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标准化工作经验交流发言材料标准化建设经验交流发言稿篇一
;[经验交流]“党建+信访”工作经验交流发言材料
“党建+信访”工作经验交流发言材料
近年来，在省委、省政府正确领导和省信访局有力指导下，我们坚持以加强基层党建为统领，以推进责任信访、法治信访、阳光信访为抓手，创新实施“党建+信访”模式，跳出信访抓信访，通过抓基层、强基础、建机制，汇聚起了上下一心、干群同心，共保稳定、共谋发展的强大合力，有效预防和减少信访问题产生，实现了信访形势持续好转。20xx年，全市赴京非正常上访同比下降%，赴京到省集体上访同比下降%。中国政府网、新华网、国家信访局先后宣传报道了我市信访工作转型嬗变的经验做法。
一、加强组织建设，夯实基层基础
基层基础是一切工作的根基。我们从抓好基层、打牢基础、固本强基入手，切实筑牢第一道防线。一是理顺市乡村三级管理体制。在市级层面，整合力量分工，成立9个重点工作领导小组，社会治安信访稳定领导小组作为其中之一，由市委副书记挂帅，政法委书记、政府副市长任副组长，人大政协分管副职参与，全权负责信访工作；其他8个领导小组对分管领域的信访工作负专责，形成齐抓共管的整体合力。在乡级层面，明确乡镇党委书记是信访工作第一责任人，党委副书记分管信访工作。同时，把乡（镇、街道办事处）每月经费拨付标准由10万元提高到50万元，并确定社会治安信访稳定、党风廉政建设、扶贫攻坚、环境保护、安全生产、网络安全等六项底线工作，与业绩评定、干部晋升等相挂钩，每月月初召开四大班子联席（扩大）会议，听取各单位信访工作情况汇报，强化考核，严格奖惩，切实增强乡镇干部的底线意识、责任意识。在村级层面，市财政每年拿出2500万元专项资金，把村党支部书记、村委会主任的待遇由每人每月400多元提高到1500元。同时，把信访稳定列入村级考核的重要内容，市委每半年对村支部书记考核一次，根据考核结果区别落实社会养老保险待遇、经费补助奖励等，形成信访工作大家做、共同做的良好氛围。二是全面加强基层阵地建设。在20个乡（镇、街道办事处）建立便民服务大厅和矛盾调解中心，整合综治、信访、司法、公安等多方力量，集中受理办理、调处化解各类矛盾纠纷。同时，按照有矛盾调解室、有党员活动室、有便民服务站等“六有”标准，累计投入资金3亿元，建成标准化村室316个，让基层有地方理事、有人管事，努力做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。三是深入推进多元共治。依托市法学会，聘请60名专业律师参与依法信访工作，设立金牌律师调解室、法律咨询服务室，市财政每年拿出100万元专项奖补资金，引导律师全面参与领导接访、干部下访和矛盾调处等工作。同时，从公、检、法、司等政法部门选派459
名优秀干警，推行“一村一警”工作机制，对表现突出、群众公认的包村干警，是党员的任命为村支部副书记，不是党员的明确为村委会副主任，充实村级矛盾调解力量。
二、加强队伍建设，激发干部活力
做好信访工作，关键是有一支忠诚干净担当的干部队伍。我们坚持树立正确的选人用人导向，全面提升干部能力、激发干部活力。一是加强信访干部队伍建设。选优配强了市委群工部和市信访局班子，并从基层一线遴选优秀年轻干部23人，引进硕士研究生5人，充实到信访部门。同时，建立在重大项目一线、重大事项一线、重大任务一线、重大改革一线培养、锻炼、提拔干部机制，明确把信访工作纳入“四重一线”范畴，对成绩突出的信访干部重点培养、优先使用。20xx年以来，共提拔、交流信访部门科级干部18人，乡（镇、街道办事处）主管信访的党委副书记提拔为乡镇长的有19人，信访办主任提拔为副科级干部的有9人。二是健全年轻后备干部参与信访工作机制。