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最新五一劳动节晚会领导讲话优质(八篇)
  • 时间:2023-06-06 08:08:53
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最新五一劳动节晚会领导讲话优质(八篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

五一劳动节晚会领导讲话篇一

尊敬的各位来宾,女士们、先生们、朋友们: 大家晚上好!(翻译)

今晚是一年一度的圣诞平安夜,我们在这里欢聚一堂,共同分享节日的快乐。(翻译)在此,我代表**市政府和**人民,向在座的各位,并通过大家向所有常驻、关心、支持建设发展的中外朋友们,致以诚挚的问候和节日的祝贺!(翻译)

在这里,我首先要向大家表示衷心的感谢。(翻译)即将过去的20xx年,是极不平凡的一年。在国际国内形势剧变、困难明显加大的情况下,我们全市预计可完成国内生产总值284亿元,增长17%;地方财政收入11亿元,增长20%;实际利用外资8300万美元、出口4.58亿美元,分别增长26.8%和36.4%。(翻译)这个成绩来之不易,这个成绩有在座各位朋友的一份功劳。所以,我向各位表示衷心的感谢。(翻译)

在这里,我要向大家表示祝贺和钦佩。(翻译)尽管今年国际金融危机愈演愈烈,国内经济下滑压力不断增大,但包括在座各位在内的企业家和企业仍然站得很硬、站得很牢,没有趴下,这说明在座各位是有智慧、有才能、有真本事的。所以,我要向大家表示祝贺和钦佩。(翻译)

在这里,我希望大家更加努力,拼搏奋斗,战胜危机,创造更大的业绩。(翻译)尽管我们面临的挑战前所未有,但世界各国在应对金融危机上达成了高度共识,采取了一致行动,特别是我国政府,大力启动内需、促进增长,财政、货币等一系列支持发展的政策力度空前,为我们提供了前所未有的发展机遇。市政府将一如继往地大力支持中外企业的发展,与大家一起共克时艰,抢抓机遇。(翻译)我相信,只要坚定信心,迎难而上,我们一定会战胜危机,企业的发展、整个发展,一定会创造出新的、更加辉煌的业绩!(翻译)

最后,祝大家生意兴隆,身体健康,阖家幸福!谢谢大家。(翻译)

五一劳动节晚会领导讲话篇二

大家好!

天时人事日相催,快马加鞭又一年。值此新年之际,我们欢聚一堂,共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头,迎接下一个崭新局面的开始。借此机会,首先,我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福,祝愿我们*集团在新的一年里更上一层楼,祝愿大家工作顺利,家庭幸福,万事如意!

下面,根据会议的安排,我代表*城市投资股份有限公司,向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顾

(一)进一步健全公司治理结构,搭建科学的组织架构。20xx年初,根据公司的特点和发展需要,我们事业部对内外设机构进行了全面的改革,增设了投审部和成本部,十月份又成立了*办事业处,通过机构的增设和变更,使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅,责任更加明确。同时,对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确,基本达到事事有人做,人人有事做的效果。

(二)完善各项管理制度,全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等,通过一系列制度办法的制定和实施,我部内控管理水平有了明显提升。

(三)初步建立绩效考核机制,有效激发全员工作热情。20xx年,我部根据总部的部署和要求,出台《20xx年*集团事业部绩效考核办法》,考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线,其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时,加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有据。通过一年的实践,全体员对考核办法普遍认同,有效激发工作热情。

(四)建立销售管理体系,全面完成回款任务。落实专人分管销售,建立销售管理体系,条线内人员进一步明确了销售职责和责任,创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门的对接力度,协调按揭手续,争取按揭资源;主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动,及时召开销售工作督导会议,保证了全年销售回款任务顺利完成。

(五)规范资金管理使用,保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业,也是最容易受资金影响的行业,因此,我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作,我部领导亲自挂帅,充分利用自身的资源优势,全力以赴争取资金来源,同时严控资金的使用,在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程,保证了资金的使用安全、节约、高效。

(六)严格成本合约规划制度,有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20xx年,在计划和成本管理上,我们建立了成本合约规划制度,明确专人负责审批和监管各项目合约规划,着重建立了成本控制体系,对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的管理,加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核,并取得了阶段性成果。

