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企业感谢信新闻篇一
4月17日，市人民会堂内彩旗飘扬、掌声雷动，集团公司充分酝酿、精心筹备的第一次全体员工暨表彰大会在这里隆重举行。集团公司董事长田然，总裁黄xx，副总裁、商业连锁公司总经理庄建青，副总裁、嘉元置业公司总经理雷铭华，副总裁、周家口食品公司总经理王文远，副总裁、百货公司总经理杨海赢，副总裁田公平、白亚林，总裁助理张鹏、王丽出席大会，商业连锁公司各门店、周家口食品公司、嘉元置业公司各总监，后勤全体员工、家属代表和一千多名员工代表参加大会。
董事长田然、总裁黄xx在年会上致辞。经过推荐、选举、评审、公示产生的20xx年度1名金牌店长、5名优秀部门经理、8名优秀店长、17名优秀主管和60名优秀员工受到隆重表彰。
下午3时，全体人员合唱的《万果园之歌》拉开了大会的帷幕，与此同时，“我很幸福”、“我很快乐”、“爱在万果园”等发自员工内心的真情流露、爱的话语感动全场，掌声、欢呼声、呐喊声此起彼伏，展现了全体员工沐浴着公司大爱、感恩成长、团结奋进的精神风貌。
随后，与会人员共同观看了《我们的20xx》专题片，总结全面、内容详实的专题片全面反映了集团公司20xx年各项事业的发展，一项项硕果累累的成就展示，一个个令所有万果园人记忆深刻的瞬间，一段段感人至深的场面，让在场所有家人激情澎湃，感动万分。
各企业文化分队自编、自导、自演的《夸夸咱万果园集团大发展》，歌伴舞《怒放的生命》、《魔力时装秀》，诗朗诵《爱在万果园》，小品《逛商场》、《郭富帅买房记》，员工家属表演的戏曲唱段，儿童舞蹈等赢得了在场人员的阵阵掌声，一次次将大会推向高潮。
表彰大会共分四个环节，每一个环节都有颁奖词。一句句朴实、真诚、饱含深情的话语，道出了全体员工的心声和由衷的祝贺，公司领导走上台前分别为获得20xx年金牌店长、优秀部门经理、优秀店长、优秀主管、优秀员工颁发了荣誉证书、奖杯和奖品，获奖的员工代表分别上台发言。他们结合各自工作实际，畅谈成长历程，道出了对公司的感谢和感恩，纷纷表示在新的一年里，将再接再厉，立足本职，始终拥有一颗爱心、诚心服务顾客，报答公司。
公司总裁黄xx与在场人员一起分享了公司的成长经历，从1998年把一家不足80平米的小店发展成为今天的规模，田董、黄总为之付出的艰辛和努力让在场所有人员非常感动。黄总说，公司发展的.点点滴滴离不开所有万果园人的共同努力和社会各界朋友的关心支持。20xx年，是我们“传递爱心和正能量”的一年，公司将进一步加大对各位家人的回馈和关爱力度，让大家早一天过上幸福快乐的生活，实现自己的人生梦想。
集团公司董事长田然在年会致辞中说，这次大会是我公司成立以来第一次自编、自导、自演的员工大会，开得非常成功，这是属于我们万果园的“春晚”，是我们万果园人的共同节日，在这个舞台上，每个人尽情地发挥自己的聪明和才智，尽情展现自己的青春和活力，看到员工们专注、投入的演出，自己非常的感动，内心久久不能平静。
田董最后说，20xx年已告一段落，在此前20xx年的激励大会上，我们许下了一个心愿，这个心愿是我们所有人的期待和梦想，是我们共同的“万果园梦”。梦想的实现是靠一点一滴的付出和拼搏实现的，这就要我们为了实现共同的梦想，一要心怀梦想，敢于担当；二要珍惜现在，务实拼搏；三要团队协作，共同成长。挥洒青春和汗水，施展才华和抱负，最终实现财富和成就。
大会在一曲《相亲相爱》的歌声中圆满落下帷幕。
企业感谢信新闻篇二
会议认为，我国……工作取得显著成绩和进步，……改革迈出重大步伐，……持续快速发展，……领域对外开放稳步推进，……监管得到加强，……秩序明显好转，……在我国经济社会发展中发挥了重要作用。
我们要认真总结……改革发展积累的成功经验，同时也要清醒地看到当前……领域存在的矛盾和问题，充分认识……改革发展任务的重要性和艰巨性，坚持不懈地做好各项……工作。
会议指出，当前我国正处于全面建设小康社会的关键时期，对外开放进入新阶段。
我国……领域面临着新情况新问题，国际……发展也出现了新趋势。
切实做好新形势下的……工作，全面推进……改革，促进……业持续健康安全发展，对于实现国民经济又好又快发展，构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。