实行后备干部到信访部门挂职锻炼和拟提拔干部分包信访案件制度，让平时不干信访、不接触信访的干部参与到信访工作中来，提升其处理疑难问题、应对复杂局面的能力。对纳入组织中长期培养的年轻干部、后备干部，把信访岗位锻炼作为必需经历，按照半年到一年的时间，分批安排到信访部门挂职锻炼，直接参与信访工作；对拟提拔干部，明确为“信访包案专员”，每人分包1—2起信访案件，把案件化解情况作为提拔使用的重要依据，实现锤炼干部、识别干部、化解难题、服务群众的一举多赢效果。三是选优配强村支部书记。研究出台了关于进一步加强村支部书记队伍建设的意见，按照有责任担当、有优良品德等“六有标准”，选拔优秀大中专毕业生、退伍军人等人员任村支部书记。对信访问题较多、工作相对薄弱的村，实行精兵强将下基层，分三批选派120名优秀年轻干部、55名科级干部和60名副科级干部，任村组织“第一书记”，要求他们在任期内积极带领群众创建“无访村”、“文明村”。同时，对优秀村干部优先招录为财政全供事业编制人员，特别优秀的提拔为乡（镇、街道办事处）副科级干部，打破村级干部成长的“天花板”。20xx年以来，共有39名村干部招录为事业单位人员和乡镇公务员，在20xx 年乡镇党委换届中，有5名优秀村支部书记进入乡镇领导班子。
三、加强作风建设，引领民风社风
实践证明，基层矛盾高发多发，不仅仅是单纯的信访问题，也是一个地区社会风气的集中反映。我们坚持从整治干部作风入手，以优良的党风带民风促社风，推动信访工作取得实实在在的成效。一是加强干部作风建设。持续开展以“比党性、比服务、比业绩、比诚信、比形象”为主题的作风建设年活动，建立巡察和约谈监督机制，聚焦群众反映强烈的扶贫开发、土地征用等重点领域，集中整
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;工作经验交流发言材料工业园交流发言材料
一、2019年主要工作完成情况2019年,在县委、县政府的坚强领导下,在各级各部门的鼎力支持下,我委深入学习实践科学发展观,努力应对金融危机等不利因素影响,积极融入皖江城市带承接产业转移示范区,抢抓机遇,凝心聚力,开拓创新,大力承接,较好地完成了年度主要工作目标任务.
（一）招商引资稳步推进,经济实力明显增强.全年签约落户项目x个,合同引进固定资产投资xx亿元,实际利用外资xx万美元,其中,投资xx亿元以上的项目有xxxx、xxxxxx2个,投资xxx万元以上的项目有xxxxx、xxxxx、xxxx3个.
年实现工业总产值xxx亿元,同比增长xxx%；完成工业增加值xxx亿元,同比增长xxx%；完成固定资产投资xxx亿元,同比增长xxx%；实现财政收入xxx 亿元,同比增长xxx%,其中一般预算收入xxx万元,同比增长xxx%.
(二)基础设施建设加快,项目建设成效显著.
投入资金xxx亿元基本完成年初确定的重点工程建设任务.完成xxx治理,xxx段的路基,xx路、xx路、xxx北延段道路路面及排水等工程,平整企业用地x处1050亩、安置区用地x处x亩,新增变台x座x.
全年新、续建项目16个全面动工建设,其中xxx、xxx、xxx等项目均完成了年度计划投资,xxx、xxx等项目主体工程已完成.
(三)功能配套逐步完善,承接平台不断优化.
总投资xxx万元建设xxx套（总建筑面积xx万平方米）的公共租赁房工程推进顺利,项目与xxx公司签订了bot投资协议,征交地工作已完成,施工图设计和图审工作已完成.
年完成征地协议签订xxx亩,实际征交地xxx亩,拆除房屋xx户,安置xxxx 一期建筑面积xx万平方米的xx小区已建成,二期xxx个小区已有xxx个基本建成,共完成投资xxxx亿元.
开展企业用地面积核查活动,出让xxx三块商业用地,筹措建设资金xxx万元.
