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2025年改革创新工作计划(汇总11篇)
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2025年改革创新工作计划(汇总11篇)

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2025年改革创新工作计划(汇总11篇)
    小编:打灰课代表

拥有一个清晰的计划可以减少冲动行为,让我们更加理性地做出决策。制定计划时,要充分评估自身能力和资源情况。希望通过下面的计划范文,能够对大家的计划制定提供些许帮助和借鉴。

改革创新工作计划篇一

2023年,我局在市委市政府和上级公安机关的领导下,以党的xx大精神为指引,不断完善社会治安立体防控体系,扎实推进平安深圳建设,持续狠抓队伍和执法精细化管理,有力维护了全市社会政治稳定,实现了社会治安持续好转。

一是深化立体防控体系建设,实现社会治安持续稳步好转。2023年,全市接报110刑事治安总警情同比下降,其中刑事警情下降,实现连续五年同比下降。4月1日起启动机关帮扶治安复杂派出所工作,并由特警支队组建冲锋队开展武装巡逻,加强对原特区外治安复杂区域的整治,改善了治安面貌。

出台《社区民警工作指南》,对社区警务工作重新进行规范,推动迈向专业化轨道;出台《深圳市公安局派出所分类管理工作意见》,从制度层面加强和改进基层基础工作。

在深入推进出租屋“两强”管理的基础上,推动建立公安、综管部门长效协作机制,实行联合督导、双向考核制度,连续三年保持了较高的居住登记工作水平。依托平安深圳建设,在各级党委政府领导下,调动社会资源,健全工作机制,促进部门联动、多方参与,完善群防群治工作。通过有奖举报机制查破案件5315宗,打击处理违法犯罪嫌疑人10458名。

二是以打开路、以打促防,稳步提升了打击效能和办案质量。扎实推进警种职能融合,集约资源手段,打好合成战、科技战、信息战、证据战,提升刑事打击能力。2023年,全市刑事案件结案数同比上升。强力打击食品药品犯罪,端掉“黑窝点”、“黑作坊”36个,查破团伙14个,抓获犯罪嫌疑人98名。

经济犯罪案件破案数、逮捕数、移送审查起诉案件数和人数四项主要指标排名全省第一。与86家高新技术企业签订了《打击防范侵犯知识产权犯罪协议书》,派出“经侦讲师团”为企业宣讲180多次,受到各方好评。

开通全国首家“反信息诈骗咨询专线”,建立公安、电信、银行三方联防联控机制,年内接到市民来电165151人次,提供防范咨询40960人次,提供报警指导、心理抚慰等服务9659人次,劝阻9899人避免被骗转款亿元,帮助1216名受害人快速拦截被骗资金1903万元。

三是坚持以人为本,提升社会管理服务效能。牢固树立维护秩序与激发活力并重的理念,进一步拓宽服务领域,改进管理方式,推出新的便民措施,优质高效完成了市政府民生实事和重点工作。

出台“绿色出行”停驶奖励机制,推进“1+6”智能交通建设,提升了交通智能化管控水平;会同^v^门建立快速救治联动机制,在45家医院开辟“绿色通道”。实现全市交通事故数、死亡、受伤、直接经济损失数四项指数连续九年下降。

试行“消防设计技术审查和行政审批分离”制度,推行防火检查和行政处罚分离,增加消防监管工作的透明度,以警务公开促进执法公正,降低重要敏感岗位的廉政风险。提升消防快速反应能力,全年开展抢险救援6462宗,参与社会救助2323次,解救被困群众3019人。

落实特行场所分类管理和信息采集制度,推行技防外延、内保外延、严控关键人等管理措施,获得^v^肯定。深入开展缉枪治爆专项行动,收缴非法枪支8167支、弹药18326发、管制刀具7544把、剧毒化学品公斤、易制爆化学品96公斤、烟花爆竹近40吨。立涉枪涉爆案件41宗,同比下降。

四是深入推进执法规范化建设,提升执法公信力。紧紧抓住执法办案环节的突出问题,完善执法制度,强化执法管理,加强执法培训,着力提升全警的规范执法水平和执法公信力,顺利通过了^v^、省公安厅组织的三年执法规范化建设检查验收。在全省公安法制员业务技能竞赛中,我局夺得团体总分、个人初赛、决赛、总成绩“四项第一”。

积极推进治安立法工作,向市政府提交了《深圳经济特区居住证条例》和《深圳经济特区消防条例》(草案)两部法规草案,组织申报《深圳市公共交通治安管理条例》等6项立法计划,提请市政府^v^废止了5份规范性文件,完善了执法保障体系。

制定了《深圳市公安局打击组织操控残疾人违法犯罪执法指引》等89件执法指引,为一线民警执法提供依据充分、具体详尽、便于操作的法律指导。

改革创新工作计划篇二

(一)做好资助参保工作,确保贫困人口应保尽保。

农村建档立卡贫困人口、特困供养人员、低保户等困难群众参加城乡居民基本医疗保险个人缴费实行全额资助,建档立卡贫困人口等资助参保所需资金由市财政全额代缴。完善医保扶贫信息数据库动态管理,加强与卫健、扶贫、民政等部门沟通协调,定期交换、比对、核实数据,确保数据准确无误。对动态调整的建档立卡贫困人口,逐村、逐户、逐人、逐项摸清底数,做到即认定、即参保,做到不漏一户、不漏一人、不漏一项,切实做到精准识别、精准保障。

(二)全面落实医保扶贫政策,确保贫困人口应享尽享。

_年,继续稳妥做好贫困人口综合医疗保障“351”“180”政策。规范定点医疗机构住院费用“一站式”即时结报,建档立卡贫困人口市内住院时无需交纳押金,出院时只需支付个人自付部分,确保待遇及时享受。_年1-10月,市建档立卡贫困人口就医94944人次(住院5523人次,门诊89421人次),医疗总费用共计万元(住院万元,门诊万元),其中基本医保资金支付万元(住院万元,门诊万元),大病保险资金支付万元(住院万元,门诊万元),医疗救助资金支付万元(住院万元,门诊万元),“351”___兜底资金支付万元(住院万元,门诊万元),慢病补充保障“180”资金支付万元,贫困人口医疗费用实际报补比例达。最大程度解决了困难群众因病致贫、因病返贫问题。

(三)简化办理程序,确保贫困人口办理慢性病卡“应办尽办”。

继续做好贫困人口“慢性病”的鉴定发证工作,加大摸排力度,确保符合___条件的贫困人口人手一证,及时享受慢性病报销待遇。对需要新办卡的、或已办卡需要新增病种的贫困人口,简化申报评审程序,加快办卡进度。并对不符合办卡条件的发放告知书,写清不符合办卡的理由,使其知晓理解。

(四)加强政策宣传,确保贫困人口医保扶贫政策“应知尽知”。

二、存在问题。

根据上级部门巩固拓展医疗保障脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实施意见,贫困人口政策将有较大调整:

(一)参保政策调整。

医疗救助基金对特困人员个人缴费给予全额资助,对低保对象给予90%定额资助。过渡期内,对返贫致贫人口给予80%定额资助,脱贫不稳定和纳入农村低收入人口监测的给予50%定额资助。未纳入农村低收入人口监测范围的稳定脱贫人口不再享受参保资助政策。

(二)报销政策调整。

省医保局联合省民政厅、省财政厅、省乡村振兴局等部门下发《省巩固拓展医疗保障脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴战略实施方案》,方案中明确全面清理不可持续的存量过度保障政策,发挥三重保障制度对特困人员、低保对象、返贫致贫人口的梯次减负作用。由原先的“351”“180”过渡到三重保障,即基本医保、大病保险、医疗救助进行医疗保障。从省里的方案来看,脱贫人口中低保对象、特困人员等,大病保险起付线降低50%,从万元降到7500元,分段支付比例提高了5个百分点,综合报补比例较高。未纳入农村低收入人口监测范围的稳定脱贫人口报销比例降低。

三、下一步工作安排。

(一)加强信息比对,确保脱贫人口应保尽保。市医保中心每周比对系统中参保数据,分类别将人员名单发到各镇街,督促参保进度。

(二)培训医保报销政策。《市巩固拓展医疗保障脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴实施方案》近期下发,方案___后我局将及时组织业务骨干对镇街医保、扶贫干部进行培训,对实施方案中涉及大家关心的医保报销政策进行详细讲解。

