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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
医院卫生管理制度落实情况篇一
一、信息沟通及会议制度的建立与实施
贯彻“让我们做得比您期待的更好”的服务理念最根本的是强化内部管理，保持思想的高度统一，根据物业公司《内部沟通规定》，公司坚持以多种形式强化信息沟通，2017年5月，公司率先建立信息管理平台即国泰南园物业办公oa系统，网上实现公司公共信息共享、文件传递、通知公告等功能，实现办公自动化，oa系统的投入使用，增强了信息交流，极大的提高了物业公司工作效率；另外，公司还每月定期召开一次办公例会，由总经理主持，研究讨论工作运行情况及解决碰到的问题，半年召开一次全员总结大会，针对《年度目标管理责任书》分析总结完成情况，布置工作任务；各物业管理处每周召开一次管理处工作会议，传达公司要求，分析研究管理处工作情况；公司综合管理部每月对各管理处学习和会议情况进行检查，对检查情况详细记录，并在工作例会上进行通报。另外还规定了各种质量会议，各部门不定期专题会议的各种类型与形式，形成了良好的沟通体系和确保了信息的畅通无阻，为保证政令畅通和集全体员工的参与管理，激发员工主人翁精神，建立了体制保障。
二、服务质量控制制度的贯彻与实施
作做出标准规定，使员工明确工作要求，掌握工作要领，大大提高了日常工作质量，也方便标准化检查和考核。从而使工作质量有了根本保障，项目还以程序制度为培训内容，不断对员工进行培训，深入员工服务质量意识，从而变被动的适应制度要求向主动提高工作水平过渡，从根本上保证了高水平的管理服务。
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医院卫生管理制度落实情况篇二
一、加强组织领导，落实领导责任制
组 长：**
副组长：**
成 员：** ** ** ** **
二、开展矛盾纠纷排查化解工作
下访、大排查、大调处”活动，坚持定期排查化解不稳定因素、定期分析和及时解决医院和家属区不稳定的突出问题，并按照**[2017]6号文件落实相关台帐。健全医院稳定风险评估机制、应急处置机制，矛盾纠纷得到及时化解，上报信息准确、及时。
三、深化平安建设工作，提高安全感和满意度
（一） 完善监督检查机制，加大人防、物防、技防投入。医院制定消防安全、安全保卫工作检查考核制度，将消防安全、安全保卫工作纳入到对全院科室的考核体系中，每月考核结果与绩效工资挂钩，对于违反安全生产规定的行为进行通报批评，并督促相关科室整改到位，有效杜绝安全隐患的发生。医院严格落实人防、物防、技防等各项安全防范措施，加大投入。医院现有专职保卫人员*名，配备基本的防护器材；现有监控录像机*台，监控摄像头*个，监控系统覆盖整个医院**%的可视面积。
（二）加强安保队伍建设，加大宣传教育力度。只有进一步加强安保队伍建设，才能使各项目标任务真正落到实处。医院加强对专职保卫人员配备，落实综治专项经费；保卫人员均为医院正式职工，其工资待遇同其他医疗人员相同。为提高保卫人员的整体素质，打造一流职工队伍，医院加大对保卫人员思想政治、职业道德，业务技能的培训力度，每年选派一名保卫人员参加专职消防员培训。通过加大培训学习力度，使保卫人员对突发事件的处置能力得到了提高。
（三）社区网格化管理与医院管理相结合。随着医院家属区社区网格化的建立，医院加强与所属社区的`联系，定期排查化解不稳定因素，降低或消除了隐患和突发事件的发生。医院认真贯彻落实《省委办、省政府办关于进一步加强流动人口服务和管理工作的实施意见》（鄂办文[2017]3号）文件要求，医院各职能部门相互协调对进入医院的流动人员进行登记，对医院建设中的施工人员核查其身份并在总务科办理施工人员许可证。家属区物业管理部门对进出人员进行逐一登记，房租户也需上交身份证复印件。
（四）加强医院警务室建设，建立警医联动机制。按照《企事业单位内部治安保卫条例》和“平安医院创建活动”的要求，医院不断推进警务室建设，与辖区派出所建立良好的警医联动机制，对扰乱医院医疗秩序的违法人员和情况及时上报，按照公安机关对我院内部安全保卫的要求，扎实开展安全保卫工作。辖区派出所的领导和民警多次到我院检查指导工作，协助我院做好安全保卫工作，并指导保卫人员对突发事件进行模拟演练，提高了保卫人员对突发状况的应急处置能力。
四、加强宣传力度，提高抵御邪教能力
民群众防范和抵御邪教的能力，大力开展有影响的宣传揭批活动。
2017年医院在综治维稳工作上做大量扎实细致的工作，也取得了一定的成绩。在以后的工作中，我们将继续发扬成绩、改进不足、扎实工作、锐意创新，为推动**社会治安综合治理和维稳工作的发展做出更大的努力。
2017年以来，我院严格落实上级关于综合治理和平安建设的部署和要求，紧密结合实际，以“平安医院”创建工作为载体，把综合治理及平安建设工作与“三好一满意”暨“十大指标”监管、优质护理示范工程等活动相结合，围绕“质量、安全、服务”三个方面，进一步完善我院综合治理及平安建设工作机制，积极推进社会治安综合治理各项措施的落实，有力地保障了医院各项事业的快速健康发展。
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医院卫生管理制度落实情况篇三
1、加强医务人员教育,将分级护理制度的相关内容作为医师规范化培训的内容之一,提高对分级护理等级判断的准确性;加强医护人员的沟通,使护理级别更能符合病情及患者对护理的需求。
2、患者入院后,医护人员根据病情、身体状况和自理能力确定并实施不同级别的护理等级。
3、不同的护理级别在患者一览表和床头牌左上角显示，特级护理标记为红色圆点、一级护理为红色三角、二级护理为绿色为三角、三级护理无标记。
4、各级护理人员均应熟练掌握分级护理的内容,科室内经常组织学习,强化记忆,护理部及护士长在日常护理质量检查如交接-班过程中随机提问护理人员,以加强记忆。
6、护理人员要依据病人的护理级别实施相应的护理工作，巡视观察到位、医嘱执行到位、记录完整到位，特级护理、一级护理及术后及新入院患者要进行床边交接-班。
7、护士长及责任护士对特、一级护理患者要详细了解病情、阳性体征、治疗用药、饮食及心理状况，护理部不定期下科室提问考核并有记录。
8、护士长每周对科室分级护理执行情况进行检查并记录，每月有总检查，确保分级护理制度落实到位。
分级护理落实检查记录
