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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
招商会发言稿招商会发言提纲篇一
大家下午好!
金秋送爽，今天我们欢聚在通联诺尔光热、光电一体化厂区，参加“泰安市首条光伏生产线投产典礼”。首先，我谨代表通联诺尔全体员工对各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。经历了春种，经历了夏熟，我们又走向了今天这一象征收获的季节—立秋。同样我们通联诺尔以一个人的广告服务部起步，经历了小小的家电售后服务部，经历了以调货为主的小型家电经营部，经历了稍具规模的家电区域代理，经历了太阳能热水器的泰莱地区总代理，经历了太阳能热水工程泰安地区首家尝试与大规模专业制作，经历了小规模太阳能热水器厂的五年生产，经历了小范围的太阳能光伏照明工程的大胆承接与施工，经历了光热、光电一体化理念的提出，经历了光热、光电一体化厂区的果断投入与建设，走到了今天—象征通联诺尔光热、光电一体化厂区形成的标志—通联诺尔光伏生产线的正式投产。
饮水思源，这些收获的得来，源于各级领导的关怀与扶持，源于亲朋好友的热心帮助与鼓励，源于社会各界的关注与认同，更源于曾经在通联诺尔奉献过和正在通联诺尔兢兢业业工作的三百多通联诺尔人的共同努力。
创业的激情与创新的冲动将与通联诺尔人的高昂斗志相融合，激发我们对光与热、光与电的不懈追求，而光热光电一体化已经成为通联诺尔人的主攻方向与奋斗目标。
从营销方面，在优化国内市场的同时，不断一点一滴开发国际市场。国内市场我们先后通过传统营销和现代网络营销，开发了山东、江苏、安徽、山西、东北三省、广东、河北、陕西等代理商、经销商。国际上，也先后给泰国、罗马尼亚、尼日利亚发了货，并在罗马尼亚派驻人员负责东欧市场，并已获得罗马尼亚环保部门推荐产品。
从科技方面，我们与山东科技大学强强联合，建立了产学研基地，提出了太阳能热水工程远程、智能控制系统的课题研究和光热光电的互补转换与智能控制课题。与中科院共同提出了如何提高光热、光电的转换效率的课题，利用我们的光伏生产优势，正在制定将中科院太阳能发电半导体材料的最终研究成果转化为生产力的计划。
从品牌方面，我们又自主的产品商标—通联诺尔，“通联四海，诺承天下”是我们的企业宗旨，通过我们全体通联诺尔人的努力，我们一定会实现“有太阳的地方就有通联诺尔”的宏伟目标。未来我们将会把通联诺尔打造成全国全世界的知名品牌。
和过去说声再见，与未来紧密握手，太阳又取之不尽、用之不竭的能源，太阳能事业是一个永恒的事业，永恒的事业必将要有永续的经营，那么就让我们从这里起步，从今天出发，将通联诺尔打造成世界品牌，铸就成百年企业!