会议强调，今后时期……工作的总体要求是：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以……改革开放和科技进步为动力，着力推进现代……体系和制度建设，着力提升……创新能力和服务水平，着力提高……运行效率和……企业经营效益。
着力加强……调控和监管，着力维护……稳定和安全，显著增强我国……的综合实力、竞争力和抗风险能力，促进经济社会全面协调可持续发展，充分发挥……对全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要作用。
会议强调，今后时期……工作的主要任务是：进一步推动……业持续健康发展，不断满足经济社会日益增长的多样化……需求;进一步优化……结构，完善多层次……市场体系和城乡、地区金融布局，加大对‚三农‛、中小企业和欠发达地区……支持力度;进一步深化各类……企业改革，完善公司治理，强化内部管理。
加快转换经营机制;进一步完善……能和调控机制，促进国民经济平稳较快发展;进一步推进……对外开放，学习借鉴国外先进……管理经验和技术，增强在扩大开放条件下我国……发展能力和竞争能力;进一步健全……法制，依法强化……监管，促进……安全高效稳健运行。
会议强调，各级党委和政府要从经济社会发展全局和战略的高度，充分认识做好新形势下……工作的重要性，加强和改进对……工作的领导，认真贯彻中央关于……工作的大政方针和战略部署，统一思想，明确任务，狠抓落实。
要完善……工作领导和管理体制，切实加强各类……机构各级领导班子建设，全面提高……从业人员思想政治素质、业务素质和职业道德素质，大力实施……人才发展战略，加强……系统党风廉政建设，强化监督约束机制，加大打击商业贿赂工作力度，严厉惩治腐败行为，坚决反对挥霍浪费、追求奢华的不良风气。
企业感谢信新闻篇三
10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。
此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
企业感谢信新闻篇四
20xx 迎新年会胜利举办!马奔前程去，羊随好运来!告别难忘的 20xx，迎来全新的 20xx。
20xx年 2 月 10 日合肥聚能新能源科技有限公司“20xx 年迎新年会”在合肥世纪金源大饭店 3 楼国际会议厅举行。
大会在公司总经理郑周先生精彩而真情的新年献词中拉开了帷幕; 其后副总 经理李进先生对 20xx 年合肥聚能新能源科技有限公司的发展作了全面客观、公 正的总结， 并提出了 20xx 年公司未来的发展思路，会议对公司 20xx 年度先进集 体、先进个人进行了表彰与嘉奖。
本次年会上，聚能员工自创自演了丰富多彩的文艺节目，激动人心的抽奖活 动让整场晚会高潮迭起。
大合唱《明天会更好》给大家带来了一个精彩的开头， 表达了聚能员工对公司明天的美好祝愿。
公司董事冯士芬女士优美的舞姿让大家 陶醉不已; 总经理郑周先生的一曲 《映山红》 激发了大家对往日艰苦岁月的回忆; 公司女同胞共同演出的神曲《小苹果》热舞更是 high 翻全场;节目过程中穿插 的员工互动游戏热闹非凡; 四项抽奖活动 19 个大奖将年会现场氛围推向了高潮， 终极大奖 iphone6 手机最终花落营销部经理杨正君手中。
新年晚宴上全体员工为 新的一年举杯同庆，共同祝愿聚能的明天会更好。
整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕，展现了聚能员 工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。
回首 20xx，我们齐心协力，努 力拼搏，共同收获;展望 20xx，我们目标一致，信心满满，共同期待聚能的明 天会更加辉煌。
企业感谢信新闻篇五
10月14日，《市中区旅游产业发展总体规划》评审会议在区招待所二楼会议室召开。
来自国家旅游局、北京第二外国语学院、中国旅游报社、浙江省旅游科学研究院、山东大学等部门的七位旅游专家担任《规划》评审委员会委员。
区委副书记、区长朱国伟，区长助理胡安玉参加了评审会议。
会议由市旅游局副局长张玉涵主持，区委副书记、区长朱国伟致欢迎辞。
评审委员会专家在认真听取了北京大衍致用旅游规划设计院课题组的《规划》文本和图件展示和汇报后，逐一进行了会议评审发言。
专家评审意见认为：该《规划》内容丰富，重点突出，结构清晰，体例科学，图件完备，符合国家旅游局《旅游发展规划管理办法》和《旅游规划通则》(国家标准)的技术要求。
