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开发公司工程部经理岗位职责 开发公司各部门职能及各岗位职责篇一
一、在总经理办公室的行政管理和工程部的业务指导下，负责工程内业管理工作。
二、负责工程项目档案资料管理工作
1.负责工程项目的所有报建资料的搜集、接收、清点、登记、归档、立卷及保存工作。
2.负责工程项目的所有图纸、概算、预算、决算等资料的搜集、接收、清点、登记、发放、归档、立卷、保存和移交工作。
3.负责工程项目的所有发包、承包合同资料的搜集、接收、归档、立卷、保存工作。
4.负责工程项目施工过程中的所有技术变更、商洽记录、会议纪要等资料的搜集、接收、登记、分发、催办、归档、立卷、保存和移交工作。
5.负责工程项目的竣工验收资料的搜集、接收、登记、归档、立卷、保存及移交工作。
三、负责工程项目成本管控工作
1.负责审核公司建设工程项目概算、预算、决算，提出合理化建议。 2.负责审核公司发包、承包的工程项目预算、决算，提出合理化建议。3.负责审核公司工程项目技术变更内容、费用增减的合理性，提出合理化建议。
4.负责审核公司工程项目所需物资采购的合理性，提出合理化建议。 5.负责配合公司工程项目现场技术员、安全员、库管员等现场管理人员监督施工现场的物资使用情况，按合同约定，做好成本控制工作。
四、负责参与管理工程项目的相关工作 1.负责参与公司工程项目的图纸会审工作。
2.负责参与公司工程项目的前期测绘、放线、验线、竣工验收工作。 3.负责参与公司工程项目的发包、承包合同拟定、签订工作。
五、负责完成其他各项工作任务
1.负责协助工程部领导做好公司工程项目的前期可研论证、计划制定、监督实施工作。
2.负责做好公司工程项目的统计报表工作。 3.负责做好公司工程项目的台帐管理工作。4.负责做好工程部考勤等日常管理工作。5.负责完成领导交办的其他各项临时性工作任务。附：公司工程项目管理制度 1.及时做好工程项目的报建手续。
2.及时做好工程项目的设计和概算、预算、决算以及成本控制工作。 3.及时做好工程项目的发包、承包工作。4.及时做好工程项目的开工、竣工验收等工作。
5.及时做好工程项目的施工监理、技术管理、质量监督等工程管理管理工作。
6.及时做好工程项目的技术变更、签证等工作。 7.及时做好工程项目的物资采购相关工作。
8.及时做好工程项目资料的搜集、整理、归档、立卷、保管和移交工作。
9.完成工程项目的其他各项工作。（以上9项要细化，尽量做到具体、明确）
开发公司工程部经理岗位职责 开发公司各部门职能及各岗位职责篇二
工程内业岗位职责
负责工程内在总经理办公室的行政管理和工程部的业务指导下，一、业管理工作。
二、负责工程项目档案资料管理工作
负责工程项目的所有报建资料的搜集、接收、清点、登记、归档、1.立卷及保存工作。
负责工程项目的所有图纸、2.接收、决算等资料的搜集、预算、概算、清点、登记、发放、归档、立卷、保存和移交工作。
负责工程项目的所有发包、承包合同资料的搜集、接收、归档、立3.卷、保存工作。
会议纪要等商洽记录、负责工程项目施工过程中的所有技术变更、4.资料的搜集、接收、登记、分发、催办、归档、立卷、保存和移交工
作。负责工程项目的竣工验收资料的搜集、接收、登记、归档、立卷、5.保存及移交工作。
三、负责工程项目成本管控工作
负责审核公司建设工程项目概算、预算、决算，提出合理化建议。1.提出合理化建议。决算，承包的工程项目预算、负责审核公司发包、2.负责审核公司工程项目技术变更内容、3.提出合费用增减的合理性，理化建议。
负责审核公司工程项目所需物资采购的合理性，提出合理化建议。4.库管员等现场管理人安全员、负责配合公司工程项目现场技术员、5.员监督施工现场的物资使用情况，按合同约定，做好成本控制工作。
四、负责参与管理工程项目的相关工作
