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最新医药行业上半年工作总结 医药行业上半年工作汇报及下半年工作计划实用(八篇)
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报告的语言应当准确、简明扼要,避免使用过于专业的术语和术语。写报告时,我们要注意固定报告的格式要求,并且审查和校对报告,确保没有错误和拼写、语法等方面的问题。在
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总结是一种对学习和实践经验的提炼,有助于我们不断提升自己。在写总结时,可以结合自己的感受和经验,展现个人的思考和成长。如果你不知道如何开始写总结,不妨看看以下的
3.总结有助于梳理思路,理清头绪,形成系统的知识结构,提高学习和工作的效率。在总结中,可以提出对自己未来学习和工作的规划和期望。这些总结范文充分展示了总结的作用
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总结可以让我们更加客观地评估自己的工作表现,找到提升自己的方法和途径。写总结时要注意提炼核心要点,避免罗列无关的细节,让阅读者能够快速理解和吸取。在阅读这些范文
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总结可以让我们在时间的尽头留下一份宝贵的回忆和经验的积累。进行总结时,可以和他人进行交流和讨论,获取更多不同的观点和建议。以下是相关领域的专家为大家整理的一些优
总结能够帮助我们反思,回顾自己在学习和工作中的收获和失误,为日后的发展做好准备。文笔流畅、结构合理是一篇完美总结的基础要求。以下是我为大家整理的一些总结范文,希

最新医药行业上半年工作总结 医药行业上半年工作汇报及下半年工作计划实用(八篇)

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最新医药行业上半年工作总结 医药行业上半年工作汇报及下半年工作计划实用(八篇)
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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

医药上半年工作总结篇一

根据我物流部的情况,开源可能性较小,而节流确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1。 物流部费用现状

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务变化变化,变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2。控制费用不拘小节

严格控制必须发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b油泵问题,罗咨询好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。

3。固定费用控制

根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省一定的仓储费用。另外,我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。

1。完善部门管理制度

按照领导意见,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。

2。提升部门人员服务意识、安全意识

本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。

3。加强部门人员知识技能自我培训

由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量。

过去一年中,经过领导的支持和各相关部门配合,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外,中建投南头仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗转告本人后,决定暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。

为了确保财物各项工作及时完成,保证财务数据与业务数据的有效衔接,为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时,本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。

为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。

限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心满意足了。当然了,一年来取得的成绩不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特别感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。

还是那句话,虽然大环境决定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩,但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力,但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。xx年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在xx年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。

xx年部门工作展望:

1。继续开源节流。

为了降低费用,本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。

2。加强部门管理,优化出入库及配送流程

确保出入库准确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流知识、加强产品培训。

3。进一步提升服务水平,创造和谐的同事关系。

在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话,我们将把疲惫带走,把满意留下。

医药上半年工作总结篇二

1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,恪尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,顺利完成工作。

2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

3、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管此部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

5、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

不足:

1、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

2、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

20__年度工作计划:

1、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

4、降低现款供货,寻找新的供货来源。

5、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。

6、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

7、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

8、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。

9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

10、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是x个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

医药上半年工作总结篇三

1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,顺利完成工作。

2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

3、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管此部的意见,与各供应商沟通协调,尽努力保证药品质量。

4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

5、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

不足:

1、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

2、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

20xx年度工作计划

1、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。

2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

4、降低现款供货,寻找新的供货来源。

5、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。

6、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

7、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

8、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。

9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

10、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

医药上半年工作总结篇四

一、高度重视,认真组织党员调研会

x年底公司临时党委成立后,迅速研究讨论党委筹备工作,明确指导思想和主要任务、对制定党委筹备工作方案形成了原则性意见。

x年3月1日—4日,临时党委分部门分批次召开了主题为“畅所欲言论党建,建言献策谋发展”的党员调研会,从党建工作、服务质量、品牌建设、成本控制、福利待遇、经营管理、培训考核及效能监察8个方面展开深入讨论,提出了36条具有代表性的意见和建议。通过调研座谈会,大家的思想得到了高度统一,使大家认识到公司成立党委的重要性和必要性,增强了对筹备工作的责任感和使命感,为下一步开展筹备工作打下坚实的基础。

二、周密部署,成立筹备工作机构

公司临时党委把筹备工作列入重要议事日程,迅速成立筹备工作机构,按照“统一部署,层级推进”的原则,筹备领导小组负责监督、指导党委筹备的全面工作,筹备工作小组,负责日常事务性工作。

