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总结可以帮助我们理清思绪，提高工作效率。如何有效地管理自己的情绪是每个人追求内心平静的课题。没有人能够百分之百地做到完美，我们只需尽力而为就可以了。
董事长篇一
尊敬的社会各界朋友们：
你们好！欢迎来到内蒙古伊利实业集团股份有限公司网站，让我们从这里走进伊利，了解伊利。
"伊利”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计奶农的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了伊利，伊利也将通过行动，回馈消费者、员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。
多年来，我们始终遵循“平衡为主，责任为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国乳业的“黄金十年”到率先完成责任导向型企业的转变，从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定，伊利以自身的努力引领着中国乳业的不断发展。
作为一家成长中的企业，伊利有幸生长在中国快速发展的年代。多年来，我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，在此过程中，伊利也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景和“不断创新，追求人类健康生活”的企业使命。
衷心感谢关注着伊利的每一位朋友，正是因为您的理解和信任、关心和支持，才有了今天的伊利。我们也定当不负使命，思恩前行。因为思字有田，让我们时刻铭记自己是一家食品企业，和土地关联，和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻知道归因，知道一切成绩的取得来自消费者的信任，来自国家和各级党委政府给予的支持。
今天的伊利正在向全球乳业5强的新目标而进发，不断围绕“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景而努力，我和我的同事们将通过持续创新和国际化的发展路径，致力于“用全球的优质资源更好地服务中国消费者”。
朋友们，伊利曾经的发展来自于你我，未来的更大发展更需要你我共同参与，让我们继续携手并肩、一路健康同行！
董事长篇二
各位来宾、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将应对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。经过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxx_也即将在20xx年正式全面投产，这不仅仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xxxx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxx_行业的企业，我们不仅仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自我的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxxx必须会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章！
最终，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！多谢！
董事长篇三
改革开放20xx年来，中国美容化妆品呈现出前所未有的高速发展态势，未来的美容化妆品市场，仍具有很大的发展潜力。我作为一个美容化妆品事业的经营者与开拓者，从事化妆品事业十多年，见证了这一切美丽的变化。
我以“勤劳、智慧、认真、坚持”教导每一位员工，只有勤劳了，才能实现自身的劳动价值;拥有智慧，能够创造财富;认真的人最美，认真的女人更美;无论是个人还是企业，只有坚持不懈的精神，才能走向成功的彼岸。因此，香华天人是勤劳的，充满智慧的，认真并且坚持的。
公司以“只做有效产品”为经营原则。无效的产品，无论在过去、现在还是将来，都无法创造任何财富，无法被人们所铭记，必然被市场所淘汰;只有做有效的产品，才能实实在在地为女性的美容化妆事业作出贡献，实实在在地创造财富，回报社会。真金不怕火炼，经过了市场的洗礼，才别有一番成功的滋味。
经营化妆品是一件美丽的事业，中国美容化妆品市场经过20多年的迅猛发展，已经取得了令人瞩目的成就，美丽生活和健康已经成为当今中国消费市场的两大主题。香华天的使命是造就更多女人青春永驻的梦想，只有付出爱，才会被爱;只有爱与被爱，才能分享爱。十多年前，我本着一颗热诚的心加入了美容化妆品行业，我付出了青春、汗水，收获了鲜花、掌声、美丽与荣誉;今天，我想与每一位喜欢喜欢美容化妆品的同伴们分享这一切，“爱，被爱，分享爱”它贯穿于香华天大家庭开拓事业的始终，更深入于每一位员工及每一个加盟化妆品店事业伙伴的心中。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。香华天愿与每一位有志之士，挈手共创辉煌的明天!
“五岳归来不看山，黄山归来不看岳。”古诗足以概括黄山风景的奇特秀丽，天下独绝!
名山秀水出美酒，黄山风景和美酒曾陶冶了古今中外多少人。曾几何时，青莲居士得佳酿流连忘返，万历皇帝品美酒龙颜大悦。现如今，黄山酒经岁月陈酿，历久弥香。
日月如梭!伴着时代的潮流，我们迈向了新世纪。新世纪，我们时刻准备于万里长空，无边大海中，翱翔、奔腾。我们时刻为生活所磨砺，又时刻推动创造着美好的新生活!
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。回首往昔，黄山酒业，历辉煌，走低谷，获新生，塑荣耀，攀高峰。黄山酒业能经历如此多的起起伏伏，最终涅槃重生。不仅仅是每一个黄山酒业人的众志成城，团结一心;更重要的是社会各界朋友的同舟共济，时刻支持。我们知道：这一切，都是因为我们有一个共同的信念和方向。我们坚持、我们信仰、我们热忱，我们执着向前，信念相依。面对险滩，我们不退缩;面对激流，我们不犹豫;面对巨峰，我们时刻准备攀登!
居一方文化名城——徽州;陶冶一方民俗与风情——徽文化;饱揽一方风景与绝胜——黄山，是徽州人将这一切展现在全中国乃至全世界人的眼前，它是江淮大地上一朵璀璨夺目的仙葩。黄山酒业人勤勤恳恳，目之所及皆是秀丽美景，耳之所闻皆是文化精髓，日积月累，陶冶情怀。是他们，将黄山酒的精粹极致发挥，从古到今，亘古不变，才使得黄山酒历经千载依然香飘四方，驰名中外。
岁月如歌。黄山酒业历经半个多世纪的岁月洗礼，风生水起。今天的黄山酒业将以崭新的姿态来迎接大家，面对更多始终相信和支持我们的人。我们严格恪守“要结果干实事不空讲争第一”的企业精神;我们秉承一贯“真情酿美酒，真正做品牌，真诚待客户，真心广交友，真意创多赢”的经营理念。我们将携手全国广大的合作伙伴，一同迈向更美好的明天!我们坚信：在我们大家的共同努力下，黄山酒业的未来更加灿烂辉煌!
