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财务处领导讲话材料篇一
一是要加强征收。要求征收单位和收费稽查人员进一步加大执收执法的力度,严格执法,坚决打击各种形式的偷逃费行为,进一步严格控制减免政策,同时还要强化制度建设,定期对收费人员进行思想道德教育和法制教育,提高收费人员的整体素质。同时还要运用现代化的 手段,包括监控、计算机 来层层落实责任制,堵塞漏洞,不留死角。同时要加强对收费人员和票款的稽查、检查力度,发现违纪问题一定要坚决处理,决不手软。对各级领导班子也要求要提高认识,模范遵守财经纪律,带头执行收支两条线的规定。
二是从理财的角度,要正确决策,合理理财,把资金管细、管好、管活。建议适度提高集中投资决策权,健全集中决策的审批程序,坚持灵活调动资金,保证重点项目,同时还要严格结算纪律,及时清理各种欠款和各类应缴款项。从用财的角度,就是要用有限的资金发挥最大的投资效益,通过挖钱,降低 成本。除了 的施工、设计、监理要引入招投标机制, 养护也要结合 养护体制的改革对财务指标层层分解,落实到路段,实际是落实到人头,按照实际情况进行奖惩;降低成本的第二个方面就是要细化工程成本,节约工程费用,应该从控制内部工程制度入手,建立各种控制制度,防薄弱环节,对人、机、料三大费用进行严格控制,主要的就是堵塞漏洞,杜绝跑冒滴漏。
三是加强对资金的预算 ,要严格执行收支两条线,自觉维护预算的严肃性,严格控制各项开支。不得擅自改变预算的支出项目,确保资金使用到位,运行安全。对年度预算的执行情况要认真进行分析,找出存在的问题,提出改进的意见和建议。预算的调整和预算的追加是两个概念,追加是有资金规模了需要追加,调整是原来预算盘子已经安排了,根据实际情况有些调整。从财务部门来讲,我们尽力服好务,协调好。
二、做好会计基础工作,全面落实财务审计工作责任制。首先要从完善制度入手。完善制度是落实责任的一个基础,要认真贯彻会计法、审计法、预算法、经济合同法等财经法规,同时要健全完善单位的财务 、财务审计 的各项制度,重点是建立内部会计控制制度和外部检查制度。这几年我们一直把会计内部控制制度作为重点,从国家和省来讲,也确实作为一个重点,这里涉及一个最担心也是最关心的就是资金安全问题,所以一直作为重点来做。落实责任是实行制度的保障,建立责任制首先要明确领导责任,按照会计法的要求,各单位的法人代表是本单位的第一责任人,出现财务违纪按会计法要求是要追究一把手的责任的。各级单位尤其 局面比较广,所以各单位的一把手都应当建立一把手负总责、分管领导负责、其他领导分工负责这种责任机制,增加各级领导的责任意识,自觉加强对财务工作的重视和领导。第二是要明确部门责任。财务部门要切实履行好主管部门的责任,特别是财务部门的负责人,要树立强烈的权力意识、责任意识和法律意识,当好参谋管好家。第三是要明确财务人员的岗位职责。用严格的岗位纪律和严密的工作机制规范和约束财务人员的行为。第四是要明确审批责任。坚持和完善集体领导下的主管领导一支笔的审批制度,使其切实履行职权,又承担相应责任的职责。
从加强会计基础工作,提高财务工作质量的要求,从财务的角度,除了刚才讲的会计法等内容以外,作为会计基础工作规范、电算化规范、内部控制规范等这些工作也要做好贯彻和落实,使会计工作达到规范化、制度化,保证会计信息的真实和完整。同时要求各单位建立经济活动分析制度,主管部门对基层单位的财务报告要进行全面分析,了解真实情况,找出存在的问题,提出解决问题的对策,为领导决策提供依据。
