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总结是我们前进的动力和方向标。在总结中要注意语言简练、条理清晰，避免罗列无意义的信息。下面是一些美食制作的小技巧和窍门，希望能够让大家做出更美味的菜肴。
激励员工的经典语句篇一
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
激励员工的经典语句篇二
1、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
2、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。
3、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
4、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。
5、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
6、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。
7、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。
8、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
9、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
10、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。
11、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
12、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
13、因为自信，所以成功!永不言退，我们是最好的团队!
14、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。
15、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
16、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
17、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。
18、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
19、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。
20、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
21、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。
22、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
23、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
24、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。
25、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。
26、忍别人所不能忍的.痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
27、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。
28、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
29、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
30、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
31、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
32、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。
33、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
34、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
35、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
36、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
37、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
38、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
39、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
40、我们每个人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我们从地上爬起来，你该不会躺在地上耍无赖吧!
41、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
42、有一种跌倒叫站起，有一种是失落叫收获，有一种失败叫成功坚强些，相信自己，明天必将属于你!
43、不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。
44、努力了这么久，千万别放弃。昨天不值得你去流泪，明天需要你去创造!再大的困难都有我支持着你。
45、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
46、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
47、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
48、尘世本是劫，万事随缘起，想得到的就尽力争取，得不到的也不要叹惜，把快乐放在心底，把微笑放在脸上，祝你天天开心!
49、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
50、可以哭，可以恨，但是不可以不坚强。你示弱时所得到的同情，除了让你更加怯懦之外，无法让境遇得到任何改变。心有坚毅，则事无所惧。
51、坚持下去便可胜利。只要心还在，梦想还在，我们还可以坚持直至胜利。没有过不去的坎，只要害怕的心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。
52、人终归是要生活着的，不要以为你的努力徒劳无功，权当做磨练你的意志，只要努力去做事了，多多少少会有收获，一直坚持做下去，就会走向成功!
53、俗话说：亡羊补牢，未为迟也;可俗话又说：亡羊补牢，为时已晚!其实不管晚不晚，只要有所行动才是硬道理，提醒年轻朋友，多努力，勤奋斗，常行动，一切都不晚。
激励员工的经典语句篇三
1)要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。
2)销售是从被别人拒绝开始的。
3)生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
4)一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
5)人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
6)积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
7)事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。
8)伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
9)蚁穴虽小，溃之千里。
10)成功是我的志向，卓越是我的追求!
11)推动你的事业，不要让你的事业推动你!
12)爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙!
13)安全生产不放松，力争指标创新高。
14)配件虽小作用大，谨慎小心没误差。励志名言。
15)初生牛犊，尽显神威，当仁不让，舍我其谁，挑战极限，身先神显，风光正茂，出类扰萃!
16)旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先!
17)目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰!
18)您的满意是我们最大的快乐!
19)个人多出一滴汗，千家万户保平安。鼓舞员工士气的话。
20)全力拜访，入围精英目标既定，身体力行，坚持不懈，百折不挠，追求卓越，永攀新高!
21)组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气!
22)追求优质契约，创造满意客户!
23)推销始于拜访，活动要有方向拒绝不必沮丧专业行销路长。
24)信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
25)扬民族自尊，建共同富裕!
26)要想飞，就得追;要成功，努力干!
27)以质量求生存，以信誉求发展，不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗!
28)做人诚实信用，做单精明干练!
