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通过总结，我们可以发现自己的优点和不足，为个人的进一步发展制定计划。总结可以适当地使用图表、数据等形式，使内容更加生动和直观。接下来是一些优秀总结的案例，希望能给大家带来一些启发。
一季度安全工作总结篇一
为切实做好安全工作，全面消除安全事故隐患，杜绝事故的发生，根据集团公司区域领导文件的精神，结合罕台项目的实际，狠抓安全管理并做好总包及甲指个分包单位安全教育工作。切实落实安全责任制，强化薄弱环节的安全管理，全面排查罕台个项目可能出现的安全隐患。现将第一季度安全工作总结如下：
亿利城新城市经典项目、罕台骨科医院项目、亿利城世纪中心广场项目：
1、安全文明施工现场检查：首先对复工前总包单位进入施工现场，由我方组织、总包、监理对整个施工现场进行了一次全面的安全大检查，检查后已文字性文件要求施工单位对施工现场责任区进行划分，并要求工完料净场清、已明确责任到人。
2、常用设施设备安全检查检修：常用的设施设备已经维修或更新，检查了损坏的水、暖、电设施。现能够保证水暖电的安全。
3、大型机械设备安全检查检修：（吊篮、卷扬机、施工电梯、滚筒搅拌机、塔吊、提升机），对以上的大型机械设备定期检查检修维护、对复工前设备已经维修和更新、大型机械设备已经到安检局备案、对特殊工种已经安全教育和持证上岗。
4、消防安全检查：相对集中或可造成安全事故的场所，如供电设施、生活区、材料库等重点防火部位的安全隐患，按照公安消防部门的要求，及时进行整改。明确整改责任道人，确保防火安全。
亿利城新城市经典项目：
1、首先对甲指分包装修架体进行了安全检查，要求装修架子必须按规范搭设，立杆间距、水平步距。要求立杆下面必须场地平整，垫5cm垫板，为保证架体整体稳固并对架体上剪刀撑、架体拉结必须报砼柱子。
2、龙骨焊接时，装修架体上必须保证5cm跳板满铺一层架体，对高空作业人员要求必须佩带安全帽、安全带，龙骨焊接时，必须设置接火盘或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每台焊机必须配置两个8公斤重的干粉灭火器。
3、对施工电梯进行了全面的检查，主要检查施工电梯上限位、下限位是否灵敏，对个别的要求更换和维修。
4、对提升机进行了检查，主要检查限位器及配重是否灵敏，对个别的要求更换和维修。
5、对个栋楼的四口、五临边检查，对不完善的要求恢复。对以上安全检查部位都以书面形式下发给个单位，并要求限期整改整改后由我方复验。
罕台骨科医院项目、亿利城世纪中心广场项目：
1、以上主要是吊篮进行了安全检查，主要检查了吊篮的配重、安全防护绳、钢丝绳，是否有破裂、断骨、磨损。以及对吊篮进行了静荷载试验。
对吊篮安全检查以书面形式下发给个施工单位，并要求施工单位每个吊篮只允许两个人在上面施工，严谨使用施工吊蓝作为物料运输工具。
一季度安全工作总结篇二
进入20xx年，xx在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xx规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《20xx年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xx，其中：培训特殊工种34xx、全省管理干部13xx;在武所屯监狱培训16xx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xx人；在济宁运河矿培训8xx;培训政工干部3xx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校校验40xx台。同xx地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9xx，，，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯；拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造；对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年“8215”奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的`基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源；另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。
一季度安全工作总结篇三
各位领导、同事：
大家上午好！
紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精”细，专业技能“精”湛，工艺流程“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，客户服务“精”诚，产品“精”美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。
现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：
1、提升领导干部管理意识，将“安全第一”方针落到实处。
我们始终关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，强化“学规程、反违章”活动。