招商会发言稿招商会发言提纲篇二
尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好！
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。
2010年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。
翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢！
招商会发言稿招商会发言提纲篇三
尊敬的各位来宾、各位朋友：
下午好！ 感谢大家在百忙之中来参加今天的研讨会，十分荣幸地邀请到各位尊贵的 朋友，很高兴有这样的机会能与大家沟通与交流，增进友谊，彼此了解，携手 共进。在此我代表保千里的全体员工向大家表示热烈的欢迎。
意义。 夜视智能球，代表着摄像前端产品的最高水平，更是未来摄像前端发展的代表 方向。但，在保千里取得研发成果之前，在夜视智能球核心技术的掌控中，机 芯的大壁江山被进口的日本索尼、日立、三洋和韩国 lg、三星、cnb 等掌控， 占机芯关键技术的镜头又被长野、腾龙、佳能等日本企业所垄断，ccd、cmos 等 关键元件又被sony 或美国等其他国家跨国集团独占，而自动对焦的算法和夜视 补光等核心技术在国内企业的技术中仍属空白。面临着高端和前沿产品的技术 被进口大企业、大品牌所独霸的现实，作为国内的高新企业，实在举步维艰。
里电子的研发实力不仅于此，我们将发挥所掌握的光机电的核 心竞争优势，不断推出新产品。在商业显示领域，保千里所推出的液晶拼接显 示屏也销售飙红。能取得如此好的成绩，也是客户朋友对保千里技术的认可， 对保千里生产工艺和服务水平的认可。
目前，保千里也是国内掌握液晶拼接大 屏幕核心技术最全面的厂家，已经掌握从液晶拼接模组的改造、拼接图像处理 技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等核心技术。保千里广告机、数字标 牌、商用电视、触摸一体机也相继诞生，这些产品给显示设备带来了很好的前 景，为用户也带来了新的视觉显示效果。 作为保千里的董事长，我深感在国内做自主创造和研发的艰辛，保千里在 成长的过程中，一次次变革一次次蜕变，有伤痛也有重生的力量；作为最高决 策和领头人物，我感受着巨大的风险和沉重的压力。但，这一切都不会阻碍我 们追求突破和不断钻研的步伐，破釜沉舟，不进则退！我们凝聚了高端的研发 团队，我们汇拢了精益求精的管理队伍，我们拥有无比团结的营销精英，更拥 有一大批忠实负责的员工。无论今日保千里所处何处地位有怎样的成绩，我们 的每一天都在进步的过程中，未来必将更加强大！
在这里，也感谢一直以来关 注保千里的伙伴，感谢在我们成长的路上，给予我们鼓励和建议的客户朋友， 我们要用科技为社会创造价值，更要用科技为我们所有合作的伙伴创造价值！保千里有信心在安防行业中更辉煌的发展，有决心为安防产品贡献更大的 力量。再次感谢各位伙伴的莅临，愿各位朋友在此次研讨会暨招商会上满载而 归，愿今日将成为我们搭建战略合作的起点。最后，祝此次研讨会取得圆满的 成功。
招商会发言稿招商会发言提纲篇四
进入2010年，电教行业非常热闹，各公司新招迭出，产品、概念全面更新。快过年了，闲着无聊，盘点一下各品牌，仅代表个人观点，为茶余饭后之谈资，不足为信。
现在所有厂家都在疯狂的追捧同步电脑，各个品牌都在搞，“八仙过海，各显神通”，而点读机的格局已经定型，各厂家似乎都在放弃努力，并没有实质新品推出;所以盘点还是以同步电脑为主。
同步学习电脑目前的状况概括起来有六点：
一线品牌推7寸，二线品牌推9寸。
一线品牌不上网，二线品牌推上网。
一线品牌不触摸，二线品牌都触摸。
一线品牌没教材推视频，二线品牌没视频推教材。
一线品牌推(版权)辞典，二线品牌讲辞典。
