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最新企业年度工作总结报告(通用9篇)
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最新企业年度工作总结报告(通用9篇)

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最新企业年度工作总结报告(通用9篇)
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报告是对某个具体问题或情况进行详细描述、分析和总结的一种书面形式,它可以为决策提供参考,我想我们需要写一份报告了吧。报告应该注重逻辑性和条理性,避免章节之间的重复和冗余。这些报告范文涵盖了各个层次和领域的研究,包括学术、科研和实践报告。

企业年度工作总结报告篇一

回顾近一年的文员工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结以下:

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习“三个代表”重要思想和党的____大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室文员工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,气力之源,是推动建设中国特点社会主义的根本保证,通过深入领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正直,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,进步工作能力,做好本职工作。

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会凝听专家的指导,向专家请教学习,进步自己的业务能力。牢牢围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新情势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

认真做好本职工作和平常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日益正规化、规范化。完成办公平常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊定阅等大量的平常事务,各类事项安排公道有序,为办公室工作的正常展开提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我鼓励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、美满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,获得了一定成绩。

二、存在不足。

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷纷复杂,减少了调研机会,从而没法进一步进步自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的进程中改变工作方法,而不能在创新中往实践,往推广。

三、今后努力方向。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力进步工作水平,适应新情势下本职工作的需要,取长补短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,建立办公室的良好形象。

企业年度工作总结报告篇二

内容摘要:20xx年度,我幼儿园认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《重庆市民办非企业单位管理暂行办法》等相关法律法规,积极发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位。

20xx年度,我幼儿园认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《重庆市民办非企业单位管理暂行办法》等相关法律法规,积极发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康发展,具体工作开展如下:

一、完善组织机构建设和制度建设。在秀教委的领导下开展幼儿教育教学活动,定期举行理事会会议,年初制订工作计划,对20xx年的工作进行总体部署,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,建立长效的发展机制。年终开展工作总结,就我园一年来的工作进行回顾,评定任务完成情况,总结经验,吸取教训,为我园以后的发展打下了更坚实的基础。

二、不断的完善自身条件,通过各方面来提高幼儿学生的满意度。随着我园的发展,幼儿学生的需求也越来越大,如何满足幼儿学生的需求已经是我园发展的重点,而这重点当中,服务质量、校园环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力,我园开展了教职员工的礼仪培训,从幼儿学生来园时的第一时间开始,到幼儿学生离园,让他们能在舒适的服务环境中学习、成长。

三、继续深入学习实践科学发展观,更好的服务于百姓。在去年总结的基础之上,我园进一步拓展了服务方式和范围,充分利用我园教职工这个很好的载体,给幼儿学生及其家长送去爱心,从而使家长朋友和幼儿学生得到了温暧。进一步创新服务方式,让家长朋友们、幼儿学生们更加的满意,也让幼儿学生学到了许多新知识。

四、财务状况:

1、收入:全年完成收入x万元,其中提供服务收入x万元,比上年增长x%;其它与业务活动有关的现金x万元,比上年增加x%。

2、支出:全年费用支出合计x万元,其中支付员工工资x万元,购买商品接受服务支付现金x万元,比上年增加x%。

3、资产:总资x万元,比上年增加了x%,流动资产x万元比上年增加x%。固定资产x万元,比上年增加x%.资产负债率上升x%。

4、资金来源及使用方面:因为我园是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并根据我园的收入,合理、有计划的安排费用开支。把结余的资金用来添置设备和改善学校校园环境,以及其规模。

20xx年,我们是进步的一年,是收获的一年,在前进的道路上我们获得了更好的口碑,吸引了更多的幼儿学生。我园的全体教职员工将继续努力,坚持以幼儿教育为中心,更好地为幼儿教育服务,努力创新,为广大幼儿园儿学生提供更加优质的服务,为光辉而又伟大的幼儿教育事业做出应有的贡献。

企业年度工作总结报告篇三

尊敬的领导:

大家好!