二、2019年的主要工作安排2019年,园区将继续按照基础先行、配套完善、扩容升级、产业聚集的工作思路,加大招商选资力度,全力推进西区北拓重点路建
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;县帮扶工作经验交流发言材料
各位领导，同志们：
开年以来，中心在县委、县政府和县交通运输局党组的坚强领导下，努力克服新冠病毒肺炎疫情对脱贫攻坚工作的影响，在“三抓三念”上做文章，全面推进帮扶工作再上新台阶，力争以最佳的帮扶效果，迎接国家脱贫攻坚普查，为全县决战决胜脱贫攻坚收官工作作出贡献。下面，我就中心帮扶工作作如下发言：
一、聚集力量抓脱贫，念好“凝”字诀
一是调兵遣将强队伍。新调整具有研究生、本科学历而且工作严谨务实、吃苦耐劳的1名同志，充实到帮扶工作队。对深度贫困户帮扶人员进行调整和充实，确保帮扶效果。将3名返乡创业的优秀农民工发展为入党积极分子，作为村后备干部培养，协助开展村扶贫帮扶工作。二是提能充电强业务。中心班子成员每月轮流到帮扶村，对驻村工作队队员、帮扶责任人和村两委班子成员、各组组长开展一次提能充电业务培训，先后学习了《xx县2020年脱贫攻坚工作要点》《2020年脱贫攻坚大比武考评细则》《xx县脱贫攻坚“百日攻坚战”总复习大排查工作方案》和县委书记关于决战决胜脱贫攻坚工作的讲话精神等，提升帮扶能力和水平。三是建章立制强责任。对帮扶工作制度进行再梳理，建立驻村帮扶工作“一周一碰头、半月一调度、一月一汇报”的工作机制，实行定期研究驻村帮扶重大事项制度、“一把手”和班子成员轮流到村调研指导制度等，在驻村帮扶时间和经
费上给予足额保障，压紧压实第一书记、驻村队员和帮扶干部责任，加大督查考核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。
二、围绕产业抓脱贫，念好“富”字诀
一是“以奖代补”重激励。设立产业发展奖补基金5万元，改变过去单纯“补助”的办法，实行“以奖代补”，调动贫困户产业发展积极性，形成了“一户一园一产业”的格局。二是脱贫增收重“补短”。根据与贫困户算“增收账”情况，有针对性地对产业薄弱户进行产业“补短”，及时组织召开产业补短现场会，发放鸡苗1000余只、翠冠梨树苗2000株。中心分别投资4.5万元，支持两村集体承包经营闲置鱼塘，投放鱼苗各2000尾，年底统一销售后给贫困户分红。三是产业发展重“技术”。组织村两委干部及群众到产业大户或外出学习产业发展经验，邀请县内外专家或组织农技、畜牧技术人员下田间地头开展实用技术培训。截至目前，两村新建猕猴桃、翠冠梨、中药材等产业100余亩，发展生猪养殖大户2户、家禽养殖大户5户。
三、紧盯标准抓脱贫，念好“准”字诀
紧紧围绕“两不愁、三保障”，对标“三落实”“三精准”，全面开展回头看、整改问题隐患，确保扶贫帮扶成果，巩固提升群众满意度。一是发展基础再夯实。争取交通项目资金10多万元，解决“畅返不畅”“断头路”等问题，实现了村组道路畅通率、硬化率100%。协调相关单位项目资金，对5口山坪塘进行治漏，
对两村自来水管网进行维护，解决人畜饮水和灌溉水源问题。二是人居环境再改善。制定《人居环境整治实施方案》，创新开展人居环境“一月一评比”，评选出示范户，现场授予流动红旗并奖励现金200元，同时进行广播通报，并张贴红榜、黄榜予以公示，促进群众良好卫生习惯的养成;对帮扶村群众住房安全进行再排查、再整改，杜绝安全隐患;挤出资金万元，添置村卫生室、文化室、办公场所等设施设备和室外健身器材，丰富群众文化生活。三是感恩教育再强化。充分利用坝坝会、农民夜校等形式宣传各项惠民政策、精准扶贫政策，对群众进行感恩教育，引导广大群众知党恩、感党恩，切实提升满意度。
今后，中心将认真贯彻落实本次会议精神，在抓好新冠病毒肺炎疫情防控的同时，坚决落实脱贫摘帽“四不摘”要求，不断加大结对帮扶工作力度，夺取“双胜利”、实现“双丰收”，为乡村振兴奠定坚实基础。一是持续开展回头看，强力推进补短板、强弱项、提成色，做好国家普查迎检工作。二是积极争取项目资金，持续加强户办产业培育，建立“一户一园一产业”格局，确保群众稳定增收。三是通过广播、农民夜校、文化宣传栏等载体，开展扶贫政策宣传和群众教育引导，增强贫困群众内生动力，引导群众知党恩、知奋进、跟党走，确保满意度再提升。四是收集整理汇总精准扶贫各类数据、表册、佐证资料等，全面规范和完善脱贫攻坚软件资料，确保扶贫档案资料的完整性。
谢谢大家!