女士们、先生们、朋友们：鹰击长空，鱼翔浅底。问苍茫大地，谁主沉浮?君不见那迎客松正招手广迎天下商;君不见那莲花峰上黄山酒业人精神昂扬;君不见那云海雾中欢呼声嘹亮;君不见那名泉水正汩汩流淌，诉说着黄山酒业文明历史源远流长••••••新世纪，让我们共同努力!我们黄山酒业人有信心团结社会各界人士创造属于黄山酒的辉煌与共赢!
经过漫长的磨砺和成长，一条铁龙从唐尧故地腾空出世!
昨日的种种辉煌，打造了浑身钢筋铁骨;今天的华丽蜕变，成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业，终于实现了从量变到质变的自我突破，成功地完成了进军首都的战略布局，使公司的发展走进了一个全新的局面。
厚积一纪而一朝勃发，虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略，承载了十二年拼搏的风雨历程，承载了数百名员工的创业激情，承载了以公司众多专家顾问为代表的几代“岩土人”产业腾飞的梦想!我们深知任重而道远。
在中科华圣北京总部挂牌之日，我们就重点重申了一直以来秉承的“发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会”的企业愿景;将“立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢”的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自己：珍惜京师重地居之不易的发展环境，珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面，珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会!
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的建议》中，特别提到了“发展现代产业体系，提高产业核心竞争力”。并明确指出要“坚持走中国特色新型工业化道路，必须适应市场需求变化，根据科技进步新趋势，发挥我国产业在全球经济中的比较优势，发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。”这不仅是对《建议》中提到的能源、信息等新兴产业的要求，更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。
认真学习和充分领会政策精神，深入调查与全面分析市场动态，积极吸纳并大力培养专业人才……正是中科华圣一路发展壮大的根本所在!我们一直致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司;我们始终以“科技型、管理型、专家型”企业为发展方向;我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为“”期间的战略目标。
我们相信，在改革开放不断深入的大环境里，在党和各级政府部门的正确指引下，在社会各界和合作伙伴的支持与协作中，通过公司上下一如既往的努力奋斗，中科华圣必将迎来更加美好的明天!
董事长篇四
尊敬的x公司全体员工：大家好！
充满挑战的已渐行渐远，在我们的欢呼声中迎来了充满希望的，再此，我代表x物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候！祝各位员工在新的一年中工作顺利，安康幸福！
回顾过去的一年，是不平凡的一年，这一年是我们x公司成立十周年的大喜之年，十年的艰辛，十年的拼搏，十年的坚持，十年的发展才使我们从x阳光家政走向x物业服务有限公司；是我们华丽转身的一年，这一年，我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司，并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果，可以说，公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹，在x公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印，再此，我代表公司向在座的各位道声辛苦了，公司感谢你们！x会因你们而精彩，x会因你们而骄傲！
新的起点，新的挑战，让我们携手并进，同心同德，我们坚信：新的一年，新的希望，新的机遇，我们会在竞争中求发展，在探索中求进步，通过公司全体员工的不懈努力，在争创x一流物业公司道路上，求真务实，开拓进取，用辛勤的汗水，用我们的智慧再创新的佳绩！
感谢x高速公路x分公司这么多年的厚爱与信任，感谢x服务区管委会这么多年的包容与支持，我们会再接再厉，在新的一年向你们交上满意的答卷！
最后，在新春佳节来临之际，祝你们新春愉快，阖家幸福，万事如意！
董事长篇五
吾自幼承袭国学家风，7岁起研读中医养生论着，历经四十余载;通晓中医养生原理，极擅食材的组合搭配，精于熬制养生汤饮，遂发现乌梅组合搭配中草食材，其食疗养生功效显着，对于人体的各项机能皆有辅助作用，对于此项成果，吾惊喜若狂，思食品安全之现状，全民痛彻心扉，国人体质每况愈下，痛定之余，遂想此项成果付诸于妙动水果草本饮料，还我同胞健康体魄，以尽我微薄之力!