筹备工作机构成立后,开展了多项工作,一是制定工作

方案,分时间按步骤推进党委筹备工作,以书面形式向x集团党委报送实施方案和报告工作进度情况;二是落实职责分工,细化工作任务,保证工作不漏项、不错位;三是完善基础信息,利用专业党务软件整理、录入党员信息资料,确保在册的x名党员信息的准确性和可靠性;四是理顺组织关系,深入基层调研,按照便于联系广大职工群众,发挥和壮大党组织政治堡垒作用的原则,梳理优化党组织架构,并做好党员组织关系转接服务及转正工作,截止目前,已办理x名党员组织关系的转入工作、x名党员组织关系的转出工作和5名预备党员的转正申请工作。

三、加强宣传,营造企业良好氛围

目前,公司内部正在发生一系列可喜的变化,主要表现为:一是党员转移组织关系的积极性得到极大提高。党员纷纷转入组织关系,短时间内已接收xx人,在册党员规模迅速扩大到xx人;二是员工入党的主动性得到充分调动。青年员工踊跃向党组织递交入党申请书,共计收到份;三是党组织的影响力逐步扩大。不断有员工咨询入党程序和活动组织情况,期待党组织为公司的持续发展注入生机和活力,为个人的职业生涯规划提供更为广阔的平台;四是充分利用内部刊物这一公司企业文化宣传阵地,开创党建专版报道并积极参与投稿,努力将公司党建工作的情况传递给每位员工,切实加强和丰富企业文化建设。

四、规范管理,扎实推进筹备工作

3月18日至29日期间,筹备工作小组分批次组织召开支部党员大会,选举产生了五个支部委员会,分别是,进一步理顺了党组织架构。

本次支部选举工作主要呈现四大特点:一是支部委员候选人采取基层民主推荐与组织酝酿推荐相结合的方式产生,体现公平;二是选举采取差额20%的无记名投票方法进行,体现公正;三是现场计算选票,宣读选举结果,体现公开;四是支部委员候选人多数为管理人员,群众基础好,业务能力突出,体现择优。

在建立健全支部组织的架构后,党政联席会审议通过了公司第一届党委、纪委的委员名额设臵,党委委员设x名,纪委委员设x名。

五、健全制度,保证工作有章可循

规范化的管理要求健全的制度加以保障,为加强公司党建工作,明确各党支部书记、委员的职责分工,保证党组织日常工作的规范性和可操作性,制定并印发了《基层党组织管理规定》、《x党员管理规定》、《党费管理规定》和《发展党员工作细则》4项制度。

同时,为建立党政之间的良性互动,强化党组织在企业中的政治引领力,制定并实施了《党政联席会议制度》,审议了公司机构及薪酬改革等重大经营管理事项。此外,根据x集团党委要求,制定了x年度公司党委中心组学习计划和方案,切实加强党政领导班子建设,全力打造学习型党组织。

六、尽职尽责,促进企业健康发展

按照领导班子会议精神,积极参与企业经营管理工作,发挥党纪监督职能作用,主要有:一是加入专项检查小组,针对公司1-5号楼及地下室的公共用房、仓库及办公室进行集中检查,将发现的仓库管理不规范、物品积压、工程残留品堆放散乱、物业空臵严重等问题通过ppt和列表的形式反馈公司领导,并提出相应整改建议和措施;二是参加员工座谈会,了解员工思想动态,收集整理员工意见和建议,反馈相关部门提出相应的工作措施,并督促相关部门切实解决员工关心的实际问题;三是积极开展招投标监督工作,配合招投标领导小组处理清洁外包、绿化外包和3号楼正门自动转门项目,保证招投标工作规范有序进行,通过对以上清洁外包、绿化外包2项招投标工作的有效监督,公司共节省了12.48万元的采购成本;同时,积极参与公司废旧物品处理环节的监督工作,努力实现公司废旧物品处理的最优价值;四是切实做好公司党委交办的事项,认真制定党委中心组学习实施方案、贯彻落实国有企业党风建设及反腐倡廉工作会议精神、积极开展“普法”征文动员工作和总结验收工作、深入推进建设“四强”党组织和培养“四优”党员工作等。

一、发挥民主,召开公司党员大会

扎实推进公司党委下一步的筹备工作,按照充分发挥党内民主的要求,酝酿推荐公司第一届党委、纪委委员候选人名单,征求各党支部党员的意见,根据大多数意见,确定候选人名单。同时,积极与x集团党委沟通,并以书面形式请示召开公司党员大会的有关事项,积极推进党委的成立,完善企业法人治理结构。