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档案工作经验交流发言材料
篇一：档案工作经验交流发言尊敬的各位领导，同
志们：大家好！
档案是工作和管理、服务活动中的历史记录，也是各项事业顺利开展的重要信息资源。近年来，xx镇每年都对各项工作开展的情况及时录入、整理归档。通过建立健全和规范管理，我们做到了“底子清，情况明”，提高了档案工作透明度和时效性，积累了丰富的工作经验，为各项工作良性开展奠定了坚实的基础。我们的主要做法是：
实现档案管理人员专业化为进一步提高档案工作的规范化、科学化管理水平，选择具有较高政治素质、原则性强、作风正派、吃苦耐劳，服务意识强的同志担任此项工作。为使从事档案人员具有较强的业务能力，能够掌握现代化的管理技术和方法，注重加强对档案工作人员的教育培训，让档案人员不断获取新的档案工作相关信息，不断更新自己的观念。结合实际，档案人员先后学习了《档案从业人员必读》、《归档文件整理标准》、《机关文件材料归档和不归档的范围》等材料，不断提高了档案人员的专业知识水平和文化理论素养，使档案管理工作迈上新台阶奠定了坚实的基础。
xx镇在开展各项信息调查过程中，超前规划，及时更新档案，保证方便管理和快捷利用。对各类信息档案实行动态
管理，对相关工作的复核、汇报提供了重要依据，通过查阅
1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.档案，可以快捷的确定重点，完成工作。不仅缩短了时限，节省了物力和人力，而且提高了工作效率。
突出档案工作重视力度对档案工作经费，办公设备给予大力支持和充分保障。根据相关要求，调整了档案室，更换了新档案柜。做到了档案办公两分开。严格按归档范围、保管期限对照每份文件，使机关档案工作更好地得到了利用，大大方便了机关各项工作的开展。
实现档案管理规范化。近年来，我们依照《档案法》《档案法实施办法》等法律、法规，不断强化机关档案工作，开展文书立卷“当年清”工作，对上年度形成的各类有保存价值的文件材料全部整理归档。在做好文书档案工作的同时，我们还注重了声像、照片、电子文件等档案的收集整理，从源头上确保档案资源在载体和门类上的齐全完整。结合xx 实际，制定了《xx档案管理制度》,指定专人负责管理，做到随办随归，开口管理。制度管理上做到了严格管理，规范使用，保证了档案管理工作的正常运转。对各类档案的建立，坚持“四个统一”，即明确统一的档案盒、统一的档案袋、统一编码和代码、统一档案柜。为了依法、规范、有序地整合档案资源建设，规范归档的档案，按档案类别规范标准注册、编目，及时入库上架，档案的规范管理，提高了档案管理质量，极大地提高了检索速度和档案的质量。
深入开展了《保密法》宣传教育，不断提高对保密工作
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;医务科工作经验交流发言材
料
尊敬的各位领导，同志们：
大家好。感谢院领导给我这次与各位交流的机会，说不上经验，谈点感受和做法。
，医务科紧紧围绕我院“深化六项措施，营造精神家园，创
建品牌医院”活动，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，牢固树立“质量立院、科技兴院、人才强院”的战略意识，团结协作，尽职尽责，知难而进，开拓创新，不断将医务科
各项工作推向深入。我从四个方面汇报如下：
一、强化内涵建设，提高核心竞争力，创建医院品牌
1、积极选派中青年业务骨干、优秀人才外出学习，打造坚实
合理的人才梯队。已与北京、上海、天津等地多家知名医疗机构
建立长期广泛密切的联系，目前在外进修人员8人，拟外派学习
人员8人，自3月进修学成归来人员xxx名，他们都在各自的工作岗位上发挥着积极作用，极大地促进了业务人员素质的提高。
2、定期举办院内、科室业务技术培训和外出学习归来经验交流，尤其注重培养年轻医师三基三严训练，加强总住院医师的管
理和培训。进修归来人员踊跃开展多种经验交流活动，活跃了学
术气氛，提升了技术理论水平。
3、大力支持科室开展新技术新项目。截至今年六月，全院上