三、要加强内部的审计监督工作。审计监督是加强财务 的重要内容和手段,也是依法行政、依法治国的重要体现。 局的领导班子实际对审计工作是高度重视的,在认真接受外部审计工作的同时,也把内部审计工作摆上了重要的日程,亲自部署检查,定期汇报工作,解决了很多存在的难题。当前审计工作的重点就是要抓好财务收支的审计和所属单位的经济责任审计,要摸清家底,核实盈亏,查处存在的 松弛、内控不严、账目不清等问题。每年要制定审计计划,并严格按审计计划去落,并把完成情况及时报到厅里。同时也要建立审计责任的追究制度,明确法人责任,职能部门责任和直接责任人的责任,对审计意见和审计决定中的问题的处理要追究有关责任,并与单位、部门的利益挂起钩来,与党风廉政建设和反腐败斗争结合起来,推动审计责任的进一步落实和审计监督作用的充分发挥。结合国家现在的改革和政策调整,内审职能要逐步从监督为主转入到以监督和评价为主并重,突出内向性服务的特点,在审计层次面上要以事后财务收支、查错防弊为主转变为以事中、事前的效益审计、 审计为主,这是下一步审计的方向性问题。
四、加强全系统的资产 工作。最近财政部印发了行政和事业单位国有资产 的暂行办法,建议 局在去年的资产清查基础之上,要按照国家的规定,进一步完善制度和办法。资产 的重点实际是固定资产 ,要明确机构和人员,合理配置固定资产,盘亏的要逐级上报,按照权限审批,盘盈资产要及时入账,借入借出的要一起清理,确保账账、账卡、账实相符。资产购置要纳入年度预算,并且要严格按照政府采购法的规定执行。报废也必须按照办法规定权限来审批,按照国家的有关规定进行处置,防止国有资产流失,确保国有资产增值。
五、加强财务审计队伍建设。做好任何一项工作关键在队伍或根本在人,作为一个财务 人员,必须做到政治上合格,业务上过硬,要有高度的责任感,正确看待和行使人民赋予的权力。我认为要按照德才兼备的选人标准,不断充实和完善财务审计队伍,特别是要强化各级财务部门主要负责人的建设,同时要大力提高队伍的素质,要有针对性的制定在职继续教育和实施计划,有步聚的举办在职培训。要加强财务人员的职业道德教育和职业纪律教育,树立遵纪守法、忠于职守、坚持原则、廉洁奉公的职业道德观,做到尽职尽责,保证会计工作合法进行。
财务处领导讲话材料篇二
今天,我们在这里隆重举行小店区地税局北格税务所迁址挂牌庆典仪式。在此,我代表北格镇党委、政府,刘家堡乡党委、政府及驻地单位、企业及社会各界,向迁址到北格镇政府的税务所全体干部职工表示衷心的欢迎和热烈的祝贺!对前来参加迁址庆典的各位领导、各位来宾亲临北格镇表示最最热烈的欢迎!
北格镇位于小店区的南大门,与清徐、晋中、榆次接壤,地处二市三县区交汇之处。近几年来,随着太原市“南移西进”的经济发展战略,北格镇区域经济发展突飞猛进,新农村建设朝气蓬勃、红红火火,呈现出经济繁荣,社会和谐,安居乐业的局面。在此,小店区地税局做出北格税务所回迁北格镇的决定,是为当地的经济发展注入了新的活力,为广大纳税人服务提供了更加便利快捷的条件,是实现政府职能向服务型机关转变的又一实际行动。在这里,我再一次向小店区地税局的各位领导和全体干部职工表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
从今天起,北格税务所的同志将要和我们镇政府机关的同志工作在一起,生活在一起。我相信,你们的到来,你们带来的好思想、好品德、好作风、好秩序,将会给镇政府机关注入新鲜血液。我们在工作上密切配合,生活上全力保障,相互尊重,互相学习,团结友爱,共同携起手来为北格镇、刘家堡乡两地的经济发展和社会和谐作出新的贡献。
值此新春佳节来临之际,我谨代表北格镇、刘家堡乡党委政府及全体干部职工向各位领导、各位来宾拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
财务处领导讲话材料篇三
大家好!