开发公司工程部经理岗位职责 开发公司各部门职能及各岗位职责篇三
开发公司岗位职责经理职责
一、坚决贯彻执行国家、地方有关建设的法律、法规、政策及相关技术规范、规程和规定。
二、负责公司的经营决策～提出开发工作的长、中期发展规划～确定近期实施的工作目标。
三、领导制定、完善公司各项内部管理制度架构和班子领导集体讨论决策各项生产经营活动。
四、主持公司的日常工作～负责公司人员的任免、调动、晋升、考核和奖惩工作。
业务部职责
一、贯彻执行国家、地方有关开发、建设的法律、法规。负责公司的计划管理与业务经营工作。
二、负责公司开发项目的策划、宣传、营销工作。制定开发计划～策划开发项目的实施步骤和资金来源～协调合作伙伴及外部有关单位的关系。
三、了解房地产市场情况和房产价格～进行调查分析～并主持编写调查报告～拟定新楼盘的房屋销售价格。
四、负责编制和安排销售计划、年度计划～检查分析和总结其执行情况～及时发现问题～提出建议～维护计划的严肃性。
五、负责业务原始资料的积累、收集、归档工作。 工程部职责
一、贯彻执行国家、地方有关建设的法律、法规及技术标准和施工规范。具体负责公司开发项目工程的日常管理工作。二、组织工程项目管理组织～并实施工程管理～严格控制投资和施工质量进度。
三、指导和检查施工组织方案的制定～检查施工方案的落实～督促监理单位加强对开发项目的管理工作～及时发现、纠正和处理施工过程中出现的问题。
四、负责联系和办理项目立项、规划报建、国土审批、图纸设计、施工报建等手续～以及组织开发项目的竣工验收～参加工程的设计交底～图纸会审和设计变更会议以及项目的分项、分部工程验收。
策划部职责
一、遵守国家政策法规及公司各项规章制度～熟悉房地产开发的国家政策法规及相关业务知识～熟悉房地产全程策划的工作流程。
二、负责公司项目经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施～为项目策划、定位提供多种方案～为领导的决策
提供依据。
三、组织市场调研～搜集相关行业政策、同行信息、客户信息等～分析市场发展趋势～及时将结果反馈给相关部门及领导～提出产品开发设计、改进的建议,并根据销售情况和市场信息随时调整营销策略。
四、参与设计任务书的审核～负责对概念性规划设计、方案设计、施工图设计管理工作。
五、负责企业品牌建设和塑造～项目形象包装推广～为项目销售提供支持平台。
财务部职责
一、贯彻执行国家、地方有关财务的法律、法规。负责公司的财务管理。二、负责公司开发项目的经济管理～做好投资分析、成本核算、效益预测、资金运作和经费开支控制等工作～参加项目方案讨论～提出技术经济分析意见和建议。
四、完成分配的业务建设工作～做好估算、调查研究、收集整理本行业各项技术经济基础资料及做好经济档案和经济合同整理管理工作。
办公室职责
一、贯彻执行国家、地方有关开发、建设的法律、法规。 负责公司的行政管理及档案管理工作。
二、执行公司相关制度～做好与集团公司的上传下达工作。
三、关注公司人员的岗位、职称、工作年限的变化～及时向领导反映情况～对人员工资及有关福利待遇调整提供意见。
四、负责办公用品的购买～正确使用及保护办公器材。 五、做好公司的八项长效机制工作。请拆办
一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令，认真执行公司的各项规章制度。
二、负责阅粮畜牧场土地巡查、保护工作，制止违章搭建和抢种等行为。对突发、群体性的违章抢、乱建等行为进行登记、拍照取证和汇报处理。配合公司领导及场部人员及时做好违章人员的思想工作，防止突发事故的发生，同时减少今后的拆迁阻力和避免更大的经济损失。
三、负责畜牧场土地房屋等附着物拆迁跟踪管理和检查工作。配合做好有关执法部门对拆除违章建筑的相关工作。
四、负责收集好各种原始资料，做好清退补偿的各项基础工作。
