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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
化妆品活动执行流程篇一
一、可以向人民法院申请强制执行的法律文书
1、发生法律效力的民事、行政判决、裁定、调解书；
2、民事制裁决定、支付令；
3、刑事判决、裁定、调解书中的财产部分；
4、仲裁裁决书、调解书，人民法院依据中华人民共和国仲裁法有关规定作 出的财产保全和证据保全裁定；
5、行政处罚决定、行政处理决定；
6、公证机关依法赋予强制执行效力的关于追偿债权、债款、物品的债权文书；
7、经人民法院裁定，承认其效力的外国法院作出的判决、裁定，以及国外仲裁机构作出的仲裁裁决。
二、执行管辖
1、发生法律效力的民事判决、裁定、调解书，以及刑事判决、裁定、调解书中的财产部分，由第一审人民法院执行。
2、法律规定由人民法院执行的其他法律文书（仲裁裁决书、公证债权文书），由被执行人住所地或者被执行财产所在地的人民法院执行。
当事人分别向上述人民法院申请执行的，由最先接受申请的人民法院执行。
3、在国内仲裁中，当事人申请财产保全，经仲裁机构提交人民法院的，由被申请人住所地或被申请保全的财产所在地的基层人民法院裁定并执行；申请证据保全的，由证据所在地基层人民法院裁定并执行；
4、在涉外仲裁过程中，当事人申请财产保全，经仲裁机构提交人民法院的，由被申请人住所地或被申请保全财产所在地中级人民法院裁定并执行；申请证据保全的，由证据所在地中级人民法院裁定并执行；
5、专利管理机关依法作出的处理决定和处罚决定，由被执行人住所地或被执行财产所在地的省、自治区、直辖市有权受理专利纠纷案件的中级人民法院执行；
6、国务院各部门、各省、自治区、直辖市人民政府和海关依照法律作出的处理决定和处罚决定，由被执行人住所地或被执行财产所在地的中级人民法院执行；
7、发生法律效力的支付令，由制作支付令的人民法院负责执行。
三、执行申请
（一）申请执行的条件
1、申请的法律文书已经生效；
2、申请执行人是生效法律文书确定的权利人或其继承人、权利承受人；
3、申请执行人在法定期限内提出申请；
4、申请执行的法律文书有给付内容，且执行标的和被执行人明确
5、义务人在生效法律文书确定的期限内未履行义务
6、属于受申请执行的人民法院管辖
（二）申请执行的期限
1、民事案件
a、双方当事人至少有一方为公民的，申请执行期限为一年；
b、双方当事人为企业法人的，申请执行期限为六个月。
2、行政案件
向人民法院申请执行具体行政行为的，申请执行期限为自起诉期限届满之日起3个月内。
四、申请执行应向法院提交文件和证件：
（一）申请执行书。申请执行书中应当写明申请执行的理由、事项、执行标的，以及申请执行人所了解的被执行人的财产状况。
（二）生效法律文书副本。
（三）申请执行人的身份证明。公民个人申请的，应当出示居民身份证；法人申请的，应当提交法人营业执照副本和法定代表人身份证明；其他组织申请的，应当提交营业执照副本和主要负责人身份证明。
（四）继承人或权利承受人申请执行的，应当提交继承或承受权利的证明文件。
（五）其他应当提交的文件或证件。
五、由法院审判机关移送执行机构执行的法律文书
发生法律效力的具有给付赡养费、扶养费、抚育费内容的法律文书、民事制裁决定书，以及刑事附带民事判决、裁定、调解书。
六、法院审查执行申请的期限
法院应在七日内审查完毕，不符合法律规定的裁定不予受理；符合法律规定的裁定予以受理，开始进入执行程序。
七、被执行主体的变更和追加
1、被执行人为无法人资格的私营独资企业，无能力履行法律文书确定的义务的，人民法院可以裁定执行该独资企业业主的其他财产；
2、被执行人为个人合伙组织或合伙型联营企业，无能力履行生效法律文书确定的义务的，人民法院可以裁定追加该合伙组织的合伙人或参加该联营企业的法人为被执行人；
