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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
投资促进局半年工作总结汇报篇一
一、xxxx年工作总结
（一）开放型经济主要指标预计超额完成目标任务。
xxxx年，我区开放型经济主要指标运行情况良好，均达到目标进度要求。亿元，%，完成值居五城区第二；亿美元，%，完成值居五城区第三；三是新签约引进重大项目xx个，完成目标进度的xxx%，完成值居五城区第一；四是新签约引进重大项目落地xx个，%，完成值居五城区第一。五是
“xxxx年中外知名企业x行”等省市重大平台活动签约项目履约率、开工率、投产率、资金到位率均达目标。
（二）招大引强实现新突破。
今年以来，区四大班子领导身先士卒，带队外出开展招商，特别是区委、区政府主要领导先后多次带队赴x、x、x等地洽谈项目、对接企业，直接促成了一批投资规模大、带动效应强、对成华产业转型升级具有重要影响的项目落地。其中，央企航天科工集团直接投资建设的通信技术研究院项目已经落地注册，成功举行了揭牌仪式，并且依托该项目以商招商，引进了航天科工智慧海派移动终端生产制造项目；知名企业复地集团投资超过xxx亿、引进全球一流的表演企业太阳马戏团和酒店地中海俱乐部打造国际旅游目的地的熊猫小镇项目，首创钜大集团在龙潭丛树片区投资打造奥特莱斯项目等顺利签约；万达旅游总部基地项目、绿地集团拟在北湖片区打造绿地城项目、长峰集团拟在外环片区打造主题乐园项目等正在积极洽谈。同时，参与“川商返乡发展大会”、“xxxx中外知名企业x行”、“xxxx中国x全球创新创业交易会”等省市重大平台活动，成功签约新加坡百汇医疗（x）国际医院、谷歌adwords体验中心等一批重大项目。
（三）联动招商取得新成效。
区投促局统筹牵头，坚持全域招商与分工协作相结合，充分发挥各产业牵头部门、功能区管委会（推进办）、街道的主体作用，上下联动、合力招商。依托火车东站龙之梦项目鹏瑞利国际健康医疗中心，成功引进x顾连医疗、圣丹福医疗等健康服务企业；依托东郊记忆互联网创意产业园，成功促进太平洋网络、中装能源科技、微展示等“双创”企业入驻。进一步创新土地招商方式，与区土规办、各街道、功能区一起，切实加大“点对点”招商力度，对达到上市条件的土地进行集中推介，确保了我区上市土地以较高溢价率成功出让；进一步加大楼宇招商力度，与区楼宇办、各街道、功能区协同，围绕打造专业楼宇、特色楼宇，对华润大厦、恒河广场、华茂广场等一批楼宇进行集中推介，成功引进今日头条、邑谷众创、伯俊宏程科技等知名企业。
二、xxxx年工作思路
（一）突出项目，抓好重大项目落地。
继续抓好重点项目推进，重点确保航天科工智慧海派移动终端生产制造项目和智慧产业园项目等已落地重大产业化项目尽快开工投产；确保复地集团投资引进的全球一流知名企业加拿大太阳马戏团和酒店地中海俱乐部打造的国际旅游目的地熊猫小镇项目、首创钜大集团在龙潭丛树片区投资打造的奥特莱斯项目等已签约项目尽快落地；确保万达集团打造的旅游总部基地项目、绿地集团在北湖片区打造的绿地城项目等重大产业化项目尽快签约。
（二）突出产业，抓好重点区域招商。
加强对我区“十三五”规划确立的“产业新体系”研究，进一步结合“一带两轴五区”城市空间布局，明确重点区域招商工作，促进重点目标企业入驻，持续推进重点区域有机更新。同时，对都市工业中“电子信息、节能环保、机械制造、食品医药”四大重点领域和“xxx”现代服务业体系，以及