市城管局书画展经过几个月的精心准备,今天就要开展了。在此,我代表中共xx市城管局党委向组织这次书画展的全体同志表示衷心的感谢,向参加今天开展仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的谢意。
我局干部的书画等业余文化活动有着悠久历史和比较好的传统,不仅在全市城管内部成功地举办干部书画展,而且有的干部的书画作品还在国家级和省级展览中展出。取得好成绩,这些成绩的取得,首先得益于局的倾心指导和大力支持和作者的自身努力。今年,是城管成立x周年和《x条例》颁布一周年纪念,为反映我市城管十年取得的成就,反映广大城管员的精神面貌和丰富的文化生活,我局决定把书画展从原来的内部展变为走出社会进行展览与交流,作为新时期宣传“”的一个重要的窗口,为搞好这一次书画展我们邀请了专家担任我们作品点评。这一次的书画展览,我们共收到来自局机关、直属单位和各分局上送参展作品达100多幅。
参赛作品之多、参赛热情之就高都超历年之最,局党委为做搞好这一次活动还专门拨出经费和安排领导全程参与指导筹备。其次城管干部书画活动得以举行,得益于广大城管人勤奋好学和、多才多艺和有着较为深厚的文化底蕴和极其广泛的群众基础。城管队员在工作敏繁忙之余不忙创作,努力丰富自己的文化生活。由于局文化氛围浓厚,从而造就了一大批书画爱好者。到目前为止,在全局干部中已经拥有在册会员 名。其中,x市书画研究会会员87 名。这支队伍活跃在城管各系统,推动了全市城管干部书画活动的蓬勃开展。
近年来,局政治处也做了大量的组织工作。坚持长年不断线,特别是今年,他们组织了一批书画爱好者围绕开展“为主题书画进行创作,创作出一批情系生活、贴近生活、讴歌生活,既有地方特色,又有时代气息的作品。
我局这次举办以城管干部为主体的书画展,是为了展现我市城管干部在建设x活动所取得的成就提供展示成果、学习交流的平台,我僅代表局党委再次向一向支持、关心城管工作的各级表示感谢,并真诚地希望各们领导、各位来宾观展后留下宝贵意见。 最后预祝:城管局首届迎春怀书画展取得圆满成功。
财务处领导讲话材料篇四
大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx年已经离我们远去,在这20xx年新春之际,我代表我们公司全体领导,向各位员工致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!
1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,只有团结才有凝聚力;才能高效率地完成工作。许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心;许多同事以公司为家,放弃了对自己家庭的照顾,在公司努力工作,这是我很欣慰的事,在此;谢谢大家。
2、强调沟通。在过去的一年中,我们每天都能召开会议,经常性的组织学习培训、互通信息,互相交流经验,为了能使大家福利待遇有所提高,平时我们还深入车间,走进员工,倾听员工的心声;在沟通中我们增进了解,消除误会,了解管理工作中的不足,从而改变了工作的方式方法,提高了思想认识。
3、丰富了员工的福利待遇。今年我们组织20xx年的先进集体、先进个人到北京旅游,为员工进行体检、年终进行聚餐、年度表彰等活动,使大家感受到公司大家庭的快乐,给今后的工作生活留下了美好的回忆,20xx年我们还将一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我们会越办越好。
4、不断改善大家的工作与生活的待遇。我们把月休落实到必须休息三天;20xx年我们还会提高员工的福利待遇,让员工真正得到实惠。
我们公司在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大公司的体制,使公司成为大家共同学习进步的平台,为大家提供个人发展的空间。过去所经历的将永远铭刻在我们的心中,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战,新时期的发展步伐也在等待着我们,我们有领导的英明决策,我们有全体员工的努力拼搏,我坚信!我们公司的未来必将充满阳光,我们的企业还会不断地得到稳定、发展,还会有更多的员工可以在我们公司得到一个比较更稳定的职业。
员工们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把公司推向一个更加稳定的未来,让世界知道公司。
最后,预祝大家新年快乐,阖家幸福,平安顺畅!
请大家举起杯…….
为20xx年的辛勤付出,为了预祝20xx年我们公司的更加稳定,干杯!