一线品牌拼广告，二线品牌拼嘴巴。
产品零售价下调，幅度均在10%左右;这可能是总结2009年的销售情况的结果吧。2009年实际上，步步高点读机的销售量还是出在低端机上，高端机的销售量有限。
从7寸、9寸数字彩屏台湾生产厂商传出消息，步步高在谈7寸和9寸数字屏的采购事宜，这意味着步步高可能会在2010年5月前后，推出学生同步电脑;这符合步步高的一贯做法：在年中出新品，而非年终。
步步高的动作静悄悄的，说明步步高对去年的销售情况还算满意，没有做大动作的必要。从我个人在江苏市场有限的零售终端的情况看，也是如此。
所以用“数江湖风流，还看步步高”来形容步步的胸有成竹并不过分。
好记星的动作很大，也是多事之秋：
2009年，好记星的点读机不算成功，也可以说是失败的，只在个别地方销售还可以，全国大部分地方都变成了省代、市代的库存。
全国好记星都在卖698元的v1+，其他都很少，导致二、三级经销商的柜台营业额不足，利润空间不够，亏损严重;经销商都在另寻品牌和产品，在很多地方，从营业额的角度出发，好记星已经是名义上的一线品牌，实际上的二线品牌了。
因为电视购物的无序状态，导致政府在2010年打击电视购物，橡果国际也深受影响。所以在2009年11月底就传出好记星的创始人杜国楹先生离开橡果，离开好记星去联想的谣言;现在看来也不是空穴来风，但不准确，确切的是，杜国楹先生是在和联想合作，带着一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就会出现“好记星还会长久吗?”的问题，省级经销商在问，地级经销商在问，业内同行也在问，能够回答的，也许只有时间。
经销商、业内企盼已久的好记星重量级产品，同步学习电脑k2在春节前的元月中旬上市了!这不论对好记星的哪一级经销商来说，都是望眼欲穿呀!一个可能盈利，可能走量的产品终于来了。好记星的高层也传出明确的信息：“我们要做同步学习电脑的第一!”。但是，经销商只有20分钟的时间高兴，“7寸彩屏，1998元的零售价，进货价相当于其他同类产品零售价”，能卖掉吗?所有经销商都在怀疑;“我们将投入大量广告”又让所有经销商都抱有一线希望。
好记星目前的操作，让我不能不想起当初“e百分”的退出情况：
将点读机的价格由798提升到1398元，160元贴牌的东东，以相当于甚至是远高于其他品牌零售价的价格放货给了盛市级经销商。
从12月份中旬开始在全国做大量广告，元月份经销商闻风而动，10万台货很快就全部到了盛市级经销商的仓库。
春节过后，经销商在等待“e百分”的广告继续，狠赚一笔，结果发现，广告没了，“e百分”也不做点读机了，甚至退出了电教产品行业。所有麻烦事，数码学习机、点读机的库存、售后服务等全部留给了经销商!
也许，好记星作为橡果国际旗下的公司，橡果又是上市公司，不会出现e百分这种情况，但在金融危机尚未过去的今天，连通用这种国际性大公司都尚且不保，橡果国际又如何?如果好记星没有问题，还有盈利能力，杜国楹先生又何必另起炉灶?橡果国际壮士断臂为求生存也不是没有可能。让我们一起来祈祷吧!
相对好记星来说，诺亚舟的动作要小得多：
2009年11月，十周年庆典，会议很成功，影响也很大。让经销商们看到了诺亚舟的风彩。五天的会议，有很多件事让经销商们开心，尤其是(一)诺亚舟将全力推进同步学习电脑，做同步学习电脑的第一，并且在2010年元月中旬将推出零售价在1398元和1798元的二款同步学习电脑，这意味着在点读机上看着步步高、读书郎、万虹开单的历史，不会在同步学习电脑上重演。(二)要解决经销商们库存的，已经销售困难的1.8亿元的过季产品，但只有二个疑问让经销商们有些放心不下：如何解决?什么时候解决?没有具体说到。
在2010年的央视广告招标中，诺亚舟以3000万元中标。
内 容数 据
学习机的经销商库存12万9929台，是09年渠道销售量的33.6%
09年销售点读机43万5391台(占五年来的79.1%)
ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%
点读机的经销商库存16万8030台，是09年销售量的38.59%
如果此份报告真实，则诺亚舟经销商的情况，不太令人鼓舞：
学习机销售下滑，09年销售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考虑到05、06年，诺亚舟并没有07、08年强势，销售比例应该不超过5年总量的15%，所以07,08年会占到总量的25%左右，而09年只有20.6%，也就是说整体比重下滑了5%的样子，09年与08年相比下降了20%左右。
经销商库存确实不小，占到年度进货比例的30%以上，按诺亚舟地级经销商产品35%左右的空间，15-18%的毛利润估计，经销商09年毛利润2倍的货在经销商的仓库。经销商整体的流动资金很差,全在仓库了。
可以上网的np1500i的销售量仅为752台，是np1500销售量的0.9%。
从此份数据的详细程度和本人对几个市场的调查来看，其真实程度应该在90%以上。
元月20日，诺亚舟终于发了np5000的上市通知：1698元的零售价，1100元的一级价，1120元的二级价，1190元的三级价;这多少让部分经销商有些失望：二款同步电脑，变成了一款;1398元的零售价，变成了1698元。据传，诺亚舟的部分经销商，看到上市通知的文件后，迅速闻风而动，与其他品牌签署了2010年同步学习电脑的销售合同。
随着np5000的公布，在去年底风传的诺亚舟将在今年投入大量广告宣传的“带上网功能的同步学习电脑”证实纯属谣传。
据传闻，读书郎在2009年10月、11月回收了有质量问题的f30，据说数量相当大，说“八个加长卡车的货”的有，说是“18万台”的有;此消息不能证实。有部分产品回收是正常的，也是负责任的，数量多少并不重要。但如果真有18万台之多，那也够读书郎喝一壶的。
据未经证实的消息说，读书郎在准备2010年的主力产品p25，“超北、“7寸”、“不上网”、“4g”、“mini笔记本键盘”这是一些关键词。功能方面，未见到实物，估计春节前也不会见到，最快可能也要到4,5月份了。
读书郎各方面也在准备争做同步电脑的第一，从一打开官方网站，就可以感觉到,不要说广告之类的了。从市场的角度看，读书郎的销售不如07、08年，步步高在打压，诺亚舟在挤兑，读书郎点读机的好日子已经过去，开始出现问题了;2009年度经销商从县级往地级收缩了不少柜台。
读书郎能不能在同步电脑上重整点读机的旧山河?机会和风险同在，读书郎做同步学习电脑多年，各方面的积累很丰富，经销商也并不陌生，2009年的p20在很多地方销售也非常好，这是诺亚舟、好记星所没有的;但诺亚舟、好记星、步步高不会像点读机一样给读书郎那么多时间，英易派、万虹等也并非不是在一个数量级上了。我们拭目以待吧。
在同步学习电脑明显将成为2010年主销品的前提之下，万虹元月份结束的经销商会议，并未推出有竞争力的新品，而只是将p36升级成9寸数字屏和加了一个锂电池的p60，并没有实质性动作，增强的功能也不是没有，但都集中在游戏功能上。官方在经销商会议上说，p36在2009年度销售了30万台(30万台基本接近诺亚舟学习机销售量);虽这个牛皮吹得有些大，没有人相信，但也说明p36确实销售不错，可能与p36的游戏功能强大有关，所以万虹进一步加强游戏功能，同步学习电脑重点是学习内容，游戏功能越来越强大，难道游戏能成为p60的主卖功能?这让人费解。
可上网的、概念性的p66没有展示，“在春节后3月份上市”，这是官方解释，但据传，确切的是，p66和启雅的新品属同一方案公司提供，万虹在等启雅产品上市之后，看一下销售情况，也等方案公司的方案稳定之后再推。
