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健康是人们追求的一种宝贵财富，我们应该养成良好的生活习惯。如何培养创新思维，不断适应社会发展的需求？总结范文中的语言简练，通篇流畅，值得我们认真思考和模仿。
预算主管岗位职责篇一
1、负责组织各预算（造价）工程师完成招标文件，招标答疑、标底预算、施工合同、施工补充协议书等的编制工作，并进行审核。
2、负责划分工程付款节点金额，在建工程的进度款的.审批支付工作。
3、负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。
4、负责编制工程成本月控制表，过程控制工程成本。
5、负责材料认质认价审核工作。
6、负责完成竣工结算审核工作。
7、为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。
8、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。
9、指导、监督、考核直接下级的工作。
10、完成直接上级委派的其他任务。
预算主管岗位职责篇二
1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作,编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。
3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。
4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。
6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。
9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。
10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。
11．完成领导交办的其他相关工作。
预算主管岗位职责篇三
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。
3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
8、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。
10、完成领导交办的其他工作。
预算主管岗位职责篇四
4、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;。
5、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;。
6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;。
7、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。
预算主管岗位职责篇五
1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作,编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。
3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。
4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。
6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。
9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。
10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。
预算主管岗位职责篇六
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。10、完成领导交办的其他工作。
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预算主管岗位职责篇七
成本预算主管需要会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。下面是本站小编为您精心整理的成本预算主管的。
描述。
1、协助成本部经理建立和完善项目开发成本管理体系;。
4、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作;。
5、审核材料设备采购成本、各项工程付款申请等;。
6、负责项目成本信息收集，协助建立成本信息库;。
7、参与设计方案及图纸的审查工作，对方案、图纸的经济合理性、完整性进行监督控制;。
任职资格。
4、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;较强的分析、解决问题能力，思路清晰;。
1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;。
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。
3、组织内部招标实施，配合外部招标;。
4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;。
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;。
6、变更洽商审核及处理索赔事宜;。
7、现场成本跟踪。
职责：
1、合约管理：
(2)负责根据业务权责，发起合同审批流程;。
(3)负责收集合同执行风险案例，加强风控管理;。
(4)协助对供应商和合作单位落实工程、材料合同现场交底;。
(5)按照新开项目的情况，提前与分包单位进行沟通，对合同等相关文件进行交底。
2、成本管理：
(3)负责复核项目部提交合同变更的资料流程的完整性;。
(7)根据已完成的结算流程，负责项目工程的质保金支付申请。
3、台账及档案管理:。
(1)负责建立及维护建筑公司的定标/合同/收支等台账管理和督导;。
(2)负责项目的成本、工程等资料收集、归档管理。
岗位要求：
1、教育水平：大专以上学历，工程造价、电气自动化、土建工程、建筑设备等相关专业。
3、技能要求：熟练掌握工程造价专业知识，熟悉行业标准，熟悉财务工作者优先;。
4、熟练掌握预决算软件、经济分析、办公自动化等软件的应用;。
5、具有良好的职业道德操守、强烈的事业心、责任感和团队合作精神;。
6、有良好沟通协调能力和优秀谈判能力，能承受较大的工作压力。
1.负责与设计、技术沟通，提出成本最优方案。
2、负责审核编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、负责审核编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算;根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据;掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
7、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
9、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责;参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
10、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
职责：
2、完成各地备案指导及招投标的公告搜集，及时掌握规划内容;。
3、分析商务评分条款，建立供应商库，参与项目合同谈判，并提供价格方面的支持;。
4、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款;开展主管项目及合同的预决算工作;及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏;协助部门总经理控制偏差事项造成的影响。
5、负责专项成本数据库的计算及填写。
6、负责完成领导安排的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业;。
2、具备3年以上建筑公司工作经验;。
3、熟悉项目建造成本的构成，有一定的项目操盘经验;。
4、能熟练运用软件完成必要的计量计价工作;。
5、具备良好的分析判断能力好和计划执行能力等。
预算主管岗位职责篇八
1、在公司领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。
2、认真贯彻执行公司各项管理制度，逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例，保证预算部工作的顺利进行。
3、合理安排，按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。
4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
5、对已洽谈的工程进行前期准备工作，组织工程投标工作，根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求，现场实地勘察，组织编制投标书，参与投标工作。
6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，掌握投资方心理，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。
7、按照公司要求及项目施工范围，参与内部劳务队的竟价招标，以及劳务合同条款的拟定工作。
-7-工作，有效的对工程施工过程中各项成本指标进行控制。
10、深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。
11、组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
12、廉洁自律，工作中杜绝吃拿卡要，维护公司整体形象。13、完成公司领导交办的其他随机任务。
