项目评审，并提出意见；负责招商企业准入行为、退出行为的全程监督管理；做好招商引资企业产品许可证的审核、产品质量安全的监督管理、注册商标的管理等承接服务工作；申报落实招商引资企业的国家扶持政策；
（13）市商务粮食局：考察对接洽谈招商项目；支持落实外资企业的国家扶持政策；做好招商引资企业融资、筹资等承接服务工作；依权限核准外商投资企业的设立及变更事项;依法监督外商投资企业执行有关法律法规规章、合同章程的情况并协调解决有关问题;指导全市外商投资企业审批工作;
（14）市文化旅游广电局：拟订全市旅游产业发展计划；负责文化旅游招商引资项目库的开发、策划、包装、建设工作；负责文化旅游招商引资项目的信息收集、对接、洽谈工作；参与招商项目评审，并提出意见；负责文化旅游开发落户项目的手续代办、要素保障等服务工作；
（15）市住房和城乡建设局：负责城乡建设开发招商引资项目库的建设工作；负责城乡建设开发招商引资项目的信息收集、对接、洽谈工作；参与招商项目评审，并提出意见；负责招商项目的报建手续代办、要素保障等服务工作；
（16）国网临湘供电公司：参与招商项目评审，并提出意见；负责招商企业的电力设施、供电服务保障；
（17）市税务局：参与招商项目评审，并提出意见；做好招商引资企业承接服务工作；
（18）市应急管理局：参与招商项目评审，并提出意见；
（19）岳阳惠临公司：负责城市综合体项目库的建设工作；负责城市综合体项目的信息收集、对接、洽谈工作；做好城市综合体项目承接服务工作；
（20）市保建投：负责保障羊楼司竹木产业园土地征收、基础设施等建设经费；负责羊楼司竹木产业园标准化厂房租金优惠政策的落实；
（21）市羊楼司竹木产业园：负责竹木家居招商引资项目库的建设工作；负责竹木家居招商引资项目的信息收集、对接、洽谈工作；参与招商项目评审，并提出意见；负责竹木家居开发落户项目的手续代办、要素保障等服务工作；承接招商引资项目落地；
（二）工作调度机制
建立招商工作常态化调度机制，招商引资工作调度会议，原则上一个月召开一次，特殊情况可以随时召开。
1、议题准备
由领导小组办公室拟定招商引资工作调度会议方案，分别报领导小组组长、副组长审定。
2、调度方式
由领导小组组长或副组长主持，采取会议形式进行专题调度。
3、参加人员
市招商引资工作领导小组组长、常务副组长、副组长，以及各成员单位主要负责同志。可适时邀请相关市级领导或部门单位负责同志参会。
4、调度内容
（1）通报上次调度会研究协调问题的落实情况。内容包括：议决事项已落实情况、未落实情况及未落实的原因；
（2）听取上阶段全市新洽谈、新签约、新开工、新投产招商项目的进展情况，安排部署下阶段招商引资工作；
（3）协调解决招商项目推进中存在的问题；
（4）研究市招商引资工作领导小组涉及到的职能职责工作内容。
（三）信息报送机制
为进一步强化招商信息统筹协调力度，切实解决招商引资项目落地难、推进慢等问题，形成全市招商引资工作“一盘棋”的新格局，特建立临湘市招商引资项目信息报送制度。
1、信息收集
由市招商引资工作领导小组办公室负责收集全市信息，并进行初步梳理、归纳、汇总。
2、信息报送
（1）报送范围
内资项目
①总投资或增资5000万元人民币以上的主导产业项目；
②具有重大带动作用的国内重点科研院所和创新型项目；
③重点央企、国内外500强企业、民营企业500强、行业龙头企业在临湘设立总部或区域中心项目。
外资项目
①总投资500万美元以上的主导产业项目；
②国内外500强企业投资（无投资金额要求）；
（2）报送要求
每旬由市招商引资工作领导小组办公室，收集汇总项目信息后，呈领导小组正、副组长审阅后，再书面向领导小组顾问、相关市级领导及成员单位报送。重大项目信息第一时间向领导小组正、副组长报送。
（四）项目准入机制
凡投资新上的项目，由市招商引资领导小组办公室组织召开项目专题评审会，每次会议由组长、常务副组长、副组长全体出席，由各成员单位从投资主体真实性、投资项目规模、产业政策准入、产业规划布局、产业项目生态环境、项目建设选址、税收贡献、工艺技术、优惠政策以及项目的经济和社会效益等方面进行综合审查，从源头把关。通过评审的项目，由招商引资领导小组办公室出具《项目拟准入通知书》，呈报市委、市政府主要领导审定，相关职能部门再凭正式《项目准入通知书》依法依规办理相应手续，全程做好服务，加快项目前期运作，确保项目早落地、早建设、快投产。经评审不适合在我市落户的项目，一律不得签约。
（五）项目快速落地机制
围绕解决招商信息不对称、服务不对接问题，加强招商专班与承载园区对接。加强招商专班之间对接和信息交流，精准出击，增强谈判专业性，提高对接成功率。对已签约的重大项目，逐一落实项目责任主体、工作专班和推进计划，指定落地节点控制图和时间表，实行“一个重点项目、一名市级领导、一套班子、一个部门、一跟到底”，坚持手续代办、规划编制与场地平整“三个同步”，确保项目快速落地。
（六）考核奖惩机制
1、年度综合考评
年终由市招商引资工作领导小组办公室牵头组织，对招商引资工作进行年度考核考评。对在招商引资工作中，成效显著的单位和个人，报市委市政府审定后，给予表彰和奖励。
2、设立招商引资年度突出贡献奖
在招商引资工作中，成效特别显著、贡献特别大的单位负责人和相关人员，年度可评设突出贡献奖。
3、严格奖惩，大力优化营商环境
在招商引资工作和项目建设过程中，对成绩突出的相关工作人员，提请市委提拔重用。对不作为、不配合、不执行、影响招商项目落地的单位，取消年度综合绩效评先评优资格。同时，严肃查处干部服务精神不足、服务质量不高、服务效率低下，不作为、懒作为、慢作为等损害营商环境的突出问题，一经发现，将对相关单位和个人进行严肃追责、问责，并对该单位实行挂牌警示。
全员招商工作方案篇五
以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。
预计引进资金x千万元，项目不少于x个。
围绕全县产业发展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好。
1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的x个项目：
①升家村渠水界土地开发项目，引资外来投资x万元，力争在下半年完成该项目x亩的示范基地建设。
②渠之源茶业有限公司茶园基地建设项目，引进外来资金x万元，力争在年底完成该茶园基地建设项目。
③马颈坳旅游休闲半岛建设项目，引进外来投资x万元，预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。在今年x月份，将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
1、加强领导，落实保障措施
成立渠江镇招商引资领导小组，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费x万元，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施
为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：
新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在xx万元以上的项目，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的x‰给予奖励；对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的x‰给予奖励。奖金在项目建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清；低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。
按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。
全员招商工作方案篇六
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《xx区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现xx区经济社会的跨越式发展。
坚持区政府制定的“五年再创一个新xx”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供化的优质服务。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