躬耕商界勿忘革命之本钱，事务纷扰且留身家之康健，为己得一体安泰，为家得一庭和谐。
董事长篇六
对招商银行而言，过去的十年是成功的十年，银行董事长致辞。十年来，招行在董事会的领导下，抓住机遇、解放思想、锐意创新、拼搏奋进，实现了跨越式发展。概括而言，招行在五个方面取得了优异的成绩和突破性的发展：一是盈利水平不断提高，二是资产质量持续向好，三是经营规模快速成长，四是业务结构逐步优化，五是国际化综合化经营取得积极进展。
过去的十年也是危机和繁荣同在、式微和兴起俱生的十年，尤其是世界经济在20xx年遭遇美国引发的金融海啸后至今，更显波云诡谲和复杂多变;在国内，经济和产业结构正在转型，监管标准日益严格。因此，我们认识到，延续过去的外延增长型发展模式越来越难以为继，所以在20xx年初开始推进“二次转型”战略，改变过去依靠规模增长、资本投入的外延粗放式经营模式，实现内涵集约化经营，以持续稳定地提高效率来提高股本回报和银行价值。20xx年，全球经济艰难复苏、国内经济金融运行错综复杂;国内、外金融监管机构对银行业提出更严格的资产质量和风险管理要求，在这样的情况下，招行克服各种不利因素，全面完成各项任务，总体保持良好发展态势。
20xx年，本集团实现归属本行股东的净利润为257.69亿元，比上年增长41.32%;归属于本行股东的平均总资产收益率(roaa)为1.15%，比上年提高0.15个百分点;归属于本行股东的平均净资产收益率(roae)为22.73%，比上年提高1.56个百分点;资本充足率为11.47%，比上年上升1.02个百分点;不良贷款率0.68%，比年初下降0.14个百分点;拨备覆盖率302.41%，比年初提高55.75个百分点。
20xx年，招行也实现了二次转型的良好开端：一是贷款风险定价水平有效提升，带动全年净利息收入增加;二是资本回报水平显著提高，在20xx年4月配股增资215亿元的基础上，实现当年roae增厚，以提高资本回报为核心的机构、条线、产品、客户结构调整也不断加快;三是成本收入比平稳下降，费用管理的精细化、规范化、科学化水平持续提高;四是风险水平得到有效控制，资产质量、利率、汇率和流动性风险的各项指标保持稳定，未出现重大操作风险事故;五是高价值客户保持较快增长，拓展持续推进，结构不断优化。
20xx年是新世纪第二个十年的开始，展望未来，招行的发展既面临新的机遇，更面临严峻挑战。外部经营环境已经、正在或将要发生诸多重大变化，对招行的经营管理提出了前所未有的考验。在国际上，金融危机的深层次影响尚未消除，发达国家失业率高企的局面短期内难以扭转，欧债危机可能持续蔓延，经济复苏将是一个长期而曲折的过程。在国内，加快转变发展方式将成为“十二五”期间经济发展的主线，国内经济在保持较快增长的同时面临物价上行压力加剧、热钱涌入和资产泡沫进一步扩大的压力。国内银行业在面对发展机遇的同时也面临着监管要求更加严格、金融需求不断变化的挑战。
一、金融需求正在变化，从对公需求看，金融脱媒在加速进行，大企业对银行融资的依赖日益下降，对银行传统的以资产扩张和息差为主要盈利来源的经营模式构成巨大挑战。但同时，新的机遇也在涌现，小企业经济正在蓬勃发展，金融需求十分庞大;大型企业现金管理、资产托管、债券承销等综合化金融解决方案的需求加速增长。从零售需求看，日益呈现出整体富裕化、差距扩大化、投资多样化和消费超前化的特征。
二、利率市场化改革将加速推进。利差缩小，风险增大，银行业的竞争机制将发生深刻变化。在利率市场化环境下，能否拓展新的业务领域和收入来源，有效防范各种风险，并在激烈的价格竞争中取得优势，成为摆在我们面前重大而紧迫的现实课题。
三、金融监管趋于严格。中国银监会结合巴塞尔iii的要求，实施更加严格而刚性的监管措施：一是实施宏观审慎监管，实施反周期资本充足要求以及与宏观审慎目标相挂钩的差异化存款准备金率、严格的贷存比等;二是提升资本质量和水平，提高资本充足率要求，实施留存资本缓冲、反周期资本缓冲和系统重要性银行额外资本要求;三是采用新的监管工具，建立更具前瞻性的动态拨备制度，引入杠杆率，流动性覆盖率和净稳定融资比率，进一步严格流动性监管要求。
在外部环境剧烈变化及监管要求不断提高的环境下，招行将把握机遇、开拓创新，坚定不移地实施二次转型，在新世纪第二个十年实现可持续发展。
一、明确战略定位，有所为有所不为。在资本、信贷、费用、人员等各方面资源日益刚性的约束下，招行将根据自身的实际条件和已有优势，使有限的资源发挥最大效能，进行差异化竞争，追求一流和特色，夯实市场影响力和竞争优势。
二、提高三大效率，构建创新商业模式。招行将根据环境的变化，以提高三大效率为核心，构建新的商业模式，提高运作效能。一是提高资本效率，通过对资本的有效配置，有效使用资本，降低资本消耗，通过不断提高风险定价水平，实现风险与收益的匹配平衡，实现资本回报的最大化和市值的长期稳定增长;二是提高经营效率，以效益为根本，对经营诸要素进行科学的配置使用，深化客户价值，实现一定成本收入下的收益最大化;三是提高管理效率、充分运用先进的it系统，优化流程，整合资源。
三、注意转型变革与连续性的平衡。在转型和变革过程中，招行将注重股东、客户、员工利益的连续性、市场化机制运作的连续性、经营理念的连续性，对“效益、质量、规模均衡发展”、“因您而变”、“因势而变”等实践证明行之有效的指导思想和经营理念传承并发扬光大。
在本世纪第二个十年交替之际，我对招行过去的成就充满自豪，更对招行未来的发展充满期待。我相信，有过去十年奠定的良好基础，招行一定能够妥善应对环境的变化，在可持续发展的道路上再创新的辉煌!
董事长篇七
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。
3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?