29)天气会变冷，我们的工作热情不降温。
30)回避现实的人，未来将更不理想。
31)旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
32)相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
33)世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
34)未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
35)人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
36)人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
37)想法决定行动，行动决定结果。
38)不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
39)顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
40)当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
激励员工的经典语句篇四
激励也是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。企业员工激励语录范文，我们来看看。
1、假如世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
2、如果韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
3、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
4、每当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
5、这些对科学家来说，不可逾越的原则是为人类文明而工作。
6、在工作中，你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。
7、含泪播种的人一定能含笑收获。
8、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
9、看得远。要高瞻远瞩，有战略眼光，万不可因小失大，因贪图眼前利益而影响全局。
10、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
11、人的后半生是让前半生点亮的。
12、最有力量的菩萨，就是我们的手脑。
13、自得时应善待他人，由于你失意时会须要他们。
14、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
15、生活中若没有朋友，就像生涯中没有阳光一样。
16、生命的意义在于和别人的不同之处。
17、痛苦是人生的拐杖，它使强者更强，弱者更弱。
18、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。
19、听到好话，要如海绵遇水。牢牢吸住。
20、天才就是最强有力的.牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。
21、我们的生活是一件平常的事情，哪有那么多传奇。
22、假若生活中其实没有绝境，绝境在于你自己的心没有打开。
23、如果失败的唯一原因是专注被打破了。
24、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。
25、所有的成功，与驯服自己的成功比起来，都是微不足道。所有的失败，与失往自己的失败比起来，更是微不足道。
26、未来的全部秘密都隐藏在日常生活里。
27、人生最重要的价值是心灵的幸福，而不是任何身外之物。
28、人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。
29、忍得住。要克制自己的欲望克制自己的仇恨克制自己的浮躁，心平气和才能走得更远。
30、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么幸福。
31、心境善，事事皆善;心境美，事事皆美。
32、幸福存在于一个人真正的工作中。
33、要得到别人赞叹，就得先赞叹别人。
34、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!
35、一切经得起再度阅读的语言，一定值得再度思索。
36、用最少的悔恨面对过往。用最少的挥霍面对现在。用最多的梦面对未来。
37、与其不透彻地理解许多事，不如理解的事不多，但都能彻底。
38、人生的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。
39、愿意放弃什么决定能得到什么。
40、运气永远不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
41、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
42、在人之上，要视别人为人;在人之下，要视自己为人。
43、真正的价值并不在人生的舞台上，而在我们扮演的角色中。
44、每一个人都想知道山那边是什么，其实那边并没有什么。当爬上去时，才觉得原来还是这边比较好。
45、哪怕是最没有希望的事情，只要坚持去做，到最后就会拥有希望。
46、人，记事不能记仇，记事可以增长知识;记仇可以增加烦恼。
47、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。
48、年轻时躺在玫瑰上，年老时就会躺在荆棘上。
49、你面对最难问题可能就是成就你人生课题。
50、那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
51、人才进行工作，而天才则进行创造。
激励员工的经典语句篇五
春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则，因为示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
二、
一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来!
每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长，将促使你更进一步。
激励员工的经典语句篇六
1.每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
2.有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
3.没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
4.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
5.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
6.夫妇一条心，泥土变黄金。
7.凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
8.生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
9.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
10.上帝助自助者。
11.伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
12.当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
13.积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
14.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
15.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
16.环境不会改变，解决之道在于改变自己。
17.真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
18.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
19.人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
20.回避现实的人，未来将更不理想。
21.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
22.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
23.人之所以能，是相信能。
24.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
25.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
26.推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
27.两粒种子，一片森林。
28.成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
29.坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
30.当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
31.怠惰是贫穷的制造厂。
32.造物之前，必先造人。
33.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
34.不是境况造就人，而是人造就境况。
35.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
激励员工的经典语句篇七
1.成功的意志，是达到目标的渴望，是一种坚定的信念。
2.学会在学习中寻找乐趣，学会乐在其中并保持热情。
3.不努力的姑娘，只有逛不完的菜市场和卖不完的地摊货。
4.所谓活着的人就是不断挑战、不断攀登命运峻峰的人。
5.衡量一个人的品德，要看没有人的时候他会做些什么。
6.人一辈子做不了几件事，成就一棵竹子的，也就是那么几个“结”。
7.在我心灵的百花园里，采集金色的鲜花，我把最鲜艳的一朵给你，作为我对你的问候。你好!在繁忙的工作中请您接受我最真挚的祝福;愿我的祝福消除一天工作带来的疲劳;愿幸福和快乐伴随着您生活的每一天。
8.希望这篇有关于安慰失落人的话在旅途的文章，能让您有所收获。
9.成功者绝不放弃放弃者绝不成功。
10.轻轻的我来了，抚平你紧琐的眉头;轻轻的我走了，让所有的忧愁随我而去。请不要再留恋那些不属于你的烦恼，生活每天都在继续，快乐每天都在上演，愿你放下苦恼，天天开心!