为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。
3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。
改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。
4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。
安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。
1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。
本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115、41%，超产402万度，创效97万元；烧结完成113、73%，超产5、3万吨；铁水完成107、74%，超产2万吨；钢坯完成104、6%，超产1、2万吨。
2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。
生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的。
技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标；其中，白灰，计划97%，实际完成99、73%；球团，计划97%，实际完成98、82%；烧结矿，计划97%，实际完成98、86%；铁水，计划97%，实际完成99、43%；钢坯，计划99、2%，实际完成99、92%。
3、不断改进工艺，实现降本增效。
4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。
因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务；投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。
5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。
生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。
6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。
生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。
在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗。
一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：
1、四月份生产计划。
2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。
安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度；二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动；环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。
3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。
通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。
4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。
基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业；同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。
5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。
一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量；检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种“买卖”关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。
各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。
祝各位身体健康工作顺利﹗。
一季度安全工作总结篇四
今年第一季度，我旗的安全生产工作在旗委、政府和上级业务部门的正确领导下，强化红线意识，狠抓全旗安全生产各项工作。截止目前工作进展顺利。
第一季度，工矿商贸零事故。道路交通事故发生3起，死亡1人，直接经济损失10000元。
20xx年以来，我局按照国家、自治区、乌兰察布市和旗政府安全生产工作会议精神，相继开展了元旦期间、春节期间、烟花爆竹专项检查、春季复工检查等安全生产大检查4次，抽组交通局、国土局、环保局、教育局、商务局、质监局、建设局、风电办等相关部门分别对全旗非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、人员密集场所、消防、建筑、特种设备、风电等重点行业、领域进行了安全专项整治工作。下发安全生产相关文件6份，上报简讯10期。