(七)erp项目管理软件正式启动,信息化管理取得新的成效。erp项目管理软件是运营能力提升的重要工具,同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售管理系统以来,今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前,erp项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

(八)大力倡导安全文明施工,实现质量和进度双丰收。20xx年以来,我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全,注重对此项工作的管理,事业部各级相关的管理人员也经常深入工地,实施现场监督与指导,对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改,事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查,有时还抽调相关专业人员集中开展互查,通过互查,既达到相互检查、相互监督的目的,又达到了相互学习相互提高的目的。一年来,尽管我们继续采用工程双包模式,但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松,严格按照相关要求开展工作,从而实现了全年安全零事故的目标。

(九)人力资源管理得到加强,员工岗位技能得以提升。20xx年,我部逐步规范了用工制度,完善了用工手续,减少用工不规范的风险;完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20xx年,我们初步建立了事业部的培训机制,建立了周六下午固定学习日制度,事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件,形成较好的学习氛围。通过和*地产大讲台、**人才金港、**人才网等机构合作,组织事业部员工进行了一系列外部培训,通过内培训和外部培训相结合的方式,对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次,组织设计、销售及办公技能等3场合作培训,组织事业部团队户外拓展1次。同时,开展法务培训,邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座,有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的制定中,引进法律顾问的月度法务巡查机制,对关键合同及会办合同加大外审力度,有效化解合同订立过程中的法律风险。

(十)楼盘品质逐步提升,品牌形象基本确立。是品牌,不仅酒店是品牌,我认为更重要的是房地产开发品牌。因此,我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓,从选地开始,到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理,我们坚持全程监督,层层把关,确保各环节的质量。目前,我们的两个项目所在地,无论是还是,“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌,并通过打造*品牌文化,增加了卖点,提升了效益。

(十一)物业管理服务周到,业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作,目前材料已报至审批,预计20xx年3月完成此项工作。20xx年全年完成营业收入 303万元 ,营业成本271为万元,实现净利润:31.9 万元。目前公司已进入了常态化运作状态,一年没有发生一起失窃及安全事件。

20xx年的日历已悄然翻过,一年来,我们用拼搏换来了喜悦,用汗水换来了丰收。回顾一年的历程,我们之所以能取得这样的成绩,主要归功于董事长的英明决策,归功于全体员工的拼搏和奋斗,归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会,我谨代表*城市投资股份有限公司,向董事长、向公司全体员工,向一直以来关心、支持、帮助过*城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢,谢谢大家!

我们在总结所取得成绩的同时,也清醒地认识到,仍有很多问题要我们去面对和解决,主要表现在:一是可持续发展的基础相对薄弱;二是市场销售方法和措施要进一步优化;三是资本的运作要进一步加强,四是成本的控制仍有较大的空间。

二、20xx年工作安排

(一)整合改革机构设计,实现管理体系新突破。

对现有的事业部本级机构部门进行充实,逐步增设:运营部、营销部、客户服务部,商业运营部、拓展部,把原的的经营部和成本部进行资源整合,成立设计部、成本部(成本部下设合约部、采购部、核算部),通过上述部门的设立,达到公司科学运作的机构配置,为下一步公司快速发展打下基础。

(二)加强团队建设,实现人力资源新突破。

兵马未动,粮草先行,团队建设是公司运营的核心。20xx年我们将团队建设作为一项重点工作,打造团队精神,建立积极进取团结向上的工作氛围,充分让员工感受到是在为自己干事,而不是在为别人打工,让员工自己想做事、要做事,并能做好事。同时,建立公司内训机制,注重培养和引进人才,切实打造高素质的职业化管理团队。本年我们计划培养和引进中高级管理人员、业务技术骨干不于10人。

(三)加大客户资源开拓力度,实现资源供应和成本控制新突破。 20xx年,我们将着力与各一、二级承包单位、各供应商、各合作公司进行磋商,对于致力于与我们欧堡利亚合作的,产品的质量、服务、价格都相对较好的、有长期合作空间的单位进行深入考察,建立一批可以长期合作的伙伴,最终来降低我们的资源成本,扩大我们企业的利润空间。