“创新驱动”、“双向开放”等重点工作，进一步建立“分管领导负责、相关责任科室落实”的招商机制，将产业招商、重点区域招商工作分解到局班子成员，明确各分管领导对应的重点工作，着力抓好细化招商，力争取得重大突破。
（三）突出载体，抓好重点资源招商。
加大对已建、在建、规划载体的梳理，深入研究与资源匹配的主导产业，精准定位、精品包装。依托华润大厦、万科华茂广场等写字楼载体，永立龙邸、奥园广场等商业载体，打造“专业楼宇”、“特色商业体”，力争引进一批高品质企业总部、商务服务企业，促进星级酒店、品牌餐饮、知名娱乐服务企业等入驻。以恒河“城东国际金融中心”为载体，积极促进金融业态聚集；以x大熊猫繁育研究基地、北湖公园等旅游资源为依托，着力打造全球唯一“熊猫都市家园”品牌，做大旅游经济；以新客站健康医疗产业为核心，积极引导健康医疗产业发展。同时，力争昭觉寺北片区地块、北湖片区地块等条件成熟地块尽早上市，着力引进月星集团、金地集团、北辰集团等知名地产企业投资入驻。
（四）突出平台，抓好重点活动招商。
积极参加中外知名企业x行、西博会等重大商贸活动，提前研究参会企业信息，促成到我区考察投资。同时，继续加强营销，高水平办好国际知名节会，提高成华对外影响力；进一步坚持执行“一把手”带队招商制度，发挥高层领导对项目引进的推动力，精细策划、精心组织，组团赴港澳台、珠三角、长三角等发达地区开展投资推介活动，深化推动与x周边城市龙头企业交往合作，着力引进一批重大产业化项目，促成意向企业尽快落地注册。
投资促进局半年工作总结汇报篇二
***市投资促进局
2013年工作总结及2014年工作打算
一、2013年工作总结
（一）到位资金增幅明显。共到位***市外资金113.74亿元，同比增长29.36%，到位资金总量目前排位***市第一。
按***统计口径: 1-10月，实际到位资金113.74亿元，完成130亿元目标任务的87.49%，同比增长29.36%，其中固定资产投资类到位77.30亿元，完成目标任务103%；到位省外资金72.26亿元，完成80亿元目标任务的90.32%，同比增长10.01%。
按***统计口径：1-10月，实际到位资金107.14亿元，同比增长30.13%，完成***市目标任务(120亿元)的89.28%。其中固定资产投资类到位72亿元，完成目标任务130.27%。1-10月，实际到位省外资金67.78亿元，同比增长7.02%，完成***市到位省外资金目标任务（75亿元）90.37%。目前，到位资金总量居***第一。
（二）制定实施“在谈招商引资项目审核备案”制度，加强招商选资。
今年开始，要求所有招商引资项目签约后上将合同上报备案；5月1日起，要求所有在谈招商引资项目在谈对接时就上报审核，投促局再征求环保、发改等相关部门的意见，确定项目是否入驻。该项制度实施以来，已初步审核项目申请18项，因产业规划、入驻条件、立项审批、环保要求、安全规定等原因，要求暂缓引入项目10项，保证了新引进项目的质量。
（三）做好招商签约活动，其中第十四届西博会我市签约项目33个，签约金额170.87亿元，为***各县市区签约金额第一。
今年参加了省上的“三大活动（民企入川、央企入川、港资企业入川）”，-1-
签约项目3个，签约金额30亿元。（慕妮黑啤酒3亿、啤酒文化广场及新增10万吨原浆啤酒项目15亿、宏华石油装备产业园12亿）。参加第十二届华商会（签约项目1个，浪度二期35亿）。参加第十四届西博会签约项目33个，签约金额170.87亿元，为***各县市区签约金额第一。
（四）积极推进签约项目落地开工，全市新签约引进北新国际机械城等21
个上亿元项目,15个开建。（其中有3个于11月15日举行集中开工仪式，义乌小商品城项目、凯帝乐门业项目、中岭仓储项目）