报新技术项目计划110余项，其中不少突破性进展，极大地拓展
了技术空间，推动了医院品牌创建。
4、全力扶持新建科室建设。在扩建儿科、普外、手足外科等
病区工作中，协助新建科室的病房筹划、改建、人员调配和业务
开展等多方面工作，取得显著成效。
二、采取切实有力措施，加强医疗质量管理，切实保障医疗
安全
1、充分发挥医务科协调、组织、监督、控制功能，增强工作
能力，提高管理水平。全院业务量加大，人员紧，任务多，突发
工作层出不穷，医疗人员的组织，医疗设备的调配，突发事件的
应对，随时考验着医务科的工作能力，我们从未退缩，从未抱怨，时刻保持高昂的精神状态，知难而进，奋发有为，甘愿为一线临
床科室建设呕心沥血，为医院的和谐发展无私奉献。
2、认真落实卫生法律法规和规章制度，完善医疗质量和医疗
安全的核心制度。制订《手术分级管理规定》、《医师定期考核管理办法》、《医务人员违法违规行为公示制度》、《异常医疗信息请示报告制度》、《医疗风险防范及应急处理预案》等制度。将《医院突发及意外事件应急预案》、《医务科医疗规章制度汇编》整理成册，各科发放，督促学习，强化法律法规意识，增强监督和执
行力度。
3、狠抓环节质量控制，重视质管小组职能。认真学习卫生厅《综合医院评价标准》，根据医疗工作特点和我院工作实际，细化量化医疗质量指标，定期组织质管小组检查考核，持续追踪及时
反馈。通过检查发现问题，通过讨论分析问题，通过整改解决问题，不断加大核心制度落实力度，健全完善医疗质量保证和持续
改进体系。
4、加强质量教育和培训。强化新职工岗前教育和进修、实习
医师的入院教育，狠抓总住院医师的法律质量培训，端正质控心态，增强质量意识，严格要求，加强自律，防范为主。
5、实行科室目标任务管理和人文管理。根据医院总体发展目
标和规划，健全技术人员岗位目标及考核奖惩(来源：）机制，层层落实，坚决贯彻。培养医护员工竞争意识、忧患意识和责任意识，充分调动医护员工工作积极性和能动性，有力地推动了各项
工作的顺利完成。
6、落实医疗风险和纠纷预警处理机制。制订医疗技术风险预
警方案，完善管理程序，妥善处理患者投诉，实行事前管理，做
到早发现、早介入、早干预，将大部分医疗纠纷消除在萌芽状态，减轻了医疗因素对患者的损害程度，有效地防范了医患矛盾的升
级恶化。同时加强与驻地卫生行政部门、公安司法部门的合作力度，优化执业环境，切实维护医疗秩序，保障医疗安全。
8、完善医疗风险分担机制，探索医疗风险保险制度。对发生
的医疗纠纷一律由专家组彻底讨论，客观分析纠纷事件的性质、
原因、防范措施，及时通报安全信息，依据事实层层追究责任，
落实整改提高措施，奖惩结合，重在预防。目前正在与保险公司
合作，探讨医疗风险防范和保险机制。
三、改进医疗服务模式，提高医疗工作效率，营造精神家园
1、通过进行病人满意度调查，及时反馈，指导科室转变服务
理念，改善服务态度，优化服务流程，努力争创零投诉无纠纷科室。
2、围绕患者需要开展工作，努力缩短术前等待日，缩短住院
时间，加快床位周转，减少住院费用，方便病人就医。
3、加强医患沟通，提
高医患沟通技巧，密切医患关系。
4、倡导“爱岗敬业、患者至上”的医院精神，打造仁心妙术、博大精深的人文环境，创建蓬勃向上、昂扬奋进的滨医附院文化。大力宣传强化院徽、院训、医院精神，悉心创造无形资产和医院
品牌。
四、努力创建六型科室
1、学习型科室。自觉带领全科学习政治理论知识和业务技术
知识，时刻用先进的理论武装自己的头脑，不断增强人生观世界
观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强
干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
2、实干型科室。医务科工作任务重、头绪多、压力大、责任强，沟通上下，联系左右，突发事件随时出现。工作中，我们也
曾经彷徨过失落过气馁过，但是领导的信任，科室的支持，职工
的理解，使我们充满了信心，义无反顾地以饱满的热情、昂扬的
斗志投入工作，恪尽职守，务实开拓。
3、创新型科室。抓住机遇，与时俱进，建章立制，依法管理，积极探索单病种限价、临床路径、卓越绩效管理新方法，努力实