3、被执行人为企业法人的分支机构不能清偿债务时，可以裁定企业法人为被执行人。企业法人直接经营管理的财产仍不能清偿债务的，人民法院可以裁定执行该企业法人其他分支机构的财产；
若必须执行已被承包或租赁的企业法人分支机构的财产时，对承包人或承租人投入及应得的收益应依法保护；
4、被执行人按法定程序分立未为两个或多个具有法人资格的企业，分立后存续的企业按照分立协议确定的比例承担债务；不符合法定分立程序分立的，裁定由分立后存续的企业按照其从被执行企业分得的资产占原企业总资产的比例对申请执行人承担责任；
5、被执行人物财产清偿债务，如果其开办单位对其开办时投入的注册资金不实或抽逃注册资金，可以裁定变更或追加其开办单位为被执行人，在注册资金不实或抽逃注册资金的范围内，对申请执行人承担责任；
6、被执行人被撤销、注销或歇业后，上级主管部门或开办单位无偿接受被执行人的财产，致使被执行人无遗留财产清偿债务或遗留财产不足清偿的，可以裁定由上级主管部门或开办单位在所接受的财产范围内承担责任。
八、执行过程中可能出现的情形
（一）、双方达成执行和解协议
在执行过程中，经执行人同意，可达成执行和解协议。之后可能出现的情况：
1、被执行人按照和解协议内容履行完毕，此执行结案。
2、被执行人未按照和解协议内容履行，执行人申请法院恢复执行。
（二）、被执行人提供执行担保
在执行中，被执行人向人民法院提供担保，并经执行人同意的，人民法院可以裁定中止执行。之后可能出现的情况：
1、被执行人如期履行判决，此执行结案。
2、被执行人逾期未履行判决的，人民法院有权执行被执行人的担保财产或担保人的财产。
3、被执行人或担保人对担保的财产在暂缓执行期间有转移、隐藏、变卖、毁损等行为的，人民法院可以恢复强制执行
（三）、法院裁定中止执行的情形有
1、被执行人确无财产可供执行；
2、人民法院已受理以被执行人为债务人的破产申请；
3、一方当事人申请执行仲裁裁决，另一方当事人申请撤销仲裁裁决；
4、执行的标的物是其他法院和仲裁机构正在审理的案件争议标的物，需要等待该案件审理完毕确定权属；
5、仲裁裁决的被申请执行人依民诉法向法院提出不予执行申请，并提供适当担保；
6、申请人表示可以延期执行；
7、案外人对执行标的提出确有理由的异议；
8、作为一方当事人的公民死亡，需要等待继承人继承权利或承担义务；
9、作为一方当事人的法人或其他组织终止，尚未确定权利义务承受人；
10、按照审判监督程序提审或再审的案件，执行机构根据上级法院或本院作出的中止执行裁定书中止执行。
上述情形消失后，法院依职权或申请，恢复执行。
（四）、执行回转
在执行中，据以执行的法律文书被人民法院或其他机关撤销或变更的，对已被执行的财产，人民法院应当作出裁定，责令取得财产的人返还；拒不返还的，强制执行。
（五）、执行异议
在执行过程中，案外人对执行标的主张权利的，可以向执行法院提出异议。经法院审查之后，可能出现的结果：
1、经审查认为案外人的异议理由不成立的，裁定驳回其异议，继续执行。
2、案外人提出异议的执行标的物是法律文书指定交付的特定物，经审查认为案外人的异议成立的，报经院长批准，裁定对生效法律文书中该项内容中止执行。
3、执行标的物不属生效法律文书指定交付的特定物，经审查认为案外人的异议成立的，报经院长批准，停止对该标的物的执行。已经采取的执行措施应当裁定立即解除或撤销，并将该标的物交还案外人。
4、对案外人提出的异议一时难以确定是否成立，案外人已提供确实有效的担保的，可以解除查封、扣押措施。申请执行人提供确实有效的担保的，可以继续执行。因提供担保而解除查封扣押或继续执行有错误，给对方造成损失的，应裁定以担保的财产予以赔偿。
如果发现判决、裁定确有错误，按照审判监督程序处理。
（六）、法院裁定终结执行的情形有：
1、申请人撤销申请；
2、据以执行的法律文书被撤销；
3、作为被执行人的公民死亡，无遗产可供执行，又无义务承受人；
