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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
销售人员责任状篇一
一、树立服务育人的思想，努力做好本职工作，积极为学校搞好卫生工作出谋划策，争做学校主人翁。
二、服从分工，听从安排。积极参加政治学习和业务学习，接受学校制定的考核、评比方案。
三、每天认真完成划定区域内的卫生打扫及保洁工作、校产安全巡查以及其他学校分配的突击性工作。
四、定期或不定期对所属区域内的草坪进行杂物清理。
五、在平时工作中要引导学生讲究卫生、爱护环境，发现学生学生的不良卫生行为和习惯要及时予以引导，配合共同搞好学校卫生工作。
六、具体要求及评分标准：
（ａ）：厕所每天上午、下午在第一节课前全部打扫冲洗到位，确保地面无积水；管道无堵塞；水池、墙砖、便池内的瓷砖无污迹；屋内无异味；并随时做好保洁工作。（２０分）
（ｂ）：墙裙、窗户、顶面要做到勤擦勤洗，确保无灰尘、污迹，窗明几净。（２０分）
（ｃ）：楼梯、过道、扶手、窗台每天至少打扫或擦洗一次，确保无灰尘、纸屑、杂物，并随时做好保洁工作。（２０分）
（ｄ）：每天要对所属区域进行巡查，发现杂物、纸屑、垃圾要及时清除。定期或不定期对所属区域内的草坪内的杂物进行清理。（２０分）
（ｅ）：负责所属区域内的垃圾箱的.维护和垃圾的清理，确保垃圾箱的完好，垃圾无外溢的现象。（２０分）
保洁员保洁区域说明：
1、学校厕所的打扫、保洁。
2、中楼所启用的8个厕所的打扫、保洁。
3、科技楼前面至前广场打扫、保洁。
4、科技楼以南广场、科技楼以东至东围墙的打扫、保洁。
5、行政楼走廊及校长室的打扫、保洁。
6、拖把的整理
7、学校大操场的打扫、保洁
8、学生到校前、课间、中午、放学后规定域内的打扫、保洁。
总务主任：保洁员：
2015.1.8
一、道德面貌
1、服从卫生院调度安排，工作态度积极、主动。 2、言行举止文明，精神面貌好。
3、勤有较强的服务质量意识。岗位服务满意率达80%以上。 4、清洁用品和工具节约使用，保管负责。
5、爱护公物，经常检查，发现走廊、楼梯、厕所、会议室等公共场所门窗、设施、灯具等损坏及时向总务处报告，并催促及时维修。保持院内设施设备完好。
6、休息间、工具间干净整洁，不乱堆乱放。
二、日常工作
1、每周至少一次会议室；每次会议后及时打扫清理。平时每天检查保洁，保持会议室的整洁卫生。
2、每周一次对院内地毯进行一次吸尘处理；对有污渍的地毯进行适当清理。 3、每周一次检查擦洗宣传栏、宣传橱窗、画框，做到玻璃洁净，边框、橱内无灰尘，及时进行清理。
4、每周一次检查擦洗灭火器、消防栓、路灯开关、壁灯、安全出口灯等设施，做到无积灰，及时进行清理。
5、每周一次检查擦洗走廊、楼梯、厕所公共场所的门窗、玻璃、护栏等，做到窗明几净。
检查擦洗每层楼楼梯扶手，无灰尘。
8、每天至少二次擦洗洗手间的洗手盆、镜子，瓷砖、门窗，无灰尘，无积垢。
齐；厕所墙顶、水管上做到无蜘蛛网和灰尘。
10、每天一次打扫院长室卫生；每天一次清理院长室、副院长室的垃圾。 11、每天至少2次检查、分拣院内分类垃圾桶垃圾，做到分类投放正确，清理、换袋及时，保持垃圾桶周边干净整洁。
12、每天至少两次检查打扫卫生院门口，地面洁净，物品摆放整齐。
13、卫生院铜牌每月检查擦洗一次，做到无积灰现象；每月检查主要通道墙面除灰除尘一次，做到无明显灰尘蛛网。 14、按照上级要求协助做好杀虫除虫灭鼠等工作。 15、每天二次巡视医院，发现垃圾及时拣拾。
分管领导（签字）： 卫生保洁员（签字）： 年 月 日
销售人员责任状篇二
为了加强学校安全工作管理，充分发挥门卫的作用，确保师生和学校财产不受损失，师生人身安全不受伤害，特签订本责任状。
1、严格执行学校作息时间，做好学校大门开启和关闭工作。上课铃响后及时关闭大门。
2、认真做好非本校人员来校办事的核查和登记工作。对形迹可疑人员坚决制止。
3、加强校园出入车辆的管理，禁止外车内停。禁止机动车与非机动车辆（在校教职工的除外）进入校园，有特殊情况经同意进入校园的车辆必须限速限道行驶，在指定的地点停放。
4、加强学校封闭式管理，上课及课间，不得随意让学生外出，有特殊情况需外出的，学生必须出示经班主任或政教处签字的请假条，经认真登记和盘问后门卫方可放行。
5、严禁小摊小贩进入校园卖东西，严禁收破烂者进入校园。
6、严禁非教学所需的易燃易爆物品、有毒物品、动物，钢、铁、塑制刀具和其它可能危及学校安全的物品进入校园。
7、节假日期间，在校学生和非在校学生或其他人员不得随意进入校园。
8、及时向学校领导反映校园活学生存在的安全隐患、学生违纪等情况。
9、坚守工作岗位，认真履行职责。
10、本责任书一式两份，学校、门卫各持一份，本责任书自签订之日起生效。
主管领导（签字）：
门卫人员（签字）：
2015年 3 月 1 日
为了加强学校安全工作管理，充分发挥门卫的作用，确保师生和学校财产不受损失，师生人身安全不受伤害，特制订本责任状。
一、责任
1、严格执行学校作息时间，做好学校大门开启和关闭工作。上课铃响后及时关闭铁门。放学时要等值日教师到岗后再开铁门。