推进签约项目落地开工，全市新签约引进北新国际机械城、地高天阶汇商
业综合体等21个上亿元项目（名单附后），15个已进场开建。21个项目中工业项目11个，服务业项目10个。
（五）强化协调服务，推进项目高效建成投产。
积极为企业服务，帮助企业在建设过程中出现的问题。原浆啤酒建设项目，从项目考察、项目谈判到项目签约，用时仅5个工作日，从项目建设到投产用时仅137天。派专人协助金广不锈钢产业园区项目招商，参加园区招商项目的谈判。
（六）重点围绕航空产业和不锈钢产业，开展“走出去、请进来”活动。
今年由市领导带队开展开展了各种招商活动：5月赴天津参观天津保税区和
天津航空产业园；8月赴上海拜访圣戈班集团总部、上海张江高科、亚蒲耳照明，赴江苏启东参观宏华海上钻井项目；9月赴广东参观彩塘不锈钢产业园、百旺信工业园，对接焦点酒店用品项目和深圳沃特玛电池项目；10月赴江苏扬州对接无人飞机项目，11月到武汉对接秸秆项目。
依托优势产业，围绕在谈项目，我市相关部门还重点走访和对接了中电科、中联航、中航直升机总部、广东禾茂总部、成都鼎恒科技、新加坡国际企业发展局、法国工商会、法国香槟阿登大区成都办事处等。
充分发挥社团组织的桥梁作用，7月我市邀请了中国法国工商会的法国泰雷
兹集团、法国翠曜有限公司、四川国际航空发动机维修有限公司、欧直飞机公司等23位企业家来我市考察座谈，对外宣传取得了较好效果。围绕航空产业和现代服务业，我市还在今年重点邀请了中国联航通用集团股份有限公司、中电科航空电子有限公司、广汽集团美国维思纳迪集团、美国杜邦集团、中广国际传媒北京有限公司、中国天诚集团、广东禾茂集团、华润万家、成都机械商会等客商到我市实地考察。
（七）2013年我市服务业招商取得新突破，新签约的7个服务业项目，总
投资共109.8亿，目前均已开工。
新签约的服务业项目为11个：（地高天阶汇华润万家商业综合体、星耀通
用航空飞机运营项目、北新国际商贸物流城、禾茂城农商综合体、中岭仓储项目、西南地区义乌小商品集散中心、科天石材交易展示中心项目、米老头总部经济、焦点酒店饰品、连山旅游休闲度假园项目、社区配套服务中心项目），总投资共144.8亿，目前8个项目已经开工建设。
目前在谈现代服务业项目9个：（汉风蜀韵文化美食城、大港国际汽车汽配
用品城、中广国际文化城、开发区木材市场、红星美凯龙综合体、万立机电产业园、和邦医药物流产业、西南地区康复养老基地建设项目、三星堆古蜀文化产业园项目）
（八）整合引资资源，通过与成都京瑞房产对接，该企业将捐资500万元
用于和兴平原小学的整体改造，方案已交教育局审核。
目前，初步规划已经完成，捐赠协议已上报市政府，计划春节前后开始建
设，明年9月投入使用。
二、存在的问题及建议
（一）由于受到土地的制约，今年部分重点乡镇引进项目较少，建议市上
对产业布局进行统一规划。
（二）个别乡镇未按要求执行“在谈招商引资项目审核备案”制度，存在先签约后备案现象，使得个别项目质量不高，下一步要进一步加强“在谈招商引资项目审核备案”制度的落实，把好项目引进关。
三、2014年工作打算
招商引资到位国内***市外资金120亿元，其中：国内省外资金75亿元。
抢抓成德同城化发展机遇，以航空产业园、不锈钢产业园、现代服务业、石油装备制造基地、保税区建设为重点，全力引进上下游企业和产业链配套关联项目。
2014年拟开始建设的项目：截止目前，2013年上报备案新签约合同类招商
引资项目35个，总投资147.438亿元，占地约4400亩。现已开工项目22个，2014年预计新开工建设项目10个，因企业自身原因暂缓开工项目3个。(附表)