文档为doc格式。
激励员工的经典语句篇八
提高售后服务质量，提升客户满意程度。
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
想要产品零缺点，全面品管不可免。
眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
做好产品包装工作，保障产品最终质量。
市场是企业的方向，质量是企业的生命。
市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
我们的策略是：以质量取胜。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
细心、精心、用心，品质永保称心。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
贯彻iso系列标准，树立企业新形象。
品质管理标准化，iso成功靠大家。
我们的承诺：不做不良品。
革除马虎之心，提升产品品质。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
团结一条心，石头变成金。
强化竞争意识，营造团队精神。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
只有不完美的.产品，没有挑剔的客户。
找方法才能成功，找借口只会失败。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
改革创新追求品质，落实管理提高效率。
成功者找方法，失败者找借口。
内部审核定期做，系统维持不会错。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
不接受不良品，不制造不良品。
品质是做出来的，不是检验出来的。
以科技为动力，以质量求生存。
每天自我检讨，品质自然更好。
来料检验按标准，产品质量有保证。
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
你思考，我思考，品质提升难不倒。
找方法才能成功，找借口只会失败。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
革除马虎之心，提升产品品质。
我们的承诺：不做不良品。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
预防保养及时做，生产顺畅不会错。
细心、精心、用心，品质永保称心。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
以科技为动力，以质量求生存。
团结一条心，石头变成金。
老毛病，要根治；小问题，要重视。
人人提案创新，成本自然降低。
宁愿事前检查，不可事后返工。
激励员工的经典语句篇九
1)不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
2)无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
3)忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
4)即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
5)努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
6)一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
7)心有多大，舞台就有多大!
8)忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
9)出门走好路，出口说好话，出手做好事。
10)成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
激励员工的经典语句篇十
针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一起结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
此措施可能达成的效果：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。 此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。 此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。
六、企业文化激励
通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空
间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
此措施可能达成的效果：不同于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
七、绩效激励
目前能耗太高，可以根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以一定的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放） 此措施可能达成的效果：1、提高员工积极性及对企业的归属感。2、公司相应利润达到了提升。
八、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正意义上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）
此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。