万虹从2008年开始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研发队伍，但一直没有能够找到技术的领头人，所以队伍建设没有突破，随着产品的不断复杂，建立核心研发队伍的难度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方开发的，这应该是万虹同步学习电脑最大的被动所在。
点读机没有实质上的新品：这一点可以理解的，点读机的利润下降，市场格局已经形成，难有作为，没有必要再作投入，即是投入也无法再产出。
市场操作方面，投入了央视少儿频道的.广告宣传;从万虹目前的经销商来看，效果也许一时不会太明显，坚持下去，或许能够有所收获。
万虹现在的操作，似乎让人有些摸不着头脑。
英易派在跃跃欲试，但也有些看不懂：
从英易派产品线来看，似乎没有将同步电脑再作为2010年的重点，而是新推“hp7指读机”。英易派也真敢干，放着成熟的产品不去主推，而去第一个吃螃蟹，要知道这第一个吃螃蟹是要付出相当大的代价的。但反过来想也对，英易派要生存和发展，在一线品牌都上同步电脑的时候，选择将主推方向改为新概念产品，避免与一线品牌发生正面冲突，或许能够得到一些机会。
原来看到英易派的产品，都是放在其他品牌的柜台上在卖，但这段时间再去卖场，突然出现了英易派的专柜，颜色、款式都是抄步步高的，看样子也没有什么创意。英易派在做市场基础工作?看样子，应该是的;但英易派一直走低价策略，08年底看到他们投广告，09年底又看到他们投柜台，他们有这个空间投入像花钱筒一样的柜台吗?英易派赚钱了?我很纳闷。
据传，在江苏、山东、东北有多名好记星、诺亚舟的资深经销商，2010年在主推英易派，如果消息是真的，英易派还是有得看的。
快易典此次吸取了 “点读机一直不介入，最后搞得非常被动，经销商纷纷去做其他品牌点读机”的教训，快易典推出了业内硬件配置非常高的t1，以低调的方式介入。
t1的硬件功能确实强大：9寸数字屏，带触摸，tv-out等标志性功能，应该有的全有!软件方面是将快易典积累起来的辞典功能全部加入了，完全是一个放大版本的快易典辞典机，其课件内容方面，主推视频，小学阶段对应的也只有英语。
t1的低调、硬件功能强大折射出一个问题：快易典本身并没有希望将同步学习电脑做成一个走量、盈利的产品，更多的是一种交代，同步学习电脑我也有，经销商应该不会再去做其他品牌了吧?!
这应该是明智的，小语种辞典，快易典很强势，但同步电脑不一定会做得好，出一款最高配置的，1-2年内不会落后，可以最大限度的集中精力于主营业务!
伟智达同一基础模具，同一平台推出了二款“新品”;v60变身王/v66全屏手写王，加上上网的v68学生电脑共计三款产品，但都是9寸摸拟屏。
花“巨资”投入了广告：在少儿频道露脸了。
没有去过伟智达的时候，我还以为伟智达公司很大，很有规模;前段时间顺便去了一趟伟智达，看到他们的规模，难免让人失望：林林总林加在一起，也就5-60号人，还不及万虹销售队伍庞大!而办公、生产加在一起也只有万虹办公室那么大一点地方。
从我所在的江苏市场来看，基本上看不到伟智达。伟智达在08年底和09年有诺亚舟的省级经销商在销售，如山西和陕西，但从下半年开始，基本上再也没有拿过货了，“都到柜台下面去了”我的朋友如是说;产品质量上，也是一大堆问题。
启雅和红领巾同属中山启雅公司的品牌，2010年的动静很大：携三款新品重拳出击。
2009年，红领巾的出现，导致了和启雅品牌的直接冲突，很多在2008年销售不错的原启雅品牌的经销商，退出了经销启雅品牌;经销商搞不明白，启雅和红领巾，二个儿子以后到底谁当家?还不如先撤为妙。另一方面，承诺在2008年12初面世的彩屏同步电脑直到2009年4月初才姗姗来迟，而且还是一个过渡性的模拟屏方案，这多少让经销商有些失望，也错过了最好的销售时机。
2010年启雅吸取了教训，元月初的经销商会议在中山召开，三款新品推出：d100，q809，q800;号称业内最先进的产品!