***市投资促进局
2013年11月19日
投资促进局半年工作总结汇报篇三
投资促进局2021年工作总结范本
xxxx年，在市委市政府的坚强领导下，在市级各部门的全力配合下，市投促中心坚决贯彻上级各项决策部署，围绕项目为中心和组织经济工作为总体要求，践行绿色高质量发展，大胆革新、奋勇拼搏，千方百计招大引强，主动作为，践行”抓鸟入林“的工作作风，各项工作成效显著。现将我中心xxxx年工作开展情况及xxxx年工作计划报告如下。
一、xxxx年主要工作完成情况
（一）城市品牌加速提升
xxxx年x月，在xxxx全球投资人大会上，x市获得了“改革开放xx周年（xxxx）中国xx佳最具投资价值城市”荣誉。
xxxx年xx月，在第三届旅游上市公司峰会上，x市获得“xxxx最佳生态游览投资目的地”荣誉。
（二）项目招引成果丰硕
xxxx年，x市“西控”战略深入推进，我市招商工作面临资源利用限制困难和市场竞争激烈的挑战。市投促中心主动研究，围绕“绿色优先，产业优先，生态优先“，面向“六类xxx强”企业，加速调整方向，精准发力，在市委市政府的坚强领导下，迎难而上，制定有效措施，招商工作扎实推进，促成了一批符合绿色发展能级项目落地。
二、xxxx年重点工作开展情况
（一）“百日擂台赛”屡创佳绩
围绕xxxx年x市投资促进“百日擂台赛”主题，市投促中心主要采取小分队赴外招商、举办亲商沙龙、举办集中签约推介会等三种方式有序推进招商工作。xxxx年，围绕各项专项目标要求，全局上下斗志高昂，团结努力，克服各种困难，统筹推进各项任务圆满完成。全年举办了亲商沙龙、集中签约会等各类项目对接会xx场，随市领导赴外拜访企业xxx家，市内接待企业约xx余批次，出台工作方案xxx余份。为加快项目落地，召开专题会xx次，走访了各级部门xx余个，发出xx份督办通知，发布擂台赛周报xx期。全年，由市领导领导带队赴美国、日本、加拿大等发达国家和x、x、x、x、x、x、x等城市开展小分队招商xx批次。
（二）驻点招商开创新局面
xxxx年，市投促中心协同市委组织部、市人社局，印发了《在重点区域驻点招商的实施意见》，选派驻点人员，赴x、x、x常驻，开展招商服务工作。x、x人员于x月开始正常开展工作。x办事处全年开展工作情况如下。
一是投促工作有效开展。全年登门拜访x市合作交流办及x市各委办局区xx余次，全程陪同接待市级领导带队在沪开展招商引资xx余次；接待我市干部参与各级赴沪考察培训团x批次；组织邀请x市各级党政代表团赴我市考察指导x批次；邀请陪同长三角企业赴我市考察洽谈xx批次。
二是招商营销大力举办。协办了援建十周年纪念活动，大力推进x市“x?xx”地震xx周年对口援建纪念会、x市建市三十周年暨“x?xx”灾后重建十周年转型发展研讨会、“感恩?奋进—致敬新时代”品读活动。筹备承办了“同品千年古城之韵 共话未来发展之计”—xxxx年x市（x）投资推介会活动。
投资促进局半年工作总结汇报篇四
投资促进局2021年工作总结范文
xxxx年，在市委、市政府的正确领导下，我市投促工作按照x市对外开放大会、市委十五届七次、八次全会精神，以抢抓“东进”机遇为抓手，紧紧围绕“五大战略”举措和“四张城市名片”打造，通过夯实基础、完善机制、强化举措、创新渠道，不断激活内生发展动力，积极推动投促工作走出新路子、取得新成效、迈上新台阶。
一、目标任务圆满完成
全年签约引进重大项目xx个，注册重大项目x个，省级平台签约项目的签约率xx%、开工率xx%、投产率xx%、资金到位率xx%；亿元，增速xx.x%，亿美元，完成率xxx%；市领导率队赴外开展投促活动xx次，其中党政主要领导xx次，签约率xx%。