2、认真做好非本校人员的来访的询问与登记工作。严格门卫询问、登记、核查和追踪制度。非本校学生和工作人员必须有完备的登记（登记时说明事由与出入时间）和正当理由方可进入，对不能说明情况的应不让其进校，对形迹可疑人员应通报公安部门及时处置。家长接送、探视学生，家长送饭或来校造访一般在门卫室进行。
3、加强校园出入管理，禁止外车内停。禁止机动车与非机动车辆（在校教职工的除外）进入校园，有特殊情况经同意进入校园的车辆必须限速限道行驶，在指定的地点停放。
4、加强学校封闭式管理，上课及课间，不得随意让学生外出，有特殊情况需外出的，学生必须出示经班主任或任课教师签字的请假条，经认真登记和盘问后门卫方可放行。
5、严禁小摊小贩进入校园卖东西，严禁收破烂者进入校园。
6、严禁非教学所需的易燃易爆物品、有毒物品、动物，钢、铁、塑制刀具和其它可能危及学校安全的物品进入校园。
7、节假日期间，在校学生和非在校学生或其他人员不得随意进入校园，如有要事，须经门卫同意方可进入校园。
8、接受学校领导和教师对门卫工作的安全检查，实事求是地汇报有关工作，不得隐瞒、谎报。
9、及时向校长和后勤处、政教处反映安全隐患、学生违纪等情况。
10、坚守工作岗位，认真履行职责。门卫的值班时间含师生在校时间和离校时间。
二、门卫人员的考核
门卫每天的履职情况由当天的值班领导进行考核，并登记在学校的校务日志上。（值班领导每天要对门卫履职检查两次以上）
三、责任追究
2、由于门卫人员失责行为导致的人身伤害等重大的校园财产、生命安全事故，学校给予门卫工作人员严肃的处罚，严重的交由上级部门或司法机关处理。
四、本责任状一式两份，门卫和学校各执一份，自签订之日起生效。
列宁学校：
2015年5月10日
一、门卫职责
1、门卫值班人员上班时间要严守工作岗位，不得擅自离岗，不得在值班室与无关人员闲聊，不得干私活。
2、凡外来人员因公来校联系工作或亲友来访，门卫值班人员要求其先联系并取得同意后再登记，方可进校。进出校门时间必须记载清楚以备查阅。
3、机动车辆未经许可，不得入内。未经许可的外单位或个人的车辆不得停放于门前或在校园内借放。
4、值班人员负责学校门前及办公楼前中心路的卫生。
5、进入学校的学生不得随意外出。如有特殊情况，必需持班主任证明方可外出。学生在上课时间不准会客。
6、上课时间，学生出入大门必须持有经批准的出入凭条。
7、传达室人员有权对带出校门的实物进行查询，有些物件带出校门需凭处室负责人的证明单，否则不予放行。
8、中午值班人员要注视学生进校门，严禁有人进校滋扰。
9、按时开锁学校各教学楼大门。学校必须二十四小时有人值班，并按时交接-班，并做好值班日记，向下一班交接本班的值班情况。
10、对无理取闹与违反门卫规定的人和事，不听劝告和制止的要及时向公安机关报告。
11、定期向校领导汇报校安全保卫工作情况，及时上报重要事件和重大信息。
12、完成领导交办的其它临时性任务。
二、值班人员考勤制度
1、门卫值班人员接受学校值周校长、值周领导与保卫科的考勤或检查。
2、门卫值班人员必须严格遵守《门卫职责》，对严重违反《门卫职责》行为并出现事故的值班人员，作自动离职处理。
3、发现当班门卫不在岗，作旷职记载并每次扣5元；一个月累计三次不在岗，扣当月工资的20%；擅自离岗且出现事故的值班人员除承担有关责任个并作自动离职处理。
学校(签字): 门卫(签字):
二00八年七月
为了落实“安全第一，预防为主”方针，认真贯彻落实上级、学校有关安全工作的要求， 切实保障师生安全和校园稳定，做好幼儿园门卫安全防范工作，防止各类安全事故的.发生，特签订幼儿园门卫安全责任书。
1、坚守岗位做好保卫工作。加强工作责任心，做到文明值班，礼貌待人。严把园门关，在幼儿来园离园时要注意门卫管理和幼儿安全。绝不让幼儿私自外出。家长、社会人员不得入内。
2、保证门口安全检查，对进园车辆、人员进行疏散、指挥，对各种异常情况进行观察，并对有危害幼儿及学校的事件进行及时处理。
3、定期检查园内大型活动器械、发现有损坏或存在不安全隐患问题的及时上报、报修，确保幼儿在活动时的安全。
4、定期检查园内水电线路设施、消防设施，及火灾隐患、建筑隐患等，及时汇报，排除隐患。在突降暴风雨等意外灾害时，及时查看，有效监控。
5、在流行病紧急时期，严把园门关，做到隔防果断有力。
6、在做好保卫工作的前提下，协助打扫环境卫生，做到场地整洁。
7、认真执行园内作息制度，按时开、关园门。上班时间，严禁私自离开岗位。
8、对于幼儿在园时家长来园，门卫先与班主任联系，请班主任出来接见、处理。
9、服从领导，虚心接受检查、指导和安排。
此责任书一式两份，签字有效。在责任期内，如因疏于管理、将严肃追究责任。
责任书签字（盖章）后生效。
学校（盖章） 责任人（签名）
1、门卫的工作时间为二班制：上午7：30点至下午4：00点。晚班下午4：00点至次日晨7：30点，此班当值人必须从零点至5点对校内进行全面巡视，每半小时一次，全晚不少六次。
2、必须服从学校安排，当值人员必须忠于职守，按时开关大门，按规定检查出入人员，教学楼门晚4：30点落锁，上下班必须交接清楚，并将有关情况记录在案，方可交接-班。