(一)元旦期间安全检查：元旦期间，我局分组对辖区内各危险化学品和非煤矿山企业进行安全大检查。检查的主要内容有生产经营单位主要负责人履行安全生产职责情况、化工企业保障生产安全情况、应急救援预案、现场处置方案的制定和安全生产培训教育等情况。检查中要求企业认真吸取近期国内发生的多起生产安全事故教训，扎实做好节日期间隐患排查治理工作，结合冬季安全生产特点，对重点场所和重点部位的各项安全防范措施进行自查自纠。
(二)春节期间安全检查：为进一步加强春节期间安全生产工作，确保全旗人民度过一个欢乐、祥和、平安的春节，在节前集中开展了一次安全生产大检查和专项治理整顿工作。一是针对烟花爆竹生产经营进入旺季，按照合理布点、严格培训、认真审核的原则，为烟花爆竹零售网点核发了烟花爆竹零售许可证，并加强与各部门建立联动机制，开展打击非法经营烟花爆竹专项行动，切实加强对烟花爆竹储存、经营、运输、燃放等环节的安全监管。二是针对岁末年初市场需求趋旺的实际，加大对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业的监管力度，杜绝企业违法生产、杜绝设备带病运行、杜绝工人无证操作，对于达不到标准要求的企业一律停产整顿。三是加强与其他职能部门的协作配合，集中开展事故隐患排查治理，针对我旗安全生产存在的突出问题和薄弱环节，全面开展安全生产隐患拉网式大排查，特别是盯紧盯牢那些安全生产严重不放心企业和事故易发行业，积极组织力量切实消除一批安全隐患和不稳定因素，遏制安全生产事故的发生。同时，对节日期间停产的企业，加强安全监管，认真做好企业停安全生产工作。
(三)烟花爆竹专项检查方面：今年春节期间，我局于元月15日为全旗各烟花爆竹零售点及时办理了烟花爆竹零售许可证，并对各个销售烟花爆竹的零售点进行了销售前、销售中和归库回收的安全检查，对检查过程中发现的安全距离不足、无灭火器等问题，责令当场进行改正;对批发单位和常年零售单位的库房进行了检查，要求对超量储存、垛间距不足、货物摆放超高、通道不畅等问题进行整改，规范了库房的安全条件，确保了我旗烟花爆竹销售环节不出隐患。
(四)春季复工检查方面：据统计，节后复工期间历来是安全生产事故的易发期、多发期。做好春节后企业复工安全生产检查，不仅能确保我旗企业节后生产安全，也可为全年安全生产工作奠定良好基础。本次重点检查了各企业安全范围内的复工开工情况、安全生产责任制制定和落实情况、各生产设备的运行情况及防护措施情况等。通过检查，及时发现和消除各种安全隐患，从源头上有效的预防和减少安全事故，确保了我旗各生产企业的安全平稳运行。此次复工安全生产检查，由局长任总指挥，各副局长亲自带队，深入我旗36家危化、非煤矿山企业一线，现场检查指导企业节后复工安全生产工作。
(一)认真落实安全生产责任制。今年继续同各乡镇、嘎查村和相关行业主管部门签订安全生产目标责任书，明确安全生产监管职责和年度考核目标，落实企业安全生产主体责任。各乡镇、嘎查村和相关行业主管部门也按要求逐级签订责任书，层层落实安全生产责任，把安全生产责任制落实到基层，形成齐抓共管的工作格局。
(二)加大安全生产行政执法工作力度。进一步加大对无证、证照不全或过期的企业排查，查处非法用工、无证上岗行为、作业规程不完善、现场管理混乱、违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等行为，及时排除各种安全生产隐患，保证各企业安全生产的顺利进行。
(三)强化安全生产基础工作。把日常安全监管和安全生产宣传教育工作有机地结合起来，大力开展安全生产法律法规宣传，向企业发放各种宣传资料，积极开展企业各类人员安全培训。
(四)加强安全生产专项整治。定期组织开展对非煤矿山、危险化学品等行业专项整治，同时，配合相关部门开展道路交通运输、消防安全、建筑施工等专项整治工作，及时排查治理各类事故隐患，着力解决安全生产薄弱环节和突出问题。
(五)切实加强安全生产工作各项决定。按照乌兰察布市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》乌党发(20xx)35号文件要求，一是各苏木乡镇、园区必须设立安监站，配备3-5人专职安全人员。二是报请政府安排100万元安全专项资金，作为安全监管部门业务工作经费，并且按月按比例拨付。三是随着职业卫生监管职能的划分，为进一步加强我旗职业病防治工作，形成责权一致、运转有效的职业卫生监管体制，保障劳动者职业健康，申请增设组建职业卫生监督监察股。四是切实落实好领导带班制度，各企业董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任，必须落实安全生产一岗双责，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。各专职安全员要履行好巡查工作，各炉前工必须配备符合国家标准的防护服。
一季度安全工作总结篇五
20xx年一季度，宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实公司两级安全工作会议精神，按照年初确定的安全工作指导思想，进一步落实安全生产责任制，以安全生产标准化运行工作为重点，针对安全处来宝坻分公司进行的安全大检查中发现的安全隐患，全公司上下共同努力，克服了一季度因气温底、节假日多，职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作，一季度我们主要抓了以下几项工作：