二、产业生态圈构建初见成效
瞄准先进装备制造业、临空物流产业和农产品加工业，锁定行业龙头企业，制订产业生态圈招商行动计划，在x、x、x等重点区域自主举办xx场大中型投资促进营销活动，在市级层面成功举办xxxx年投资促进重大项目签约仪式等x场集中签约活动，实现市域美誉度提升、企业投资意向转化和签约项目增长等多重效益，产业生态链逐步完善，项目承载能力不断提高，营商环境进一步优化。
三、重点项目招引再上台阶
全年签约重点项目xx个，投资总额xxx亿元。从产业类别看，农业项目x个、投资xxx亿元，工业项目xx个、投资xx.x亿元，服务业项目x个、投资xx.x亿元；从投资金额看，xxx亿以上项目x个（“东进新希望·运动吉尼斯”项目），xx亿到xxx亿项目x个（骐灵资本“老君井·国际康养小镇”项目、x·蓝剑天府农业示范区项目），xx亿以下项目xx个。
四、“百日擂台赛”深入推进
牵头组织并参加x市第一季、第二季投资促进“百日擂台赛”，通过开展集中签约、知名企业走访等五项行动，签约项目xx个，自行组织签约仪式x场，完成“xxx”项目攻坚x个，开展专题活动（主题沙龙）xx场，走访知名企业xx家，与上年同期相比，专题活动举办场次增加了xx场，知名企业走访家数增加了xx家。
五、重点项目促建提质增效
按照x市投促局统计口径，全年注册重大项目x个，其中海晟隆辣椒田园综合体项目取得土地流转协议，x新派餐饮有限公司总部经济项目获得总部经济认定，西南国际旅游集散中心等x个项目获得用地证明，xxxx年注册项目中新开工项目x个。按照x市发改委统计口径，全年续建唯品会（中国）西部总部基地、x亿联国际商贸城等x个项目，新开工“一带一路”高通量宽带卫星产业基地、长江新能源纯电动乘用汽车及锂离子动力电池、德青源（x）现代蛋鸡产业等xx个项目。
投资促进局半年工作总结汇报篇五
德宏州投资促进局2020年半年工作总结
受新型冠状病毒感染肺炎疫情的影响，德宏州项目招商、洽谈、落地等受到不同程度的影响，投资的不确定因素明显增加，给招商引资工作带来了困难。面对突如其来的疫情，德宏州投促系统主动担当作为，坚决贯彻落实中央、省、州有关疫情防控的指示精神和要求，坚持“两手抓”，在做好疫情防控的同时，创新工作方式，多措并举，因时制宜开展招商引资工作，全力以赴打好打赢疫情防控阻击战和招商引资攻坚战。
一、采取的主要举措及成效（一）围绕目标任务，做好谋篇布局。根据中央和省州有关指示精神，及时印发了关于积极应对新冠肺炎疫情抓好当前投资促进工作的通知，全面指导各县市做好疫情防控期间的招商引资工作。围绕州委七届六次全会、州十五届人大三次会议“引进省外到位资金增长30%以上”的目标，解放思想、谋篇布局，研究制定了《德宏州投资促进工作三年行动计划（2020年-2022年）》，并针对目标任务，制定了《德宏州2020年投资促进指标挂图作战任务清单》《德宏州2020年重点招商引资项目挂图作战任务清单》，全面实施挂图作战，为实现德宏投资促进工作高质量跨越式发展奠定了坚实基础。2020年1-6月，全州累计新签约招商引资项目163项，累计协议投资669.48亿元。预计省级纳统省外实际到位资金同比增长44.16%,预计增幅排全省前列。