3、做好出入人员的登记工作和教师外出时间的统计工作，做好甲流的门口防范工作。
4、在当值期间如院内发生盗窃案及火灾事故，必须主动制止或捕获案犯，同时报告有关主管人员。
5、必须遵守单位的规章制度和纪律，并不得私自接受他人到院内停车或办理与单位无关的事宜，不得私自离岗溜岗和迟到早退。
6、在交接-班前应负责门卫前后15米内的环境卫生清扫工作，当班期间要负责好自己责任区内的卫生。
7、不得同意外来人员到甲方打水，收购废品，叫卖，或到办公室推销产品等，特别晚班不得随意让人和车辆进出单位。
8、除负责门卫、更夫在岗位上因维护学校生命财产受伤的治疗费和医药费外，不负责因自身原因包括值班时发生的一切非工伤和疾病的医药和治疗费用。
9、不得利用换班空间在院内干其它劳动活，工作期间不得做与门卫工作不相关的事情。
根据《中华人民共和国劳动法》及国办发(1997)36号文件和xx-x公司的要求，为强化安全生产、环境保护管理工作，最大限度的控制各类事故的发生，促进安全生产、环境保护工作的开展，实现全年安全生产、环境保护“0001”奋斗目标，并通过鉴定安全环保责任状，层层明确责任，实现目标分解落实的目的，结合选冶厂的实际，签定此状。
一、签责任状的要求：
本岗位是安全生产环境保护第一责任人，对安全生产、环境保护工作、安全保卫应负全面的直接责任。
二、岗位责任：
1、进入厂区必须出示有效证件，外来人员须由有关部门同意或专人陪同、方 可进入厂区。
2、任何人未经许可不得将小孩和亲友带入工作现场。
3、进入厂区必须严格遵守各项安全生产规章制度和各项规定，服从统一管理。
4、严禁乱开乱动不属于自已管理的设备、设施和安全标志、工具等。
5、进入工作岗位必须按要求佩带齐全劳动保护用品、用具。
6、任何人或车辆出入厂区都必须出示出入证，并接受检查、登记方可出入。
7、讲文明、讲礼貌，任何人不准在公共场所吵闹、起哄打架斗欧、扰乱公共秩序。
三、考核指标：
实现职工工亡、重伤为零，重大设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大污染事故为零，重大经济损失为零。
四、奖励与惩罚：
1、 对于认真履行职责，年内完成目标责任状指标要求的：
(1)每年发放安全奖励360元。
(2)取得评先、评优资格。
(1) 对于执行国-家-安-全生产法律法规不力，年内发生死亡事故的，否决2个月，并调离工作岗位。
(2)出现重大事故，否决1个月。
(3)出现轻伤事故的，当事人当月否决。
(4)发生事故立即如实上报车间(车间24小时内报安环处)或隐瞒、谎报以及故意破坏、伪造事故现场的处以100-300元罚款。造成其后果的由本人自负。
(5)隐患整改率100%，达不到当月否决。
(6)安全学习、活动到课率达不到者，给予责任人每人次扣20元。
(7)出现盗窃、丢失案件的事故。并赔偿价值的10%。
(8)未尽事宜按矿考核标准执行。
本责任状由xx-x公司仓上分矿选冶厂安全环保领导小组组织实施。
六、责任状签章：
车间主任： 责任人签字(门卫人员)：
七、责任状执行时间：
二00五年一月一日至二00五年十二月三十一日。
销售人员责任状篇三
乙方：身份证号
根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法，甲方招聘乙方为试用员工，双方在平等、提成每3个月为一个周期发放。
____________万业绩目标说明：
目标期限：销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到年月止。
第四条、差旅费与交通费
1差旅费：按照公司《差旅费报销管理制度》执行。
2交通费用：
市内拜访客户产交通工具乘坐标准：原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外。
公交不用提供发票。
(1)拜访目的地偏远，没有公共交通工具的。
(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。
(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。
(5)陪同重要客人外出的。
3试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销，但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇，费用报销公司与个人各承担50%。
第五条、在试岗期间，乙方应保守甲方的商业秘密，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并根据甲方工作安排，认真履行职责，维护甲方合法权益。
第六条、乙方在试岗期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。
第七条、乙方在试岗期内，工作汇报制度如下：
一、销售业务工作汇报的内容：
1、每日工作汇报：