4.任免部门经理一级管理负责人。
5.主持企业生产、经营、管理工作。
6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。
7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。
8.主持高级例会及重大会议。
9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。
10.监督、检查企业中各方面工作。
11.关心员工思想和生活待遇。
12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13.批阅企业公文、报告和其他资料。
董事长篇八
**技术有限公司创立以来始终立足于原生态理念，研制绿色产品和发展绿色产业，以“源于自然、再造和谐”的工作思路，在研发团队的奋力开拓中，创造出一系列具有划时代好处的技术成果和产品，为人类的发展做出了自我的贡献。
在农业上，我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式，改写了生态农业的发展。
历史；在生物制药研究上，我们提出了仿生复制生物学特性的新思想，研制出具有重大临床好处的“血通”速效安全生物药品；在用药安全上，我们侧重了透皮用药的研究投入，开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品，尤其对解决肿瘤治疗世界难题带给了十分确切的安全保守的治疗手段。在补充体能及快速提升身体免疫力上，公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”，对中华食补文化理念进行了全新的升华。最近，我们准备建造全国最大的fd（冻干）产品加工中心，让原汁原味的绿色食品走进千家万户。
让自然恩赐的精华重塑我们的和谐生活，让人人都能享受到顶级的原生态产品是我们的最终目标。走进**，园你完美人生。。
董事长篇九
我当董事长，相信大家看到这个题目的时候，是不是都觉得十分惊奇呢?是的，我要给大家讲的就是我第一次当董事长的经历。
今天美术班老师带我们去艾克斯星谷春游，听起来很神秘的地方。我们乘车来到那里。
下车一看我们已身处茫茫沙漠之中，沙漠最缺的自然是水啦!而这时我有幸被任命为“自来水公司董事长”。
这是我第一次当董事长，我太高兴啦。而且刚开始生意很好，员工干活，我付他们工资，大家干得热火朝天，但好景不长，当所有人都有水时，我这儿变得冷清了，我让员工们看着货物，自己送货上门，辛苦不白费，有人买水了。
不知不觉到了中午，我们又到跳蚤市场去做生意，这回因为宣传力度不够，很久才来了一位客人。看来我以后要多做宣传了。
这就是我第一次当董事长的经历，令我觉得既刺激，又觉得十分的有意义。长大后的我，也要去做董事长。
董事长篇十
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
在省、市金融主管部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下，湖南和德信用投资担保有限公司今天正式开业了。在此，我代表和德投资担保有限公司各位股东及公司全体员工，向莅临开业庆典的各位领导、各位嘉宾，向关心、支持、帮助和德投资担保有限公司发展的社会各界，表示最诚挚的敬意和衷心的感谢！
湖南和德信用投资担保有限公司，是经湖南省*府金融办批准的融资性担保机构，公司注册资本五千万元人民币，可为各类中小企业及个人提供伍亿元人民币的融资担保，单笔融资担保金额可达500-1000万元，公司主要从事中小企业及个人贷款担保、贸易融资担保、项目融资担保、合同履约担保、工程履约担保等业务。
公司拥有一支由金融理财服务、投资融资担保、房地产咨询、市场调查、营销策划、法律咨询等专业人才组成的一流经营管理团队，具备整套完善而成熟的业务办理程序，建立了科学的风险评估和风险保障体系。
系建设，为市场经济和社会发展服务，为促进临武国民经济发展和科技进步作出应有的贡献。
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们，在县委县政府的正确领导下，在县金融办及金融部门，各职能部门的大力支持帮助下，和德信用投资担保有限公司全体员工有信心、有决心以一流的服务、一流的管理、一流的业绩，搞好经营，规范担保，为全市经济发展作出应有的贡献。
最后恭祝各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢！
董事长篇十一
这是我刚进中南公司的第一年年底，我们中南人济济一堂，在中南公司的会议中心认真的听取了董事长作了精彩而意义深长的报告，会后分公司的领导组织大家进行了深刻的学习。
会议报告由四个部分组成：一、20xx年工作回顾与总结;二、当前面临的宏观形势;三、管理体制、机制的改革思路和要求;四、20xx年的工作目标和主要任务。
报告的第一部分指出了200x年我们工作中的不足之处也肯定了我们在过去一年工作的肯定，说明我们的企业在健康稳定的发展，通过我们的努力公司的整体实力、综合能力、治理水平、公司的品牌形象等有着显著的`提高，这20年来我们公司整体规模不断扩大，公司的建筑产业链条不断延伸，公司的行业领域不断扩展，公司的发展层面不断提升，公司的人才结构不断优化，公司的管理水平不断提高，公司社会地位不断的攀升，但是我们在肯定成绩的同时也要清醒的处理我们在发展过程中存在的问题，积极面对，努力完善我们工作的不足之处：一、前沿意识缺乏，二、部分子公司责任状指标完成不理想，三、竞争层面较低，四、经济效益不高，五、市场开拓乏力，六、履约能力下降，七、资源整合能力缺乏，八、政令执行不畅。春节报告、改革决议、会议精神等长期落实不到位，九、管控不到位，十、腐败现象十分突出，十一、人员素质提升不明显，十二、铁军精神有所削弱，敬业精神、艰苦精神、务实精神大不如前，我认为公司在高速发展的过程中出现各种弊端是难免的，重要的就是我们怎样面对弊端，如何剔除这些阻碍公司发展的绊脚石。
报告的第二部分指出了我们公司当前面临的宏观形势，如何利用这些宏观形势指导我们公司的发展。一、深入领会十七大提出的重要战略思想，指导集团公司的发展，二、200x年经济将继续保持快速发展，但进入了复杂多变期，三、200x年建筑房地产业景气依旧，但挑战突出，四、随着技术的进步、产业结构的调整和全球性的资源紧缺，生物医药、新能源等产业发展前景广阔。