二、发展党员,不断壮大组织队伍

督导各党支部整理入党申请书,确定入党积极分子,并为每位入党积极分子落实x名培养人,指导入党积极分子开始着手撰写思想汇报和《入党积极分子培养考察表》,保证程序规范,质量过关。同时,继续解决部分预备党员超期转正的历史遗留问题,组织召开各基层党支部党员大会,讨论表决预备党员和转正申请。

三、迎接七一,做好系列主题活动

为增强党组织的影响力和吸引力,引导尚未转入党组织关系的党员尽快转入公司,鼓励和吸收业务骨干向党组织靠拢,计划组织开展红色之旅、读书活动和知识竞赛活动等系列党员主题生活。

四、加强监督,确保效能实现最优

一是继续参与企业维稳工作,利用党员民主生活会、总经理邮箱、员工意见箱和员工服务热线等各种渠道及时了解员工思想动态,收集整理员工意见和建议,督促相关部门切实解决员工关心的实际问题;二是加大招投标监督工作力度,根据程序合法合规、综合评价最优的原则配合招投标领导小组处理后勤区综合改造工程等各项招投标监督工作;同时,继续参与公司废旧物品处理环节的监督工作,努力实现公司废旧物品的最大价值。

五、精心策划,加强企业文化建设

一是动员和鼓励党员踊跃向公司内部刊物党建专版投稿,保证稿件质量,突出党员先锋模范作用和业务技能水平;突出基层党组织战斗堡垒作用和经营管理水平,营造企业积极向上的内部氛围,致力创建学习型企业;二是优化员工就餐环境,倡导员工文明就餐,促使员工养成并固化文明的行为习惯,增强员工“企业是我家”的意识,开展“争做文明员工,共享品质生活”主题实践活动;三是创新活动载体,组织党员喜闻乐见的文体活动,丰富党员业余生活,提高党员对企业的归属感和认同感,增强企业凝聚力和向心力。

医药上半年工作总结篇五

5、每月编制相关财务报表及内部管理报表;

6、完成上级交办的其他工作任务。

目前我的工作开展还算顺利,没有遇到有关人员不配合或阻碍工作进展的因素。对于工作职责范围内的事情,我都是尽的努力去完成,且努力做得更好甚至。我完全有信心胜任药品会计这一岗位。在今后的工作中,我将进一步加深对公司整个流程的了解,希望得到的锻炼机会,也希望上级领导及各位同仁能一如继往地帮助我,支持我!

医药上半年工作总结篇六

秋天来了,瞬间,在20xx年已经悄悄地走到了尽头。我们也取得了新一年。回顾将成为20xx年最后一个组,由董事会指导下,我们已下蔚恶京立,团结,领导药业集团公司的人奋发进取,艰苦奋斗,开拓进取,在正确的解决方案创新。为了克服如以确保全年经营目标和各项任务的完成造成了困难,暂时停止资金严重短缺和生产,我们在发展的困境,并期待在挑战的机会,在该公司的主要项目取得了历史性的突破。在脸上的成就,我们真诚地感到自豪,而且还进一步加强了与该公司的信心和勇气,我们的业务。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第四,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第五,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的花园建设进入实质性实施阶段。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了**省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘gap基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们药业一班人艰辛的心血汗水,是我们药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

二、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

三、实施经济指标分解,推动目标责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。

在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

20xx年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份,公司从网络上了解到,**省科技厅准备实施**省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为**省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。

一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。

在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。

一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟310米,以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。

首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在20xx年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。

第三,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。

第四,是要加快花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。

第五,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。

我们便要踏上新的征程。新的一年,挑战和机遇,困难和希望。 gmp认证的脸,并保持其对双重任务,对我们肩上的责任更重,我们的信心更足了事业的稳步发展。信中,我们必须与集团的整体部署,按照脚踏实地,以加强内部管理,提高以饱满的热情和顽强的拼搏精神工作的整体质量,通过我们的管理,更科学,更详细的工作,该公司全面转寄。努力建立了公司的业务更加辉煌的明天!