现由经验管理向科学管理转变，由人情管理向制度管理转变。
4、服务型科室。转变工作作风，强化服务意识，彻底改变坐
等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动，变催着干
为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导
有不满。
5、廉洁型科室。不断强化内部约束和外部监督机制，内强素质，外树形象，清正廉洁，大公无私，绝不以权谋私、以医谋私。坚决与不良作风斗争。
6、团结型科室。团结出凝聚力，团结出战斗力，“一枝独秀
不是春，百花齐放春满园”，医务科一班人，精诚团结，互相协作，大局为重，工作第一，珍惜医院大好局面，维护医院团结稳定，充分发扬团队精神，心往一处想，劲往一块使，广泛沟通交流，集思广益，想方设法提高工作效率，塑造医务科崭新形象。
近年来，我院业务量持续上升，工作人员加班加点，任劳任怨，脚踏实地，无私奉献，勤劳的心血和汗水终于迎来丰硕成果，技术水平不断攀升，服务质量大幅提高，就医环境明显改善，新
技术项目层出不穷，经济效益与日俱增，社会形象声名鹊起，我
们的生活越来越红火，我们的心情越来越豪迈，我们的明天越来
越精彩！
不过，我们不会沾沾自喜，夜郎自大，因为知道千里之行，
始于足下，不积跬步，无以至千里。我们决心再接再厉，振奋精神，艰苦砥砺，锐意进取，为建设省内一流、国内知名的现代化
大型医院增砖添瓦、不懈奋斗！
谢谢大家。
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;县人才工作经验交流发言材料
近年来，**将人才做为兴市之本、强市之源，将人才资源作为创新发展的第一资源，以开拓的思维、创新的举措、强力的保障，搭建起了完善的人才“引、育、用、留”体系机制，确保人才“引得进、用得好、留得住”，取得了较好的实践效果。主要做法如下：
一、人才工作机制不断完善。思想是行动的先导，政策是实践的指南。*市坚持以战略的眼光、开阔的视野、前瞻的思维，加强组织领导，完善政策体系，直击存在问题，推动人才工作抓实抓细抓出成效。一是以战略眼光谋篇布局。成立市委人才工作领导小组，由市委书记任组长，统筹谋划全市的人才工作。坚持“一张蓝图”绘到底，确保政策的连贯性、长远性，在xx年推行的“五百英才引进工程”基础上，结合工作实践、紧扣人才特点、遵循发展规律，进一步细化举措，2018年升级出台“人才新政18条”，构建起了完善的“1+1+x”人才政策体系，彻底解决了人才工作思路不清、目标不明、指标不细、定位不准的问题，增强了工作的整体性、统筹性和方向性。二是以供给思维紧扣发展。人才工作紧盯市委“工业立市、产业兴城”战略大局，做到与产业、项目、经济、社会发展紧密结合、深度融合。既坚持政府主导，也注重企业参与；既注重培养党政人才,也注重培养企
业人才;既选拔高层次人才,也培育本土实用人才;既重视专业性人才,也关注综合性人才，有效增强了人才政策的“生命力”，推动了人才工作实效性。三是以改革精神直击问题。面对中心城市人才集聚的“虹吸效应”，面对人才政策和投入比拼的白热化，作为经济欠发达地区，要想形成人才“洼地”，必须坚持问题导向，逐步补齐短板，提升工作成效。针高层次人才引进难的问题，我们通过“招商引智”“柔性引才”等方式破解工作难题；针对普遍适用性人才短缺的问题，开展“人才摸底建库”、企业与高校挂牌建培训基地等方式，强化本土人才的挖掘、培育；针对人才流失严重的问题，坚持用待遇留人、用保障留人、用情感留人。
二、人才工作实效逐步凸显。在人才引进、培养、保障方面，坚持灵活方式，创新举措，全力保障，确保人才工作取得实效。一是多管齐下招才揽才。“走出去，直接引”。市引才工作小组赴湖南大学、湖南师范大学、中南大学等重点高校，召开专场招聘会30多场次现场招才揽才，今年上半年共引进各类人才221名，创历史新高。“抓对结，柔性引”。采取顾问指导、短期兼职、技术联姻等形式，有效吸引“候鸟型教授”“星期天工程师”。聘请高校知名教授作为技术顾问，促进鸿鹰生物与美国伊利诺伊大学合作建立海外研发中心，获得了2项国际授权专利和70多项国内授权专利。“搭平台，团队引”。依托在**2家省级工程技术研