1、签订责任书，加大安全考核力度。
在总结20xx年经验教训的基础上，结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题，修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会，会议主题围绕提高全公司安全管理水平，减少各类事故的发生。会上，分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司安全环保质量责任书》，明确了安全生产责任指标和考核指标，将安全责任与绩效挂钩考核，落实了安全责任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会，贯彻落实宝坻分公司安全工作会议精神，进一步完善了安全管理基础台账。
2、坚持党工团齐抓共管。
分公司党委、工会、团委等各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动，引导全公司各个岗位上的党员同志，带头“反三违”，主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗位的安全生产工作，增强了现场危险辩识和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培训，宝坻分公司围绕今年的培训计划，一季度，主要开展了以下工作：
1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上，公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的安全例会，安全科每周一要抽查一、二个加油站，参与加油站的安全活动。
2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证工作进行统计，并已上报新上岗人员参加安全生产资格培训14人。
3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的，外来施工人员较多，素质参差不齐，安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支，六十余人，并全部进行了考核，提高了外来施工人员安全作业意识。
一季度，安全标准化工作重点主要有两个方面的内容：一是在现场改善方面，安全科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理，完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志，并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制，极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生，确保了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审自评方面，宝坻公司于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安全生产标准化推进工作会”，成立了以主管安全经理戴强为组长，相关科室负责人、加油站负责人及专职安全员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组，制定了内审自评计划，并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的积极配合下，按计划安排，采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法，对各加油站安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评，并针对内审自评中发现的问题，制定了整改措施，明确了责任人和整改时限，逐一落实整改和完善。通过自评，宝坻分公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。
1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3月5日至3月9日之间，对收购和运行5年以上的加油站罩棚进行重点排查，共排查32座加油站，查出问题站11座，目前已申请隐患整改。于3月23日至3月28日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计，共计损失43万元，已申报安保基金赔偿。
2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福，公司对各加油站严格落实管理，实行重点监控，加强职工劳动保护，加强作业环境改善。
3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3月19日至3月23日，宝坻分公司开展了防雷检测工作，共检测加油站32座，橇装站11座，达标共计43座。
1、加强计量员业务培训，在岗计量员检证、取证已经全部完毕，储备计量员培训取证共计26名。