报告的第三部分提出了对公司管理体制、机制的改革思路和要求，一、改革和完善人力资源管理体系，二、改善和完善物资供应管理体系，三、改革和完善资金管理体系，四、改革和完善企划管理体系，五、改革和完善法务管理体系，六、改革和完善检查监督管理体系，七、改革和完善建设产业集团的经营管理制度，八、改革和完善建设产业集团项目管理体制，九、改革和完善机具管理体制，十、改革和完善机械产业集团市场化、专业化管理体制。
在经营方面董事长作了六点要求1、调整组织机构，2、改革经营费用机制，3、改革考核激励机制，4、加大总公司对重大项目承接力度，5、推进客户关系管理工程，6、强化以总承包公司为基础，协同安装、装潢公司发展的经营机制，我认为董事长对经营方面的见解非常深刻，及时的调整了各种抑制总承包公司发展的因素，及时提出改革，使得公司的发展又上了一个高度，特别是第一点改变目前“机会导向型”的市场进入方式，建立“主动式”的新市场发展模式，随着中国经济的转型，机会导向型的企业将越来越难于生存，企业竞争力将逐渐向战略导向型和能力导向型转变，最高层次是文化导向型。
目前的很多企业还都处于机会导向型的阶段，就是寄希望于市场出现的机会，对手出现的失误，自身出现的奇迹。但现实的情况是，客户需求变化越来越快，等你感觉那是个机会的时候，已经人满为患，充满了恶性竞争，不再是机会;对手也跟你一样在苦苦寻找机会，甚至不惜运用各种手段来蚕食你的市场。
机会导向的观念使企业每天都疲于奔命，因为他们没有核心，没有专长，结果总是在价格竞争的边缘徘徊，每天都去学“海尔”，但越学越失望;每天都盯着销售数字，却发现增长越来越缓慢，前景越来越黯淡。
只有改革这种机会导向型的模式，才能使我们的企业具有自己的核心竞争力。
报告第四部分董事长对200x年的工作目标和主要任务做出了要求对我们总承包公司要求确保完成经营产值35亿元，其中自营产值30亿元，我们济南分公司占自营产值5.8亿元，联营产值4000万。
今年是“管理、改革”年，对我们总承包公司的主要工作：1、总承包公司就是建设产业集团。经理层要认真构思和推进整个建筑产业的发展规划，负责对安装、装潢和钢结构公司进行管理、检查、监督和协调。2、加大市场开拓力度。3、着力提高业务质量，逐步实现从低端市场向高端市场转移，从低端领域向高端领域转移，从低价值链环节向高价值链环节转移。4、建立三轨制的经营模式。优先发展自营队伍，有计划的发展分包队伍，积极发展半实体公司。5、提升能力，推进企业逐步由传统的施工总承包向工程总承包转型。6、高度重视新资质就位工作。
学习总结报告·学习工作报告·公司学习报告·交流学习报告·出差学习报告。
我相信08年是辉煌的一年，在我们大家一起努力下，公司一定会越来越健壮的发展。
董事长篇十二
3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标;。
4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案;。
5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案等。
根据《公司法》第一百零九条的规定，董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
董事长篇十三
十多年来，我们一直致力向中国及世界市场提供优质、价钱合理的光机电信息产品。我们凭着“以福特价钱购买劳斯莱斯货品”的原则，不断降低成本，提升品质，为员工、顾客及合作伙伴创造更大价值，赢取他们的信赖。这是我们得以持续发展的源泉。
我们将继续利用珠江三角洲工业配套的地缘优势，发挥国内庞大内需市场和中国制造业整体竞争力的国际相对竞争优势，致力于构筑以打印机、收款机、投影机等产业为基础的光、机、电配套链，为国际信息产品制造商提供低成本高质量的专业制造服务。同时，我们努力协助客户战略的实施，优化客户优势资源，为其提供中国代理销售服务、售后服务及量身订造的产品设计odm服务。我们希望能凭借强大的工程设计能力，即使在客户的产品设计阶段，甚至在产品规格、产品概念阶段，能开始为其进行低成本的制造准备工作，在最短时间内为客户提供从产品概念到投放市场的全方位服务。
董事长篇十四
董事长：
现将20xx年x月x日工作汇报如下：
1.迎接并陪同县委陈书记等一行领导对我公司建设进度及各生产线的现场指导检查，并根据县领导的要求，进一步完善各项工作，提高产品质量，增强市场竞争力。
2.与集团孙总就开业典礼公司厂区解说词内容进行沟通，并进一步予以修改完善。
3.展厅设计、样品摆放、宣传栏内容已全部制作完毕；厂区包装喷绘、贴字等内容全部完工。
4.化验室对送检样品进行化验；气相色谱仪安装到位。5.测量绘制脱绒厂主电缆分布图；老厂区仓库电器及相关配件拉送至新厂区。
光大食品公司：xxx。
20xx年x月x日。
董事长篇十五
1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
董事长篇十六
尊敬的各位同仁、广大支持春龙服饰的各位朋友，大家好!欢迎点击进入春龙服饰商业网站。在此，感谢各位朋友在百忙之中来关注春龙服饰。
公司的每一步发展都与广大同行分不开的：因为有您的信任和厚爱，才有我们今天“春龙”人的辉煌成就;因为有我们的精诚携手，才有我们今天“春龙”新的理念与实现。服装行业就是一个朝阳行业，也是一个处处充满竞争的行业。相对国家整顿市场经济秩序的大环境，以及市场多因素的不可控性，越来越多的服装界同仁感慨服装市场前景不甚明朗。春龙服饰却从纷繁复杂的市场得到先知，一个庞大的机会和思路正在“春龙”人的心中，那就是再次以大手笔运作，实施“精品推广战略”运作，在产品专业化领域，确立自己女裤的领导者的角色。“春龙”人坚信，选择一个好产品，潜注心血，是企业走向成熟的关键。“精品推广战略”就是春龙服饰针对当前产品过剩、市场疲软等现状，凭借敏锐的市场洞察力，瞄准郑州女裤领域细分市场，通过终端输送精品、以质量拉动市场，终端拉动销售、辐射全国等多种营销手法，实施春龙服饰既定的专业化发展道路。让我们再接再厉，并肩奋斗，和谐共建服装产品市场。由此，我们诚挚地邀请广大业内人士光临我公司指导和考查，真诚希望明天辉煌的里程上，有您与“春龙”的携手同行。
吾自幼承袭国学家风，7岁起研读中医养生论着，历经四十余载;通晓中医养生原理，极擅食材的组合搭配，精于熬制养生汤饮，遂发现乌梅组合搭配中草食材，其食疗养生功效显着，对于人体的各项机能皆有辅助作用，对于此项成果，吾惊喜若狂，思食品安全之现状，全民痛彻心扉，国人体质每况愈下，痛定之余，遂想此项成果付诸于妙动水果草本饮料，还我同胞健康体魄，以尽我微薄之力!