（二）创新和优化招商方式，确保招商力度不减。一是做好“请进来、走出去”招商工作，“一把手”招商成效明显。疫情发生后，对于通过前期对接有意向到德宏考察和州级主要领导计划回访的项目，充分发挥部门联动作用及驻外招商联络办作用，转变与客商沟通形式，采取电话、微信、邮件等线上方式，改“面对面”交流为“屏对屏”“电话对电话”沟通，全面加强与客商的沟通联系，进一步了解企业需求，对一些具体投资问题进行多层面的分析，利用疫情防控时间做好招商前期工作，做好项目要素的保障工作，敲定投资关键要素，与企业达成初步共识，通过“不见面”做更深的谋划、更多的准备，为疫情解除后高质量、高效率开展好招商引资工作打实基础。同时，以良好的沟通服务，做好答疑解惑，打消企业顾虑，增强企业到德宏投资的信心。疫情风险等级降低后，“一把手”主动出击，主动会见客商、带队外出招商、洽谈项目、挂钩服务项目落地、协调解决招商引资企业碰到的困难和问题，“走出去”方面受疫情影响，外出走访企业计划延期进行；
“请进来”方面，1-6月，州党政“一把手”在州内会见了阿里巴巴集团、中粮地产集团、上海鹏兴集团、星能能源公司、云南海诚实业集团、佳沃集团、桂林万禾农产品有限公司、中铁集团、交投集团等境内客商103次，紧盯重点产业，带头推项目，签订协议17个，全力推动招商引资工作实现新突破。
二是做好招商项目的谋划、策划，招商基础保障进一步抓实。加强储备项目研判分析，认真梳理特色产业园区、重点产业集群，特别是对疫情结束后产业发展趋势进行研究，重点聚焦一部分成熟度高、投资规模大的好项目进行深度包装。对在谈项目及投资意向清晰、意愿强烈的重点项目，精准发掘企业需求，找出关键因素，提前进行有准备的招商，力争以大项目引领大投资，以大投资带动大发展。组织召开了编制2020年全州重点招商引资项目工作启动会暨项目策划包装培训会，对各县市、州直各有关部门业务人员进行了项目策划包装培训，进一步夯实了招商基础保障。目前，已收集汇总招商项目297个，正在委托第三方做项目编制前期调研工作。编制的《纺织服装产业招商引资规划》《大健康产业招商引资规划》《绿色食品产业招商引资规划》已初步完成。
三是全面夯实招商工作基础，招商队伍业务水平进一步提升。充分利用防疫期间，夯实招商工作基础，强化内部学习，苦练内功，由主要领导带头，制定学习计划，全州投促系统干部认真学习了“产业政策、专业知识、业务技能”等重点知识，积极组织5个县市局5次参加省上视频外资招商业务培训，并举办了“全州招商引资跨越发展三年行动计划分析研究及2020年系统业务工作会”“全州招商业务在线视频培训会”“全州驻外招商选派人员暨产业招商组业务培训会”，通过培训学习，不断提高招商人员的整体政策水平和业务素质。围绕招商统计、挂图作战、项目推进等工作，到各县市调研开展工作督导调研。根据调研有关情况，近期将组织开展有关业务培训。围绕重点招商推介项目开展进一步的征集、审核、包装工作，对本地区、本行业推介材料、ppt、视频等进行完善，对下一阶段招商工作方案进行细化，积极开展重点招商活动前期谋划工作。
四是加强选派工作，驻外招商成效明显。把加强驻外招商人员选派工作作为贯彻《德宏州经济高质量跨越式发展三年行动计划（2020—2022年）》的重要举措，按照“强抽人、抽强人”的原则，今年共选派新一批驻外招商及州投促委办公室工作人员30人，开展驻外招商工作。制定完善了《德宏州驻外招商管理办法（试行）》《德宏州驻外招商联络办及选派人员考核奖惩办法（试行）》《德宏州驻外招商工作经费管理办法（试行）》，严格落实驻外招商目标责任考核和奖惩激励机制。1-6月，各驻外招商联络办共拜访联络企业、商协会230家，组织外来投资企业到德宏实地考察63批次，新签约招商引资项目23项，协议资金308.4亿元。
