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2025年培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书大全(15篇)
  • 时间:2025-01-06 20:50:08
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2025年培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书大全(15篇)

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2025年培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书大全(15篇)
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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇一

1.人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。

2.受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。

3.2年以上薪资管理工作经验。

4.熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程

人力资源管理理论基础扎实,熟练使用相关办公软件。

1.起草公司年度薪酬规划及福利计划

2.参与制定、调整薪酬福利政策

3.定期收集市场薪酬信息和数据

4.根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬调整实施办法

5.按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库

6.制作公司每月的工资报表按时发放工资

7.办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金

8.考勤、管理休假

人事主管岗位说明书

行政部

行政部经理

各门店人事部主管

1.负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;

2.负责执行及规划员工培训工作;

3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;

4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

7.协助各部门人事及预算的控管;

8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;

2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;

3.负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;

4.负责店内员工的招聘工作;

5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;

6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7.负责规划、执行员工的培训工作;

8.与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。

1.负责所属区域的清洁卫生;

2.组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;

3.指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查

1、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

2、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科

全书,熟练掌握并运用它,当是人事经理的基本素质。

3、敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员,他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解,对有效管理员工提出建议,并针对人才市场供求变化及时提出应变策略,以避免企业陷入人才危机。

4、人际关系的处理能力。人事经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火,其中大有讲究。

具力度的组织能力。面对企业不断变化的各种需求,必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。如果人事经理缺乏组织能力,是难以完成使命的。

5、处理危机的应变能力。市场竞争激烈,企业各种突发事件随时都会发生,诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理,也是人事经理必须随时应答的考题。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇二

1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度;

4、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施;

5、收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。

1、大学本科及以上学历,国际贸易、外贸英语类相关专业;

2、3年以上相关领域管理工作经验,有外企相关领域工作经历者优先考虑;

3、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规,熟知贸易术语、物流、报关及税务知识;

4、具有较强的听、说、读、写能力,熟练操作电脑办公软件;

5、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力,良好的谈判技巧,责任心强,抗压性强。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇三

1.负责本部门销售工作,确保本部门的续订货,保证卖场的正常销售,维持良好的补货、理货和库存管理工作。

2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。

3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。

4.帮助下属解决工作上的问题;负责跟进下属工作质量及工作进度,培训下属并跟进检查培训效果。

5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。

6.负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及门店店长的要求。

7.按时更换、检查卖场陈列,保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。

8.根据卖场实际情况,做适当人员调配。

9.检査商品的价格标示和各种pop牌。

10.优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额。

11.定时安排员工补货,安排定时回检,修复破损商品。

12.加强对促销人员的管理,落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。

13.每天阅读销售报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,分析销售业绩,对滞销商品提出合理的解决措施。

14.负责工作区、库存区、货架的整洁。

15.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。

16.做好顾客服务工作,处理顾客投诉。

17.按时完成上级领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

(1)在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。

(2)负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。

(3)负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

(4)具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

(6)负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

(7)负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。

(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

5、负责设计与开发活动的质量策划,

6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责

8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权

10、对质量问题行使否决权

11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇四

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理;

4、公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);

5、公司内部治安管理;

6、行政管理的成本控制及水电管理等。

1、大学专科以上,企业管理、行政管理、理工科专业;

2、5年以上行政工作经验,其中3年以上行政管理工作经验,年龄28—45岁;

3、在大规模正规化运作企业工作者优先;

4、善于人际沟通协调,责任心强,考虑问题全面细致,性格开朗,有团队合作精神。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇五

一、职责一:后勤管理制度建设

1、负责项目部后勤相关管理制度,上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

2、后勤管理制度的贯彻执行,并对执行情况进行监督。

3、根据公司发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修改、完善。

二、职责二:食堂、宿舍管理

1、负责员工食堂、宿舍的日常管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,加强食堂管理,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全。