九、表扬激励
1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。2、经理还应该公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作成果，而不是工作过程。
此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高积极性。
第一部分 实施激励的意义
员工是企业一切活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。于是，如何对员工实施恰当的激励便成为企业关注的首要问题。
正是因为深知激励的巨大作用，众多世界知名企业在管理中纷纷把激励作为“点金石”，如美国联合航空公司、通用电气公司、沃尔玛等大公司成功的背后无不有独特的激励术在发挥着巨大的作用，创造着高效率和高利润。
第二部分 制定激励方案的指导思想
一、理论分析
1、人的行为受两大动力体系的驱动。一是自我动力，二是超我动力。这两大动力的平衡关系，决定了人的行为方向。组织中对人的管理，就是想办法将两大动力维持在较高的水平并共同指向组织目标。
2、“自我动力”的启动，主要靠个人利益的吸引。具体方式就是提供三个激励：报酬激励、成就激励、机会激励。 3、“超我动力”的启动，主要靠组织目标、事业理想、企业精神、核心理念与价值观。
4、公司员工因为受到的教育程度较高，因此，其自我和超我强度要高于一般员工。针对知识员工的激励策略必须适应这种较高的自我与超我动力。
二、激励体系与激励作用 1、激励体系
2、激励作用
三、把激励作为公司企业文化建设的一个内容长期坚持下去。企业文化与员工激励的关系如下图所示：
第三部分 激励措施
一、建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的自我激励机制
（一）完善福利
1、为员工上三险。
2、为辛苦工作一年的员工提供带薪休假（具体按员工手册规定执行）。
3、每年春节、端午节、中秋节为员工发放100元过节费（成本10人×100元×3=3000元）。
5、培训
季度培训需求分析，并根据培训需求调查每月制定培训计划。将培训作为员工的一项福利，作为公司的企业文化来发展，通过培训来建立学习型企业。
（三）成就激励制度
1、授权
（1）上司对下属适当放权，提高员工的责任感；增强每个员工工作的挑战性。
能够在工作中自由地展示他们的才华，发挥其聪明才智，这意味着领导不应告诉员工去做什么，而是在员工“迷途”时给予支持和指导。
（3）这项工作在确定岗位说明书进行。
2、业绩竞赛
（1）销售部门每月的表现用数据显示成绩和贡献，进行排名，并逐一表扬优秀员工。
（2）销售部门比当月度实现的销售额。
（3）公司在server1上设立“业绩竞赛”专栏，张贴每季度业务部门的竞赛结果。
（4）公布排名后，并对排名靠后员工分析原因。
（5）用数据显示成绩和贡献，能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。
3、目标任务沟通
（1）在项目、任务实施的过程中，经理应当为员工出色完成工作提供信息。
（2）这些信息包括公司的整体目标任务，需要完成的工作及员工个人必须着重解决的具体问题。
（3）公司每周召开一次办公会，每月第一周周一召开，总经理沟通公司当月的整体目标任务，以及需要完成的工作；员 工沟通当月的工作任务以及员工个人必须着重解决的具体问题。
4、群策群力
做实际工作的员工是这项工作的专家。所以，总经理必须听取员工的意见，邀请他们参与制定与工作相关的决策。坦诚交流不仅使员工感到他们是参与经营的一分子，还能让他们明了经营策略。如果这种坦诚交流和双向信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用更明显。
5、表扬员工
（1）当员工出色完成工作时，总经理当面表示祝贺。这种祝贺要及时，要说得具体。
识，更多一份归属感。
（3）某个项目成功后，公司要开会庆祝，鼓舞士气。庆祝会不必隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
（4）总经理还应该公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。
有些经理喜欢私下称赞、公开批评。事实上恰恰相反，只有公开称赞、私下批评。才更能激励员工。
对于表现不佳的员工，有时候主管必须做的是帮助他们建立信心，给予他们较小、较容易的任务，让他们尝到成功的滋味，并给予他们正面的回馈。之后再给予他们较重要的任务，以逐渐引导出好的表现。
（5）只重结果，不重过程。
管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作成果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工，所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作成果对公司才是真正有用的。
（6）企管顾问史密斯(gregory smith)于《ceo refesher》杂志指出，每名员工再小的好表现，若能得到认可，都能产生激励的作用。拍拍员工的肩膀，写张简短感谢纸条，这类非正式的小小表彰，比公司一年一度召开盛大的模范员工表扬大会，效果可能更好。
6、将绩效评估和员工发展紧密结合
将工作态度、表现和绩效与个人薪资、晋升挂钩，成正比关系。
（四）机会激励
1、8月15日前人力资源部与总经理协商岗位说明书时，人力资源部和总经理根据员工的工作技能，把员工安排到相应的岗位，一是做好公司员工队伍建设；二来也是对员工职业生涯的规划。
2、员工职业生涯规划管理这一激励措施是基于组织与员工共同成长、共同发展和共存共荣的观念的，是人本管理思想的最佳实现方式。它具有深层次的激励效应。