五是狠抓外资任务目标落实，引进外资有所突破。全面落实省委、省政府关于稳外资、稳投资决策部署，在抓好疫情防控的同时，积极助企纾困，推动企业复工复产达产，加大招商引资力度，多措并举稳定外开投资，努力将疫情对企业的影响降到最低，全州外来投资逐步恢复有序运行。针对重大外资项目与省上共同建立项目专班机制，明确各级责任人，提出了具体的工作计划和措施，为推进外资工作持续发展长效管理机制提供了强有力的组织保障。认真落实外资项目“一站受理、全程代办、服务到底”要求，全面落实重大招商项目跟踪联系服务工作机制和招商引资企业投诉受理服务制度，推动外资项目快速落地。1-6月全州利用外资288.66万美元，引进外资有所突破。随着稳外资新举措和抵御疫情政策的实施，国内疫情已经得到了基本控制，外资有望继续流向中国，我州外商投资潜力有待挖掘。同时，不确定不稳定因素明显增多，外资形势依然严峻。
（二）创新机制，确保项目落地不停。一是认真落实“要素跟着项目走”机制。围绕重点招商引资签约项目全面梳理征地拆迁、土地供应、审批手续办理、基础设施配套、优惠政策落实等方面的各类问题，加强与相关部门的协调配合，落实任务责任，制定责任管理清单分类推进，确保一批重点项目达到开工条件，在疫情解除后全面开工建设。二是认真梳理，建立重点在谈项目台账。利用电话、微信、邮件等方式对接企业和有关各方，根据问题导向制定每个项目的推进计划，推进重点项目落地资金到位。三是抓实重点招商引资项目跟踪联系服务机制。实时跟踪、动态管理，责任到人、明确时限，积极有效为企业解决项目推进中存在的困难和问题。2020年1-6月，全州重点项目稳步推进，全州正在实施的协议投资额亿元以上的招商引资项目共207个，省外到位资金136.09亿元，同比增长37.90%。协议投资额5-10亿元、10-50亿元、50亿元以上的项目分别为40个、30个、6个，省外到位资金分别为33.42亿元、35.77亿元、10.97亿元。列入挂图作战州级2020年重点招商引资项目44个，已签订正式合同25个，已签订框架协议7个，已开工建设16个。
（三）创新体系，确保服务热情不降。一是积极帮助企业有序恢复正常生产经营。在做好防控工作的前提下，按照当地政府统一安排，协助做好复工前各项准备工作，大力支持企业有序复工复产。积极协助企业采购必要防护物资；
指导企业结合实际情况，编制疫情应对工作方案，严格做好各项内部防控工作。深入了解企业复产存在的困难，积极帮助协调解决。协助雅戈尔（瑞丽）服饰有限公司从宁波返工的50余名管理人员出示证明，予以车辆通行，并对返程的企业员工做好隔离防护宣传及观察。协助业勤转产生产口罩，生产口罩200余万个。
二是加强政策宣传解读，营造更加稳定公平透明、可预期的投资环境。梳理国家和各地近期出台的各类援企稳岗政策，指导外资企业用好用足财政、金融、税收、社保、就业以及政府采购等各类帮扶解困政策，做到内外资企业平等对待、一视同仁，最大限度减少疫情影响。为支持企业发展，降低疫情对企业的影响，瑞丽工业园区管委会减免了企业今年一季度的厂房租金及员工公寓、宿舍减免租金约156.8万元；
锦服服饰有限公司获州农发行5000万元额度流动资金贴息贷款，享受免租半年。
三是着力提高投资服务队伍的业务能力和专业水平。认真落实外资项目“一站受理、全程代办、服务到底”要求，为企业提供领办、代办等专业化、精准化不见面服务，以优质服务推动项目洽谈推进、落地开工。
二、存在的问题目前，我国疫情防控形势持续向好，我州经济社会秩序正在加快恢复中，随着企业复工复产和经济活动的增加，全州国内实际到位资金出现明显回升迹象。但境外疫情的蔓延叠加经济下行的因素，都加大了国际国内经济环境的复杂性和不确定性，招商引资工作也将面临较大挑战。
一是项目落地难。由于各县市收储土地少，招商引资项目签约后，大部分项目都要经历征地、拆迁、报批的过程，手续办理时间长；