2、制定严格的油品损耗考核制度，每月对加油站进行打分排名，排名靠前的进行奖励、排名靠后无正常原因的加油站进行调整。
3、2月份对所有加油站加油枪精度进行检测，建立准确的加油机精度台账，细化考核。
4、宝坻区停用枪共计72把，使用油罐车铅封施封，建立停用枪台账。
5、狠抓运输损耗管理，运输环节通过数据分析，下站抽查对比发现问题车辆1台，并且申请该车辆停运。
6、加大检查力度，每月加油站进行2次油品盘点，不定期下站抽查损耗异常加油站，有效的控制了加油站弄虚作假、压油高、压油温等违规行为。
为保证加油站设备安全有效的运转，各个加油站设备大检查，按规定对特种设备进行定期检验，做到了设备定期检验，人员持证上岗，防护措施齐全。
一是积极做好事故隐患排查治理和重大危险源监控工作。严格落实事故隐患排查制度，对大检查和专项行动中发现的隐患分类排队，建立台账，实行挂牌督办，确保隐患及时整改到位。
二是继续大力开展安全生产专项行动。着力抓好危险化学品的安全隐患排查整治工作，加强油品计量质量管理，严把计量质量关，确保储存及销售的油品质量合格，计量准确，保障企业的安全生产。
三是做好安全生产宣传、培训工作。做好安全生产宣传工作，让安全生产深入人心，使干部员工更加深入的认识安全生产的重要性；加大对公司安全管理干部的培训工作，全力打造一支业务精、素质高的安全管理队伍，使宝坻分公司安全生产状况继续保持稳定并持续好转。
一季度安全工作总结篇六
进入2017年我公司工伤事故有所抬头，为我们的安全管理工作敲响了警钟。岁尾年初事故频发，这也是历史以来所存在的现象，要打破这种现象，那么我们的安全管理工作责任重大！安全管理是常抓不懈的工作，绝不能有一丝一毫的懈怠。
近段时间以来由于市场经济疲软，加之春节放假，致使我们的生产进度受到了严重的制约，引起了公司领导的高度重视。春节过后，通过机构调整，加强了安全部门人员、设备的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各级领导的关怀和各部门的配合下，安全管理工作取得了一定的成绩。
1、一季度共查处安全隐患50多项次，问题主要出现在采区和尾矿库。采区井硐浮石多、警示标志不健全；尾矿库坝面裂缝、不平整、放矿不均等，针对这些问题都下发了隐患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通过上级部门的检查和我公司的.内查，我公司的安全形势不容乐观，安全管理工作还要加大力度常抓不懈。
2、针对安全检查出现的问题，我们加大了警示警告的力度，制作警示标志标牌100多块套，分发到各单位，促使全体员工提高对安全生产的重视。我们对安全防火检查工作也列入了日常检查的范畴。安全事项见人就说，见问题就讲，加大了安全生产的宣传力度。
3、火工器材的管理工作还是常抓不懈。火工器材的管理也是安
全生产的重要组成部分，更是社会稳定的基石，绝不能让任何火工器材流入社会。坚决查处违规使用火工器材的不当行为，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回库房，使违规问题得到了遏制，消除了各种安全隐患。
4、职业卫生工作。一季度岗前体检62人次，查出问题5人次。员工的素质与体质是近年来企业招工重中之重，今年的招工坚决执行不合格不录用、有问题不录用，有效提升了员工的整体素质，为公司的安全生产提供了有力保障。
5、爆破作业单位许可证的申请工作。大家齐心协力积极与各方沟通组织材料，认真编制制度规程，把各项工作落到实处。截止三月底材料组织工作已完成大部，制度规程已编制完成。我们一定认真组织，力争一次通过评审。
6、安全培训。对春节后的上岗员工进行了安全教育培训工作，培训主要是下发试卷、现场提问、以老带新、公司车间班组培训等方式，促使员工提高安全意识，安全重于生命。让员工学习安全、重视安全。
虽然我们做了一些工作，但今年的安全工作不容忽视，随着上级主管部门对安全生产检查监督力度的加大，特别是尾矿库、采区标准化建设，加之选矿厂的安全生产也被列为上级主管部门安全检查监督范围，这样更加增强了安全管理工作的难度。
起到了积极的作用。只要公司上下用心协力，齐抓共管把安全管理工作落到实处，把各种安全隐患控制在萌芽状态，戮力同心促生产，保安全，认真完成上级交办的各项任务，那么2017年生产任务的完成事不成问题的。
丰宁宏达矿业有限责任公司安全科
在大桥金矿领导的带领下，安全环保科一季度主要做了一下工作：
1、制定并下发了大桥金矿“成立安全生产委员会”、“成立环境保护工作领导小组”、“劳保用品发放标准”和“劳保用品管理及发放制度”的通知，以及下发“安全生产专项整治实施方案的通知”。
2、坚持每天深入现场，开展了井下、选矿厂、尾矿库安全生产检查。下达了隐患整改指令书8份，整改安全隐患30余项。
3、配合甘肃益邦对尾矿库在线监测系统的安装，依照设计进行监督，确保三月末完工。
4、配合西安测控对井下“三大信息系统”的建设，跟踪监督，确保该项工程如期完工并符合国家规范。
5、督促华冶项目部加快主扇安装进度，并要求其制定“紧急避险、供水施救”的方案。
6、接待省、市、县环保局和县水保局等7次现场检查，并上报8份报表。
7、配合大冶公司领导及甘肃铁科环境监理、中诚信安评专家来公司开展工作。
8、举办大桥金矿三期新员工培训班，使新员工做到“三级”安全教育考试合格后方可上岗作业。组织9人参加陇南市质监局举办的锅炉、压力容器培训班。
9、参与尾矿库南部排洪沟和事故池改造方案的确定，并对施工现场进行监督管理。
10、督促选冶厂生活污水处理设备安装到位并试车运行。
一季度安全工作总结篇七