(四)改进销售管理模式,实现销售扁平化管理新突破。

20xx年,销售公司帮助我们进行房产销售,实现了可喜的业绩,这是肯定的,我们也不否认,但通过上一个年度的运作,我们也发现,我们与销售公司的管理关系存在不足,销售公司管理的链条人为的加长,加之总部设在,不利于工作上的更好沟通和协调,为此,我们将根据市场发展需要,适时与总部请示,进行必要的改进,以便更好地做好20xx年销售工作。

(五)做好项目开拓工作,实现区域经营新突破。

在20xx年头脑风暴会上,我们事业部制定五年期的工作目标,会后,事业部进行了讨论,有同事提出怎么从6个亿达到50个亿,并从运行管理,合理运用资源,成本控制,项目扩张,物价上涨指数等方面进行了阐述,论证,结果是达到年销售50个亿是可行的。我们仔细研究了这遍文章,觉得理论是可行的,但其中项目的扩张工作已列入我们重点工作,目前我们已通过各种方式,在、包括大市区的、等县、市、区进行考察论证,相关工作已紧锣密鼓的正在开展之中,在这里也要求我们事业部的相关人员,积极主动的进行项目跟踪,加大与政府及相关人员协商协调力度,尽快拿下新项目,尽早施工,并且要缩短开发周期,做到资金的快进快出。20xx年我部计划新拓展二至三块土地,确保动工开发一个,力争两块进入开发环节,20xx年年底前有一个新项目进行销售环节,年前新项目回笼不低于5000万元。

(六)转移经营战略,实现混合经济合作经营模式新突破。

中国共产党xx届三中全会胜利召开,标志着中国经济组织进入一个全新的阶段,会议强调并鼓励国、民企合作,成立混全经济组织,这是一个绝好的机会,对我们这样的企业来说,是完全的利好。(?)我们要抓住机遇,乘势而上,在本年度内,确保与一至二家国企合作成功,并迅速形成一种样板模式进行复制,做大合作公司的同时做强我们自己。

(七)强化资本运作,创新融资模式,实现融资方式的突破。 就我们*公司来说,融资模式是单一的,开发的企业只有开发借贷款,个别小企业的也都是用抵押方式取得的流动资金贷款,我们的所有融资议价能力差,融资对象局限,仅限于银行,好多的融通模式和可融资方法我们未能去探索和研究,从而使我们的事业推进不快、发展不大。为此,今年,我们计划在*科技小额贷款公司成立之后,加强与金融市都市场对接,努力在、等一线城市开拓市场,力争在20xx年内拓宽新的融资渠道,为自身乃至集团的发展提供充沛的资金来源,同时要加快楼盘资金回笼速度,缩短资金在项目投资环节占用的时间,保障公司资金周转和开拓项目所需资金。

(八)建立系统化管理体系,实现传统管理向标准化迈进的突破。 20xx年,我部已与**公司合作,计划全面建立实施房地产erp软件管理系统,公司也将借助erp运营管理体系建设的契机,全面推进运营体系的建立、固化及全面应用成本管理体系,销售管理体系,同时我们还将建立三级计划管理体系、运营会议管理体系、阶段性成果管理体系以及知识管理体系,并以这些体系的建立全面快速提升我们的各项目运营管理能力。

(九)改变销售理念和策略,在销售机制转型的突破。

销售工作是我们一切工作的总结,也是印证我们各项工作成效和成果的主要指标,销售的好与坏直接关系到整个项目的成与败,因此,销售工作在20xx年里我部将列为重点工作,20xx年的主要考核指标也仍然定为销售回款,不能为其他工作所取代。为了有效的促进销售,我们除将在体制上进行改革外,还要对销售的活动开展工作进行规范管理,统筹安排,不能仅跟感觉走。要杜绝瞎花钱,花瞎钱现象,要将营销活动与销售业绩进行挂钩,项目销售要引入竞争机制,对销售人员要进行系统培训,统一组织考试,考核合格者上岗,并通过销售业绩选拔销售经理、销售主管,并实行销售业绩与待遇挂钩,设置业绩底线,引入淘汰机制。销售是公司工作的重中之重,以碧桂园等行业标杆为榜样,全面转变营销思路,颠覆传统的营销模式,打造全新的营销团队,坚决完成公司的销售任务指标。