旅游主题与产业目标定位准确，功能分区合理，产品设计科学，项目规划富有创意且十分详细，规划具有很好的前瞻性和很强的可操作性。
采取的“4162”的技术路线、swot-p分析、旅游形象系统设计、线路营销，旅游项目黑帝城、齐鲁武当山，旅游产业中的旅游餐饮、特色旅游商品的设计以及规划体例结构富有创新性。
同时，《规划》能够依据区位特色，以休闲度假旅游产品为核心竞争力，为我区旅游产业的发展找到了一条可行之路。
评审专家还对《规划》中诸如法规依据、与周围城市衔接、非优势旅游地区如何打造度假目的地和大企业参与旅游事业等方面提出的修改意见。
最后，评审委员会一致认为本规划是一部国内同类规划中具有领先水平的区域旅游规划成果，同意通过评审。
会议结束后，区委书记杜永光会见了评审专家。
企业感谢信新闻篇六
时光荏苒，岁月如梭，一个学期很快就结束了，x年也接近尾声。
20xx年x月x日上午，滨江小学期末教师大会在会议室如期召开。
大会内容由：行政领导述职、学校领导寒假工作布置、行政领导作业安排、各分管校长汇报总结、校长总结讲话几部分组成。
回顾，我校取得了可喜的成绩，举办二十周年校庆活动圆满成功;创建文明城市、卫生城市，提升学生公民素质;城市青少年宫的挂牌，丰富学生课外活动等等。
这一系列的成绩离不开滨江各个老师的辛勤付出。
德育校长马校长也进行了总结讲话，望来期取得更大进步，从以下几方面实施展开：一、实施目标管理，促进和谐发展;二、加强队伍建设，提升教师素养;三、加强德育管理，注重德育实效;四、精细课堂管理，打造有效课堂;五、加强后勤管理，发挥服务保障功能。
会上老师们细心聆听，
大会最后由何校长对本学期进行总结讲话。
一年来，我们团结一心，克服困难，保稳定，求质量，促发展，较好地完成了学校期初制订的年度目标任务。
成绩属于过去，未来任重道远。
在今后的工作中，我们将继续以自己的智慧和勤奋编织出更加美丽的花环，去装点教育事业灿烂的明天。
何校长期望新的学期，老师们能求真务实，开拓创新，开创滨江小学各项工作新局面。
企业感谢信新闻篇七
会议首先解决了干部干事交流会、队员干部干事交流会及宣誓培训大会的流程、嘉宾、场地等问题。队长还强调了发邮件要署名这个问题。
接着，全体讨论近期青志内部出现的问题和讲出自己的看法与解决方法。队长对大家提出的问题进行了总结，并给出了解决的相应的解决办法。
问题与解决方法大致如下：
青志内部存在有士气低下的问题。雪音师姐对此作了自己的看法：我们要端正心态，明确自己近来青志的目的，我们不是为了进来当部长，而是为了服务大家。
很多人都提出了分工不明的问题，觉得部门间协调不好，出现了工作互相推卸，导致工作效率低下。解决：大家都不能很好地讲出青志内部的分工细节，也不能很完全的讲出自己部门的工作范围，出现混乱不奇怪，队长要求部门内部先讨论出自己部门的职责，再四个正部长一起讨论，把各自的工作范围讨论清楚。
最近我们很多人都对青志、团委与实践部之间的关系很不满意，有些人甚至觉得青志要独立。对此，队长再次声明：我们是理学院青年志愿者服务队，我们属于理学院，我们很多的东西，特别是资金都需要学院的帮助，所以我们不可能独立。我们要为青志的实际情况出发，为青志着想。队长承诺会更保护我们的利益给青志更多的发展空间。
还有人提到我们青志内部部门间甚至部门内部的交流不足，我们要多点联系，不是工作上的事情我们也可以互相帮忙，平时也可以多点沟通联络感情。
有人提到我们开会工作效率低。对此，队长觉得很大原因是我们间有人不重视会议，没有提前想好会议的内容和准备会议的发言。最后决定，以后每个会议都会提前对开会的每个人讲会议的内容，大家要提前准备。内容会在我们青志的q群上首先发布，队长还会发信息到秘书长处，秘书长发给各正部长，正部长再发给自己部门中的人。
这次会议还讲了以下内容：
例会制度正式落实，具体情况以后再另行通知。
希望能成立我们青志的ci小组。
各部门在两个星期内把下一年的工作计划写出来，包括时间、地点、参与人数和启动时间。
要解决我们青志的队服和干事工作证的设计问题。
下星期三，各部门要用我们青志新做好的摸版做好ppt。
青志内部成立一个内部建设小组，组成人员有：正副队长、队长团以及四个部门的正部长。加强队长及队长团的作用。
以后大家开会都要提前五分钟到，每人开会都要做好笔记。部门会议部门内部要做好记录，全体开会秘书部做好会议记录，并于第二天发到青志的博客上去。