3、人力资源部制定和实施培训计划，增加员工学习的机会。
二、构造“理念共享、愿景共建”的超我激励机制
1、知识员工较强的超我动力使他们具有更强的社会化动机。
2、赋予员工工作崇高的使命
（1）公司结合企业文化建设，用企业使命塑造员工崇高的使命感，形成潜藏于员工内心的强大内驱力，并把这种文化内驱力指向企业目标。
（2）例如，当一个以清理污水维生的员工，认为他的工作是“拯救日益污染的环境”时，他的工作士气便会提高许多。
缺乏这种使命感，即使再高薪的工作，可能也只是另一份忙碌的工作。
3、用企业愿景激励员工
（1）现在提倡转自由人为社会人，转经济人为企业人，那么对于员工来讲，企业就成为他们的依靠、是他们生活的重心，因此企业的发展前景就极为重要了，就好像是队伍最前面的.旗帜，起到定方向、激励和领导的作用。
（2）如果企业的发展目标很清晰，每个阶段的发展步骤很有计划，而且这些都很明确很清晰地告诉员工，让员工坚信他们的选择是对的，他们所在的企业是会成功的，企业的成功会带来他们个人的成功。如此，员工才会勇往直前，因为他们坚信只要奋斗，前途是光明的，而且是可以实现的。
三、构造公司内部人文环境
（一）关怀激励。
1、了解是关怀的前提，作为一名总经理，对下属员工要做到“八个了解”即员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；此外，还要对其他一些情况心中有数，即工作情况有数、身体情况有数、学习情况有数、住房情况有数、家庭状况有数、兴趣特长有数、社会关系有数。
2、总经理要了解员工的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动员工的积极性。
3、员工过生日，公司要表示祝贺！出差在外的员工人力资源部要打电话表示慰问。
4、员工家里有红白喜事，公司要表示慰问。
（二）团结协作氛围激励
公司内部鼓励团结、协作、勤奋、自律、创新，人人为实现公司愿景而努力奋斗，不能让“背后捅刀子”、“办公室的政治纷争”等不良行为的出现！
（三）领导行为激励。
1、一个好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工朝着既定的目标前进。
2、而激励效应更多的来自非权力性因素。
（四）集体荣誉激励
1、公司每年通过绩效考核，都要评选两位优秀员工，授予“年度优秀员工称号”。
2、公司要在办公区设立专栏，对年度优秀部门的业绩和员工进行介绍，同时要张贴员工的照片。
3、通过给予荣誉，从而产生自豪感和光荣感，形成自觉维护荣誉的力量。
4、评选两位优秀员工，一是让优秀员工之间有竞争；二来也能在公司内营造典型示范效应，使其他同事向优秀员工看齐。
（五）年终激励
每年年终，公司总经理都要亲自给每一位员工送一本精美包装的、有意义的书。
（六）外出游览
每年春季和秋季，公司要组织两次外出旅游，以增强员工的团结协作精神。
一、目的
1、促进公司业务的发展，改变公司目前被动销售的局面，进而提升哈氟龙在行业里的品牌知名度，从而实现公司的销售目标。
2、增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面，同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。
3、培养销售人员对公司的忠诚度，能长期地追随公司共同成长。
二、原则
1、实事求是原则：销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划，客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。
2、绩效落实原则：根据销售人员的工作业绩，公司及时地落实相关绩效。
3、公平公正原则：公司在各类奖励机制，如人员培训计划、员工晋升计划等方面要尽量做到公平公正原则。
三、薪资构成
1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。
2、基本工资每月定额发放。
3、销售人员可以获得的绩效工资=绩效工资基数*绩效系数（绩效系数范围为0-
2），每月发放。
4、销售奖励薪资可分为：
（1）销售提成奖励包括新开发客户提成和现有客户维护提成，销售提成=（新开发客户当年营业额*新开发客户提成比例+现有客户营业额*现有客户提成比例）*提成系数（提成系数范围为0.7-1.3），营业额以客户已付款到公司帐号为准。
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（2）只有销售人员已经开始维护部分现有客户，才有资格可以参加现有客户提成考核。
（3）销售费用控制奖励：此项待定。
（4）奖励薪资在每年财政年度的结束（12月份为当年财政年度最后一个月）之后一个月之内发放。
5、所有薪酬由公司统一支付，但绩效工资和奖励薪资部分由销售部承担。
四、销售费用定义（此项待定）
销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（但市场推广、展会费用及客户佣金除外）。
五、绩效工资计算方法
1、绩效工资基数为800元；
2、绩效系数达成如下：
（1）如果当月新客户拜访数量达到15个或以上，则该项系数最高可得0.8分，但数量在8个以下，则系数得分将为0。如有客户重复拜访，在计数时可以增加0.5个每次，但同一个客户增加部分最高不超过1个。
（2）如果签约新客户第一个月订单达到400平方，则系数可得0.5分；如果订单没达到400平方，则系数只可得0.25分；另外，该项系数最高可得1分。
（3）如果当月缺勤天数不大于1天的（调休除外），则该项系数可得0.1分，否则为0。
（4）如果当月销售工作报告上交及时，并且销售会议时较好地完成相应工作的，则该项系数可得0.1分，否则为0。
（5）如果销售人员连续3个月某一项系数得分为0的，则公司取消该员工当年的绩效工资享受资格（第2项签约新客户系数除外）。
五、销售奖励薪资计算方法
1、销售提成奖励