(十)坚持文明施工,确保质量和安全,实现责任制追究的突破。 质量是缔造品牌的前提,质量是企业的生命线。为了创立品牌,为了树立我们欧堡利亚的形象,也为了企业长期的生存和发展,我们始终如一的把安全和质量作为公司的生命线。各项目公司要继续保持过去好的做法,做到所有工程合同均有安全责任条款,违规处罚条款,各施工人员要严格按规定和流程进行施工,不得违规违章操作。各级管理人员要认真履职,项目公司和事业管理人员要定期进行检查,对发现问题要按合同规定进行严肃处理,该罚款的坚决罚款到位,同时要对责任人员进行责任追究制度,做到三个不放过原则,发现问题不整改不放过,不处罚不放过,不追究不放过,对执行好的也要进行适度的鼓励和奖励。

三、未来展望

到20xx年末,事业部将建立以三大块十六个职能部门功能管理体系,为集团公司在城区所有房地产项目公司服务,而项目公司的数量也会增加一到两个,项目总数达到三到四个,以后年度会逐步增加项目数量,到 20xx年,我公司应有十到十二个项目,其中混合经济体也应达到三个以上,在售项目达到六个以上;年销售额要达到50个亿。在未来的几年里,品牌将会人所众知,公司在全国的房企中也会有一席之地;公司的财务通过一级资金市场进行直接融资,财务成本将大幅度的降低,资金将会更加富裕,未来我们的员工收入也将向一线房企靠拢,达到一个可观的水平。

因此,我们有理由相信,通过我们大家不懈的努力,明天一定会更加美好,事业一定会蒸蒸日上!

回首过去,我们豪情满怀,因为我们在集团公司的正确领导下,取得了可喜可贺的成绩;展望未来,我们信心百倍,因为公司未来精彩的蓝图,让我们看到了腾飞的希望。在新的一年及未来的几年里,我们盐城事业部全体决不辜负董事长的殷切希望,团结一致,埋头苦干,奋力开拓创新,为5年实现50亿房地产销售目标而努力奋斗。 最后, 预祝大家新年快乐!万事如意!

谢谢大家。

五一劳动节晚会领导讲话篇三

在全州上下喜迎建州60年之际,我们迎来了五四青年节,今晚我们在这里隆重集会,举办以“奋斗六十载〃青春怒江梦”为主题的喜迎建州60年暨纪念五四运动95周年文艺晚会,在此,我代表,向前来参加晚会的各位青年同志们致以节日的祝贺。

五四运动既是一场伟大的青年运动,又是一场伟大的爱国运动,更是一场伟大的思想解放运动。五四运动孕育了“爱国、进步、民主、科学”的伟大精神,五四精神哺育了一代又一代青年前赴后继,勇立潮头。无论是革命战争年代还是和平建设时期,广大青年始终高扬爱国旗帜,站在革命和建设的最前列,为国家振兴和民族富强作出了重要贡献。

九十五年来,我们的祖国发生着翻天覆地的巨大变化,峡谷怒江也焕发出青春的光彩。近年来,在省委、省政府的正确领导下,州委、州人民政府团结带领全州各族人民,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕强基础、强产业、强生态、强民生、保稳定、保和谐的工作要求,抓好各项工作的落实,保持了经济发展、社会进步、文化繁荣、民生改善、边境安宁的良好局面。

青年兴则国家兴,青年强则国家强,青年有希望,未来的发展就有希望。全面建成小康社会,更需要广大青年进一步弘扬五四精神、继承五四传统。希望全州各级团组织在州委、州政府的领导下,勤于学习,善于思考,乐于奉献。广大青年要在新时期社会纵横交错的坐标图上找到自己的位置。始终保持与时代同步的知识结构,与社会现代化要求相吻合的能力结构,不断增强服务社会和应对竞争与挑战的能力。自觉到怒江改革发展的第一线去,做怒江全面建成小康社会的先锋。

最后,衷心祝愿所有在座的广大青年朋友们节日快乐。

五一劳动节晚会领导讲话篇四

尊敬的董事长,各位领导,亲爱的各位同事:

大家晚上好!