(三)及时将经基本医保、大病保险等报销后个人自付费用仍然较高的人员信息,反馈乡村振兴、民政等部门,及时预警可能存在的致贫返贫风险。对符合因病致困救助条件的,依申请按规定实施救助。

改革创新工作计划篇三

2020年,我局全面深化改革工作在市委、市政府的领导下,在市委改革办的精心指导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,坚决贯彻落实中央和省、市委关于全面深化改革各项决策部署,积极探索实践、锐意攻坚克难,强化改革落地,在人防总体规划、人防组织指挥建设、人防工程建设、人防法治建设等方面取得了较大的进步,为我市实现全面建成小康社会和建设“强富美高”新xx目标作出贡献。

(一)领导重视,提高思想认识。2020年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜高水平全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。局党组高度重视,专门组织召开了局党组会,成立了全面深化改革工作领导小组,由局党组书记、局长薛建良任组长,局党组成员、副局长蒋仁宝、朱俊、胡建军、胡建人任副组长,各处(室)处长及直属单位负责人为成员,负责全面深化改革的筹划、组织实施、工作协调等工作,着力做好、做细、做实我局重点项目改革工作,全面推进年度各项改革任务顺利完成。

(二)积极筹划,突出重点亮点。年初,我局就把全面深化改革工作作为年度一项重点工作来抓,专门制定了《2020年度重点创新工作项目责任分解表》,重点突出加强人防工程建设事中事后监管、编制人防工程专项规划、建设市人民医院战时医院、制定并落实人防工程维护管理实施细则、制定并落实市级自建人防工程维护管理考核办法、开展市人防基本指挥所智能化建设、修订城市防空袭预案、加强党的建设和干部队伍建设等10个重点创新项目建设,并专门指定分管领导负责,由相关处室具体负责实施,确保年内改革创新重点工作顺利完成。

(三)主动作为,改革成效明显。根据《省政府办公厅关于印发江苏省重要经济目标防护建设试点实施方案的通知》(苏政传发〔2020〕115号)要求,完成城市供水系统防护、数据容灾备份中心建设等试点任务,在市人防基本指挥所建成了重要经济目标防护视频管理系统,完成与市“雪亮工程”视频对接,《城市供水系统防护分析》论文在《中国人民防空杂志》发表,试点任务得到了国家人防办和省人防办的充分肯定。根据市委改革办要求,结合人防“放管服”改革工作,为加强防空地下室建设和自建人防工程维护管理,制定出台了《xx市防空地下室建设实施细则》《xx市自建人防工程维护管理考核办法》《xx市自建人民防空工程项目审查实施细则》《xx市住宅小区人防工程维护管理实施细则》。为加强人防工程设施和人防警报设施建设,年初就启动了《人防设施专项规划》,目前人防警报设施规划已初步完成。

(四)加强指导,提升服务能力。对各级人防主管部门保留的行政审批事项,我局着重抓好事中、事后监管工作,在完善日常监管的同时,利用人防工程信息系统、项目并联审批在线监管检查,加强对重点领域和重要工程的风险防范工作,做到严格执行相关管理办法,自觉纳入政务服务平台实行依法规范办理,把所有行政审批事项全部纳入“不见面”事项,进一步优化流程、简化手续、压缩时限、提高效率,建立岗位职责清晰、审批权限明确、工作标准具体的行政审批运行机制。

2020年度全面深化改革工作,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指导,深入贯彻新发展理念,为在全省高质量发展中当标杆、作示范、做好领跑者,实现“两个率先”、建设“强富美高”新xx提供重要保障。

一是加强统筹。全面深化改革工作始终是各级政府部门重中之中的工作,我们要加强对改革任务的责任分解,积极深化研究,努力探索创新,把改革任务确实落到实处,努力建设成为本行业的标杆示范领跑者,积极推动全市人防工作向高质量发展。

二是突出重点。坚持以问题为导向,着力解决人防部门当前存在的突出问题和主要矛盾,继续抓好人防审批“放管服”改革、人防工程建设与维护管理、人防信息化智能化建设等重点环节,增强改革的针对性、有效性、系统性,推动人防工作向纵深发展。

三是狠抓落实。始终把改革责任落实放在突出位置,着力夯实主体责任,建立层层负责机制,把改革责任不断压紧压实,确保改革任务出成果。

改革创新工作计划篇四

高校党建工作要紧紧围绕培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人这个根本任务,坚持以创新的理念引领高校党建工作;以创新的理论武装大学生党员;以创新的方法为高校党建工作不断注入新的活力。

高校是汇聚人才的高地,是培养人才的基地,也是用社会主义核心价值体系武装青年的重要思想阵地,在国家经济社会发展全局中居于重要地位。进一步加强和改进新形势下高校党建工作,是坚持社会主义的办学方向、促进高校的改革与发展、培养社会主义合格建设者和可靠接班人的根本政治保证。目前,我国高校党建工作整体态势良好。据教育部公布的20xx年大学生思想政治状况调查显示,85.5%的学生对“中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心”表示赞同,近八成高校学生表示有入党愿望。截至20xx年6月30日,普通高等学校在校学生党员总数为305.8万人,学生党员占学生总数的比例为13.2%。但是,透过这些成绩,我们又不得不面对社会持续转型和陆续踏人大学校门的“90后”给高等学校党建工作带来的新挑战,不得不应对海量信息的互联网、复杂的社会思潮、多元化的价值观给高等学校党建工作带来的巨大冲击。

20xx年1月4日,同志在出席第二十次全国高等学校党的建设工作会议时指出:“高校党的建设要紧紧围绕培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人这个根本任务,为建设能够培养高质量大学生的社会主义大学提供坚强的思想、政治和组织保证。”接下来的6月19日至20日,他在北京大学、中国人民大学和清华大学就高校党建工作进行调研时又强调指出:“加强和改进高校党的建设要继续坚持和贯彻好正确的指导原则,紧紧围绕服务大局和促进高等教育事业科学发展这一主题来开展,围绕培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人这一根本来推进,围绕贯彻好党委领导下的校长负责制这一领导体制来加强,围绕抓好基层打牢基础这一重要支撑来深化,为高校改革发展稳定提供坚强保证。”同志的指示既高屋建瓴,又重点突出,他反复强调我国高校党建工作的根本任务是“培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人”,视其为关乎党的生死存亡的大事,要求“各级党委一定要高度重视、切实抓紧抓实抓好。”

高校党建工作直接关系到党和国家事业的持续性,关系到中国特色社会主义事业后继有人。高校培养的青年学生党员走上社会后就将是国家发展的生力军,他们的理想信念和能力素质将在很大程度上影响到国家的未来走向。因此,我国高校党建工作只能加强,不能削弱。

改革创新工作计划篇五

2.主要的产品特色:具有食疗保健的素餐产品。

(二)企业目标。

把本店发展成类似麦当劳的中式快餐店,并努力推广这种时尚养生的生活方式。

企业在今后的发展中,无论经营规模大小,无论经营状况好坏,都要秉承“健康保健关怀”的发展理念。在我们企业经营过程中,“健康”是基础,我们要致力于做质量最好的,最健康的粥。“保健”是核心,是我们企业在市场竞争中的最有利保障,我们会从现今社会人群的健康状况出发,致力于做有利于人体保健的粥。“关怀”是灵魂,这是我们企业的核心竞争力。我们要时刻调查了解社会人群对粥的需求变化,始终从人们最需要的口味出发。秉承“关怀”理念的同时,又要做到与“健康”“保健”的统一。总而言之,做符合社会人群口味的,有利于人们身体保健的健康的绿色的粥,是我们企业一贯坚持的发展要求。企业成立初期:

由于企业刚刚成立,经验资金技术的不足,我们必须把起点放低。立足于现实状况,我们公司的初步想法是:充分利用自身有利条件先在学校.开一家样板店.。发展计划如下:

1.在学校开一家小店,以此先在学校宣传品牌,扩大影响力.