启雅本身没有自行研发产品核心技术的能力，其产品据说是“君正”授权方案公司研发的公开方案，也有说是直接拿上网本的成熟方案稍加修改而成;但不管来源如何，主推的是上网功能。
从诺亚舟可以上网的np1500i销售量只有不上网的np1500销售量0.9%情况看，上网功能在目前难以成为学习产品的主推功能，这是一个考验启雅产品的不大不小的题目。
从启雅没有开属于自己专模这一情况看，可能启雅公司本身对此三款产品能销售多少，也没有什么底;“拿公模先试试看吧”，销售得好，就开模具，销售不好也就没有必要了。
启雅在开完公司的经销商会议之后，在很多省紧接着召开了启雅或者红领巾的省级经销商会议，有人说，会议都很成功，也有人说，来吃饭的人还是不少;具体情况不得而知。
启雅也好，红领巾也好，目前最大的问题来自于三个方面：
高管层的口碑有待改善;圈子里都清楚，启雅答应了的事情，除非已经落实，否则都是一句空话。2008年启雅在江苏的势头非常好，但到了年底，所有做启雅的经销商全部放弃，没有一个续签2009年的合同，当时我想不通，后来一了解，才知道，一方面，在9月的销售旺季，产品跟不上，导致无货可卖，另一方面，承诺的市场支持，没有一个兑了现的，伤了经销商的心，大家宁愿倒贴售后服务也不再推启雅了。在四川，还出现了一个笑谈：张三承诺打30万签红领巾四川省代，高管到成都签约一并开招商会，李四听说了，“我打50万”，于是一天之内，红领巾的省代就变成了李四,张三被在一边凉快。
产品方向：从目前三款“最先进的产品”看，方向似乎出了问题，“上网”的概念作为可有可无的附加功能尚且过早，如果作为主推功能，那就是在折腾自己，折腾经销商了，叫好不叫卖，是必然结果，诺亚舟的np1500i已经证实了的必然结果。
产品质量和资金链：启雅当初耿正峰在的时候，质量抓得有声有色，q100的质量确实很稳定，打得英易派满地找牙;但自从耿被-迫离开后，q200开始，产品质量虽不能用“一团糟”来形容，但确实不容乐观。启雅的资金链出现困难，是08年的事情，好记星5万的q100订单下给启雅，最后只提了5000，让启雅资金链出现严重困难，启雅到现在还没有背过气来。启雅市场支持的承诺为什么不能兑现?这倒不一定是高管层的不诚信，而应该是兑现承诺有困难;资金链出了问题的时候，去搞一个红领巾，希望能够融回一笔资金，想法是非常好的，但方法绝对错了，结果必然是雪上加霜。
好记星的状况，决定了名人的生存，将是一个需要时间来回答的问题。但有一点是肯定的，名人就是meijin(没劲)，名字取得太好了!同步学习电脑如同其品牌，没有什么竞争力。
其他一些品牌规模较小，资历也较短，并未在经销商层面证实其生存能力，有实力的经销商很少会去主推，难以形成有效的竞争力。
招商会发言稿招商会发言提纲篇五
招商会是招聘人才的的地方，那么要在招商会上怎么发言。下面本站小编整理了参加招商会的发言稿，供你阅读参考。
同志们：
今天组织召开这次调度会，主要目的是了解各乡镇区、各有关部门十月份招商月活动的谋划情况，对下一步工作进行安排部署，迅速掀起招商引资工作热潮，确保十月份招商月活动取得重大成果。
一、提高认识，切实增强开展招商月活动的责任感和紧迫感
集中签约是展示一个县抓项目建设的力度和成效的重要窗口，也是对外推介招商环境的有利时机，必须对十月份招商月活动的开展引起高度重视。
(一)开展好项目招商月活动是展示武邑换届成效的一项政治任务。近几年，市委、市政府连续开展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活动，对衡水加快发展起到了积极的推动作用。今年的10月份招商月活动，恰逢市县党委换届。省委张庆黎书记在全省领导干部大会上提出“心无旁骛抓工作、一心一意干事业”的工作要求;市委刘可为书记明确指出，要把换届的成果体现在项目建设的成效上，体现在-十-月份项目招商月活动的开展上。同时，这项工作也是检验武邑换届后干部队伍战斗力的第一仗，各级领导密切关注。必须增强政治敏锐性，认真抓好这项活动，一天天算账，一项项排队，一件件落实，用招商引资上的重大突破来展示武邑的换届成效。