新的一年里,各家各户灯火通明,热闹的爆竹声里,我们能感受到春节所带来的欢快。而在这个幸福且欢乐的时刻,我们的公司也已经展开了它的双翅,着力向更远的天空翱翔。而我们也像一只只极力想要翱翔于广阔天空的雄鹰一般,纷纷展开翅膀,努力翱翔而去。新的一年,我们有了新的盼望,新的契机,新的挑战。作为公司的一名员工,作为部门同事的一名领导,我在此,想表明自己的志愿,接下来的一年,我将会付出自己百分之两百的力气,将自己的能力发挥到最大,希望能够创造一些新的惊喜,为公司的伟大蓝图上添上新的一笔!

过去一年,我们公司保持一个稳定的增长模式,随着公司的强大,我们每个人也在工作上更加废寝忘食了。所以慢慢的,我们每个人也有所提升,就我们部门而言,很多同事的业绩都翻了一番。这第一展现的是我们的同事们对待工作越来越认真了,其次也展示这我们公司的一个稳定发展。我们在这个平台之上,每个人都有自己的一个位置,我希望大家不要把自己想成是一个可有可无的人,公司的每一个职位都是重要的,如果它不重要,那么你也不可能在那个位置上。所以我希望家人们都可以正确认识自己的工作,正确认识自己的职位和身份。什么岗位做什么事情,这都是需要我们自己考量的。过去的一年我们取得了很大的成绩,但是我们决不能骄傲,因为对于未来一年来说,这会是一个更大的挑战,也会是我们人生路上更加璀璨的时光。所以我希望大家打起精神来,把眼睛擦亮,目光放更加长远一些。就让我们一起,拿下更多的胜利徽章!

接下来的一年是我非常期待的一年,首先我们已经有了一个好的铺垫了,我相信接下里的路只要我们肯努力,我们就一定能够完成好它,甚至是大力度的突破。我们大家常常把公司当成家,在这里工作生活,公司回馈于我们的自然也会是等价的。所以我希望每位同事,每个岗位都可以在接下里的一年更加振奋。而我也会坚守在自己的岗位之上,创新业绩,也在这条路上不断前行。最后祝愿公司前程似锦,平步青云!大家在新的一年里快快乐乐,工作进步,家庭幸福,牛年大吉!

我的发言完毕,感谢大家!

五一劳动节晚会领导讲话篇五

尊敬的韩总、各位经理主管、各位同事,晚上好!

我是笔记本部门的,很高兴今天站在这里代表公司发言。

12月是一个承上启下的特殊月,它代表着忙碌而充实的一年即将过去,充满希望和美好的一年又将到来。20xx年12月12日我和其他十几位年轻人走进了,这之中有男有女,有胖有瘦,有高有矮。不论你我来自何方,此刻我们喜气洋洋团聚在这里。

第一次来到等待面试的空暇时间,我环顾四周,宽敞而明亮的办公大厅里,整齐有序的排列着办公桌,每个人都在安静、认真的工作着。小小的等待区对面墙上挂着两个宣传板,其中一个写着pdca持续不断的改进,仔细看时才明白是plan计划、do行动、check检验、action执行。这是一个适用于个人、公司、集体和团队的做事准则,挂在这里可以时刻提醒每一个人掌握良好的做事方法,提高办事效率。每个人心中的梦想要去实现,一样需要这个准则来帮助自己。 墙壁右侧是员工天地,上边贴着不少照片,是公司同事集体攀登梧桐山的精彩时刻。梧桐山的好汉坡是我在深圳见过的最高、最长、最陡的山坡,陡峭的地方已经与90度接近,而且这一段山坡没有一条人工修建的路,完全是由每个登山者踩出来的。这样的坎坷山道对于女性来说具有极大的挑战性,但是我在照片里看到登山的每一位都站在了梧桐山的最高峰。从等待的那片刻时间里,我已经对有了一个粗略的认识:严肃、认真、关怀、团结。