2.招聘厨师,收银员,服务员若干,购买各种设备。准备营业。

3.根据初期的营销策划,宣传我们的粥店,吸引同学们的眼球。

4.经营管理的过程中,时刻秉承“健康保健关怀”的发展理念。经营过程中出现的问题要及时改正,不断地积累经验,力求各个环节做到最好。

5.为了充分体现“关怀”这一理念我们要开设外送服务:粥用小锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货.。

6.在日常的经营中,注重粥的质量,注重企业的服务质量和信誉,在校园里树立好的声望。在平时的经营中时刻关注调查各大高校和学校周围对粥的需求市场,有意无意的对外宣传我们的粥,达到向市场慢慢渗透的效果。为我们企业进一步的发展奠定基础。

企业发展中期:

通过我们前期的工作经验积累,资金状况的好转,技术的进一步成熟,市场影响的扩大,我们可以考虑开分店的问题。具体计划如下:

1.利用我们企业经营前期,对外的市场状况的调查了解,对外的宣传树立的良好形象,逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟,对连锁店的员工进行培训,贯彻“健康保健关怀”的发展理念。做到总店统一配送配料.店铺只管订货和销售的方式,在各大高校和校区周边市场开设较小的分店,以求一步步打开市场。

2.专柜和店中店:尽可能的利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)。

3.连锁店的开设是我们企业发展的重要转折点。我们必须认真对待。开一家店我们熟悉之后可能游刃有余,但开连锁店后我们就要管理多家店铺,这才是对我们的最大考验,特别是对我们管理才能的考验。如何做到总店与各个分店的良好联系和经营,如何保证总店和分店的经营效益,这都需要我们在经营管理中不断积累经验,不断该进我们工作中的不足。

4.在秉承“健康保健关怀”的发展理念下开连锁分店。在总店和分店的管理过程中,逐步形成成熟的管理体系和管理理论,不断地培养优秀的管理人才。好的管理理论,健全的管理体系,优秀的管理人才,是我们公司进一步走向更广阔市场的自信和保障。

5.在经营过程中,总店和分店要一如既往的贯彻落实“健康保健关怀”的发展理念。进一步扩大对市场的宣传力度,在市场上树立更加良好的形象和信誉,为我们公司真正地走向社会而奋斗。企业发展后期:

在企业的发展初期和中期阶段,通过我们经验的不断积累,我们将会逐步形成自己的一套管理体系,一套自己的管理理论,一大批优秀的管理让人才,以此为保障,我们可以向更广阔的市场进军。具体计划如下:

1.在现有的资金条件下,在详细的市场调查了解下,我们会尽可能的在全市各个人流密集点开设分店。

2.继续秉承“健康保健关怀”理念的同时,不断向“肯德基”“麦当劳”等连锁店学习,学习借鉴他们的经营模式、管理模式。然后“去粗求精”进一步完善我们经营管理模式,使我们的经营管理模式更好的适应社会市场。3.与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可),以一个店面为中心形成由点到面的覆盖。既扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.

改革创新工作计划篇六

不同的管理思想对人的假设是不一样的。泰罗的“科学管理”,认为人是“经济人”,通过金钱刺激和严格的控制可以提高产量。而人本管理是基于对人作这样的假设:人是追求自我实现的“社会人”。这与新经济时代“人才是根本”这一命题是相一致的。实施人本管理,就要在企业内部创造宽松的环境(包括充分尊重和鼓励员工的首创精神、建立共同的价值观、对员工进行培训、适当授权等),使员工发挥自己的潜能,实现自己的价值。在经济全球化的今天,一些国际企业或跨国公司不可避免地涉及跨文化管理问题。跨文化管理中同样需以人为本。管理者要平等地对待母国文化和东道国文化,跨越文化差异,形成共同的价值观,并逐步培育出为企业不同文化员工所接受,反映企业全球战略,引导员工努力奋斗,实现自身价值的企业文化。

(一)经营理念。

1.主要的文化特色:健康关怀,人文关怀。

2.主要的产品特色:具有食疗保健的素餐产品。

(二)企业目标。

把本店发展成类似麦当劳的中式快餐店,并努力推广这种时尚养生的生活方式。

企业在今后的发展中,无论经营规模大小,无论经营状况好坏,都要秉承“健康保健关怀”的发展理念。在我们企业经营过程中,“健康”是基础,我们要致力于做质量最好的,最健康的粥。“保健”是核心,是我们企业在市场竞争中的最有利保障,我们会从现今社会人群的健康状况出发,致力于做有利于人体保健的粥。“关怀”是灵魂,这是我们企业的核心竞争力。我们要时刻调查了解社会人群对粥的需求变化,始终从人们最需要的口味出发。秉承“关怀”理念的同时,又要做到与“健康”“保健”的统一。总而言之,做符合社会人群口味的,有利于人们身体保健的健康的绿色的粥,是我们企业一贯坚持的发展要求。企业成立初期:

由于企业刚刚成立,经验资金技术的不足,我们必须把起点放低。立足于现实状况,我们公司的初步想法是:充分利用自身有利条件先在学校.开一家样板店.。发展计划如下:

1.在学校开一家小店,以此先在学校宣传品牌,扩大影响力.

2.招聘厨师,收银员,服务员若干,购买各种设备。准备营业。

3.根据初期的营销策划,宣传我们的粥店,吸引同学们的眼球。

4.经营管理的过程中,时刻秉承“健康保健关怀”的发展理念。经营过程中出现的问题要及时改正,不断地积累经验,力求各个环节做到最好。

5.为了充分体现“关怀”这一理念我们要开设外送服务:粥用小锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货.。

6.在日常的经营中,注重粥的质量,注重企业的服务质量和信誉,在校园里树立好的声望。在平时的经营中时刻关注调查各大高校和学校周围对粥的需求市场,有意无意的对外宣传我们的粥,达到向市场慢慢渗透的效果。为我们企业进一步的发展奠定基础。

企业发展中期:

通过我们前期的工作经验积累,资金状况的好转,技术的进一步成熟,市场影响的扩大,我们可以考虑开分店的问题。具体计划如下:

1.利用我们企业经营前期,对外的市场状况的调查了解,对外的宣传树立的良好形象,逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟,对连锁店的员工进行培训,贯彻“健康保健关怀”的发展理念。做到总店统一配送配料.店铺只管订货和销售的方式,在各大高校和校区周边市场开设较小的分店,以求一步步打开市场。

2.专柜和店中店:尽可能的利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)。

3.连锁店的开设是我们企业发展的重要转折点。我们必须认真对待。开一家店我们熟悉之后可能游刃有余,但开连锁店后我们就要管理多家店铺,这才是对我们的最大考验,特别是对我们管理才能的考验。如何做到总店与各个分店的良好联系和经营,如何保证总店和分店的经营效益,这都需要我们在经营管理中不断积累经验,不断该进我们工作中的不足。

4.在秉承“健康保健关怀”的发展理念下开连锁分店。在总店和分店的管理过程中,逐步形成成熟的管理体系和管理理论,不断地培养优秀的管理人才。好的管理理论,健全的管理体系,优秀的管理人才,是我们公司进一步走向更广阔市场的自信和保障。

5.在经营过程中,总店和分店要一如既往的贯彻落实“健康保健关怀”的发展理念。进一步扩大对市场的宣传力度,在市场上树立更加良好的形象和信誉,为我们公司真正地走向社会而奋斗。企业发展后期:

在企业的发展初期和中期阶段,通过我们经验的不断积累,我们将会逐步形成自己的一套管理体系,一套自己的管理理论,一大批优秀的管理让人才,以此为保障,我们可以向更广阔的市场进军。具体计划如下:

1.在现有的资金条件下,在详细的市场调查了解下,我们会尽可能的在全市各个人流密集点开设分店。

2.继续秉承“健康保健关怀”理念的同时,不断向“肯德基”“麦当劳”等连锁店学习,学习借鉴他们的经营模式、管理模式。然后“去粗求精”进一步完善我们经营管理模式,使我们的经营管理模式更好的适应社会市场。3.与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可),以一个店面为中心形成由点到面的覆盖。既扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.