1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)
2)当日完成每日计划任务量对比情况。
2、每周工作汇报：
1)本周内拜访客户的数量统计。
2)本周内意向客户的数量统计。
3)上周意向客户跟踪情况说明。
4)上周计划与本周总结完成情况对比。
5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。
6)下周的工作计划安排。
二、销售业务工作汇报的方式：
1、日工作记载：销售人员必须在每天的工作中，做好销售工作的相关记录，具体包括：《销售业务日志》，《客户拜访记录表》。
2、日工作汇报：销售人员如果因直接去拜访客户，上班与下班未到单位考勤的，必须在当天上班时间800-820与下班时间1640-1700通知办公室文员或总经理。
每天在工作完成后，在下班之前通过电子邮件，向总经理发送(抄送文员，下同。
)当日的工作日志，汇报当天的工作情况。
有重要情况时，可先通过电话向总经理汇报。
有特殊原因当日未能按时上报的，最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。
3、每周工作汇报：对派驻外地工作的销售人员，原则上应在每周末回公司向总经理做一次工作汇报，汇报时一并提交《周工作总结》，《客户拜访记录表》(周整理表)等。
对驻外地区
不能返回公司汇报工作的，可在周日上午1200点前通过电子邮件发送《周工作总结》，《周客户拜访记录整理表》(周整理表)，进行工作汇报。
四、销售工作汇报资料的管理
为了加强对销售工作资料的管理，所有业务人员每天的工作汇报资料，由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、编辑、整理、存档、长期保存。
五、销售工作汇报工作的考核
销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载，按时上报。
汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料，不准弄虚作假。
公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。
如发现没有按时上报的，每延迟发送1天给予50元的经济处罚。
如发现有弄虚作假、虚报、瞒报销售资料的，第一次发现给予批评警告和500元经济处罚，第二次给予1000元经济处罚，第三次或三次以上的公司予以辞退且工资不予发放。
第八条、乙方在试岗期内，工作考核按照以下标准实施考核。
1日考核中新增意向客户判断标准如下：
1)拜访客户的情况(提供：公司情况、联系人、部门、职位、电话、交谈时间、客户计划项目实施时间，客户和公司有初步的沟通，以上要素缺一不可)。
2)现场勘查污染的情况。
(污染情况照片、污染源照片)
2周考核：要求每周至少新增3个意向客户，其中一个为方案洽谈客户。
一周内不足3个意向客户的，每减少一个新增意向客户或方案洽谈客户给予200经济处罚。
3半月考核：两周考核未达到3个意向客户，一个方案洽谈客户，则试岗期未通过。
4月考核：要求与客户(销售额30万以上)进入方案洽谈一到两次阶段或进入招投标阶段，如未达到此标准公司予以辞退并扣除岗位工资20%。
年月日-年月日止阶段考核：要求与客户(总销售额=100万，上下浮动10%)进入合同商谈、签订阶段。
未达到此标准但已完成50万及以上业绩，公司予以通过初期考核;未达到此标准且未完成50万业绩，此考核阶段工资不予发放。
第九条、乙方在试岗期内，如在报到后工作时间不满15天主动提出辞职或者未通过甲方工作考核而不能胜任工作被甲方解雇，工资不予发放。
甲方：
乙方：
日期：
销售人员责任状篇四
作为销售人员为工作作一个销售责任状，本文是本站小编为大家整理的销售人员责任状范文，仅供参考。
甲方：x有限公司
乙方： 身份证号：
根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法，甲方招聘乙方为试用员工，双方在平等、(3)提成每3个月为一个周期发放。
3. 100万业绩目标说明：
目标期限：销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到20xx年10月31止。
第四条、差旅费与交通费
1. 差旅费： 按照公司《差旅费报销管理制度》执行。
2. 交通费用：
市内拜访客户产交通工具乘坐标准：原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外。公交不用提供发票。
(1)拜访目的地偏远，没有公共交通工具的。
(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。
(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。
(5)陪同重要客人外出的。