躬耕商界勿忘革命之本钱，事务纷扰且留身家之康健，为己得一体安泰，为家得一庭和谐。
亲爱的朋友们：
大家好!
当我带领康力管理团队全体同仁向大家郑重地宣告康力直销正式在中国启动的时候，我的心情是那样的激动。
弹指一挥间，广东康力已经走过了十几个年头。在这十几年中，康力已经由当初的单一化产业发展成为集医药生产、批发、物流、贸易等为一体的'多元化优秀企业，真正实现了公司“为健康而努力”的企业精神。在此，我非常感谢各级领导、海外友人及社会各界在康力健康成长过程中所给予的大力支持。
今天，康力不仅建立了一整套先进的运营管理模式，拥有一支高素质的优秀人才队伍，而且拓展了一条崭新的弘扬民族企业品牌之路，在国际上亦享有很高的声誉。
直销是国际上先进的营销模式，但在中国走了一段弯路。目前，在政府大力整顿和规范之后，展露出健康发展的态势。中国商务部先后批准和颁发《中华人民共和国直销经营许可证》给外资和内资企业，广东康力有幸名列其中。2006年12月22日商务部批准了广东康力直销经营许可资格。2007年1月8日，商务部正式颁发给广东康力直销经营许可证。康力选择此时进入直销领域，除了具有时代意义之外，更希望凭借既有的发展基础，让康力在直销行业里创造辉煌。
今天的康力将以中国为康力事业的核心基地，向全球发展，以康力直销带动康力其它产业，实现新的跨越。
康力直销事业不仅是康力的事业，更是大家共同的事业!让我们齐心协力，为创造出华人的世界直销品牌而努力奋斗!
《中国企业报》曾有这么一段话：“一个企业发展到需要自办一张报纸的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境。一个企业已经觉悟到用文化作为载体进行内部沟通、外树形象的时候，更说明她已经发展、壮大，具备了相当的规模和底蕴”。艰苦创业、玉汝于成，如今的金鼎发展到需要文化来引领和彰显的时候了，金鼎需要一个充分展现自己的窗口，客户需要一个了解金鼎的快捷方式。
有人说，煤矿行业是最缺乏文化关注的行业，是文化的沙漠地带。那么，既然我们站在了煤矿安全的最高点，要决心致力于为煤矿安全解决实际问题，要推进、应用一些新产品、新技术、新工艺，就必须改造沙漠为绿洲，就需要为绿洲中的绿树共同努力，阻挡恼人的“沙尘暴”。而《金鼎月报》就如同绿洲中的嫩苗，既已破土而出，必将显现蓬勃生机!
《金鼎月报》的创立，是服务于金鼎并承载金鼎集团的企业品牌，是宣传、深化企业文化和企业理念的重要阵地，它为金鼎人提供了一个相互交流的平台，让金鼎的每一个重要时刻、精彩瞬间变成铅字永远留存，同时，它的成立也是金鼎与社会沟通的最有力工具，搭建了金鼎与外界间的精神桥梁，成为公司与客户及合作伙伴相互了解的重要渠道。在这里，我们将继续秉承“诚信、专业、求实、创新”的精神，“为煤矿安全保驾护航”的使命，立足于广大员工，力求宣传公司做贡献。
十年风雨兼程，康百万机械的每一点进步成长离不开社会各界友人的关心与帮助、离不开行业专家的鼓励与鞭策，更离不开广大客户的信赖。对此，康百万人将永怀感恩之心。
今天，我们已经迈入了一个全球化经济空前繁荣和发展的世纪，全球范围的矿山机械产品市场是我们走向长远的有力支撑，我们努力为客户提供高附加值的产品，让客户享受全方位的优质服务是我们的服务宗旨，企业的价值和意义不在于一时的所谓成功，而在于持续创造经济价值的同时能够创造更多的社会价值。 经过数十年的沉淀积累，康百万实业公司已经形成集团化经营管理模式，下辖5个独资企业，分别是—河南固德重型机器制造有限公司、昆明昆鼎重型机器制造有限公司、河南永升预应力有限公司、巩义市康店金工机械厂、巩义市保利金商贸有限公司，总资产达1.6亿元。公司拥有大中型选矿案例及砂石生产线项目数百项，更有成功运作丹江口万吨钒钛铁矿选厂等超大型项目的经验，其中丹江口万吨钒钛铁矿选厂当年即回收全部投资。公司具有完备的出口手续及经验，产品出口至缅甸、越南、老挝等东南亚国家及塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦等东欧国家及朝鲜。康百万机械虽声名远播，却从不敢懈怠，始终坚持以全部的心力，打造一流企业为目标，朝着“扛起企业兴旺之责，实现人生价值”的宏大目标迈进。
展望未来，为践行肩负起兴旺行业的光荣使命，康百万人将迎来更加艰苦卓绝的挑战!公司秉承“康百万”家族诚实、守信、勤俭的原则，保持儒家中庸、留余的处世态度，大胆开拓、勇于创新，信奉服务至上原则，坚持“品牌战略、质量取胜”方针，立足长远，致力于为用户提供畅通无忧的售后服务。并不断推出优化新产品，以坚定的信念，脚踏实地，锐意进取，努力创造无愧于客户、无愧于社会和时代的优异成绩，奋力把康百万人矢志不渝、紧固全球的理想推向新的高峰。
天地和谐，源于携手。
精品人品同在，效益使命永辉。
不以眼前利益出卖未来!