20__年即将过去,取得了一点收获,临近年终,对市场部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高业绩,我们有信心也有决心把17年的市场开发工作做的更好。

一、市场部年终总结。

___市场部成立于20__年12月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统,市场部成立之初(第一周)主要以建立健全部门机制,熟悉公司产品价格体系为主。

市场拓展方面;市场部12月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、102国道、纳丹堡商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量500余次,其中有需求的客户50个。签约客户10个。其中102国道二次业务开发2个(片片鱼合同总额810元、东门饭店合同额140元),剩余8家为市场部业务开拓。12月市场部业绩总额20109元,刘春雨16020元,门宇坤4089元。

销售业绩方面并不理想。虽然存在102国道改造信息统计、客户确认、效果图设计、招标办协调和天气等一些客观因素,但是市场部主要问题有以下几点:

1、产品知识和价格系统熟悉程度不够,13年度必须加强。

改进措施如下:部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正,同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。

2、客户经理工作强度不够,缺乏思考能力和目标及时间管理能力。

改进措施如下:17年元月开始市场部将不折不扣的执行既定安度市场营销计划,增加工作强度,要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一天,每日工作计划表体现当日业绩目标,意向客户数量目标,需求客户数量目标和客户拜访数量目标,严格按照每日工作计划进行市场推进,当天未完成目标计划次日加倍,连续一周未完成目标计划的赞助50元成长基金。

3、个人气质和素质有待提高。

改进措施如下:增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训,并在培训后进行一对一的演练。由于冬季天气比较冷,无法统一着正装。在气温适宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤。(建议统一着装、佩戴工牌)。

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2、健全部门建制,提高人员的素质、业务能力。

17年度,希望得到公司与人事部大力支持,尽快完成市场部销售人员招聘。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

3、建立新的销售模式与渠道。

xx年,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务。

全年供电量达到亿千瓦时,比去年同期亿千瓦时,增长(但11-12月份供电量有所下降,负增长)。自发电量万千瓦时,营业收入亿元,增长,电费汇收率达到。完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作:

生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、提供、用户选择设计、审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。

成国家级企业技术中心1家,省级工程技术中心5家,市级工程技术中心5家;累计新增高新技术企业112家,高新技术产品198只,软件企业34家,软件产品119只;年专利申请从96件增加到429件,年均增长约;20xx年全区高新技术产业产值达235亿元,占工业总产值的比重达到47。

今后三年,全区科技创新工作将以科学发展观统领全局,以提升区域创新能力为核心,以加快建设创新型高新区为目标,推动以集成创新和引进消化吸收再创新为主要形式的自主创新,加快形成全区科技创新资源的合理布局,为顺利实现“两个率先”提供强大的科技支撑。

一、突出重点,确定目标,强化高新技术产业布局。

我们将着重构建技术研发、创业孵化、科技服务三大平台,以软件、“三药”、动漫特色产业基地,电子工业园、环保产业园、滨江工业园、出口加工区等专题园区及特色乡镇为重要载体,努力壮大优势产业、培育新兴产业,形成区域特色高新技术产业集群。我们将重点发展电子信息产业、现代装备制造产业、新材料、新能源与节能、环境保护产业和“三药”产业等高新技术领域,在共性关键技术研究方面取得突破,龙头骨干企业技术水平进入世界先进行列。到20xx年,软件产业销售额达到40亿元,“三药”产业基地企业销售额达到80亿元,全区高新技术产业产值占工业总产值的比重达到49。

二、发挥优势,整合资源,增强区域自主创新能力。

1、积极开展科技创新试点工作。一是选择自主创新实力较强的骨干企业进行创新试点工作,提供技术研发、新产品开发、成果转化、产学研合作、技术标准建立、管理体系认证、制造业信息化技术的应用、人才培训、知识产权的创造和保护等全方位的科技服务,加快企业技术升级与改造,将市场优势转化为技术优势;二是组织一批重大高新技术实施产业化,争取实施jn型高效一体净水器、天然纳米凹凸棒土的工程化制备技术及应用等30项重点科技攻关,培育高效太阳能光电效应玻璃等13项重点新产品开发,组织实施高精度铜带铸轧生产工艺及装备产业化项目等8项重大成果转化。

2、继续推进创业服务平台建设。以三井分部为试点,将创业中心的品牌服务向外延伸,建立新的创业孵化基地,进一步拓展空间,扩大孵化面积。积极探索高新技术成果转化的有效形式和机制,在新兴和主导产业中选取一批最具成长潜力的在孵企业进行资源聚焦,努力培育具有自主知识产权的产品和企业,在“孵小”的同时更注重“扶强”,为孵化企业提供增值服务并进行深度孵化,形成一批在国内外市场有一定知名度的骨干龙头企业。积极引进和建设研发公共服务平台,推广“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共数据,公共享有;自有数据,有限共享;专有数据,有偿返还”的利益共享机制,提高单位及个人对提供设备、数据和资料的积极性。以各孵化主体或开发主体为依托,引进和组建一批具有代表性的中介服务机构。通过不定期交流、及时跟踪等方式,努力降低企业的商务成本,创造多赢局面,为孵化企业和创业企业创造了一个有利的商业环境和发展平台。到20xx年创业中心孵化面积达到12万平方米,引进科技创业企业150家,其中留学生企业25家,在孵企业总数达300家以上,毕业企业占孵化企业总数的10以上;引进研发机构10家、国内外权威认证机构和产品检测机构等中介服务机构5家。

3、精心搭建科技公共服务平台。加强科技研发平台建设。针对主导产业的发展需要,加强和完善工程技术研究中心建设,按照“企业化管理、市场化运作”模式向社会开放,实现资源共享,优势互补,不断提高区域核心竞争力;培育新的工程技术研究中心,依照国家政策,对企业建立研发中心进行扶持;利用好已出台的对科研机构的扶持政策,采用整体引进、政府扶持、企业投入、多方共建等方式,重点引进和建设好大型“三药”创制研发平台等一批具有行业特色的研发中心,组建具有区域产业特色和核心竞争力、支撑产业链的延伸和扩张、增强高新技术的辐射和带动作用的高新技术产业研发平台。加快“三药”企业孵化器,软件公共测试平台,面向主导产业的产品检测、技术标准和信息服务平台,以及科技评估与咨询、知识产权服务、技术交易活动等科技中介服务机构,拓展科技服务领域,强化服务功能,提升专业服务水平,推进科技成果产业化。到20xx年引进研发机构10家、国内外权威认证机构和产品检测机构等中介服务机构5家。

清华大学技术转移中心及其他政府产学研平台,大力吸引国内高新技术成果到我区转化,强化我区自主创新能力。三年累计组织实施国际科技合作项目30项,组织重大产学研活动10次,签订合作协议80项。

5、切实加强知识产权创造和保护。一是推进“三药”专利战略分析平台与重点骨干企业的结合。围绕重点企业的新品开发提供国内外已有专利的技术和信息支持,并将成功的经验向其它“三药”类企业推广。不断创造条件,在区内其它重点行业和领域建立专利数据库,使更多的企业能够即时跟踪最前沿的技术,规避科技创新的风险,突破国外的技术壁垒,形成自主知识产权。二是加强乡镇专利试点工作。在科技基础扎实的三井、汽车及零配件和工具等产业特色明显的孟河和西夏墅等乡镇,强化专利申请和保护,为特色产业保驾护航,将技术优势转化为市场优势。三年内,全区实施专利转化项目500件。三是加强知识产权法律宣传和人才培训工作。进一步提高全社会知识产权保护意识和法制观念,加大知识产权保护执法力度,查处和制裁各种侵权行为,健全知识产权保护机制,建立实施高效的知识产权预警机制。实施名牌产品战略,加强对我区新兴产业和优势产业的重点企业和产品的知识产权的保护与转化,争创名牌产品,提高市场竞争力。

我们将认真实施《常州高新区(新北区)科技创新三年行动纲要》,重点加强集成创新与引进消化吸收再创新能力,最终形成一批创新能力强、效益好的科技型企业,推动全区核心竞争力的提升;形成一批功能比较齐全的科技创新服务机构,切实使之成为科技与企业的桥梁,政府推动企业自主创新的助手,促进科技成果转化的纽带;形成一批相对稳定的技术、信息的提供渠道,为全区的自主创新提供巨大的潜力和广阔的空间;形成一批服务全区创新工作的科技人才队伍,为全区自主创新活动提供强大的智力支撑。