正式被公司聘用后,在行政部带领下,我们进入了紧凑的培训阶段,现在回想起来,如此规范的岗前培训是我始料未及的。

第一天由我们朴实的扎着小马尾辫的介绍联进达的成长历程和公司文化。老实说,我没有料到在华强北这个商业气氛浓烈的地方,会有一家公司认真的给新员工介绍自己的公司文化,而介绍的公司文化正是我所认同的。

接下来的几天是移动、外设、笔记本、数码等部门的经理给我们介绍公司所代理的品牌和产品线。怀着好奇和渴望的心情,我们从这些培训中汲取到了丰富的知识和经验。

数天的培训中,有理论也有实践,既严肃又活泼,有倾听也有交流。理论培训中穿插了市场实际调查,这是一个非常富有实效的活动。我们分组实地走入华强北的各大卖场,认真调查数码、液晶显示器、笔记本、投影机的市场情况,竞争品牌、竞争代理商、产品行情等等,然后返回公司集体讨论和总结。虽然时间只有一个上午,也许只是看到一些表面的情况,但是让我们每个人都对市场有了很深的认识,将了解到的市场情况结合公司当前的环境,考虑到自身的条件,将会让我们更快的融入到新的工作当中。

五一劳动节晚会领导讲话篇六

尊敬的各位领导、嘉宾,亲爱的员工们:

大家晚上好!

今晚华灯高照,高朋满座,欢乐融合,正应了晚会“合”的主题。今天约有600位嘉宾盛情出席我们集团年会,我们期待在信任、合作、共同发展的美好愿望中进一步加深友谊,合作共赢。今天的盛会由我们各方股东合作的三家集团共同主办,分别是和x投资、__建工和__集团。在此,我代表三家集团的合作伙伴和全体员工,对各位朋友的光临,表示最衷心的感谢!谢谢大家!

每年新春启动,辞旧迎新的仪式是一场盛大的欢聚,举国同庆,全民致礼,我们也不例外。201x,猴年吉祥,调皮的齐天大圣,将为我们每个人带来好运。在此,我把最真诚的祝福送给大家,祝大家:事业稳发展,家庭幸福、身体健康,猴年行大运!

我们认为,目前政策已经明朗,企业经营环境将逐步改善,社会与经济变革进入更深层次,对勇于创业的企业经营者,机遇绝不可错过。要做敢为天下先的勇者,必须做好充分的准备。未来天下,以“合”为“赢”,聚合优质资源,凭借天地人和,必将赢得机遇、赢得人气、赢得市场。

和x投资、__建工集团、__集团,以“金融”为脉动,以“建工”为基石,以“地产”为平台,实现金融、建工、地产板块的联动发展,优势互补,这是我们整个集团公司发展战略的核心思想。

五一劳动节晚会领导讲话篇七

主持人开场白:(背景音乐:步步高)

男:各位领导

女:各位兄弟姐妹们

合:大家晚上好!

男:七月的天空阳光灿烂,七月的大地繁茂葱绿。我们用激扬的热情、信仰的圣火点燃我们78位兄弟姐妹生日的红烛,唱响火红七月的赞歌。

女:七月的鲜花,为78位生日的兄弟姐妹而绽放;七月的绿藤,为78生日的兄弟姐妹而长青。

男:员工生日会的举办增强了团队的凝聚力,体现以人为本的管理文化,加强与员工的沟通,进一步激发员工的工作热情。女:在这动人的时刻,在这欢聚的时刻,迎来我们公司七月份78位与我们党同月诞生的兄弟姐妹的生日晚会。

男:首先请允许我代表公司对大家的到来表示感谢,并对生日的兄弟姐妹们表示深深的祝福。

男: 员工生日会现在开始。

女:下面有请李经理代表公司,向过生日的员工表示祝贺。(大家鼓掌欢迎)