3. 试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销，但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇，费用报销公司与个人各承担50%。
第五条、在试岗期间，乙方应保守甲方的商业秘密，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并根据甲方工作安排，认真履行职责，维护甲方合法权益。
第六条、乙方在试岗期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。
第七条、乙方在试岗期内，工作汇报制度如下：
一、销售业务工作汇报的内容：
1、每日工作汇报：
1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)
2)当日完成每日计划任务量对比情况。
2、每周工作汇报：
1)本周内拜访客户的数量统计。
2)本周内意向客户的数量统计。
3)上周意向客户跟踪情况说明。
4)上周计划与本周总结完成情况对比。
5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。
6)下周的工作计划安排。
二、销售业务工作汇报的方式：
1、日工作记载：销售人员必须在每天的工作中，做好销售工作的相关记录，具体包括：《销售业务日志》，《客户拜访记录表》。
2、日工作汇报：销售人员如果因直接去拜访客户，上班与下班未到单位考勤的，必须在当天上班时间8.00-8.20与下班时间16.40-17.00通知办公室文员或总经理。每天在工作完成后，在下班之前通过电子邮件，向总经理发送(抄送文员，下同。)当日的工作日志，汇报当天的工作情况。有重要情况时，可先通过电话向总经理汇报。有特殊原因当日未能按时上报的，最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。
不能返回公司汇报工作的，可在周日上午12.00点前通过电子邮件发送《周工作总结》，《周客户拜访记录整理表》(周整理表)，进行工作汇报。
四、销售工作汇报资料的管理
为了加强对销售工作资料的管理，所有业务人员每天的工作汇报资料，由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、编辑、整理、存档、长期保存。
五、销售工作汇报工作的考核
销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载，按时上报。汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料，不准弄虚作假。公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。如发现没有按时上报的，每延迟发送1天给予50元的经济处罚。如发现有弄虚作假、虚报、瞒报销售资料的，第一次发现给予批评警告和500元经济处罚，第二次给予1000元经济处罚，第三次或三次以上的公司予以辞退且工资不予发放。
第八条、乙方在试岗期内，工作考核按照以下标准实施考核。
1. 日考核中新增意向客户判断标准如下：
1)拜访客户的情况(提供：公司情况、联系人、部门、职位、电话、交谈时间、客户计划项目实施时间，客户和公司有初步的沟通，以上要素缺一不可)。
2)现场勘查污染的情况。(污染情况照片、污染源照片)
2. 周考核：要求每周至少新增3个意向客户，其中一个为方案洽谈客户。一周内不足3个意向客户的，每减少一个新增意向客户或方案洽谈客户给予200经济处罚。
3. 半月考核：两周考核未达到3个意向客户，一个方案洽谈客户，则试岗期未通过。
4. 月考核：要求与客户(销售额30万以上)进入方案洽谈一到两次阶段或进入招投标阶段，如未达到此标准公司予以辞退并扣除岗位工资20%。
5. 20xx年10月14日-20xx年10月31日止阶段考核：要求与客户(总销售额=100万，上下浮动10%)进入合同商谈、签订阶段。未达到此标准但已完成50万及以上业绩，公司予以通过初期考核;未达到此标准且未完成50万业绩，此考核阶段工资不予发放。
第九条、乙方在试岗期内，如在报到后工作时间不满15天主动提出辞职或者未通过甲方工作考核而不能胜任工作被甲方解雇，工资不予发放。
第十条、在试岗期内，甲方如认为乙方不能胜任工作或发现乙方应聘材料弄虚作假，不符合录用条件的，工资不予发放。
第十一条、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月当日后10天左右发放。
第十二条、在试岗期内，乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职，给甲方利益造成损害的，甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。
第十三条、在试岗期内，因乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方进行追偿。