医药上半年工作总结篇七

上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,坚持以邓--理论和" 三个代表"重要思想为指针,认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。

一、主要经济指标完成情况

截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。

二、注重政治理论学习,不断提高思想素质

从"三讲"到"三个代表"重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。为此,我们把学习、贯彻党的xx大作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。

通过"三个代表"重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。

三、加强思想政治工作,推动医药经济发展

思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。我们坚持做到:一是以目标激励人。没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。二是以形势警醒人,我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。

今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好邓--理论、"三个代表"、"两个务必"、xx大及法律法规的学习教育,从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。

四、求真务实抓管理,开拓创新谋发展

强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争能力的重要途径。今年以来,我们坚持从"树立公司形象,确立经营新理论,创造公司新业绩""三新"出发,求真务实,开拓创新,采取多种行之有效的措施,取得了显著成效。

一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。今年以来,公司重点加强了成本管理,全面发展了学习邯钢经验和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,减少各种不合理开支,降低经营成本。

二是积极推行内部改革,走规模经营之路。xx年年初,公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资产重组,组建"##市医药零售连锁有限公司",大而既减轻了公司的经营负担,又引进了激烈的竞争机制,大大激发了员工的积极性,使公司经营业绩大幅攀升。

三是全力实施gsp认证工作。gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机,是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。为确保医药零售连锁有限公司顺利通过gsp 认证,公司成立了gsp认证领导小组,要求大家统一思想,提高认识,全员参与,切实增强认证工作的紧迫感和责任感,树立"发展是第一要务"的观念,在此基础上列出时间表,实行倒计时,对照《药品经营质量管理规范》,认真查找存在的问题和不足,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作,投入资金30余万元,增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性顺利通过了河南省认证评审中心的验收,取得了gsp认证证书。

五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定计划生育等各项工作

今年以来,公司党总支十分注重党风廉政建设工作和"两个条例"的学习贯彻。相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,并认真开展讨论,结合公司实际制定了《xx年党风廉政工作安排意见》、《效能监察工作实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件,进一步规范了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律,明确责任,公司党总支本着"谁主管,谁负责,违纪必究"的原则,逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》,并实行效能监察、跟踪问效,收到了良好的效果。同时,公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度,班子成员以身作则,认真执行市委提出的"七项制度"、"六个减少"、"八条禁令"及公司各项规章制度,廉洁自律,克己奉公。在班子的影响带动下,全体干部职工遵纪守法,组织纪律观念明显增强。

六、存在的问题

虽然工作取得一点成绩,但还存在有不足之处,一是企业管理方面还需继续加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道,严把药品质量关,确保人民群众用药安全有效。

xx年,市医药综合公司将以邓--理论、"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实xx大和xx届四中全会精神,深人改革,加强管理,与时俱进,开拓创新,努力做到"三个确保",即确保人民群众用药安全有效,确保经济效益不断提高,确保医药经济持续健康发展,为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的宏伟目标做出新贡献。

(一)加强管理力度,搞活商业经营。进一步大胆探索经营方式的变革,积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销,大批发的规模化优势。xx年,医药商业总销售额力争突破2380万元,税利25.8万元。

(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面,下半年计划吸收符合条件的五家社会药店,归纳到医药连锁有限公司,使他们逐步走上国有医药的轨道。

(三)逐步完善目标责任,搞好第二轮经济目标责任制。

医药上半年工作总结篇八

一、党建工作全面铺开,夯实基础、强化建设,整体呈现新气象

xx年是党群部成立的第二个年头,党支部工作的思想建设和组织建设需要巩固基础,继往开来,迈出新的步伐。为此,我们与发改委下的利通天然气公司等一些党支部成立较早,在党建方面有着先进经验的支部做了密切的交流和沟通,尤其在创先争优和党建带工建方面互诉心得和不足,在很大程度上提升了我们支部建设的有序性和长期性。在保持与其他优秀支部沟通的同时,我们自身也在积极的开展党员学习教育工作,我支部始终以党员创先争优带动企业的创先争优,春假后的第二天,陈德明总经理和姚建华书记便召集昆山建邦党员及中层以上管理团队成员,以务虚会形式回顾了xx年工作中的不足之处,并签订xx年度工作任务责任书,要求全体党员和员工在公司内部形成学先进、比贡献的良好氛围。

1.思想建设方面

我们先后进行了四次全体党员的集中学习,在会议上,我们分别完成了支部工作的总结和规划;开展民主评议,填写自评表;对《中国共产党第xx届委员会第五次全体会议公报》的学习;开展昆山公司关于对“加快转变经济发展方式,提高企业运行质量和效益”大讨论活动学习材料的学习,研究重点三个议题,并作专题发言;传达集团及环境公司创先争优工作会会议精神,学习优秀党员高松、叶如陵的先进事迹;配合集团党群部开展党风廉政风险防范管理工作,开展廉政风险防范管理自查工作等等,在党员会议上大家积极发言,展现了党员应有的风貌。