20xx年一季度，我矿的安全工作围绕贯彻落实公司、矿两级安全工作会议精神，按照年初确定的安全工作指导思想，进一步落实安全生产责任制，以班组安全管理、尾砂库治理、安全标准化试运行工作为重点，针对市安监局来我矿进行的安全大检查中发现的安全隐患，全矿上下共同努力，克服了一季度因气温底、节假日多，职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作，一季度我们主要抓了以下几项工作：
1、层层签订责任状，加大安全考核力度。在总结20xx年经验教训的基础上，结合二级单位和机关部室存在的重点和难点问题，修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会，围绕提高全矿安全管理水平，减少各类事故的发生，下发了矿安委会1号文件《铜山口铜矿20xx年度安全生产工作要点及安排》。会上，矿长夏继平与各二级单位和机关部室签订了《安全生产工作目标承包责任书》，明确了安全生产承包内容和考核指标，将安全责任与经济承包挂钩考核，落实了安全责任。矿属各二级单位、机关部室迅速召开了本单位的安全工作会，贯彻落实矿安全工作会会议精神，及时与工段、班组以及每名职工层层签订了安全生产责任书，全员按照安全风险责任的大小交纳了安全风险抵押金，针对20xx年安全生产任务艰难繁重的实际情况，调整了风险抵押金的奖励比例，进一步完善了考核细则，建立了安全管理基础台账，落实了“领导带（值班）制度”。
2、坚持党政工团齐抓共管。矿行政、党委、工会、团委的各级组织也按照矿安全工作会精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动，引导全矿各个岗位上的党员同志，带头“反三违”，主动查隐患。矿工会和团委通过继续安康杯“十二个一”和“青安岗”竞赛活动，积极参与到各岗位的安全生产工作，增强了现场危险辩识和防范能力。
1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上，矿主要负责人和主管安全副矿长要求全矿各单位要继续组织开好每周一的安全会，矿安环部每周一要抽查一、二个班组，参加班组的安全活动。
2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度矿安环部已将今年到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证130余人的培训计划报大冶公司安环部，四月初开办培训。
3、加强返聘人员和外来施工人员的安全培训。由于我矿今年检修工作是在三月份进行的，外来检修施工人员较多，素质参差不齐，安全管理难度较大。我们将外包队人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训外包队六支，六十余人，并全部进行了考核，提高了返聘人员和外来施工人员安全作业意识。
稳步推进安全标准化工作。一季度，安全标准化工作重点主要有两个方面的内容：
一是在现场改善方面，安标办公室经常下基层单位、生产班组、作业现场督促各单位对作业现场进行隐患排查治理，完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志，并指导生产班组、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制，极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生，确保了安全标准化系统的正常运行，在工会组织的班组建设中也将安全标准化工作纳入考核之中。
二是在安标内审自评方面于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安标工作会”，成立了以主管安全矿长陈少君为组长，安环部主管领导为副组长，相关职能部室负责人、车间负责人及专职安全员任组员的矿安标内审自评领导小组，制定了内审自评计划，并分为三个小组对不同的区域及项目进行自评工作。
在矿各生产单位和各职能部室的积极配合下，按计划安排，采取提问、现场检查、查阅资料文件及安全标准化体系试运行产生的记录等方法，对露天矿山及尾矿库安全标准化量化考评表所有项目一一进行考评，并针对内审自评中发现的问题，制定了整改措施，明确了责任人和整改时限，逐一落实整改和完善。通过自评，我矿安全标准化露天矿山部分和尾矿库部分均符合安全标准化三级要求。
1、尾矿库隐患治理工作是我矿当前头等大事。我矿的尾矿库现已超高运行至原设计最终堆积标高82米，库内正常水位标高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，调洪库容严重不足，一旦汛期洪水来临，尾矿库将十分危险，同时也严重制约着我矿的正常生产。矿行政要求：在新尾矿库接替工程未完工，要举全矿之力在今年汛期来临之前，消除此库的安全隐患。为此，矿党委、行政在大冶公司的帮助和协调下，请相关单位制定了尾砂回采工程施工方案，并与3月24日组织工段级以上的管理干部召开了“尾矿库隐患整改治理大会”对隐患治理工作进行了整体的部署。
2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福，对各产尘点严格落实管理，实行重点监控，加强职工劳动保护，加强作业环境改善。防尘设备设施也在检修过程中同步进行了检修；按要求完成了职业危害粉尘（毒物）检测及网上申报与备案工作。