第十四条、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者，公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过2个月。延长期内仍不合格者，公司应予以辞退处理。
第十五条、乙方声明，乙方在签署本合同时，已知晓甲方的制度并愿意遵守本合同条款和甲方各项制度。
第十六条、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后起生效。
第十七条、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。
甲方：(公章) 乙方：(签字) 日期： 日期：
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
销售区域：
二、目标销售任务： 20xx年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人： 责任人： 20xx年 月 日 20xx年 月 日
为充分调动公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，集团总部(以下简称甲方)授权给以副总裁为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的：在完善公司以副总裁负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立集团总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个联冠集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的权利和义务
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：
经营目标 关键因素 指标 目标值 单位
核心经营目标 营业收入 营业收入
成本控制 成本控制率
利润 税后利润(净利润)
资产回报率 资产回报率
呆(坏)账率 呆(坏)账率
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团总裁办、行政管理中心负责解释、修订。 本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份，集团总裁办、行政管理中心、财务管理中心、下属公司各持一份。
甲方： 乙方：
日期：20xx年 月 日
日期：20xx年 月 日
销售人员责任状篇五
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
销售区域：
二、目标销售任务： 20xx年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人： 责任人： 20xx年 月 日 20xx年 月 日
销售人员责任状篇六
为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。
2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理;
3)负责产品在销售过程中的安全管理工作，确保运输安全;
4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。
主要负责人:
签字生效日期：
年月日
销售人员责任状篇七
为充分调动公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，集团总部(以下简称甲方)授权给以副总裁为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的：在完善公司以副总裁负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立集团总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个联冠集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的权利和义务
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：
经营目标 关键因素 指标 目标值 单位
核心经营目标 营业收入 营业收入
成本控制 成本控制率
利润 税后利润(净利润)
资产回报率 资产回报率
呆(坏)账率 呆(坏)账率
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团总裁办、行政管理中心负责解释、修订。 本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份，集团总裁办、行政管理中心、财务管理中心、下属公司各持一份。
甲方： 乙方：
日期：20xx年 月 日
日期：20xx年 月 日