3、根据公司发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

三、职责三:清洁绿化管理

1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。

2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查,发现问题及时纠正。

四、职责四:安全保卫管理

1、组织公司的治安保卫工作,确保公司财产和员工的安全。

2、根据公司发展,建立公司安全保卫系统,配置保安员等。

3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检,发现问题及时处理。

4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

五、职责五:车辆管理

1、负责建立车辆相关管理制度,上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

2、负责公司公务车辆的调度与管理,协助各部门的车辆使用情况。

3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜,控制公司的交通费用支出。

六、职责六:文化建设

1、加强精神文明建设,加强职工队伍建设,加强优质服务教育,增强后勤凝聚力,提高职工生活福利待遇。

七、职责七:其他管理职责

1、严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内。

2、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。

注:本人已阅读并认真履行以上岗位职责,签字确认:

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇六

1、依据园务计划、业务计划和教研组实际,制定切实可行的教研计划,期末认真做好总结。

2、负责制订教育教学研究规划和各项工作研究方案的审订。

3、负责组织、协调并督促教学研究活动,带领全组成员按计划有准备地开展教研活动,立足日常教育教学实际,在"研"字上下功夫。

4、定期组织教师交流观摩研讨,组织组内教师开展保教研讨活动。

5、负责教师业务培训及考核,每周听课不少于4节,加强教学交流,指导教师提高教学技能

6、参与管理并带好教学班教学工作,按要求按时完成各项教科研工作,积极配合园交办的其它工作。

7、协调能力强、执行能力强,能独立地开展岗位职责。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇七

在工程部经理/副经理的领导下,负责商场所有强电运行、维修及保养及综合维修的管理工作。

1、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划,并督促计划的有效实施。

2、负责强电班组备件备品的统计,报到工程文员处汇总。

3、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行。

4、制定设备的巡回检查制度,并抽查落实情况。

5、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量。

6、负责完善公司内部与强电设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

7、负责商铺装修强电系统图纸的审核及施工监管。

8、负责本部门的计量器具的校验/送检工作

9、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估。

10、与其它班组或部门协调合作。

11、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。

12、完成部门领导交给的其他任务。

工程部强电主管岗位职责

一、 确保强电设备系统的正常运行,为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首 要职责。

二、 熟悉掌握所有设备的性能,当设备系统出现故障,要及时组织人力进行抢修,以最短 的时间恢复其使用功能。

三、 贯彻执行岗位责任制、电工安全规则,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确 保设备及人员不发生安全事故,保证配电室、机房的干净整洁。

四、 做好下属员工的技术培训和考核工作。 督促检查下属的工作,监管属下之工作操守 和工作环境,遇有特别棘手事件立即汇报。

五、 做好班组人员考勤,按时向工程师上报。

六、 管理使用好本班的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。

七、协助部门经理搞好物业强电设备、照明系统的运作和维护。按照维修保养制度的规 定,作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作, 使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。

八、 协助工程师做好所需零配件的材料清单,零配件的整理和申购工作,保证常用材料零 配件的必要储备量。

九、协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理,做好防火、防水、防小动物 及防尘措施,确保强电设备系统的正常运行。

十、协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养。

工程部强电主管岗位职责

一、 确保强电设备系统的正常运行,为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首要职责。

二、 熟悉掌握所有设备的性能,当设备系统出现故障,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。

三、 贯彻执行岗位责任制、电工安全规则,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故,保证配电室、机房的干净整洁。

四、 做好下属员工的技术培训和考核工作。 督促检查下属的工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有特别棘手事件立即汇报。

五、 做好班组人员考勤,按时向工程师上报。

六、 管理使用好本班的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。

七、 协助部门经理搞好物业强电设备、照明系统的运作和维护。按照维修保养制度的规定,作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作, 使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。

八、 协助工程师做好所需零配件的材料清单,零配件的整理和申购工作,保证常用材料零配件的必要储备量。

九、 协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理,做好防火、防水、防小动物及防尘措施,确保强电设备系统的正常运行。

十、 协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇八

工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。

工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

工作内容:

1、准确记账、报账。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

工作标准:

1、准确记账、报账。

1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。

4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。

3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。

工作内容:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

2、建立坏机库。

工作标准:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。

2、建立坏机库。

1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。

2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。

工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。

工作标准:

1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。

2、发货认真、仔细,不得发错货。

3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。

工作内容:对入库、在库商品的保管责任

工作标准:

1、不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板盖油布,不得淋雨。

2、搬卸过程中机器及包装的保护。

工作内容:

1、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺少。

2、做好库区防火、防水、防盗工作。

工作标准:

1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。(考核7.5分)

2、杜绝工作失误,造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。(考核7.5分)

3、健全值班工作,做好值班记录(考核5分)

4、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)

工作内容:加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。

工作标准:掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态

工作内容:建立并不断完善库内工作纪律。

工作标准:针对仓库运作流程,定制相关劳动纪律,并在工作中不断修改和完善。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇九

岗位名称:业务主管

直属上司:总经理

所属部门:业务部

岗位名称:业务主管

直接下级:业务员 编制人 管理部

晋升方向:区域经理、大区经理、营销 总监

岗位目的:

受理客户订单,制订销售计划,对客户订单进行跟踪及出货安排,并与相关部门协调工作安排,统管业务部门日常工作。

岗位职责及工作内容

1. 对公司日常业务工作进行安排、指挥和相互协调。

2. 保持与重要客户的沟通,巩固与客户的关系。

3. 协助总经理开拓新客户。

4. 进行客户订单的跟踪处理及异常情况的处理与反馈。

5. 对业务人员进行业务知识的培训。

6. 负责客户订单的.安排及发货处理及货款的催收工作。

7. 及时反馈客户抱怨信息及相关处理结果。

8. 做好每月各客户的发货订单记录及款项回收情况。

9.制订每月的销售计划并协调各部门工作。

10.向公司领导及时汇报每月的销售情况。

11.及时完成上级交办的各项临时工作任务。

岗位工作关系

(一)内部关系

1、 所受监督:在产品知识培训、商务谈判、价格策略、产品出公司指导价变动、客户关系的管理维护等方面接受公司领导的监督和指导;

2、 所施监督:对业务部、仓库管理及配送货物的及时性及产品质量实施监督;在需要客服中心配合及时送货、售后的情况下,对客服中心的工作实施监督;

3、 合作关系:在处理客户问题方面,与客服中心发生协作关系,在确认客户提出的交货期和产品技术标准方面,与仓库管理、采购部发生协作关系,在货款回收方面,与财务部沟通。

(二)外部关系

与客户协调、沟通,维护客户关系,并保持持续、稳定

主要权限

在公司定价授权的范围内自行决策处理有关工作,但低于产品出公司指导价的,需向上级领导请示;产 品市场分析及同行业竞争分析调查权;要求公司提供产品技术知识、业务流程、规章制度等知识培训和相关产品资料的权利;根据市场变化对公司营销策略调整的建议权。

工作时间:在公司制度规定的时间内工作,根据客户的业务需求应用工作时间,手机保持24小时畅通。

工作环境:经常带领业务员外出开拓客户,接触面广,地域广

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇十

1、领导和建设发行团队,全面管理发行与推广工作;

2、明确市场定位,制定并组织落实发行目标和策略;

3、进行发行和推广的预算管理,控制发行成本并完成销售分析报告,参与公司重大决策;

4、掌握行业及公司综合数据及规律,组织建立、维护和完善发行信息数据库;

5、为公司相关部门提供所需的数据分析和评估,提出经营发展建议;

6、促进与编辑、广告、市场、物流等相关环节的沟通和协作。

1、大学本科以上学历,市场营销或相关专业;

2、5年以上销售或发行工作经验,具有市场的敏锐性;

3、有良好的团队合作精神和领导管理能力,较强的沟通协调能力;

4、较强的责任意识和人际交往能力、谈判技巧以及统筹规划的能力。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇十一

1.办公室卫生

2.对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

1.做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)

2.建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)

3.建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)

4.各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

5.同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发

1.日常业务洽谈,客户服务,处理客户抱怨,客饭安排,客户咨询电话的接听及电话记录。

2.对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

1.销售会议的安排、记录及跟踪结果。

2.各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。

3.销售经理差旅费的初审与上报签批。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇十二

1、主持技术部门的全面工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;

3、负责新技术的引进,进行需求分析,技术框架设计,产品开发计划的定制,开发进度的监控;

