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总结可以帮助我们更好地发现自己的优点和潜力，从而更好地发展自己。在总结中，我们可以客观地分析和评价自己的优点和不足。阅读他人的总结范文可以帮助我们拓宽视野，了解不同领域和行业的发展趋势。
招聘经理的工作篇一
3、开拓、建设和维护校企关系，推动校园招聘的各项工作实施;。
4、负责招聘团队的建设和人员培养;。
5、建立人才储备机制，储备公司发展需要人才;。
6、安排入职前相关事宜并通知相关部门入职准备;。
7、负责其他招聘日常管理工作，协助完成其它人事方面相关事务等;。
8、完成领导安排的其他工作。
任职资格。
1、人力资源、管理或相关专业大专及以上学历，具备3年以上招聘工作经验，;。
2、熟悉校园招聘流程及渠道，具备校园招聘渠道的分析开拓、建设维护等能力;。
3、熟悉各种招聘渠道、招聘流程及面试方法，有批量招聘经验或跨区域招聘经验者优先;。
4、性格开朗，具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，以结果导向，抗压能力强;。
5、数据建模与人才分析沟通能力。
招聘经理的工作篇二
自20xx年xx月中下旬进入公司至今的一年中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的一年中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
1、招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点。
2、周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大。
比如：xx招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒xx元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3、公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响。
4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作。
5、因xx的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：
1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘。
2、采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励。
3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题。
4、适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工。
5、因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如：
1、采用职位说明书，原因有二：
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通。
二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊。
2、招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3、缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
招聘经理的工作篇三
职责：
2、根据公司整体招聘规划，制定校园招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪;。
3、开拓、建设和维护校企关系，推动校园招聘的各项工作实施;。
4、建立人才储备机制，储备公司发展需要人才。
任职资格：
2、熟悉校园招聘流程及渠道，具备校园招聘渠道的分析开拓、建设维护等能力;。
3、熟悉各种招聘渠道、招聘流程及面试方法，有批量招聘经验或跨区域招聘经验者优先;。
4、性格开朗，具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，以结果导向，抗压能力强。
招聘经理的工作篇四
职责：
1、根据公司整体战略发展及人力资源规划，负责制定并实施人才招聘计划方案;。
2、建立和完善公司的招聘流程和体系，并对招聘效能进行评估与提升;。
3、制定招聘预算并控制执行，对招聘成本进行分析;。
5、建立并完善业界目标企业与人才地图，建立人才库并跟踪人才流动;。
6、不断完善人才评估工具，提升人才的甄选效果和效率;。
7、负责业务部门中高端人才挖掘，评估，甄选，沟通等工作。
任职要求：
1、本科及以上学历,3年以上招聘工作经验，有互联网公司招聘经验的优先;。
2、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析，掌握招聘面试技巧与人才测评;。
3、在人才甄选、面试技巧、人才测评等方面有丰富的实践经验;。
4、优秀的组织、沟通协调能力和敏锐的洞察能力和分析判断能力;。
5、热爱人力资源工作，愿意与公司一起成长发展。
文档为doc格式。
招聘经理的工作篇五
职责：
1、招聘数据分析，年度招聘策略及招聘计划制定及推进执行;。
2、开拓和维护各类招聘渠道，跟踪和收集同行业人才市场动态，进行招聘效果评估;。