(二)开展好项目招商月活动是武邑加快发展、振兴崛起的现实需要。近几年的发展实践证明，只有持续不断地推进项目建设，做大做强工业经济，才能实现县域经济的快速发展。20xx年以来，我们相继引进了冀衡、东华、河钢、巴迈隆等一批重大战略支撑项目，工业经济对县域经济的支撑作用明显增强，财政收入逐年攀升。20xx年突破亿元大关，20xx年实现超翻番，今年，市定任务2.9188亿元，目前已完成2.4亿元，全年突破3亿元大关，稳操胜算。所以，要实现武邑振兴崛起，就必须毫不动摇地实施“工业化强县、大工业立县”主战略，坚定不移地引进大项目。今年的项目拉练，武邑名列第三，但客观地讲，我们与兄弟县市仍有一定距离，招商引资的任务依然艰巨，必须保持清醒头脑。
(三)开展好项目招商月活动是当前面临的一项紧迫任务。今天是9月22日，距10月份招商月时间紧迫。近几天，市政府王宝军市长要对各县市区十月份招商月活动的准备情况进行调度。9月底市重点项目办要求各县市区上报拟签约项目。从各乡镇区、各部门的汇报情况看，感觉前段时间大家做了大量工作，谋划包装了一批大项目、好项目。去年10月份项目招商月活动，在北京集中签约29个项目，总投资150.52亿元。从目前掌握的情况看，今年我们谋划了28个项目，总投资174亿元，其中，10亿元以上项目8个，投资最大的印铁制品产业园达到28.8亿元，基本达到去年水平。关键要把这些项目敲死敲定，确保签约落地，同时再集中攻坚，谋划引进一批大项目，确保今年的项目招商月收获不低于去年，更不能比周边县市差。
二、明确任务，突出重点，认真开展好项目招商月活动
这次招商月活动，总的目标是：力争签约超亿元项目40个以上，其中，50亿元以上项目1个，10亿元以上项目6个，5亿元以上项目6个，项目总投资达到200亿元以上。
具体任务分解：循环经济园区引进亿元以上项目10个，其中，10亿元以上项目6个，50亿元以上项目1个;武邑镇、清凉店、审坡、桥头、赵桥、韩庄6个建制镇，每个镇引进亿元以上项目3个，其中，5亿元以上项目1个;龙店、圈头、紫塔3个乡，每个乡引进亿元以上项目2个;建设局引进亿元以上项目4个，工促局、发改局引进亿元以上项目各1个。
各相关责任单位要对照目标任务，理清思路，瞄准一个“大”(大项目、好项目)，落实四个“抓”(抓项目引进、抓签约落地、抓投资规模、抓环境建设)，迅速掀起招商热潮。
(一)精心谋划产业招商。“四星一城”是振兴崛起的重要支撑，也是开展招商引资的主战常要围绕“四星一城”产业优势，谋划引进一批战略支撑项目。一是围绕生态化工产业抓招商。生态化工产业初步形成了盐化工和煤化工两大产业体系，项目关联性越来越强。要充分发挥产业的吸附聚集作用，利用好企业产品互为原料的特点，引进上下游关联项目。要把生态化工产业的链条吃准摸透，围绕产业链引进一批大项目、好项目。二是围绕精优金属制品产业抓招商。3月份，我们组织举办了冷轧薄板产业基地招商洽谈会，河钢集团与12家企业签订了投资协议书，协议总投资31.6亿元。要紧盯这批签约项目，逐一核实项目投资信息，分门别类，因情施策，加大跑办力度，一个一个地抓落地。三是围绕农副产品深加工产业抓招商。武邑是农业大县，农产品资源丰富，肉鸭、奶牛、设施蔬菜三大主导产业已具备一定的产业基矗要发挥好产业优势和资源优势，按照“抓龙头、带产业、壮大产业集群”的思路，谋划引进一批农业产业化龙头项目，做长链条，做大集群，做强产业。四是围绕现代物流产业抓招商。邯黄?路在清凉店建设衡东货运站，衡德路升级为国家一级公路，清凉店镇的交通区位优势更加凸显，为发展物流业带来了重大机遇。要按照衡水市卫星镇的发展地位，提升城镇功能，围绕仓储、配送、代理、信息服务、电子商务等谋划引进一批现代物流项目，做大物流产业，全力打造衡东物流基地。五是围绕传统产业抓招商。硬木雕刻、金属橱柜是武邑的传统特色产业，既有一定的产业规模，也有一定的产业基础，要发挥好产业优势，谋划引进战略投资项目，打造核心企业，推进产业整合、企业重组、技改创新，争创国家名牌，塑造企业形象，提升整个产业的影响力和竞争力。