4、追索赡养费、扶养费、抚育费案件的权利人死亡；
5、作为被执行人的公民因生活困难无力偿还借款，无收入来源，又丧失劳动能力；
6、被执行人被人民法院裁定宣告破产，执行法院依照民事诉讼法第二百三十五条第六项的规定，裁定终结执行。
裁定终结执行，等于执行结案。
九、执行期限
人民法院执行生效法律文书，一般应在立案之日起六个月内执行结案，但中止执行的期间应当扣除。确有特殊情况需要延长的，由本院院长批准。
十、执行完毕后的执行回转
在执行完毕后，据以执行的法律文书被人民法院或其他机关撤销或变更的，原执行机构应当依照民事诉讼法第二百一十四条的规定，依当事人的申请或依职权，按照新的生效法律文书，作出执行回转的裁定，责令原申请执行人返还已取得的财产以及孳息。拒不返还的，强制执行。
执行回转应重新立案，适用执行程序有关规定。
执行回转时，已执行的标的物系特定物的，应当退还原物。不能退还原物的，可以折价抵偿
化妆品活动执行流程篇二
秋季活动执行流程
活动前：
1、业务｜美导下店与老板沟通活动内容，确定活动时间
2、让加盟店配合做商圈调查（店周围2公里的学校、小区、商铺、银行、化妆品店、工作单位）
3、清楚加盟店老板与商圈的关系（利于单页派发）
4、加盟店与当地相关人员协商外场布置（充气帐篷）的许可
5、业务｜美导下店进行活动宣传（海报、吊旗、条幅、地贴、充气帐篷，物品的堆放）
6、活动时间、目标的制定，目标分解
7、人员工作安排：派单人员、产品、赠品、物料、清点库存、销售中人员的配合8、单页派发（活动前2天）
9、库存的清点（清楚有哪些产品没有、哪些产品很多）
10、把店里布置得做专场的模式，让店员能不卖他牌产品就不卖
备注：活动前宣传的时候产品是不到店的，等到开始活动时产品才到店 活动中：
1、人员下店销售、产品（特价套盒、秋季主题套盒）到店
2、外场布置：搭充气帐篷、把赠品、特价a、b套在外场打堆头，促销魔方的组建、摆放
3、时刻清楚库存量、赠品数量
4、销售中注意人员的配合5、派发单页
6、每天晚上进行库存清点
7、开总结会：总结今天活动中出现的一些问题，该如何解决，如何在第二天避免发生，奖励活动当天表示优秀的人员。安排第二天活动的工作，目标制定。
活动后：
1、与店里负责产品的人员一起清点库存
2、美导进行会后总结：清楚本次活动的目标，没有完成的是什么原因，下次该如何改过，总结此次活动做的好的与不好的，为下次活动做基础
3、回电致加盟店：活动后期店内、顾客有何反应
4、后期跟踪加盟店的返单
细节决定成败，一场成功的活动决策于人员在执行中的细节，善于总结，善于发现会避免一切不该发生的事情。
阮凤翠2011-9-24
化妆品活动执行流程篇三
活动前所有准备事项列表
（10月6日以前）
1.2.3.4.5.6.7.8.场地 宣传单及发放 短信和电话邀约的内容及时间安排 材料到场及陈列 业务员、设计师熟悉活动及活动场地 人员安排 主持人及演讲说明 活动中的所需资料列表及准备：
（1）《设计合同》、《施工合同》各20套
（2）《尚格标准报价表》、《尚格优秀案例集》、《家装知识手册》各10份
（3）《客户到场登记表》3张、《客户需求调查表》30张、《业务交流记录表》10张、《合同签订登记表》3张
9.活动过程中所需物料列表及准备：
(1)气球200个及入口气球布置
(2)抽奖箱及奖票
(3)剪彩挂牌材料
(4)水果糖点50kg
(5)音响一对、无线话同两个、轻音乐碟片一张
（6）赠送客户的礼品
（7）布标、logo、员工工作服
（8）茶叶一盒、纸杯300个
（9）数码相机一个（照片用于以后建公司网站用）
活动执行流程表
（10月6日主活动日）
化妆品活动执行流程篇四
化妆品招商会流程
全省招商会
○客户名称：
○会议主题：
○会议时间：
○会议地点：
○项目背景：
○项目实施主要内容：
1、招商会的定义；
2、招商会流程的设计；
3、招商会邀请函的创意及设计；
4、招商会邀约培训；