男:下面有请生日员工代表刘玉发表演讲。

女:你们能生在七月这个时刻是幸福的,所以我们要感谢我们的父母和身边所有的亲人。

男:第6场生日晚会是特别的

女:因为他是在七月,而且是六、七这两个月诞生的员工在一起过生日,这个七月我们有太多的记忆,太多的感触。

男:是呀!与党同月生的兄弟姐妹们,你们是幸福的,你们是骄傲的。

女:一个蛋糕象征一个团结的集体,一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心,心因集体而精彩,集体因心而自豪”。

女:现在请生日员工代表上台来围绕在蛋糕的周围,其他的人双手放在你的胸前,闭上你的双眼,默默底许上自己最美好的生日愿望吧。(背景音乐:生日快乐)

男:为了庆祝大家的生日,公司为我们准备了丰盛的美味佳肴和醇香的美酒。

女:下面请各位入席就坐,一边尽情品尝、开怀畅饮,一边载歌载舞、放声歌唱!结束致词:(同一首歌)

男:七月,蓝天如洗,江山如画!

女:七月,绿色涌动,鲜花盛开!

合:感谢公司的各位领导,也感谢今天到现场参加生日晚会的兄弟姐妹们。让我们发自内心肺腑祝福,祝福你们生日快乐,祝福你们永远年轻、漂亮、美丽、健康!

男:今天的生日会是第6场生日晚会,希望大家多提宝贵意见。

女:今后我们会努力策划出更多更好的交流活动,让每位员工都感受到公司对员工的关心及大家庭的温暖。

合:谢谢大家的合作,生日会到此结束!

五一劳动节晚会领导讲话篇八

大家晚上好!

今天,我们欢聚在一起,踏着圣诞宁静的钟声,共同迎来了一个祥和的平安夜,在这个平安祥和的夜晚,我们的心中充满了祝福,充满了感激,在此,请允许我代表公司向所有的同事们、向朋友们表示最热烈的欢迎。

今晚,我们一起狂欢,与遥远的西方共同庆祝这个充满浪漫的节日,因为它包含了天下人共同的心愿,那就是平安。平安,平安是福!平安是人人期盼的东西,平安是生活的必需品,因为只有平安,我们才能实现自己的梦想,只有平安,我们才能对未来充满希望,只有平安,我们才有顽强的斗志克服一切困难,只有平安,我们的家庭才会幸福欢乐,平安融汇了天下人所共有的太多的情感与祝福。此时此刻,我把心中所有的祝福都化作平安这两个字,我祝愿每一个公司的员工平平安安,祝福你们的家人平平安安!

圣诞过后,我们将告别x年,迎来全新的x年。x年是我们充满憧憬与期冀的一年,是一个让人振奋和激昂的一年,在新的一年,我们要坚持以发展为主线,一心一意谋发展,聚精会神搞建设。我们要把企业做大做强,少一点守旧多一点创新,少一点本位多一点融合,少一点指责多一点欣赏,少一点懈怠多一点勤奋。朋友们,让我们用真情与忠诚,用我们的智慧与汗水,共同为企业的明天奉献自己的力量吧!

最后祝愿大家今晚能够跳出激情,唱出梦想,狂得开心,狂得平安! 谢谢大家!

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计划可以帮助我们更好地衡量自己的进展,及时调整和改进。提前进行充分的调研和了解,可以帮助我们更加科学地制定计划。温馨提醒,制定计划时要注意的几个关键点,请大家务
计划是为实现特定目标或达到特定结果而制定的一系列步骤或行动。它可以帮助我们规划未来,提高工作和生活效率。寻找成功的关键可能需要我们制定一个切实可行的计划。制定计
一个有效的方案应该具备灵活性和可调节性,以适应不同情况和需求的变化。一个完美的方案需要先明确解决的问题是什么。这些实际案例向我们证明,只要有明确的目标和坚定的执
在日常生活中,我们经常需要做出决策和制定方案来解决各种问题。一个成功的方案需要考虑到可能出现的风险和应对措施。以下是小编为大家整理的方案范例,供大家参考,希望能
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下
方案是为了解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列步骤和计划。持续的沟通和反馈对于方案的制定至关重要。以下是小编为大家总结的方案范文,希望对您有所帮助。团支部活
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接
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