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（1）在新客户第一个订单的当月起开始算，连续12个月之内均为新客户，提成比例为1.5%。
（2）新客户从第13个月开始至第36个月止为现有客户，提成比例为0.6%。
（3）每个销售人员的新签约客户营业额任务为200万元每年。
（4）提成系数基数为1。
（5）如果新签客户销售额任务完成率在120-150%之间，则系数可增加0.1；如果新签客户销售额任务完成率达到150%或以上，则系数可增加0.15；如果新签客户销售额任务完成率只达到50%以下，则系数得减少0.15。
（6）如果现有客户销售额达到去年的120-150%之间，则系数可增加0.1；如果现有客户销售额达到去年的150%或以上，则系数可增加0.15；如果现有客户销售额只达到去年的80%以下或客户丢失率达到20%或客户丢失数量达到2个的，则系数得减少0.15。
（7）如果所负责的新客户和现有客户货款回款率达到90%或以上的，则系数可增加0.1；如果其回款率未达到70%，则系数得减少0.1。
2、注意事项
（1）公司集体战略性开发的重要客户和公司已经在做很多市场前期工作的主要客户的订单，将不纳入相关销售人员业绩考核。但公司交由销售人员跟单时，销售人员可以享有0.2%的提成比例。
（2）公司会给销售人员提供每种产品的销售价格区间，当一个客户能接受的价格偏离公司的价格区间太大时，但销售人员和公司均考虑到客户的资信、用量、影响力等原因同意接受时，则销售人员应接受公司重新协商提成比例。
（3）客户丢失是指连续使用公司产品一年以上的现有客户突然连续6个月或以上不再订购公司的产品，但客户转业或倒闭的除外。
（4）因老客户的作用而临时被指定使用公司产品的跨区域新客户，原则上该新客户临时订单产生的销售额归相应的老客户的销售负责人所有。临时订单结束之后，所在区域销售人员享有该客户后续的管理和销售额。
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六、其他规定
1、当年年度结算截止日为12月底。
2、绩效工资和奖励薪资个人所得税员工自理，公司代扣。
3、销售人员对自己的薪酬必须保密。
4、因销售人员违规或违法而被公司开除的，公司将取消其所有未核算的奖励薪资。
5、如果销售人员提前一个月提出辞职并完成交接工作，或者如果公司辞退的，或者因违反公司相关制度规定进行销售人员更换的，公司将在发放日按规定继续发放未核算或已经核算但未发放的奖励薪资。
6、 销售人员应严格按公司的销售政策及管理规定执行，否则公司有权取消其奖励薪资。
七、附则
1、本方案的解释权属于公司销售部。
2、本方案将会随着公司业务的发展需要做出适当的调整或修改。
3、本方案自2015年7月1日起开始执行。
针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）
效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。
六、企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
七、绩效激励
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
八、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。
激励员工的经典语句篇十一
2、人之所以能，是相信能。
3、人若有志，万事可为。
4、诚信立足，创新致远。
5、事业在先，享乐在后。
6、我成功-因为我志在成功。
7、当仁不让，舍我其谁。
8、追求卓越，挑战自我。
9、行动是治愈恐惧的良药。
10、今天付出，明天收获。
11、两粒种子，一片森林。
12、自古成功在尝试。
13、不要小看自己，人有无限可能。
14、成功就是要再坚持一下。
15、财富总是眷顾有准备的人。
16、含泪播种的人一定能含笑收获。
17、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
18、发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
19、没有艰辛的`汗水，便没有成功的泪水。
20、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
21、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
22、勤劳是通往成功的最佳途径。
23、人生志气立，所贵功业昌。
24、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
25、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
26、昨天多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
27、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
28、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
29、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
30、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
31、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
32、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
33、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