财务处领导讲话材料篇五
今天这次会议是经过区委、区政府研究决定召开的,会议的主要内容就是安排部署我区旅游名镇建设百日会战工作,组织和号召全区各级组织、单位、部门、施工企业、街道、社区及全区广大群众广泛参与到这次百日会战中来,以百倍的热情开展建设。以切身的行动支持建设,以坚定的信心拥护建设。刚才 宣读了百日会战实施方案, 传达了市里会议精神和市委书记、市长视察我区旅游名镇建设时的讲话精神,机关、基层、垂直管理单位代表、施工建设单位代表、街道社区的回迁户和即将面临拆迁的群众代表先后做了发言,对我区的旅游名镇建设和这次百日会战表明了态度,表明了决心,令人深受鼓舞,我也十分激动,有全区干部群众这样的支持拥护,有建设施工单位的冲天干劲,我区的旅游名镇建设和这次百日会战一定能够取得圆满的成效。面对全区人民的瞩目,广大干部的重托,各施工单位企业的信任,今天我代表区委、区政府对这次旅游名镇百日会战要讲三个方面的问题。
一、贯彻落实省市领导指示精神,充分认识开展这次百日大会战的重要意义
第一,重点旅游名镇建设是加速我区产业发展的重要契机。 为更好地开发旅游,打造旅游产业,发展旅游经济,使旅游业成为全省经济社会发展一个新的产业,省委、省政府做出建设旅游名镇重大决策。在全省12个旅游名镇中,汤旺河是其中之一,这充分说明了省里对汤旺河的信任和认可。省市主要领导对旅游名镇建设非常重视,今年,杜家毫副省长、王爱文书记和高环市长先后带领相关部门到汤旺河视察旅游名镇建设,肯定了我们建设成果,经过一年多的建设,汤旺河的整体景观发生了很大的变化,依水立城这篇文章已经收到了效果,旅游名镇和滨水城镇的建设浑然一体。并在资金上给予了我们很大的帮助,要求各相关部门大力支持旅游名镇建设。我们要借助旅游名镇这个平台,抢抓有利契机,在搞好与上级部门对接争取政策和资金的同时,全力推进城镇重点工程建设。把汤旺河建设成环境优美、设施齐全、功能完备的城镇,不但可以改善居民的生活环境,而且是招商引资的前提,是投资环境的硬件平台。一个城镇建设明显滞后的地方,客商不可能往那里注入资金。我们只有把汤旺河城镇建设好,打响我们自己的旅游品牌,才会把“金凤凰”吸引到这里,从而拉动经济增长,促进第三产业的全面发展。事实也证明了这一点,我们通过国家公园和省重点旅游名镇这两个金字招牌,吸引了普天、恒丰、天地仁等一批“金凤凰”到汤旺河投资建设,这些项目的落地,将对汤旺河的生态旅游、多种经营、文化等产业发展影响深远。
第二,开展百日大会战活动是贯彻落实上级指示的具体行动。 自确定建设旅游名镇以来,省委、省政府就持续不断地加大力度予以推进,把今年确定为旅游名镇集中建设年,吉炳轩书记、王宪魁省长和杜家毫副省长抽出大量时间到各个旅游名镇视察指导工作,充分表明了省里的态度和决心,王爱文书记和高环市长先后到我区视察指导工作时也提出了要求,王爱文书记要求,对比其它旅游名镇的建设进度,汤旺河的建设速度还是慢,人力、物力的投入力度还不够。要着力解决“慢”的问题,在“快”和“好”上下功夫,将速度和质量作为当前建设的两项任务,抓紧抓好、全力推进。高环市长要求,旅游名镇的建设一定要坚持规划先行,高标准规划、高质量建设、高要求管理。在旅游名镇建设中,要坚持早开发、早建设、抓住机遇、积极争取,千方百计克服一切困难。几日前,我们已经召开专项会议给全区处级领导干部分配了工程和任务,要求深入工地一线督促落实,对进展情况实行周报制度。为进一步贯彻落实好上级指示精神,促进各工程建设快速推进,经过精心研究,决定今天召开这次会议,开展百日大会战活动。各相关部门,特别是各级领导干部,要充分认识这次百日大会战的重要意义,一定要增强工作的主动性和自觉性,把旅游名镇建设作为第一要务真正摆上工作日程,抢前抓早,加快进度,克服诸多不利因素,以只争朝夕和时不我待的精神投入到旅游名镇建设当中。
第三,开展百日大会战活动是推进我区旅游名镇建设的必要措施。