三、创新机制,建设队伍,提高科技工作整体水平。

1、营造优良的政策环境。积极为企业提供政策信息服务,贯彻落实现有的各级优惠政策。根据《常州高新区党工委、常州高新区管委会关于增强自主创新能力建设创新型城区的决定》,针对涉及全区自主创新能力建设的科技服务机构、科技公共服务平台和企业标准化建设等,适时制定出台优惠政策,进一步完善我区的政策体系。

2、创新高效的工作机制。整合各方资源,积极组织区外的各类科技服务机构为区内企业服务,实现联动,提高我区自主创新和产业化能力;制订软件招商业绩与个人收入挂钩的考核机制,提高软件招商的效率,降低成本;理顺科技局系统内各部门的职能分工,明确职责和工作目标,加强工作的协调和目标的考核。

(一)就业工作。

1、强化服务意识,完善工作细节,启动“就业服务质量提升工程”。

2、凸显就业服务个性化,重点举办各类专业化、小型化招聘会。

3、承办广东省20xx年农村从教供需见面会和广东省20xx届毕业生师范综合类专场招聘会。

4、加强就业指导和职业咨询个性化服务,做好困难毕业生就业帮扶工作。

5、积极引导毕业生到基层就业,做好“三支一扶”及西部计划等工作。

6、开展对近三年自主创业毕业生的系统跟踪调查。

7、加强“实习、实践、就业”三位一体就业基地建设。积极推进校企合作,力争更多的企业进校宣讲招聘,为毕业生提供更多的就业信息与渠道。

8、完善一对一生涯咨询流程,整理和撰写学生案例集。

9、加强就业指导队伍的。培训与指导。

(二)创业工作。

1、推进创业先锋训练营下半学期课程实施。

2、开设好创新创业相关课程。

3、举办各类创新创业活动。

4、开展毕业生创业培训和职业技能培训与鉴定工作。

5、加强校外创业导师的服务和管理,新聘任一批高素质企业家导师,开展好创业导师联谊会工作,整合开发华师校友创业资源。

6、建立激励机制,合理使用创业基金。设立相应的奖励措施(如创业奖学金),鼓励向创业学院申报高质量的创业项目,做好优秀项目参加创新创业竞赛比赛的辅导。

7、推进创业教育国际化,开拓国外高水平创新创业课程路线,选拔学生赴国外高校交流学习。

8、研究性开展工作,加强创新创业教育研究。

1、积极开展科技创新试点工作。

一是选择自主创新实力较强的骨干企业进行创新试点工作,提供技术研发、新产品开发、成果转化、产学研合作、技术标准建立、管理体系认证、制造业信息化技术的应用、人才培训、知识产权的创造和保护等全方位的科技服务,加快企业技术升级与改造,将市场优势转化为技术优势;二是组织一批重大高新技术实施产业化,争取实施jn型高效一体净水器、天然纳米凹凸棒土的工程化制备技术及应用等30项重点科技攻关,培育高效太阳能光电效应玻璃等13项重点新产品开发,组织实施高精度铜带铸轧生产工艺及装备产业化项目等8项重大成果转化。

2、继续推进创业服务平台建设。

以三井分部为试点,将创业中心的品牌服务向外延伸,建立新的创业孵化基地,进一步拓展空间,扩大孵化面积。积极探索高新技术成果转化的有效形式和机制,在新兴和主导产业中选取一批最具成长潜力的在孵企业进行资源聚焦,努力培育具有自主知识产权的产品和企业,在“孵小”的同时更注重“扶强”,为孵化企业提供增值服务并进行深度孵化,形成一批在国内外市场有一定知名度的骨干龙头企业。积极引进和建设研发公共服务平台,推广“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共数据,公共享有;自有数据,有限共享;专有数据,有偿返还”的利益共享机制,提高单位及个人对提供设备、数据和资料的积极性。以各孵化主体或开发主体为依托,引进和组建一批具有代表性的中介服务机构。通过不定期交流、及时跟踪等方式,努力降低企业的商务成本,创造多赢局面,为孵化企业和创业企业创造了一个有利的商业环境和发展平台。到2008年创业中心孵化面积达到12万平方米,引进科技创业企业150家,其中留学生企业25家,在孵企业总数达300家以上,毕业企业占孵化企业总数的10以上;引进研发机构10家、国内外权威认证机构和产品检测机构等中介服务机构5家。

3、精心搭建科技公共服务平台。加强科技研发平台建设。

针对主导产业的发展需要,加强和完善工程技术研究中心建设,按照“企业化管理、市场化运作”模式向社会开放,实现资源共享,优势互补,不断提高区域核心竞争力;培育新的工程技术研究中心,依照国家政策,对企业建立研发中心进行扶持;利用好已出台的对科研机构的扶持政策,采用整体引进、政府扶持、企业投入、多方共建等方式,重点引进和建设好大型“三药”创制研发平台等一批具有行业特色的研发中心,组建具有区域产业特色和核心竞争力、支撑产业链的延伸和扩张、增强高新技术的辐射和带动作用的高新技术产业研发平台。加快“三药”企业孵化器,软件公共测试平台,面向主导产业的产品检测、技术标准和信息服务平台,以及科技评估与咨询、知识产权服务、技术交易活动等科技中介服务机构,拓展科技服务领域,强化服务功能,提升专业服务水平,推进科技成果产业化。到2008年引进研发机构10家、国内外权威认证机构和产品检测机构等中介服务机构5家。

4、努力强化科技交流与合作。

以欧美、日本、俄罗斯为重点,广泛开展国际科技交流与合作。充分发挥我区与俄罗斯及其它独联体国家在制造业、装备工业等领域的合作优势,加强科技合作与交流,共建研发机构,联合进行关键技术的研究开发与成果转化。积极探索与日本、韩国及欧美国家在高新技术领域合作的新途径,努力开辟多元化的国际市场。利用好现有的两院两校合作关系、清华大学技术转移中心及其他政府产学研平台,大力吸引国内高新技术成果到我区转化,强化我区自主创新能力。三年累计组织实施国际科技合作项目30项,组织重大产学研活动10次,签订合作协议80项。

5、切实加强知识产权创造和保护。

一是推进“三药”专利战略分析平台与重点骨干企业的结合。围绕重点企业的新品开发提供国内外已有专利的技术和信息支持,并将成功的经验向其它“三药”类企业推广。不断创造条件,在区内其它重点行业和领域建立专利数据库,使更多的企业能够即时跟踪最前沿的技术,规避科技创新的风险,突破国外的技术壁垒,形成自主知识产权。二是加强乡镇专利试点工作。在科技基础扎实的三井、汽车及零配件和工具等产业特色明显的孟河和西夏墅等乡镇,强化专利申请和保护,为特色产业保驾护航,将技术优势转化为市场优势。三年内,全区实施专利转化项目500件。三是加强知识产权法律宣传和人才培训工作。进一步提高全社会知识产权保护意识和法制观念,加大知识产权保护执法力度,查处和制裁各种侵权行为,健全知识产权保护机制,建立实施高效的知识产权预警机制。实施名牌产品战略,加强对我区新兴产业和优势产业的重点企业和产品的知识产权的保护与转化,争创名牌产品,提高市场竞争力。

我们将认真实施《常州高新区(新北区)科技创新三年行动纲要》,重点加强集成创新与引进消化吸收再创新能力,最终形成一批创新能力强、效益好的科技型企业,推动全区核心竞争力的提升;形成一批功能比较齐全的科技创新服务机构,切实使之成为科技与企业的桥梁,政府推动企业自主创新的助手,促进科技成果转化的纽带;形成一批相对稳定的技术、信息的提供渠道,为全区的自主创新提供巨大的潜力和广阔的空间;形成一批服务全区创新工作的科技人才队伍,为全区自主创新活动提供强大的智力支撑。

公司节能技改项目研讨会技术交流发言。

今天来到这里听,各位在生产一线的技术专家讲解节能改造的技术,是我个人的一个难得的机会与学习的过程!希望能与大家进行广泛的技术交流。

我个人的理解“节能技术改造奖励资金”是对企业现有的生产工艺过程存在的、没有被利用的余热、余压采用先进实用的`技术和设备进行利用后,实现了节能、减排、环保效益的经济活动的支持和鼓励,最终实现经济效益与社会效益的双丰收。

我们的建议呢奖励资金合理利用,真正要它的发挥鼓励作用,对于节能效果显著,投资收益合理的项目建议采用商业化运作的方式推广,政府为企业牵线搭桥解决融资贷款困难或指导企业采用合同能源管理的模式实施。将奖励资金用在节能效果显著,但投资回收期长,技术改造风险大,符合国家地区发展规划要求的项目上面,资金的使用偏向商业化推广有难度的技术改造项目上。使节能技改奖励资金发挥奖励资金发挥其最大的效益!