4、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

5、完成技术文档资料的归档管理工作;

6、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

7、深入部门间的密切配合,加强协作。

1、计算机相关专业本科学历以上;

2、5年以上it行业从业经验,具有大型软件团队开发管理经验优先;

3、能独立完成核心系统设计及实现;

4、熟练相关软件,开发工具,技术框架,应用服务器,数据库等技术的应用;

5、具有良好的领导能力,学习能力、沟通能力,承受压力能力,独立解决问题的能力;

6、具有较强的英语阅读和写作能力;

7、善于交流,勇于技术革新和创新,具有团队协作和敬业精神;具有较强的工作责任心和事业心。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇十三

1、熟悉了解公司月、周、日销售计划,与供销部、生技部、质检部保持充分沟通,设定成品、原材料及辅材库存预警量,即时提供采购计划通知供销部采购,确保公司不因库存无量而停产、断销。

2、每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发货安排,检查水、电开关是否关闭,安全消防设施是否正常就位,督促仓库保管员清理、整理库存,打扫仓库卫生。

3、早上班即安排组织仓库保管员、物流等配合质检开展发货工作,安排内转人员配合生产车间、质检进行成品内转入库,填制出入库单据,履行相关签字手续,即时登记帐、卡,确保帐卡物相符。

4、合理调配仓库管理人员,在开展好收发货工作的同时,每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存、原材料库存及辅材库存以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。

5、每个工作日下午三点半开始,安排仓库保管员配合生产车间根据生产计划及领料员的领料计算单办理集中领料,配合质检部、生产车间(破碎工)办理回料入库手续,根据出入库单据登记相关明细帐。

6、加强出入库管理,配合质检部、供销部、生技部把好产成品、原材料、辅材出库关及原材料、辅材、退回成品、不合格品的入库关,严格履行相关签字手续,保管好原始凭证,及时传递相关部门单据,确保存货可追溯性。

7、为确保帐实相符,便于公司各项指标考核,负责组织每月底进行一次盘存,并于次月一日将盘存表上报财务部。

8、全力配合品质管理,成品、原材料及辅材均实行先进先出原则。

9、优化仓库空间的利用率,严格实行存货分区管理,产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚,分区清晰,吊牌规范合理。

10、参加公司举办的相关培训,配合公司综合部参与仓库保管员、物流员工的招聘与面试,负责仓库保管员、物流人员的培训、指导、优化和考核。

11、积极配合公司安全员工作,对仓库安全负主要责任。

12、在公司各种会议上汇报本部门工作,总结存在的问题,提出解决问题的方法供各部门商讨。

13、负责本岗位职责、仓库保管员岗位职责及相关工作流程的制定和优化。

14、负责本部门范围内的应急处理事务,如主机厂临时组织的质量检查、存货盘存等等。

15、负责安排调度仓管人员、物流人员,服从生技部的相关工作安排,本岗位隶属财务部领导。

16、完成领导交办的其他事宜。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇十四

1.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作

2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络

3.组织员工的招聘调配工作和南区的部分岗位招聘工作

4.建立完善的培训体系,组织培训计划的编制和实施

5.组织建设内部培训师队伍,开发培训课件及实施效果的评估

6.监督绩效考核体系的运作

7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系

8.组织人才职业发展规划,建设人才储备库

9.组织员工发展与员工关系的调研工作

10.建立员工档案关系,调解劳动争议,解决劳资纠纷。

11.组织转正、晋升、年会等活动。

培训主管岗位说明书 行政主管岗位说明书篇十五

职位名称:环境卫生部主管

所属部门:环境卫生部

1、物业经理负责;

2、全面负责环境卫生部的日常事务工作;

3、指导、安排下级员工———保洁员、绿化工的日常工作。

1、当地环卫部门保持良好的沟通关系;