究中心、3家省级企业技术中心，吸引一流科研人才64人，其中国际化专业人才2人、教授与高级工程师7人、博士10人、研究生17人，集聚金融、医药、机械、设计、信息等方面的专业人才300余名。二是真心实意爱才育才。创建学习“平台”。通过举办“战略发展”班、“专题外训”班，培育各类人才300余名，有效解决在城市规划、产业发展等领域人才匮乏的现状。搭建交流“舞台”。推行导师帮带制，采取“师傅带徒弟”、“学长帮新生”的办法，有计划、有步骤地对新进青年人才给予指导和帮助；开展“青春有约，缘来是你”联谊、“我的青春在**”大学生参观交流等活动，吸引全市600余名人才踊跃参加，进一步增进他们相互间的交流与了解。拓展成长“空间”。提拔重用具有专业背景的优秀青年人才，先后有6名引进人才走上领导岗位，15名人才列入后备干部培养计划。三是精诚服务聚才留才。“一站式”服务。在行政服务中心设立人才服务窗口，为各类人才提供政策咨询、求职创业、户口落地、项目申报、资金兑现等全过程服务。“贴心式”服务。已建成的138套人才公寓全部达到拎包即住要求，同时按照“区县一流、长远适用”原则，斥资4000余万元加快推进320套人才公寓建设工作，不断提升人才生活居住环境质量。“保姆式”服务。为高层次人才子女入学、配偶安置、医疗健康提供专项服务，切实解决人才工作生活后顾
之忧。
三、人才工作思路更加明晰。在人才的“抢夺战”中，欠发达地区想要达到“集四海之气，借八方之力，聚天下英才用之。”就必须要在“软件”上持续用力，在政策的落实上下功夫。一是坚持“政策引领”+“落地见效”。在招才揽才政策落实的过程中，有的存在“雷声大雨点小”“邯郸学步”的问题；有的存在口头答应了，人也来了，承诺的事情却难以兑现，开了“空头支票”的问题。人才政策是否见成效，关键还在于抓落实。*市突出压实“一把手”责任，明确负责领导和具体责任人，确定政策落实的“时间表”“路线图”，建立督导机制，对政策不落实、服务不作为、保障不到位的单位和人员，进行问责处理，形成了上下联动、整体发力抓人才工作的良好氛围。二是坚持“人尽其才”+“人岗相宜”。如何让人才“留下来、用起来”远比人才的引进更加考验智慧和能力。*市坚持“两手”发力，一方面在人才引进的过程中，尽量在常德籍、本地学子中招才引智，避免了盲目的攀比，有效缓解了人才的流失；另一方面，按照“依事择人、人事相宜”的原则，结合单位用人需求、人才专业特长等方面，开展引进人才“公开选择工作岗位”，让人才工作舒心，用人单位用得放心。三是坚持“真金白银”+“敬才爱才”。近年来，*市人才工作专项资金从每年20万元提高到了200万元，xx年、
2018年为引进人才发放生活补贴100余万元，兑现了人才引进时的承诺。同时，努力营造“敬才爱才”的环境，通过开展“*城工匠”、“优秀企业家”等评选活动，奖励表彰在产业发展、科技进步和社会事业等方面作出突出贡献的人才，不定期通过*市电视台、政府网、党建网、组工微信公众号，宣传人才典型事迹，营造聚才、育才、用才、爱才的良好氛围。
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信息工作是宣传思想工作的重要组成部分，是基层宣传部门适应新形势，研究新情况，解决新问题，总结新经验的有效途径和方法，同时为上级宣传部门分析形势、科学决策、部署工作，发挥耳目、参谋和助手作用。搞好信息工作，既是新形势下做好宣传思想工作的必然要求，也是新时期宣传干部必须掌握的基本功。市委、市政府十分重视宣传舆情信息工作，要求把舆情信息工作打造成为xx宣传工作的亮点工程。常委宣传部长定期听取舆情信息工作汇报，交任务、点题目、压担子，要求舆情信息工作要围绕解决问题，加大分析力度，提出对策建议去开展。凡是向上报送的舆情信息，主抓副部长都亲自把关修改。全市各级各部门都把舆情信息工作摆到重要位置，主要领导亲自过问，调配精干力量，加大物资投入，改善办公条件，全力做好宣传舆情信息工作。各级领导的高度重视和大力支持，为做好舆情信息工作提供了有力保证。
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