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过程巡检岗位职责描述篇一
1、在值长指挥下，在主、副控监护下参与机组安全、稳定、经济运行。
2、在主、副控监护下，参与完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。 3、迅速正确地执行值长及主控的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
4、负责生产现场的巡视检查工作，按规定路线定期、认真的对现场设备进行巡检，能及时发现设备缺陷或异常，并报告主控、值长，在采取有效措施进行处理后做好记录。积极配合设备消缺及试验。
6、能在主、副控监护下进行 400v 以下单项设备的停、送电操作。
7、在主、副控监护下，进行辅助设备停、复役操作及公共系统一般操作、日常的定期试验工作。
8、能正确使用安全工器具、防护用品、消防器材。 9、负责日常抄表及辅机设备的简单操作、调节。
10、负有运行设备清洁、维护的责任，有权制止未经许可的非运行人员到生产现场或乱动生产设备行为。
11、积极参与值内的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。 12、完成领导交给的其它工作。
过程巡检岗位职责描述篇二
巡检岗位职责
巡检在工程部经理直接领导下，负责工程部在施工工程的全面工 一、作。
严格按公司管理制度、巡检工作条例、岗位职责约束自己。二、按时参加公司与部门各种相关会议。三、巡检岗位职责如下： 四、巡检是公司派驻施工现场对客户装修工程的材料质量、施工工、1 艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督、管理工
作的特派代表，对工程的顺利进行和安全竣收负有完全的直接的责
任。
巡检应熟练掌握公司各项管理制度，合同条款和报价单内容。、2 公司巡检应在现场交底时，应向客户做自我介绍。同时向客户详、3 细介绍巡检工作和职责、工作方式等相关内容。做好设计师与施工
队、公司与客户的沟通、协调工作。巡检须不定期的到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，、4 每个工地每两天必须到场一次，每两天至少有一次直接或电话与客
户沟通，并将具体情况详细记载。关键的质控点施工时必须到场
()如：开工交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及时最后验收等
沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，及 巡检应与客户、5 时向客户汇报；对客户提出的问题，及时给予答复并记录在工作本
上。
巡检对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权做出处罚决、6 定，下发“限期整改通知单”对不予理睬整改通知的、对不予按期
改正有权冻结施工队所有工地的款项。
巡检对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违、7 反公司施工管理规定的，有权开具款单。情节严重的可经工程部经
理批准后，更换施工队。损失由该施工队承担。
巡检应将施工现场出现的重大问题及时向工程部经理汇报，并切、8 实际执行和监督执行公司的处理意见。
巡检工作流程
巡检对“巡检常规项目检查单”必须认真如实的填写。一、巡检在工程交底后，在工程材料进场时必须到场、对施工现场的 二、情况必须按检查单上所规定的项目逐项检查，认真记录，对不符
合规定的，须当场令其整改。对进场材料的质量须严格的进行查
验，将检查结果记录在检查单上，由现场负责人确认签字，对质
量不合格或不符合公司规定的品牌的材料，须当场责令施工队将
其更换，并视情节严重给予相应处罚。
工程进行中，巡检对工程的各项工序逐一进行检查，将巡检到场 三、检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在检查单 上。（质量合格的填“施工规范”）不合格的要写明存在问题及
处理意见并由现场负责人确认签字）。
巡检在检查工地时，对施工现场成品保护工作须加强检查，并将 四、检查结果记录在“备注”拦中，对成品保护不符合规定的，要当
场令其整改。
巡检须经常与客户进行沟通，及时将工程的进展情况向客户汇报 五、并征求客户对工程质量的意见，回答客户提出的有关工程质量方
面的问题，将客户意见及与客户沟通的方式（电话或面谈）在检
查单上如实登记，并在适当的时候请客户在检查单上签字认可。
在工程完工后竣验收前，巡检须按检查单上的项目对工程进行预 六、验收，如工程不合格，须令施工队立即整改，将检查情况登记在检查单上，并由现场负责人确认签字。