2.组织建设方面

我们根据党员学习需要设立了党员活动室,让党员有了自己的“家”,也让党员的学习和会议有了新的定所;我们为所有岗位上的党员制作党员工作名牌,让党员在工作上的先进模范作用能够光鲜的展现在大家面前,让大家来做党员工作作风的评判者;在昆山市创建卫生城市的过程中,积极响应政府号召,组织党员和其他员工来到大街上扫地,为美化城市贡献一份力量;组织参加昆山市国际徒步大会,用实际行动践行着大会“相约健康生活,同步现代文明”的主题,践行着公司 “人类宜居环境的创造者”这一使命,向大众展示了 “建邦人”积极向上、朝气蓬勃的精神风貌;为庆祝建党90周年,与联合水质公司一同组织一次红色之旅,感悟红色文化,体验革命之路;发起为昆山市民工子弟学校民乐小学贫困儿童捐款倡议书,党员带头发动公司上下为这些贫苦家庭的孩子捐资助学,继续他们的学业,完成民工子弟的梦想,献力祖国未来的希望。

3.在党员培养方面

我们也在按部就班、循序渐进进行工作,每季度党费的按时交纳;推选沈利斌、颜孜佳等8名同志参加入党积极分子的培训;最主要的是今年完成了去公司青年员工的调研工作,并于4月1日成立了昆山联合团支部,团支部的成立将党群部的另一个工作开展方向打开,为了让公司所占员工数比例60%以上的青年员工得到新的成长,为他们搭设一个良好的平台,让他们能够自由的展现出自己的特点和能力,为公司的人才储备提供参考依据。

4.其他方面

除上述工作之外,党群部在及时反馈集团和环境公司下发的各项事务中也做了很多准备工作,例如,配合集团党委开展宣传思想工作“创新奖”的材料提交”、配合配合集团党委开展关于组织开展中国共产党成立90周年“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育活动的部署工作、配合集团党委开展“党在我心中-岗位做贡献,建功‘’的文章收集工作、配合集团党委开展“党在我心中-展示新成就、新风貌”摄影照片的采集工作、“大干100天”劳动竞赛活动的情况递交工作、完成“北京建工集团xx年度青年岗位能手”的申报工作、完成劳模的推荐及申报工作等等。

二、内宣、外宣齐抓手,宣传工作新起色

对外宣传实现新突破,在《中国环境报》上刊登了《污水处理厂成为减排领头羊-昆山建邦公司削减全市百分之七十五的化学需氧量》,同时这篇文章也被人民网进行转载,进一步提升了我公司的知名度和影响力,同时也增强了党群部继续加强外宣工作的信心。在完成向集团报发送稿件的工作过程中,从开年一月份至今我们一共向北京环境公司提交稿件十余篇,其中刊登在集团报上的有6篇,不仅完成了年初签订的宣传责任状的上半年任务,同时在稿件质量上也全面优于去年的提交稿件,生产方面我们报道先进的污水治理技术和经验、减本增效的奇招妙法,工程上跟踪吴淞江、陆家、张浦三厂的验收工作以及即将迁址重建的花桥厂的施工准备工作,部门上我们将各部门一些好的做法也通过宣传让其他部门或公司来借鉴,例如,合同部的采购比选制度、行政部的统一回收废弃办公用纸再利用制度等等。内宣方面,我们重新设置了公司宣传栏,在内容安排方面,更加贴近生产实际和员工生活,希望借助这片小天地让企业文化建设方面能够多一些新意。同时,我们不断调整通讯员队伍,完善通讯员管理制度,一定程度上提高了通讯员的积极性。通讯员队伍建设的强势性,也使得今年我们的内刊出版过程很顺利,《环境建邦》作为公司宣传的主要刊物,倾透着党群部的大部分心血,在以后的内刊出版中,我们会再接再厉,争取期期出彩,期期有看头。

三、建设学习型企业快马加鞭,员工教育更有新平台

建设学习型党组织、学习型企业,是党群部的一项重要任务,xx年上半年,党群部谋划以建设学习型党组织为龙头,积极建设学习型企业,做到党员教育与员工教育相统一,支部建设和企业建设相统一。