3、招聘标准建立及评价中心体系搭建、招聘工具选择及知识沉淀与管理等;。
4、对标各城市公司竞争企业信息，根据组织架构及人员需求，绘制人才地图;。
5、招聘全过程管理，包括筛选简历、安排初试、复试等面试流程管理;。
6、启动并联动城市公司进行校园招聘项目的统筹管理;。
7、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。
任职要求：
2、工作思路清晰，极强的人才评估能力和丰富的实践经验;。
3、有较强的沟通能力、执行能力、责任心，抗压性，良好的资源整合能力，具有团队协作意识。
招聘经理的工作篇六
职责：
3.制定并完善招聘流程、制度，并持续优化，保证招聘工作的高效开展;。
4.负责实施与推进高端职位招聘，为公司发展补充核心关键人才;。
5.优化各个岗位面试程序，提升面试效率;。
6.负责招聘数据分析与报告输出，及时评估、反馈招聘效果，并优化招聘策略;。
7.协助其他人力资源工作开展。
任职要求：
1.本科及以上学历，专业不限;。
2.具备三年以上大型企业同岗位工作经历;。
3.熟悉各种招聘渠道，并能根据不同招聘渠道设计招聘策略，提升招聘效果。
4.掌握各类面试技能，并能灵活应用，有效筛选人才;。
5.超强的自我驱动力、执行力、沟通协调能力。
招聘经理的工作篇七
职责：
1、负责对所属招聘团队进行日常管理和队伍建设;。
2、带领部门成员完成招聘目标并提高招聘业绩;。
4、收集反馈市场、竞争对手动态，提出解决方案;。
任职要求：
1、三年以上工作经验，两年以上招聘或销售团队管理经验;有同行业从业经验优先;。
2、熟悉人力资源管理各工作模块的流程，招聘板块能力突出的优先。
3、培训：建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划。
招聘经理的工作篇八
职责：
1、负责公司年度招聘计划的制定，招聘工作的管理开展，招聘渠道的拓展开发;。
2、负责所有岗位招聘过程的跟进监督，定期完成招聘任务;。
3、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程;。
4、负责公司人才库建设，为公司储备人才;。
6、负责各部门/校区人力预算的控制，并合理进行员工内部调整，优化人员结构;。
7、负责公司招聘团队的管理及人员培养工作。
任职要求：
1、本科以上学历，5年以上招聘实操工作经验及管理经验;。
2、熟练掌握招聘版块及超强的实际操作运用能力;。
3、超强的沟通、组织、规划、协调能力;。
5、超强的学习能力、应变能力以及处理突发事件的能力;。
6、较强的团队合作意识和工作效率。
招聘经理的工作篇九
时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的2022年已经渐行渐远。2022年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的_月，我应聘到__公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在__公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。_个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范。
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是__年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了2022年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作。
我公司现有员工__人，除公司本部外，还包括下设的__、__和__三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
招聘经理的工作篇十
3.维护、完善和开拓人力资源招聘渠道;。
4.核算招聘成本，评估现有招聘渠道，分析招聘效率;。
6.完成上级领导临时安排的工作任务。
岗位要求。
1.本科及以上学历;5年以上相关工作经验;有互联网行业者优先考虑。
2.对人才引进、人才开发有独到见解，精通面试的方法与技巧。
3.优秀的沟通表达能力，抗压力强;。
招聘经理的工作篇十一
职责：
1、全面负责烟台当地的人员招聘需求;。
2、负责烟台当地的校园招聘工作，拥有中专、技校、高职的学生资源优先考虑;。
3、负责烟台工厂项目的需求工作，并完成招聘绩效工作;。
4、及时有效地补充项目工作人员;。
5、有效积极地开拓招聘渠道，寻找资源;。
岗位要求：
1、拥有5年以上社会招聘、校园招聘的工作经验;。
2、拥有大量中专、技校、高职的学生资源优先考虑;。
3、工作认真、态度端正;。
4、可以偶尔出差至上海、山东等地区的优先考虑。
招聘经理的工作篇十二
1.与用人部门沟通招聘需求，制定并执行年度招聘计划。
2.拓展并维护招聘渠道，购买网络招聘服务。
3.高校合作关系的洽谈和维护，校园招聘项目的策划和实施。
4.招聘信息的发布和更新，简历接收和筛选，面试。
5.实施薪酬谈判，发放录用文书。
6.完善面试流程、题目和测评工具，不断提高面试效率。
1.英语熟练者佳。
2.三年招聘经验，有猎头经历者佳。
3.较强的学习能力和执行力，结果导向，能够承受较大的工作压力。
4.掌握人力资源管理各模块基础知识和技能。
5.具备良好的规划能力，掌握良好的沟通技能，执行力强。