我们追求稳健经营、诚信为本。我们高举责任大旗，向着梦想前进。 我们追求勤勉做事，真诚做人。我们与光明者同行，共创无疆大业。
董事长篇十七
《中国企业报》曾有这么一段话：“一个企业发展到需要自办一张报纸的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境。一个企业已经觉悟到用文化作为载体进行内部沟通、外树形象的时候，更说明她已经发展、壮大，具备了相当的规模和底蕴”。艰苦创业、玉汝于成，如今的金鼎发展到需要文化来引领和彰显的时候了，金鼎需要一个充分展现自己的窗口，客户需要一个了解金鼎的快捷方式。
有人说，煤矿行业是最缺乏文化关注的行业，是文化的沙漠地带。那么，既然我们站在了煤矿安全的最高点，要决心致力于为煤矿安全解决实际问题，要推进、应用一些新产品、新技术、新工艺，就必须改造沙漠为绿洲，就需要为绿洲中的绿树共同努力，阻挡恼人的“沙尘暴”。而《金鼎月报》就如同绿洲中的嫩苗，既已破土而出，必将显现蓬勃生机!
《金鼎月报》的创立，是服务于金鼎并承载金鼎集团的企业品牌，是宣传、深化企业文化和企业理念的重要阵地，它为金鼎人提供了一个相互交流的平台，让金鼎的每一个重要时刻、精彩瞬间变成铅字永远留存，同时，它的成立也是金鼎与社会沟通的最有力工具，搭建了金鼎与外界间的精神桥梁，成为公司与客户及合作伙伴相互了解的重要渠道。在这里，我们将继续秉承“诚信、专业、求实、创新”的精神，“为煤矿安全保驾护航”的使命，立足于广大员工，力求宣传公司做贡献。
董事长篇十八
以下是来自董事长的祝词，小编在此欢迎您的阅读。同时，喜欢的话可以分享给朋友哦。
衷心感谢关注着**公司的每一位朋友，因为您的理解和信任、关心和支持，华兰生物得以稳健发展。华兰生物将不负重托，在生物医药业中坚持创新进取、攻克科技难关，以实业兴国而实现新时代的辉煌。在这个过程中，我们没有过丝毫懈怠，始终以感恩和专业的精神诠释着胡总书记对我们的叮嘱“关爱生命、以人为本”。
我们树立了“团结、开拓、敬业、奋进”的企业精神，采用了世界标准的技术装备，借鉴了先进的管理经验，在技术、规模、管理上逐渐跻身于中国生物制品行业的前列，为人们的健康和幸福而努力，从点滴做起，从自身做起以提升我们的产品和服务，建设以人为本的和谐企业及社会。我们会继续向国际化迈进，以提供具有国际品质的生物药品和服务为自己的骄傲和价值取向。
关爱生命、以人为本，我们的信念就是为人类健康保驾护航，并一直努力履行着这样的誓言：把价值荣誉、信赖尊重、使命承诺传递给员工;把平等合作、真诚互惠传递给合作者;把健康友爱、真情回馈传递给社会;继续秉承“以质量安全保证信誉”的质量宗旨。为了人类的生命健康，我和我的同事们将勤耕不辍、矢志不移!
我们愿和所有的朋友携起手来，团结奋进，共创未来!
半个世纪风雨兼程，半个世纪岁月如歌。
在共和国钢铁工业快速发展和不断强大的伟业中，凝聚着十七冶人燃烧的激情、耕耘的汗水与创新的智慧。南征北战的历炼使**集团拥有了房屋施工总承包特级资质，冶金、机电、市政、公路等施工总承包一级资质，成为在基本建设战线上远近闻名的施工劲旅和世界知名承包商。随着公司房地产开发、装备制造、现代建筑制品与物流、工程设计与勘探等业务的拓展，**集团已成长为大型综合性企业，并于2015年跻身于国家级高新技术企业行列。
我们执着，我们追求。十七冶集团领导班子将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。迎着太阳的光辉，我们在行进的道路上以“效率第一，用未来思考今天”核心价值观登高望远，恪守“同声相应、善气迎人”的企业道德观，创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境，为公司的前行提供不竭的正能量。
时代在前进，市场在变化，企业在发展。把握发展大势，和着时代节拍，我们实施“立足中西，通江达海，走向世界”市场战略，推行“板块化、集约化、程式化、信息化”四化管理，紧随中冶集团步伐，聚焦主业，做优做强，力促公司高质量可持续发展。
我们常怀感激之心，正是因为有了社会各界朋友的支持和关爱，我们才有今天的成就和自信，前行的步履才因此越走越坚实、越走越有力。在此，我诚偕公司全体员工，向给予**集团热忱支持和友好合作的社会各界新老朋友表示诚挚的谢意!并真诚期待着各界朋友给予**集团一如既往的关心与支持。
我们渴望合作与共赢。当今社会竞争与合作互动，机遇与挑战并存，我们不仅参与竞争，我们更将追求合作，与合作伙伴风雨同舟，共谋发展。
“携手**，诚信伴君行”。请相信，**集团不仅是各位朋友首选的合作伙伴，更是您永远最可信赖的朋友!
值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的.挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!