虽然经过不懈努力,我区城镇面貌发生了较大变化,但在当前旅游名镇建设的推进中,客观上存在一些困难和问题,这使得我们一些同志一定程度上存在畏难思想,觉得这些困难难以突破。因此在工作作风上表现为浮躁,缺乏走进矛盾、破解难题的勇气和信心;在工作状态上表现为庸懒拖拉,得过且过。这种状态不改变,工作局面不扭转,要如期完成今年的城镇建设任务势必是一句空话。大家都要清醒认识当前城镇建设面临的严峻形势,现在时间已经过半,北方冬季来临较早,留给我们的只有二、三个月的时间,上级一再督促要加快施工进度,今年的工程量较大,一些工程还没有开工,还有一些去年结转的工程,我们只有通过百日会战这种形式,号召全区的相关部门、人员和施工单位都把心拧成一股绳,劲往一块使,才能保证工程顺利完成。希望大家在会后,认真把会议精神贯彻落实下去,全面增强紧迫感、责任感,切实转变作风,迅速行动起来,按照百日大会战实施方案的要求,团结带领相关人员,齐心协力,真抓实干,掀起新的一轮大干快上的建设热潮,要认真研究措施破解现实中的难题,保质保量地完成年度暨定的建设任务,向全区人民交上一份满意的答卷。
二、掀起大干热潮,抢抓工程进度,确保百日大会战取得实效。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工组织向时间要进度。
二是以加强联系促使项目落地向扩大建设规模要进度。
三是以拓展投融资方式推进建设施工向资金保障要进度
四是以改善民生为宗旨求得群众支持向民心所向要进度。
三、破解建设难题,排除一切阻碍,为百日会战提供坚强保障。 (从部门协调配合,做好服务,垂直部门提前谋划,完成各自责任任务,基层单位管好自己人不给施工增加困难,拆迁户服从大局,配合施工等)
财务处领导讲话材料篇六
20xx年,我们响水县局在市局党组和县委县政府的正确领导下,面对国际金融危机和国内复杂多变的经济税源发展形势,坚定信心、抢抓机遇、迎难而上、攻克时艰,圆满地完成了全年各项国税工作任务,得到了市局和地方党委政府的充分肯定,在系统内外受到多项表彰和奖励。
上午,我们响水县局与会人员聆听了顾局长的工作报告,大家深切地感受到:顾局长的报告是一个令人振奋、催人奋进的报告,是一个孕育希望、充满活力的报告,是一个奋发有为、务求实效的报告。刚才常务副市长陈市长对国税工作作出了重要指示,我们决心认真传达好、学习好、贯彻好顾局长的工作报告和陈市长的重要讲话精神,乘风而进,乘势而上,以“税源专业化管理深化年”为主题,以开展“品牌创优、服务率先”活动为载体,深入推进“依法治税、科学增税、专业管税、阳光办税、人才兴税和廉洁从税”六大工程,圆满完成全年各项国税工作任务。
20xx年是实施“”规划承上启下的重要之年,是迎接党的胜利召开的喜庆之年,是地方人大、政府、政协的换届之年,也是全省国税系统“税源专业化管理深化”之年,我们响水县局将在市局党组的坚强领导下,突出“三项”重点目标,努力推动响水国税事业发展再上新台阶。
一、凝心聚力,始终冲在组织收入的最前线。一是始终坚持组织收入原则不动摇,建立组织收入“科学考核”机制,修订完善“组织收入质量竞赛办法”,突出税收预测准确率、组织收入原则落实情况和征收努力程度“三项”重点,按月考核,按月通报,按月兑现;二是建立完善“压力分摊”机制,围绕县局领导、挂钩科室、基层分局“三个”考核层级,实施捆绑考核,促进领导班子、挂钩科室深入基层征收一线,指导、帮助和服务基层开展组织收入工作,形成压力传递,增强征收合力;三是提高科学分析能力和科学控管手段,强化新增税源企业、重点税源企业和重大项目的跟踪服务,积极开展“纳税申报信息数据竞赛”活动,夯实管理基础,提高税源监管水平;四是全员发动,上下一心,引导全县国税干部职工始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、饱满的志气,积极投身组织收入工作之中,牢固确立勇挑重担,勇于分忧,勇争一流的意志品质,全面打响组织收入攻坚战。