“两江规划”“生态保护红线”“自然保护区”严重制约项目落地；
由于各县市财政困难，对招商引资项目的相关条件无法按进度匹配，导致基础配套设施建设滞后，项目落地慢。二是在中美贸易战持续升级并向持久战演化的形势下，受境外疫情影响，中缅边境经济合作区的政策落地进度不理想，一定程度上也制约了东部地区产业向我州转移。三是战略性支撑性项目不足，各县市、各部门在谈的招商项目高科技和附加值项目少，产业链终端和价值链高端项目少，支撑重点产业和工业转型升级的重大项目少。四是企业融资难。无企业引导基金，企业融资渠道单一，银行抵押条件过于苛刻，评估登记部门分散、程序繁琐、收费较高，贷款额度低且办理难，对于中小企业影响较大。五是受疫情影响，部分外资企业复工比较困难。缅甸疫情在3月开始，瑞丽口岸限制人员进出，货物进出口实行指定司机驾驶，目前人员流动受限，导致部分外资企业招工困难，瑞丽整体经济活跃度明显下降。随着国外疫情的严峻，东部沿海企业因欧美订单取消，导致上游企业订单受影响，缅光帽业、业勤服饰等外资企业，外贸订单量减少，部分欧美市场订单的取消对企业后续生产将造成极为不利影响。
三、下步工作计划（一）抓好招商项目的策划包装。通过加大招商项目的包装策划指导职能部门开展产业招商工作，与各产业主管部门、审批部门共同对项目进行审定，通过购买服务委托第三方为我州招商引资项目进行策划编制，力争在8月份前包装出80个具备较强操作性和可行性的招商项目，确保项目所需土地、规划、环保、水电路等保障条件已经基本落实，企业投资后有效益点可寻，让全州各级招商主体围绕项目主动出击，联动配合，实现精准招商。
（二）抓好大项目的引进。一是围绕全州三年行动计划确定的全州重点发展产业目标，盯紧已经梳理出来的90多家正在对接的目标企业，与各县市、各产业牵头部门一起找准项目发力点，精准出击，切实引进一批效益好、带动力强的大项目。二是围绕适合我州重点发展的文化旅游、纺织服装、食品加工、肉牛产业，进一步研究产业链组成，以“缺哪环补哪环”为引领开展延链、补链、强链的招商工作，做大做强单项核心产业，形成产业话语权和主导权。
（三）抓好招商要素的保障。一是进一步发挥好州投促委的作用，联合相关职能部门一起对水电气、缅籍劳工等核心招商要素进行梳理，形成更加具有竞争力的招商要素保障机制；
二是进一步发挥好全州各产业园区在招商工作中的主导地位，根据各产业园区的产业布局开展产业招商和落地承接服务，确保项目能招能落。三是加快推进跨境产业园和青浦产业园区建设，通过两个园区建设切实吸引一批具有带动效益的企业，引领德宏产业转型升级。
（四）抓好重大项目的服务。一是根据近期已经梳理出来的今年需要重点推进的46个重大招商项目（总投资506.19亿元），根据情况制定项目推进计划，结合项目推进计划，加强与相关部门的协调配合，确保项目按时推进，力争年内实现投资不低于30亿元。二是以营商环境优化为目标，构建常态化的项目服务机制。在州级重大项目服务的基础上，引导全州各县市成立项目落地服务专班，形成“重点项目保姆式服务、一般项目常态化服务”的工作机制，确保项目“未签先谋落、一签就能落、快落快见效”。
（五）积极做好外资稳存量，促增量工作。积极帮助新注册企业推进项目进展，促使外资资本金尽快到位。针对计划增资企业受疫情影响，海外订单萎缩，增资存在不确定因素，为本地企业积极联系国内生产订单，促使外资企业不减产从而实现增资计划。加强对外资企业走访调研工作，倾听企业诉求，全面了解和掌握外商投资企业发展状况，协调解决存在的具体问题和困难，切实改善我州营商环境。大力挖掘企业潜力，促进以商招商，引导企业多元发展，督促企业到资验资、扩产增资，扩大和提升企业投资规模和质量。