针对20xx年的申请项目,从支持鼓励推广模式来看,我们认为第一项公司余热余压利用节能技术改造项目、第八项公司发电厂能量系统优化节能技改工程项目余热利用节能改造都可考虑采用合同能源管理的模式来实施。

从技术方面来看,本次申报的项目中有6个以上的工程涉及电机节能,其中有5个采用电机变频节能。电机变频节能方面呢,不是所有的泵都可以做变频节能,具体哪些泵适合做变频节能,建议参考《风机、泵类负载变频调速节电传动系统及其应用条件》(gb/t21056-)。另外,第十四项公司电机节能技改项目计划将大量的电机(556台)更换为高效电机,电机的节能不一定要全部换为高效电机,改变电机的运行调节方式(如变频)也是一种有效的节能方式。具体采用什么手段,要具体比较分析。

另外,我们认为第二项公司能量系统优化节能技术改造工程的余热回收工艺上应作充分论证,炉渣余热回收方式多种,换热器直接回收、热泵间接回收等方式都可实现,建议从系统的可靠性方面多做考虑,充分论证后再决策。

第八项,拆去锅炉,汽轮机的高压缸抽汽供热的方式是否经济合理,值得探讨。两台生活锅炉只需要生活热水,完全可以发电再抽取蒸汽供应,也可以考虑采用吸收式热泵将汽轮机冷凝热量回收以提供热水,满足生活用热水需要,同时增加发电量。实现能源的高效利用。

第十一项公司没有明确余热蒸汽的利用,看不出问题。

第十四项,纺织公司的中央空调还可考虑中央空调的其他一些节能技术的应用。例如双温温湿分控技术,在这些行业里面的应用时非常成熟的。这方面我们可以提供相应的技术支持。

针对这次的申报项目,我们的意见就是这样。

谢谢!!

一、总体思路。

认真落实公司的各项规章制度、有关决定,全面培养适应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现公司的跨越式发展。

二、规划目标。

(一)总目标。

在未来三年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。

(二)具体目标。

1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、技能水平,提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。

2、加大市场推广力度,制定推广计划,力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。

5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。

6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“创诺”品牌,靠优质服务去吸引客户,靠真情服务去感动客户。

(三)保障措施。

1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。

渐提高员工的各项技能。

3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。

4、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。

5、加大宣传力度、创新宣传手段,提高洛阳客户对“创诺”的认知度,给洛阳市各县级代理提供更加容易,便捷的的照明技术解决方案。

6、规划纲要逐年进行目标分解,制定年度计划,公司各部门按计划予以落实,保证规划的实施和完成。

进入测绘队已两个多月,从陌生到慢慢熟悉,在领导和同事的帮助下,我用心学习每一个细节,工作中学习到很多,也存在很多不足,现总结汇报如下:

一、学习上。

二、工作上。

入职后我被分到工作一组,在融洽的工作氛围下,很快适应单位的工作环境,逐渐熟悉了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务知识。

目前工作完成情况,拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线米;重点工作:和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘。

三、存在不足。

每完成一次任务,不仅然我收货许多实践操作测绘经验,同时,我也看到了自身的不足和业务上的差距,野外测绘经验不足,处理突发问题不能得心应手,绘图流程不够清晰,有很多命令不熟悉,很多细节注意不到。

四、总结及计划:

工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢,是谢谢领导对我的包容,给我这样测绘经验不足的人学习的机会,感谢组长和团队对我的帮助,组长经常让我亲自操作,在工作中学习,学习中熟练,让我收获许多实操经验,现在面对每一次任务,心中的紧张感减轻许多。感动是因为,这个测绘队用家来形容再贴切不过,同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平时每个人都在想怎样把工作做好,大家关系和睦团结友爱,在这个家快乐的完成工作。这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方。

我测绘经验比较匮乏,但我是一个上进心很强的人,所以我会勤于动手,戒骄戒躁,不做语言的巨人,行动的矮子。不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做好,同时抓住每一次机会磨练自己。

在今后的工作中,要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范,积极学习eps地理信息系统等各类绘图软件,提高对仪器操作的熟练程度。积极掌握先进的测绘技术,坚持创新。善于总结,做好日志,做到心中有数,避免再次发生同样的错误。坚持不懂就问,不明白就多学,懂得团队的力量和重要性,学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。以下为今年的工作总结。

改革创新工作计划篇七

__开发建设集团就成立以来,各项工作取得了显著的成就,无论是员工的精神面貌还是员工的各项待遇都有了比较大的提高,项目的开展及对各部门的业务都在逐步完善。在今后的五年内,是企业的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶。为了企业的长远发展,抢抓机遇,促进企业全面发展,更好的响应国家实行生态城市,重视绿化的政策后给我们带来巨大的市场。企业能够良好的稳步的发展,现依据实际状况规划集团未来五年的发展纲要。

一、总体思路。

各部门严格遵守纪律,逐步完善集团的规章制度,提高人员的薪酬待遇,加强员工的综合实力,以全新的面貌,来实现集团跨越式的发展。

二、规划目标。

(一)总目标。

未来五年内,在集团的领导下,通过全体员工的不懈努力,逐步完善集团的规章制度;调整和提高高级技术人员的薪酬待遇:加强人员综合实力,对于非专业人员及时培训学习。

(二)具体目标。

1、各部门恪尽职守,认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神;

4、对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。

三、详细规划。

(一)各部门恪尽职守,认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神:

首先,一个企业的良好运行和发展,需要有一个合理适合本集团发展的规章制度和系统,并且全体员工都应认真遵守纪律,并且保证有一个良好的工作态度。

1、关于早上打卡的问题,对于迟到的员工应该予以批评和相应的处罚,每个月满勤没迟到或者请假的员工给予满勤奖。

2、关于各部门业务接收文件问题,各部门在项目实施时,应该及时与本部门领导及同事沟通问题,在遇到变更问题立刻联系相关人员,保证与甲方或者相关联系人保持密切沟通,让项目顺利完成。譬如,每次客户发邮件或者打电话,发资料或者设计变动时应及时与领导汇报。在做设计的时候,应该对于甲方沟通,了解对方的想法和需求,以免耽误汇报时间和错误思路往下进行。

(二)全面培养企业发展所需的实用型人才计划,加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习:

一个集体的实力,不能仅限与某部分人某阶层的人员质量,而是全体人员的综合实力。为了不让企业有过多的闲散人员,对人员配备和培训方面,我们应当做以下改革。

1、每个员工都有可以继续深造和学习的空间,针对我们这类技术。

改革创新工作计划篇八

今天来到这里听,各位在生产一线的技术专家讲解节能改造的技术,是我个人的一个难得的机会与学习的过程!希望能与大家进行广泛的技术交流。

我个人的理解“节能技术改造奖励资金”是对企业现有的生产工艺过程存在的、没有被利用的余热、余压采用先进实用的`技术和设备进行利用后,实现了节能、减排、环保效益的经济活动的支持和鼓励,最终实现经济效益与社会效益的双丰收。

我们的建议呢奖励资金合理利用,真正要它的发挥鼓励作用,对于节能效果显著,投资收益合理的项目建议采用商业化运作的方式推广,政府为企业牵线搭桥解决融资贷款困难或指导企业采用合同能源管理的模式实施。将奖励资金用在节能效果显著,但投资回收期长,技术改造风险大,符合国家地区发展规划要求的项目上面,资金的使用偏向商业化推广有难度的技术改造项目上。使节能技改奖励资金发挥奖励资金发挥其最大的效益!