我们在公司内重新置办公司图书角,并对全体员工对于书籍需求方面做了详细的调查统计后,购置了一批种类齐全、形式多样的图书,摄影技术大全、篮球教学、人事管理制度等等图书大大满足了党员和其他员工对于知识的需求。4月份我们还免费为员工集中办理了昆山市图书馆借阅卡,倡导大家争做学习型员工,促进学习型企业的建设。在帮助生产人员增补知识的同时,党群部联合有关人员成立了运营操作手册编写小组,半年多来的忙碌,终于于6月份印刷了第一本试用手册,相信经过最后的审核修改,这本手册会更进一步指导生产人员的运营工作,帮助规范生产,节省开支。

5月中旬,党群部为党员和其他员工搭建的全新学习平台-“建邦大讲坛”顺利开课,这是党群部为年初确立的工作计划发动的新举措,每一个嫉妒围绕一个课题,一讲生活、二讲政策、三讲党旗、四讲业务,形式多种多样,让员工们喜闻乐见。除此之外,公司党群部在学习形式上,把集体学习与个人学习相互结合,书本学习和网络学习相互融通,建立企业qq群,推荐各类实用性网站及各类学习信息,党群部为创建学习型企业算是使出了浑身解数,让员工们无论是在学习中提升业务水平和工作技能,还是在文化生活中拓展思维能力,提升员工综合素质都能够找到很好的途径。

四、党建带团建、党建带团建双管齐下,共创党群工作新局面 公司意识到我们的团队是一支由年轻力量组成的团队,因此在党群部的牵头下,对公司全体青年员工进行调研后发现,团支部的成立是十分必要的,4月1日团支部成立后,开展了庆祝五四的系列活动,“建邦建工人人行,青春激扬我最棒”拓展竞技比赛、青年员工风采展等等,处处洋溢着青春无极限的力量,让企业内部充满着生机活力。

工会活动方面,春节之初,组织党员和其他员工参加发改委“欢度春节”工会活动。设置职工之家活动室,让员工们的文娱生活得到充实。4月份重组公司篮球队,并与利通天燃气公司进行了篮球友谊赛。5月,组织党员和全体员工参加发改委组织的欢度“五一”工会活动比赛。陈德明总经理还获得“20xx年-20xx年度昆山市荣誉工会积极分子”的称号,并完成了工会提案的报送工作。

以上是这半年工作的大致情况,下面就下半年打算做一简要说明。

下半年的日常工作规划中,首先,继续抓好支部自身建设,安排支部各类会议、党员活动和理论学习,并同时要求党员提交学习心得,考察党员学习的有效性,同时做好发展党员、工会会员的工作,做好流动党员、会员管理的工作。其次,完成好每月北京党群部相关报表及宣传资料、稿件的报送,不断加强宣传员队伍建设,创作出更能体现昆山水务基地企业文化内涵的好文章。第三点,建立并完善党支部、工会和团支部的工作台账、管理好公司企业文化的宣传资料、完成上级党群工作组织交办的各项工作、做好公司宣传栏的日常更新工作。

除去日常性工作以外,第一,争取在下半年根据相关评选办法,评选出技术带头人、敬业模范、先进集体和先进个人并在年终总结大会上公布并进行表彰,形成学先进、争先进的良好学习氛围。第二,在已经通过的通讯员管理及激励考核制度之内,年终对优秀通讯员做表彰,提升宣传员队伍的宣传意识,认识到作为一名宣传员的自豪。第三,着手准备“建邦大讲坛”的第二讲,确定内容方向,联系有关讲师或者公司员工,为大讲坛的持续性开展奠定良好基础。第四,7月份组织党员进行庆祝建党90周年红色之旅活动,了解革命历史,培养吃苦在先享受在后的大无畏精神。第五,着手策划公司内刊的出版工作,积极收集素材,为打造最贴近员工工作和生活的内刊继续努力。第六,于10月份组织宜兴、昆山两地的宣传员下半年培训工作,进一步加强写作能力和摄影能力,打造出精品宣传队伍。第七,在团支部的号召下,开展各类文体活动,例如:160分比赛、冬季长跑比赛、知识竞赛等等,保证员工身心健康,增强员工之间友谊,促进团队合作,提高幸福指数。第八,为争创“劳动关系和谐企业”继续做好前期的各项准备工作。

希望上级部门和领导监督我们,并为我们的工作提出更好的改进措施和建议,让我们党群部的工作开展能够更上一个台阶。

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