5、招商会小组的培训；
6、招商会讲师的鳞选；
7、招商会课程的开发与设计；
8、招商会现场洽谈及会后跟单的培训与指导。
○项目控制点：
1、策划方案及整体营运模式（仅供招商会使用）。签单拉动效应-----25%
2、加盟政策。签单拉动效应-----25%
3、培训。签单拉动效应-----15%
4、主持人、讲师聘请。签单拉动效应-----15%
5、现场抽奖方案。签单拉动效应-----10%
6、会议流程控制。签单拉动效应-----10%
○现场到会人数：
○实际投入资金：
○签单率：
○回款率：
○市场效应：
功败垂成源于会议组织不专业
不成功的企业招商会常会出现如下几个问题：
1.对被邀参会的经销商的识别调查、信息跟踪、会前沟通未到位，对所来经销商的人数、质量、类别、分布、心态及所关心的问题和疑虑心中无数。
2．会议的内容结构、流程设计不合理，演讲者的综合素质不高。有关公司的产品、营销模式、政策的演讲介绍缺乏策划性及针对性，未能激发经销商浓厚的兴趣。会议开完，经销商的疑虑不仅没有消除反而顾虑增加。
3．对经销商的顾虑、疑问准备不足，常被经销商问得卡壳，或不能自圆其说。
4．缺乏对会议整体组织的驾驭能力，缺乏对参会经销商有意识的管理引导，致使个别心态偏激的经销商操纵了会场气氛，造成会议整体被动局面。
如果出现了以上几种情况，即使前面工作组织得再细致，其结果也是很难乐观的，签约效果也就可想而知了。
针对经销商的利益点是关键
那么怎样组织招商洽谈会呢？笔者认为关键是要深刻理解经销商的心理状态和利益点，从而使会议的内容、程序及组织有针对性。一般的经销商只要来参会，就会抱着想抓住机会赚钱发展的心理。而能够激发经销商兴趣的则是：（1）产品是否有前景，是否有产品力。（2）利润空间是否够，是否有钱可赚。（3）推广支持是否周密可行，支持力度是否大，能否到位。（4）企业是否有实力、信誉，承诺能否兑现（包括支持、协销承诺及经销商风险控制承诺等），同时，这些问题又成为经销商的疑虑。因此，经销商的签约与否，实际就是厂方能否利用招商工作及招商会议最终使经销商的理性天平更多地偏向信任一面。
由此可以看出，招商会议的直接目的应是使所来经销商达到五个信任，即（1）信企业：使经销商了解、确信企业是有实力、讲信誉、有能力的。（2）信产品：产品的功效属实、卖点独特、质量可靠，是有市场前景的产品。（3）信模式：企业的营销模式先进而有实效，可操作性强。（4）信利润：有钱可赚、利润较高。
（5）信合同：合同严密、权利明确，有绝对的约束性，不会签而无效。达到了“五信”，那么招商工作的总目标即签约合作就进入了坦途准备工作要细致周密
要做到五信，有两方面工作不能放松：一是招商会议的内容、流程、设计准
备要专业，要有针对性。二是招商工作全部流程要严密，不可轻视。比如，接电话是否专业，体现的内容是否与公司要展示的形象相匹配、相应和；企业的一些小物品的设计是否统一，如给经销商邮寄的信封、信笺是否vi统一。笔者曾看到某个企业宣称要斥巨资投入广告，并有完善的营销策划及执行体系支持，但经销商收到的招商手册、信笺、信封的视觉识别系统都是混乱不清的，这就很难让人相信其策划的推广实力。类似的细节均属招商流程管理中应该注意的问题。
招商会议的内容流程，不能简单的按经销商所关心的问题来排序。因为按照一般的沟通规律：首先，经销商最关心的问题也是最难以做完美回答、最易产生洽谈矛盾的地方，因此应放在后面谈。其次，经销商所关心的只是几个“点”，但理解“点”的问题需要“面”的内容来支持。如果撇开公司的全面描述这个“面”的背景，孤立地就问题谈问题的话，双方很难达到共识。再次，如果首先做好洽谈内容背景的铺垫工作，则后面问题的解决就是一种自然的结果了。由此，招商会的内容流程布局应为这样：
会议的流程也就是进一步强化经销商达到“五信”的流程。整个会议要注意三个关键：