2、于当地街道办事处保持良好的沟通关系。

加强园区环境卫生管理,为业主创造干净舒适的居住环境。

1、根据公司总的经营管理目标,制定部门工作计划,并组织实施完成。

2、按规定要求对各项工作及时跟进检查监督,及时处理发现问题,完成进行各项考核工作。

3、加强园区环境卫生管理,为业主创造干净舒适的居住环境。

4、加强园区绿化养护管理,使园区各种植物生长良好,为业主创造优美的居住环境。

5、加强保洁、绿化的工具和各种用品等的管理,突出成本意识,以最少的支出获得最佳的环境效果。

6、制定部门员工培训资料,定期进行培训,提高员工的业务技能及综合素质。

7、了解部门员工思想动态,及时进行思想教育,最大限度地发挥和调动员工的工作热情和积极性。

8、做好与其他部门的沟通协调工作,并积极配合,完成各项协作任务。

9、完成领导交办的其它工作。

1、保洁率;

2、植物生长率

3、植物成活率

工作权限:组织、领导、统筹环境卫生部的日常事务工作。

中专教育以上学历(具相关经验优秀人才可适当放宽)

有三年以上小区物业保洁、绿化养护管理、大厦保洁管理或同等职位工作经验。

文字功底好,熟悉日常工作操作流程。

思有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受较大工作压力。

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在面对挑战和困难时,制定一个明确的方案可以帮助我们更好地解决问题。在制定方案时,需要对可能出现的问题进行风险评估和预案制定。在这里分享一些实践中的成功案例,希望
报告还可以用图表、统计数据等形式来呈现信息,以增强可读性和可理解性。报告的写作应该注重结构的合理布局,以清晰的章节划分和标题来引导读者。希望通过这些报告范文的分
报告的撰写过程需要考虑时间安排和逐步完善,以确保高质量的成果。完成报告后,我们需要进行认真的审阅和校对,确保没有拼写和语法错误。范文中的语言表达带有一定的权威性
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面
随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?
编写报告还需要注意适当的语言风格和修辞手法,使其易读和吸引读者的兴趣。编写报告时应该注意遵循规定的格式和样式要求。以下是一些经典的报告展示,您可以借鉴其中的写作
总结是一座桥梁,它将我们过去的付出和未来的努力紧密相连。8.总结需要反映出自身的成长和改进的能力这些范文可供大家参考,了解写作的技巧和格式。端午节活动篇一活动
报告可以起到记录和回顾的作用,有助于后续工作的延续和改进。报告的长度应根据具体情况进行合理控制,同时要保证内容的完整性。如果你需要参考报告范文,可以看看以下小编
报告通常包括背景介绍、方法论、分析结果和结论等部分。编写报告时,要注意格式和排版,确保整体呈现整洁、统一的外观。以下是一份关于环境污染的报告范文,供大家了解并采
报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编帮大家整理的最新报
通过报告,我们可以向领导或老师展示自己的工作进展和成果。最后,要注重反馈和改进,不断总结和提升自己的报告写作能力,不断改进和完善报告的质量。这份报告详细介绍了市
报告的结构一般包括引言、正文和结论三个部分,每个部分有各自的功能和特点。在撰写报告时,我们需要明确目标,搜集和整理相关资料,进行分析和归纳,以确保报告内容准确、
一个好的方案应该符合实际情况,能够有效解决问题且可持续发展。制定方案之后,我们需要进行全面的沟通和协调,以确保方案的顺利实施。通过下面的范文,你可以了解到一些常
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案的时候需要注
随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到
方案是为了解决某个问题或者达到某个目标而制定的详细计划。在实施过程中,需要充分协调和利用各种资源和支持,以确保完成预定的目标。这些范文涵盖了不同类型的方案,适用
在撰写报告时,我们需要对目标读者进行一定的调研和分析。如何写一份清晰、简洁但又具有全面性的报告呢?最后,希望这些范文对大家写作报告有所帮助,祝愿大家在写作中取得
报告应该尽量简洁明了,避免使用过多的专业术语或复杂的句子结构。在写报告之前,要明确报告的目的和受众,确定写作的重点和关注点。借鉴这些报告范文的优点,我们可以提升
报告是向某个团体或组织汇报工作、学习或研究成果的一种书面形式。在撰写报告之前,可以先进行大量的资料搜集和整理,以便有更多的信息支撑。撰写报告不仅是一种技能,更是
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