针对20xx年的申请项目,从支持鼓励推广模式来看,我们认为第一项公司余热余压利用节能技术改造项目、第八项公司发电厂能量系统优化节能技改工程项目余热利用节能改造都可考虑采用合同能源管理的模式来实施。

从技术方面来看,本次申报的项目中有6个以上的工程涉及电机节能,其中有5个采用电机变频节能。电机变频节能方面呢,不是所有的泵都可以做变频节能,具体哪些泵适合做变频节能,建议参考《风机、泵类负载变频调速节电传动系统及其应用条件》(gb/t21056-)。另外,第十四项公司电机节能技改项目计划将大量的电机(556台)更换为高效电机,电机的节能不一定要全部换为高效电机,改变电机的运行调节方式(如变频)也是一种有效的节能方式。具体采用什么手段,要具体比较分析。

另外,我们认为第二项公司能量系统优化节能技术改造工程的余热回收工艺上应作充分论证,炉渣余热回收方式多种,换热器直接回收、热泵间接回收等方式都可实现,建议从系统的可靠性方面多做考虑,充分论证后再决策。

第八项,拆去锅炉,汽轮机的高压缸抽汽供热的方式是否经济合理,值得探讨。两台生活锅炉只需要生活热水,完全可以发电再抽取蒸汽供应,也可以考虑采用吸收式热泵将汽轮机冷凝热量回收以提供热水,满足生活用热水需要,同时增加发电量。实现能源的高效利用。

第十一项公司没有明确余热蒸汽的利用,看不出问题。

第十四项,纺织公司的中央空调还可考虑中央空调的其他一些节能技术的应用。例如双温温湿分控技术,在这些行业里面的应用时非常成熟的。这方面我们可以提供相应的技术支持。

针对这次的申报项目,我们的意见就是这样。

谢谢!!

改革创新工作计划篇九

收到市审计局关于xx市公安局20xx年至20xx年财政财务收支审计项目的审计报告(x审xx〔xx〕1号)后,我局立即召集相关部门负责人开会落实工作责任,要求务必认真对照审计报告内容自查自纠并及时整改。现针对审计中发现的问题,将自查及整改情况报告如下:。

二、审计发现的问题及整改情况。

(一)关于“未按期支付项目款xxxxx万元”问题。整改情况:该项目截止xx年5月已经支付xxxxx万元,项目无未支付欠款,按照审计整改建议,已在以后年度预算中向财政申请保障。与此同时,将进一步梳理我局建设项目欠款情况,列表明细欠款项目及金额,制定欠款清理计划,合理分配资金使用,在完成项目清欠的同时有序开展新增项目的建设。该审计问题按要求整改完毕。

(二)应收未收铺面租金问题。整改情况:我局已按照审计报告问题与xx市保安服务有限公司、xx物业服务有限公司补签租赁合同。并向刻章店、华x洗车场、xx市保安服务有限公司、xx物业服务有限公司催收铺面租金,要求尽快补缴。目前,xx市保安服务有限公司、xx物业服务有限公司已缴入财政国库专户2017年6月-xx年12月铺面租金万元,刻章店已缴入财政国库专户铺面租金万元,xx洗车场2015年-xx年9月场地租金万元已汇缴入国库专户。同时,加强对出租铺面的管理,完善铺面出租租赁合同签订,做好出租铺面租金的收缴工作,落实专人管理、及时清缴。该审计问题按要求整改完毕。

(三)用财政资金支付应由个人承担的水费万元问题。整改情况:我局已对欠水费住户、铺面进行催缴,要求住户尽快清理拖欠水费,目前已将代垫款项万元全部收回。为切实解决使用财政资金垫支水费问题,在物业未进驻前代收每户住户200元水费押金,加快引进物业管理,由物业代收代管,不再使用财政资金对生活区及铺面水费进行垫付,规范财政资金使用。该审计问题按要求整改完毕。

(四)未及时清理归集实有资金账户问题。整改情况:截止xx年11月,我局已经对中行基建户及国债户办理了销户手续,账户已经撤销。建行基建户及业务户正在办理银行销户手续。该审计问题按要求整改完毕。

(五)先采购后办理政府采购手续问题。整改情况:为切实加强政府采购管理,在今后工作中严格按照政府采购流程进行采购,特别是加强政府采购工作与各部门业务工作对接,规范政府采购工作开展,完善并公开采购流程,各环节加强政府采购管理。自xx年起,按照市财政局的政府采购相关要求,采购实现政府采购全过程留痕,所有审批及采购手续按要求上传采购系统,由财政部门监督审查采购过程并定时通报未按规定执行的情况,从根本杜绝政府采购工作不规范情况。该审计问题按要求整改完毕。(六)部分涉案财物管理不够规范问题。整改情况:我局由法制支队牵头建设了涉案物品管理系统及涉案物品管理中心,两个项目都于xx年11月投入使用,对涉案物品进行逐一登记入系统,全程录入和管理,涉案物品管理中心对办案人员移交的涉案财物进行集中管理,进一步规范了涉案财物管理。同时,利用旧办公场地修建完善涉案车辆统一保管停车场,对涉案车辆全面实行统一停放保管。该审计问题按要求整改完毕。

(七)固定资产未入账,涉及金额万元问题。整改情况:会计人员已于xx年1月将上述购置的设备录入固定资产科目核算,今后将细化工作要求,增加财务人员业务培训,提高财务人员专业水平。该审计问题按要求整改完毕。

(八)关于“三公”经费实际支出与决算数不符,且xx-xx年三公经费实际支出呈上涨趋势问题。整改情况:一是要求进一步规范及细化预决算编制工作,避免人为差错造成的“三公”经费实际支出与决算数不符情况发生。二是以审促改,针对审计提出问题组织我局财务人学习提升,加强财务人员专业水平,要求细致工作,避免会计账务处理错误造成的统计误差发生。三是继续严格“三公”经费支出使用审批,严格控制因公出国(境)费、公务接待费用、公务用车购置及运行维护费开支。该审计问题按要求整改完毕。

(九)往来挂账未及时清理问题。整改情况:目前已按审计整改对往来挂账清理,并对以前年度职工预借差旅费进行清理,并且将个人业务借款清理列入日常工作,每月进行一次借款情况梳理及催款,对无故逾期不还款的,将报由单位监督部门办理。该审计问题按要求整改完毕。

(十)未按招标文件规定签订问题。整改情况:今后要加强采购办、基建办的专业知识学习培训,逐条对照审核招标文件以及工程施工合同条款,有条件的可委托工程建设全过程咨询专业公司共同审核,以在今后工作中按规定合理设定招标条件,严格按招标条件签订合同。该审计问题按要求整改完毕。

(十一)项目超工期建设问题。整改情况:目前,强制隔离戒毒所项目已于xx年12月竣工验收,拘留所于xx年1月竣工验收,看守所项目于xx年9月竣工验收。该审计问题按要求整改完毕。

(一)加强学习,熟悉掌握规定要求。进一步深入学习《^v^会计法》以及财政部、^v^和xx财政厅下发的公安机关财务管理办法等相关法律法规,吃透精神,把握政策,掌握标准,提高业务水平,保障资金的合法规范使用。

(二)明确责任,落实资产管理责任。按照审计建议,做好固定资产管理工作分工,落实岗位任务与责任,严格要求,细化工作,加强各部门各环节工作的对接,完善清查登记,规范国有资产收益管理,明确固定资产管理工作的方向和重点。

(三)持续推进,规范实有资金账户管理。加快我局建行基建户及业务户账户清理工作,尽快完成账户销户,并按照审计报告要求清理并规范我单位银行账户管理,取消过渡性账户使用,持续推进地方国库集中收付制度改革。

改革创新工作计划篇十

各市、县人民政府,省政府各部门、各直属机构:

为贯彻落实《^v^办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见》(国办发〔20xx〕13号)和《安徽省人民政府关于印发安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》(皖政〔20xx〕16号)精神,进一步加强乡村医生队伍建设,经省政府同意,现提出以下实施意见:

(一)总体要求。按照深化医药卫生体制综合改革试点的总体部署,坚持保基本、强基层、建机制,改革乡村医生服务模式和激励约束机制,健全完善乡村医生补偿、养老和培养培训政策,稳定乡村医生队伍,提高乡村医生整体素质,加强医疗卫生服务监管,全面提升村级医疗卫生服务水平。

(二)主要目标。到2025年,确保全省乡村医生普遍具备医药卫生类中专以上学历,50%以上的乡村医生取得执业助理医生以上资格,乡村医生年龄、学历、执业资格结构更加合理,执业环境进一步优化,合理待遇得到切实保障,基本建成一支素质较高、适应农村基层需要的乡村医生队伍,促进基层首诊、分级诊疗制度的建立,更好保障农村居民享受均等化的基本公共卫生服务和安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。

(三)明确乡村医生职责任务。乡村医生(包括在村卫生室执业的执业医师、执业助理医师,下同)主要负责向农村居民提供公共卫生和基本医疗服务,并承担卫生计生部门委托的其他医疗卫生服务相关工作。

(四)合理配置乡村医生人力资源。各地要综合考虑辖区服务人口、服务现状和预期需求以及地理条件等因素,合理配置乡村医生,原则上按照每千服务人口1名的标准配备乡村医生,每个村卫生室至少要有1名乡村医生执业。没有乡村医生的村卫生室,由所属基层医疗卫生机构派驻医生提供服务,或引进具有执业(助理)医师资格的人员到村卫生室工作。村卫生室实有人员超过规定配备标准的,原则上不得新进人员。

(五)严格乡村医生准入。县级卫生计生部门要严格按照《^v^执业医师法》和《乡村医生从业管理条例》等有关法律、法规,严格乡村医生资格审核,加强准入管理。在村卫生室执业的医护人员必须具备相应的资格并按规定进行注册。新进入村卫生室从事预防、保健和医疗服务的人员,必须取得执业医师或执业助理医师资格;从事护理、药事及医技工作的人员,必须取得相应执业资格。

(六)规范乡村医生考核。县级卫生计生部门要按照基本公共卫生和基本医疗并重的原则,完善村卫生室及乡村医生绩效考核办法,统一组织开展考核。考核内容包括乡村医生提供的基本医疗和基本公共卫生服务的数量、质量和群众满意度,执行基本药物制度,遵守基本医保规定,学习培训以及医德医风等情况。考核结果作为乡村医生执业注册和财政补助的主要依据。具体考核工作主要由乡镇卫生院承担,原则每年不少于1次。在村卫生室内部建立考核和收入分配机制,收入分配向业务骨干倾斜。

(七)强化执业服务监管。县级卫生计生部门要切实加强乡村医生执业管理和服务质量监管,促进合理用药,提高医疗卫生服务的安全性和有效性。逐步将乡村医生纳入医务人员执业监管信息系统。推进县乡村一体化管理,推动乡镇卫生院领办村卫生室。从严打击乡村医生非法行医、违规购销药品、诱导服务和过度医疗以及违规转诊病人的行为。

(八)完善乡村医生退出制度。建立健全乡村医生考核退出、到龄退出、违法违纪退出机制。对村卫生室及乡村医生的考核结果,作为乡村医生执业注册的重要依据,考核不合格的乡村医生,不得在村卫生室继续执业。对严重违法犯罪或出现严重医德医风问题的乡村医生,吊销或暂扣其执业资格,并责令退出村卫生室。各县(市、区)政府制定乡村医生到龄退出办法,积极探索村卫生室富余人员退出机制。

(九)加强学历教育。各级卫生计生部门要按照《全国乡村医生教育规划(2011―2020年)》要求,制定乡村医生培养规划。鼓励符合条件的在岗乡村医生进入高等医学(卫生)院校(含中医药院校)接受医学学历教育,提高整体学历层次。对于按规定参加学历教育并取得医学相应学历的在岗乡村医生,政府对其学费可予以适当补助。

(十)实施订单定向培养。加强农村订单定向医学生免费培养工作,重点实施面向村卫生室的3年制大学专科免费医学生培养。免费医学生主要招收农村生源。完成全科医生规范化培训的免费医学生可安排到村卫生室工作,村卫生室工作时间计入协议规定服务期,县级卫生计生部门和定岗的乡镇卫生院要在进修培训、职称评定等方面予以倾斜。

改革创新工作计划篇十一

根据《关于建立健全防返贫监测帮扶和农村人居环境整治常态化工作机制的通知》(肇乡振组[__]11号)要求,为促进常态化、全覆盖开展人居环境整治工作,提升人民群众对人居环境整治工作的知晓率、支持率和参与率,营造人人参与人居环境整治的浓厚氛围,有力推进辖区“村改居”社区人居环境整治工作,现结合我街道实际,制定本方案。

一、指导思想。

全面贯彻落实省委、省政府关于农村人居环境整治提升五年行动工作要求,巩固拓展农村人居环境整治三年行动成果,切实提高“村改居”社区人居环境整治工作的政治责任感和使命感,加快推进“村改居”社区人居环境整治工作水平,不断提高人民群众的获得感和幸福感。

二、领导小组。

为更好地开展工作,现决定成立黄岗街道“村改居”社区人居环境整治工作领导小组,人员如下。

(略)。

领导小组下设办公室,办公室主任由吴洁先担任,负责协调各单位推进人居环境整治工作。

三、整治目标任务。

(一)开展村改居社区垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草杂物、积存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿线散落垃圾的清理,引导村民整齐摆放建筑物料,及时清运建筑废弃物;结合常态化文明创建、巩卫、生态环保、爱国卫生运动等重点工作,每周组织结对挂点单位、居民、中小学生等开展一次卫生集中清洁行动,解决“村改居”社区垃圾乱堆乱放等污染环境问题。

(二)开展“三清三拆三整治”工作。对社区内存在的乱搭乱建设施、违章建筑、违法商业广告或招牌进行清拆。对存在应拆未拆危破房、废弃猪牛栏、破旧旱厕、渠厕、露天粪坑等进行处理,对社区内“三线”(电力、电视、通信线)乱搭乱接、低垂,存在安全隐患的,及时联系相关部门进行整治处理。

(三)开展农业生产废弃物清理。全部社区基本杜绝农业投入品包装物、废旧农膜等农业生产废弃物随意丢弃且无人清理现象,生物质露天焚烧得到有效防治。

(四)加强对村庄塘沟的清理。组织干部群众清理村庄沟渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障碍物,引导村民生活污水规范排放。

(五)加强散养家禽清理。对禁养区内饲养家禽的住户,限期自行清理,及时清拆违规搭建的养殖建筑物,落实禁止散养家禽。

(六)提高居民讲卫生、讲文明、树新风的意识。充分利用社区宣传栏和举办新时代文明实践活动等形式,加强居民健康教育和清洁卫生意识。树立文明村规民约,从源头减少杂物乱摆乱放、墙体乱涂乱画等影响农村人居环境的不文明行为。

四、工作职责。

(一)街道每月召开专题研究会议,对辖区“村改居”人居环境整治工作形势进行研判,社区实行周例会制度,每周定期研判推行辖区人居环境整治工作。

(二)街道领导班子成员包干到社区,负责组织社区落实人居环境整治常态化管理措施,承担包社区责任。街道挂点领导全面负责挂点社区的人居环境整治工作,是挂点社区人居环境整治工作的直接责任人,要定期下沉挂点社区组织开展人居环境整治工作,分析研判形势,建立健全各项管理制度,协调解决人居环境整治工作所遇到的实际问题,督导检查“村改居”社区人居环境整治工作措施落实情况,跟踪落实整改。

(三)社区“两委”干部承担包片责任,要切实履行职责,按照上级工作要求和指引,全面负责所包片区的人居环境整治工作。要立足本社区实际,组织党员及群众积极参与人居环境整治。加强日常巡查排查和监管维护,完善村规民约,落实“门前三包”责任制,开展文明户、美丽庭院创建、“星级居户”等评比活动,引导人民群众养成良好的生活习惯。承担厕所革命、垃圾治理、污水治理等有关项目的村级组织落实责任,自觉参与监督管理和维护;引导居民出资、投工投劳。

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