同时，要围绕主导产业加强两个平台建设。一是建设研发和信息服务平台。围绕生态化工和金属制品两大产业，做好产业体系研究，着力引进链条项目;二是搭建物联网研讨平台。加强对循环经济园区和清凉店现代物流基地物联网的研讨，确保清凉店实现第二方物流，积极谋划第三方物流。
(二)广泛开展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市场规律，由政府主导招商向企业自主招商转变。武邑一些骨干企业已经在市场上占据了主导地位。东华是世界最大的氨基乙酸生产基地，占世界产能的70%;冀衡化学是世界最大的含氯消毒剂生产基地;冀衡赛瑞是国内最大的硝基复合肥生产基地，国内市场占有率达40%以上;河钢衡板公司的冷轧薄板，具有“雹特、精、优”的特点，在全国首屈一指。这些企业在全国乃至国际上都有一定的影响力，要发挥企业优势，开展以商招商，让企业家引进企业家，引进战略合作伙伴。同时，要注重开展技改招商，动员企业家引进技改项目，提高产品科技含量，提升企业核心竞争力。
(三)扎实推进平台招商。经过近几年发展，全县“四星拱城”的战略布局基本形成，平台功能逐步完善，特别是循环经济园区晋升省级工业聚集区，招商优势更加凸显，要充分发挥平台优势，引进一批战略投资项目。一是发挥省级工业聚集区的政策优势。循环经济园区晋升省级工业聚集区，省政府每年给予1500亩的用地指标，用以支持省重点项目建设。这是我们最大的优势。但要对接政策，积极引进大项目、好项目，争进省重点的“笼子”。同时，发改、新区要做好项目包装，加大跑办力度。二是发挥四大产业聚集区的平台优势。“西冀衡、东河钢、南物流、北加工”是特色鲜明的专业化园区，在编制县域空间布局规划和土地利用总体规划时，预留了未来几年园区发展的空间和土地。同时，四个园区的交通区位优势十分明显。“西冀衡”地处武邑与桃城区界，与衡水市经济开发区、桃城区路北工业园互动发展，三区整合后将成为千亿园区，可享受更多的优惠政策;“东河钢”毗邻县城主城区，基础条件十分优越;“北加工”处于全县种养产业聚集地带，涵盖了全县三大种养基地(肉鸭、奶牛、设施蔬菜)，为农产品深加工项目的引进提供了丰富的农业资源;“南物流”距衡水市主城区8分钟车程，邯黄铁路与衡德高速黄金十字交叉。这些都是招商引资的优越条件，要主动宣传，积极推介。
尊敬的女士们、先生们，大家上午好!
非常感谢国邦集团邀请上海源古地板来到太和这个美丽的地方。(在这里再次感谢国邦集团和太和的父老乡亲们)。我相信，每一次相逢总是一次成功，源古地板是一家专业从事建材、地板、户外防腐木研究、生产和加工的企业。我们与南美洲、非洲、东南亚、俄罗斯等地一流的原材料供销商建立了战略联盟的伙伴关系!同时我们与中国台湾、德国一流设备的生产商建立了合作关系。
源古，源于自然，古为今用!
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尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好!
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。
20xx年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。
翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年，我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程，从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国，将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢!