1．演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业而系统的训练。由于招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来达到吸引经销商合作的目的，因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。
2．问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里，此时要注意任何问题都不能逃避，不能用外交辞令，必须予以正面回答。为了较好地控制会场局面，要做好如下几个工作：
（1）“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致，但单独个体来说心态较为复杂，性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出来，并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导；对竞争厂家来人及恶意刁难者进行有效管理。
（2）选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖，主动就经销商常规关心的问题进行提问，避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。
（3）作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对经销商可能提出的问题要准备充分。
3．签约。尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择，但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走，要做好以下两方面的工作：（1）进行有效、有目的的会前沟通，选出有条件、态度积极、合作倾向明确的经销商进行事前确定，同时也听一下他们的建议和意见。（2）在招商会上，由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。
总之，招商会是一种具有特别意义的营销公关工作，也是展示公司组织、控制、管理等基本素质的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开。因此，组织实施一定要专业、细致而周密。
化妆品活动执行流程篇五
化妆品进口流程
上海瑟维斯进出口有限公司
近年来。国内对化妆品、化妆原料的需求急速上升，特别是高档化妆品，开始大量从国外特别是从欧洲、澳洲、韩国、德国、泰国等国家进口化妆品和化工原料。瑟维斯化工部也随之应用而生----专业代理化妆品进口备案、化妆品进口商检、化妆品进口报关、化妆品进口标签设计。
从众多的化妆品进口个案例中，瑟维斯物流师总结出化妆品进口商在进口化妆品时应该有以下思路：
进口物流成本核算：
1.从发货港----国内各大港口（香港、深圳、广州、上海、天津、青岛、宁波等），到底海运至哪个港口的物流费用最优惠？
2.各口岸码头费，杂费最少？
3.报关手续最简单？
4.各口岸对报关单据要求严格程度？
6.瑟维斯进口物流师，专业提供国际海空运的最优势路线设计，能够提供各个口岸费用供进口商参考对比。
进口产品海关编码如何归类?税金如何预算? 有何关联?
1、审价问题。
2、单证问题。
3、时间问题。
各种备案所需要的资料是哪些?货物发运前提前多久办理比较合理? 瑟维斯进口物流师，专业提供回答各个疑难问题。
联系人：刘庆亚（corey）手机：***
电话: 021-68865575 传真:021-68866755
邮箱: xinyi672@
msn:liuqingyakaka@
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