巡检施工项目检查单在工程竣工验收后，巡检须将检查单上缴工 七、程部经理审批，最后纳入工程档案。
对巡检检查不认真的，公司抽检工地过程中如发现问题则参照工 八、地处罚标准对巡检进行处罚。
巡检管理
巡检承诺制 第一节
巡检在每项工程交底时必须到现场，并在交底现场将施工手册交 一、与客户签字，否则取消本工程效益工资。
巡检在向客户承诺的同时，还要加大对工程质量、现场文明、安 二、全等工作的监督、检查、处罚力度，发现问题现场开处罚单，并
于次日将处罚单交到工程部经理处，由工程部经理解决。
巡检在检查工地发现应处罚而未能及时处罚的，经客户投诉到公 三、司或被公司发现，对巡检进行处罚。，第二节 巡检使用处罚单的规定
处罚单需有工地现场负责人签字栏，增加备注栏。一、巡检开具处罚单后，须让工地现场负责人签字，拒不签字的施工 二、拒绝签字，并交回公司处理。xxx队，巡检在备注栏中注明
巡检要认真填写处罚单，并列明施工队违反了那条施工管理规 三、定、工艺标准、质量要求、现场文明、安全等条款。
过程巡检岗位职责描述篇三
生产过程巡检员工作内容规定
一.产前工作准备
1.根据生产计划,确定生产产品的物料清单（bom）及工程变更通知书（ecn：engineering change notice）与在线物料是否一致，确定检验规范，2.上线物料是否符合产品bom要求，小到螺丝大到塑料件，每换一箱(袋)物料应及时确认,根据产品bom及工程变更通知书核对上线物料种类是否齐全,型号及规格是否正确.
3.检查是否悬挂工艺卡片，排拉是否按工序流程安排
二.制程控制中工作内容
1.认真按时填写巡检报表，检测、记录静电环佩带、记录电批扭力1次/2h；
2.测量、记录烙铁温度1次/4h；
3.确定有合格的首件、样板；
4..用样板校对仪器、量具是否正常；确定仪器、量具在校准有效期内；确认设置的参数与产品要求一致；
5.员工操作是否与作业指导书一致，对各工位再次抽检5个/工位/2h，进行确认；
6.新产品、新员工应重点巡查，特采、试产。让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈；
7.作业定格定位摆放，无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检，合格品才流入下道工序；
8.不合格品是否有标识，不合格品数量和现象应准时记录；
9.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用、影响订单完成的，要及时发>反馈；
10.巡检员对异常现象进行确认：
10..1 若异常现象巡检员能够立即判定原因，并能够解决，可与生产主管一起制定纠正措施并执行，巡检员对纠正措施进行跟踪确认，验证数量不少于订单量20%，无问题方可正常生产。
10.1.2若巡检员不能立即判定原因，则立即通知品质工程师或品质主管。
10.1.3 品质工程师或品质主管根据不良现象立即通知相关人员，工程与生产等部门相关工程师在接到通知后，十分钟内必须到达现场，组成异常处理小组对不良问题进行分析。
10.1.3.1 查出不良原因后，相关责任部门应在四个工作时之内给出纠正措施，两个工
作日内给出预防措施。巡检员跟进改善措施施行后的100套(若批量小于100件则需跟进同型号下一批次的生产)，以确定改善措施是否有效。如果措施有效，对此不良问题结案，必要时将措施纳入相关作业文件；如改善措施无效，责任部门重新制定改善措施，知道跟踪验证有效为止。
10.1.3.2若半小时内不能分析出异常原因，品质工程师立即要求生产停止，对已生产的产品进行标识并隔离，按5.4进行处理
10.2 品质异常停线的处理 10.2.1 生产线停线的时机
a、当制程异常的不良率达到或超过已生产数20%时；
b、当品质异常超出品质管制界限，而相关部门在半小时内无法改善时； c、出现其它重大品质事故，可以影响到产品特性功能的重大不良；
10.2.2品质工程师按要求在《品质异常联络单》上注明停线，经总经理确认，通知生产停止
10.3如在订单交期或其它条件不许可的情况下，不合格半成品可做“例外放行”处理，在《异常联络书》中注明，并经总经理批准，同时对不合格半成品明确标识，并做好记录以便可追溯。对有潜在的安全及功能因素有致命影响的问题，在任何情况下均不予以例外放行。
11.物料、半成品、成品摆放是否有落实状态标识
12.有客诉及退货情况及时了解和跟进。返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈，保留三现“现状”“现物”“现场”
13.任何操作、包装、储存不能影响品质.
14.客户对产品标准变更要求需及时反馈到生产线，从而达到标准的统一