最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
各位同事：
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!
董事长篇十九
尊敬的社会各界朋友们：
你们好！欢迎来到xxxx股份有限公司网站，让我们从那里走进xx，了解xx。
"xx”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计xx的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了xx，xx也将透过行动，回馈消费者、员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。
多年来，我们始终遵循“平衡为主，职责为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国xx的“黄金十年”到率先完成职责导向型企业的转变，从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定，xx以自身的努力引领着中国xx的不断发展。
作为一家成长中的企业，xx有幸生长在中国快速发展的年代。多年来，我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，在此过程中，xx也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品带给者”的企业愿景和“不断创新，追求人类健康生活”的企业使命。
衷心感谢关注着xx的每一位朋友，正是因为您的理解和信任、关心和支持，才有了这天的xx。我们也定当不负使命，思恩前行。因为思字有田，让我们时刻铭记自我是一家食品企业，和土地关联，和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻明白归因，明白一切成绩的取得来自消费者的信任，来自国家和各级党委政府给予的支持。
这天的xx正在向全球乳业5强的新目标而进发，不断围绕“成为全球最值得信赖的健康食品带给者”的新愿景而努力，我和我的同事们将透过持续创新和国际化的发展路径，致力于“用全球的优质资源更好地服务中国消费者”。
朋友们，xx以前的发展来自于你我，未来的更大发展更需要你我共同参与，让我们继续携手并肩、一路健康同行！
董事长篇二十
20世纪90年代，重庆的“摩托帮”闻名全国，摩托车行业两大巨头“嘉陵”和“建设”以及一大批生产销售摩托车及配件的民营企业都汇于此地。
1991年，一位经营校办摩托车厂的朋友和尹明善聊天时说起，他每个月都需要几百台发动机，却要到河南去买，虽然出了高价但质量却很差，而本地的嘉陵、建设是不愿意把发动机卖给其他小厂的。闻听此言，商业嗅觉灵敏的尹明善知道机会来了。在仔细研究了摩托行业的状况并盘算了面临的风险和机会后，尹明善发现制造摩托车发动机有很大的发展空间。他果断地把在出版业掘到的第一桶金——20万元全部投入到了摩托车行业。
1992年，尹明善注册成立了“轰达车辆配件研究所”。在这个租来的不到40平方米的车间里，尹明善向9名员工宣布：我要造出全中国、全世界没有的摩托车发动机。
尹明善说这话的时候，在重庆还是一个不起眼的小人物，但出乎大家意料的是，尹明善却在7年之后获得了巨大成功。
尹明善发现，把建设集团维修部的摩托车发动机配件买来，组装了再卖出去，成本只需要1400元，而拿到市场上去却能卖到1998元，这是一条无人知道的捷径，建设集团对此也没有觉察。通过短暂的积累，尹明善有了500万元资金，他下狠心拿出50万元来搞技术开发，研制当时全国独一无二的100毫升四冲程发动机。紧接着，尹明善又一鼓作气耗资百万开发出了100毫升电启发动机。
这两个全国第一，让尹明善一下子就赚了3000多万元。
在20世纪90年代后期，当国内众多摩托车企业正在血拼价格时，尹明善却已经把目光投向了海外。
20xx年，力帆集团出口创汇2.02亿美元，在全国摩托车企业中首家出口创汇突破1亿美元，成为全国当之无愧的摩托车出口老大。
20xx年力帆出口创汇2.6亿美元，出口量占到总销售量的35％，利润却占到75％。尹明善对此并不满足，他的目标是把国外市场的销售量提高到总销售量的50％。
尹明善是如何看待摩托车产业的呢？他说：“只有夕阳的技术，没有夕阳的产业，只要创新不断，制造业永远是不落的太阳。”
但是，尹明善也清楚，摩托车向汽车过渡是这个产业必然的发展趋势。“当一个国家的人均gdp为400美元到1200美元的时候，是摩托车的黄金时代，1200美元之后，摩托车的销量就开始下降，被家用轿车取代，中国人均gdp现在大概是1000美元，也就是说摩托车的黄金时代还没有完全结束，但汽车时代快到了。”
20xx年，尹明善宣布进军汽车制造业，他说：“两轮变四轮是我最大的梦想。”20xx年4月初，尹明善造的第一辆四轮轿车亮相于重庆国际汽车展览会上。20xx年12月16日，国家发展改革委员会批准了力帆集团的汽车生产资格，力帆轿车有了“准生证”。
但此时，业界对尹明善以及民企造车热潮的质疑声开始出现，汽车业激烈的竞争也让人为尹明善捏一把汗。
“当年力帆用20万元开发摩托车发动机，不也是有人批评头脑发热吗？可事实证明，力帆只用20万元就发展起来了，并做到了今天40多亿元的资产。力帆是生产摩托车的，转产汽车并非难事，摩托车配件的生产与汽车配件的生产在工艺上差不多。”尹明善自己并不觉得力帆造车是一件异想天开的事，“bmw、本田、铃木、起亚等汽车企业不都是从摩托车起家的吗？摩托车企业造汽车有先天的优势。当年摩托车市场的竞争比现在汽车市场的竞争残酷多了，力帆就是在竞争中长大的。”
面对质疑的尹明善异常冷静，虽然他很清楚自己所处的市场环境，但依然满怀信心。“打得过就打，打不过就跑，农村包围城市。”尹明善将当年游击战的方法用到了汽车上。
20xx年1月19日，尹明善的力帆520轿车全球同步上市。在上市现场，感慨万千的尹明善赋诗一首表达自己的心情。
当年追车儿，今朝造车人。
恍然如梦中，幸运中国人。