我矿的防汛工作重点在尾矿库、露天采场、以及排土场的安全度汛，涉及到全矿各个单位和部门。我们针对今年尾矿库特殊情况，树立防大汛的观念，在矿防汛指挥部的部署下，做到了早组织、早安排、早落实，正在修订完善《重特大事故应急救援预案》、《防汛应急救援预案》和《尾矿库专项防汛应急救援预案》。
为保证特种设备安全有效的运转，矿设备管理部门按时开展设备大检查，按规定对特种设备进行定期检验，做到了设备定期检验，人员持证上岗，防护措施齐全。
1、继续修订完善“防汛应急救援预案”做好与预案相关的各项工作；
3、做好老尾矿库隐患整改和新尾矿库建设中的安全监督；
4、继续抓好安全生产和隐患整改；
5、开展“安全生产月活动”；
6、安计划继续开展各种安全培训：
7、加强外委施工单位的安全管理。
一季度安全工作总结篇八
20xx年的第一季度，安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下：
1、根据公司今年安全生产主要管理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。
2、元月10日，召开了公司第一次安委会会议，总结了2011年的安全生产工作情况，安排部署了公司20xx年度安全生产工作。研究并兑现2011年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论2011年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。
3、3月16日，公司全体员工传达学习了20xx你安全生产工作会议精神，学习了《关于对20xx年六起安全事故处理决定》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上，公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。
5、编制了20xx年的公司安全生产管理制度19个、公司20xx年度安全生产和质量工作计划。
6、创建了公司质量安全网站，制定了质量安全网络会议制度和计划。
7、积极参与局安全生产qq交流，及时上传下达上级文件和会议精神，及时上报有关资料，在局网站值班。
下阶段工作计划：
1、加强公司安全生产组织建设，壮大安全管理队伍，办理安全管理人员证件。
2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;。
3、继续修订公司的各种安全管理方案、预案。
4、监督各项目安全生产责任执行情况;。
5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育;。
6、督促各项目对现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改;。
最后，加大公司对各项目的检查力度，计划近期对各在建项目进行一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。
一季度安全工作总结篇九
已与所属单位负责人签订了《20xx年度安全生产责任书》。计划分别于7月份、12月份进行半年、全年考核。
安全生产委员会、安全工作办公室正在调整中；现已配置兼职安全生产管理人员，计划配置专职安全生产管理人员。
(一)安全生产责任制。
(二)安全教育、例会制度。
(三)生产设施检修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全检查、隐患整改管理制度。
(六)生产安全事故报告、调查与处罚制度。
(七)劳动保护用品管理安全管理制度。
(八)危险化学品安全管理制度。
(九)危险作业审批制度。
(十)特种作业人员安全管理制度。
(十一)特种设备安全管理制度。
无
已进行危险源辨识、建档并已采取相应的控制措施。计划组织对危险源辨识情况进行补充、完善。
每月进行安全检查，并对检查中发现的问题督促各部门进行整改。
已有《安全投入保障制度》，计划根据发布的`《xx公司安全生产投入及费用提取和使用制度》补充完善xx公司已有的安全投入制度。实际投入情况：20xx年第一季度的安全投入主要包括购置灭火器及灭火器箱，及参加集团安全会议。已支出6万余元。
按照总部要求报送各类安全信息。
已有《安全教育、例会制度》及《20xx年度安全教育培训计划》，按照制度及计划开展相关工作。
xx公司电力xx项目，建设地址xx煤矿。现场制定了安全用电措施，消防保卫、设备管理、建筑施工等各项安全管理制度，目前正在进行基础开挖工作，有相应的安全防护措施。
xx公司电力xx项目，建设地址xx煤矿。项目由xx公司总承包，目前已于3月15日开工建设，当月完成工程量10%，主要内容有：临时设施及附属设施搭建，联合车间厂房定位放线，车间基础基坑开挖，部分基底钢筋加工、绑扎，部分地脚螺栓及预埋件加工制作，95.5吨钢材及一批水泥、沙子、红砖入场。
已有《安全检查、隐患整改管理制度》；分别于1月25日、3月31日开展了安全大检查；20xx年第一季度已查出隐患15条，其中1月份安全检查发现的问题已整改完毕，3月份安全检查发现的问题正在整改过程中，已要求4月底整改完毕。
已有《消防灭火、应急疏散预备方案》和《天然气泄漏应急预案》，已于3月19日进行了《消防灭火、应急疏散预备方案》的演练。计划每年或所属单位发生重大调整、国家发布新的相关法律法规时修改完善各类应急预案。
已有《安全生产奖惩制度》，计划年底进行综合安全考核后实施。安全绩效评价体系执行《xx公司所属单位负责人安全生产绩效考核暂行办法》。