二、齐心协力,始终站在改革创新的最前沿。20xx年是全省国税系统“税源专业化管理深化年”,面临着推进税源专业化管理和税收管理现代化建设“两项”重大任务。我们决心在省市局的正确领导下,结合响水国税实际,因地制宜,因时而动,积极争做改革创新的排头兵、领头雁和先行者。一是要发扬敢闯敢试,先人一拍的创新精神。更新管理理念,整合管理资源,深刻领会“税源专业化管理”的精神实质,规范征管程序,厘清职责范围,强化分级管理,提高风险管理质效,率先推进逻辑扁平化;二是要发扬敢为人先,快人一步的创新精神。认真贯彻落实《省局大企业税收专业化管理试点方案》,总结我局大企业“三化”管理模式和大企业“五项服务管理制度”创新的经验和做法,拓宽业务创新渠道,努力提升大企业纳税遵从度和办税满意度;三是要发扬敢做敢为,胜人一筹的创新精神,按照《江苏国税现代税收管理综合改革试验区建设方案》的要求,努力在转变税收管理方式上下功夫,做文章。
三、同心合力,始终走在创先争优的最前列。一是大力弘扬“三创三先”新时期江苏精神,与全省开展的“三解三促”和全市开展的“三走进三服务”活动相结合,深入开展“共产党员示范岗”、“优质服务窗口”、“服务明星”等多种形式的创先争优活动,培养和树立各类先进典型,充分发挥典型的示范和引领作用;二是深入开展“品牌创优、服务率先”年度载体活动,巩固和深入“响水国税110、税企大学堂、税企对话日、服务企业周”等服务载体成效,努力提高国税品牌建设的影响力和美誉度;三是继续推进简化优化办税流程管理,实现税收管理流程有效控制,把办结率、正确率和满意率作为服务考核的三个关键指标,加大压力、激发活力、提升能力,促进税收服务质量和服务效率的大幅提升;四是巩固深化五好和谐基层建设成果,全面加强基层建设和国税文化建设,积极开展专题教育、主题实践、演讲比赛、读书征文、道德宣誓、弘扬先进等活动,增强干部队伍的凝聚力、执行力和竞争力。以创建省级廉政文化示范点为目标,全面加强党风廉政建设,确保队伍和谐稳定。
各位领导,各位同志,新一年全市国税系统的宏伟蓝图已经绘制,奋斗目标已经明确,冲锋号已经吹响,我们决心在市局党组和地方党委政府的坚强领导下,在市局机关各职能处室的正确指导下,立足高标准、定位高起点,以更加饱满的工作热情,更加扎实有效的工作方法,更加富有成效的工作实绩,努力做好新一年各项国税工作,以优异成绩迎接党的胜利召开。
谢谢大家!
财务处领导讲话材料篇七
大家上午好!
今天,xx科技有限公司灯火辉煌,歌声嘹亮,呈现出一派欣欣向荣的美好景象,我很高兴和大家一起欢聚一堂,参加20xx年年会,借此机会,我代表xx科技有限公司向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!
20xx年是不平凡的一年,国际形势风起云涌,金融危机席卷全球,其行业竞争也处于白热化阶段,让我们刚刚崛起的经受了严峻的考验与挑战,但是,在公司领导的正确引导下,在全体员工的积极努力下,xx科技有限公司战胜了重重困难,终于夺取了20xx年的全面胜利。在此,我再次感谢全体xx员工,谢谢你们!
全体员工们:胜利的20xx年已经过去,20xx年将是xx科技有限公司事业发展史上的重要阶段,我坚信,只有我们上下一心,群策群力,我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务,顺利实现20xx年公司的各项经营指标,在此,我希望大家继续发扬过去的优良传统,奋发向上,继往开来,朝着我们的奋斗目标坚定不移的向前迈进,为多作贡献,为自己再创辉煌!
最后祝大家春节愉快,阖家幸福,身体健康,万事如意!

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