34、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。
35、当外在压力增加时，要增强内在的动力。
36、快乐不是拥有的多，而是计较的少。
37、相互补台好戏连台，相互拆台一同垮台。
38、看别人不顺眼，是自己修养差。
39、责人之心责己，恕己之心恕人。
40、工作每天都是正式演出，不能是彩排。
41、尽多少本份，得多少本事。
42、人生的价值在于付出，多付出一点你就与众不同。
43、投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
44、学会为他人鼓掌、为同行鼓掌、为对手鼓掌用。
45、力工作只是合格，用心工作才能优秀。
激励员工的经典语句篇十二
2、成功的四个基本要素：
3、我成功-因为我志在成功。
4、人生志气立，所贵功业昌。
5、汗水—需要不辞辛苦的努力。
6、不要小看自己，人有无限可能。
7、机遇—抓住身边的每一个机会。
8、泰山压顶不弯腰业绩榜上试比高。
9、组织拓展根基牢个人发展展望好。
10、壮志凌云谋发展脚踏实地促增员。
11、发奋努力的背后，必有加倍的`赏赐。
12、增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家。
13、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
14、灵感—抓住不断荫发的每一分灵感。
15、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水。
16、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。
17、机会不会主动找到你，必须亮出你自己。
18、步主动，步步主动，步步领先，享受光荣。
19、步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。
20、生活不会否定任何人，就怕自己否定生活。
21、知识—需要智力健全的大脑和不断的积累。
22、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩。
23、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
24、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
25、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
26、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。
27、周周有举绩月月有达成年年有收获人人有发展。
28、困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气。
29、多一份挫折，就多一份人生的感悟;多一次跌打，就多一条抗争的经验。
30、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。
激励员工的经典语句篇十三
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。下面是小编精心整理的经典激励员工。
口号。
大全，希望能给大家带来帮助!
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
改革创新追求品质，落实管理提高效率。
来料检验按标准，产品质量有保证。
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
提高售后服务质量,提升客户满意程度。
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
想要产品零缺点，全面品管不可免。
眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
做好产品包装工作，保障产品最终质量。
市场是企业的方向,质量是企业的生命。
市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。
顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求。
我们的策略是:以质量取胜。
多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
细心、精心、用心，品质永保称心。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
贯彻iso系列标准，树立企业新形象。
品质管理标准化，iso成功靠大家。
我们的承诺：不做不良品。
革除马虎之心，提升产品品质。
品质你我做得好，顾客留住不会跑。
团结一条心，石头变成金。
强化竞争意识，营造团队精神。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
找方法才能成功，找借口只会失败。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。
重视。
合同。
确保质量:准时交付严守承诺。
产品的品牌就是品质的象征.
成功者找方法，失败者找借口。
内部审核定期做，系统维持不会错。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
不接受不良品，不制造不良品。
品质是做出来的，不是检验出来的。
以科技为动力，以质量求生存。
每天自我检讨，品质自然更好。
你思考，我思考，品质提升难不倒。
团队精神，是企业文化的核心。
技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