转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年就要到来了。走过20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的'进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

企业年度工作总结报告篇四

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,全市中小企业、轻工食品产业和融资担保工作紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标,按照“突出快、体现实”的工作要求,努力培育产业支撑,强化协调服务,各项工作均取得明显成效。

(一)中小企业主要经济指标完成情况良好。全市中小企业规模以上企业完成营业收入1734。1亿元,实交税金33。9亿元,利润总额完成65。2亿元。其中,规下工业企业6837户,实现营业收入213。5亿元,利润8。3亿元,入库税金3。5亿元。

(二)轻工食品产业发展步伐加快。全市规模以上轻工食品企业户数达到247户,拥有资产总额上百亿元,固定资产50亿元,从业人员4。5万人。截止12月底,轻工食品产业完成销售收入462亿元,同比增长32。5%;完成工业增加值140亿元,同比增长33。8%;上交入库税金4。9亿元,同比增长18。2%;实现利润17亿元,同比增长30。8%。

(三)中小企业融资效果明显。全市17家担保公司累计为2510户中小微企业提供担保贷款及融资22。3亿元,同比增长11。2%。据统计,驻市金融机构共为360户工业企业发放贷款32亿元。

(四)积极争取国省资金支持。争取国、省中小企业发展专项资金1705万元。今年,我们通过向下做好项目收集、项目筛选、项目储备、项目包装,向上做好衔接、争取等工作,共为38户中小企业争取得国、省中小企业发展专项资金1705万元,其中,6户中小企业获得国家中小企业发展专项资金720万元。较好地支持了我市中小企业发展和融资担保体系建设工作。

(一)按照上级主管部门要求,按时完成了全市中小企业、乡镇企业的、轻工食品产业和担保机构月(季)报的收集、整理、汇总、上报等工作,加强运行分析研究,及时增添举措,确保中小企业、轻工食品产业、担保机构平稳健康运行。

(二)认真贯彻落实《四川省人民政府关于进一步支持中小企业加快发展的意见》(川府函〔20xx〕162号),起草了《关于大力推进中小企业加快发展的意见》,并以市政府南府发〔20xx〕2号下发,在中小企业市场准入、注册登记、财税支持、金融扶持、要素保障、领导力量等方面实现了较大突破。

(三)加强与上级主管部门的密切配合,及时完成相关工作。一是根据国省主管部门的安排,与卫生局、质监局、工商局等部门联合开展食品安全整治工作;二是组织企业积极申报,完成了冶金有色建材新材料行业“十二五”规划项目、四川省中小企业公共服务平台项目上报等工作。通过积极争取,南充市茧丝绸公司获得四川省中小企业公共服务平台称号。三是对全市轻工食品产业重大建设项目进行跟踪联系,目前,重大项目都按照原计划完成了进度任务。四是通过调查研究,制定了《南充市中小企业服务中心建设方案》;完成了《关于全市小企业发展情况的报告》、《南充市中小企业融资情况调研报告》、《关于加快我市墙体材料产业调整升级的指导意见》等报告,并上报市政府有关领导。五是与市组织部、国资委和人社局共同组织举办了“南充市传统工业产业转型升级研讨培训班”,使企业家转换了观念,拓宽了视野,明确了方向,达到了预期效果,培训取得圆满成功。

(四)发展壮大规模以下企业。今年以来,我市把扶持规模以下企业的成长作为增强规模经济发展后劲,促进全市经济又好又快发展的重要抓手,结合国、省出台的一系列扶持政策措施,全力实施扶持小企业成长工程。通过开展“回乡创业”和加强小企业基地建设等一系列引导扶持措施,取得明显成效。我市新增规模以下企业500户,新增销售收入35亿元,新增就业人员2094人。

(五)融资担保协调工作力度进一步加强。一是搭建银企沟通平台。今年我委向驻市各金融机构推荐中小企业融资项目推荐融资项目211个,推荐融资金额33。96亿元。二是市经信委牵头,组织市工行、市信促会到市辖3区召开了3次银企座谈会和项目推介会,推进工商银行全面介入中小企业信贷工作。三是深入企业开展贷款调查,组织专家民主评议,现已推荐国开行中小企业打捆贷款项目94个,获准贷款项目81个,贷款金额26530万元。四是与银行发生信贷关系的规模以上工业企业都做到了按期付息,到期还本,无一户企业有逃废银行债务行为,担保公司未出现一笔代偿。五是15户食品工业企业被列入四川省诚信体系建设试点企业。

(六)积极开展中小企业发展调研工作。

今年,针对中小企业发展面临复杂的市场环境和存在的诸多问题,我们积极开展了相关调研工作,为领导机关提供决策参考。年内,为市委、市政府提供了《关于南充市中小企业融资情况的调查报告》、《关于推进全市新型墙材产业发展的报告》、《全市工业企业质量体系建设情况》、《关于促进我市小型微型企业发展相关意见的报告》等调研性报告。在深入调研的基础上,还编写了《南充市壮大农产品加工业推进现代农业互动发展的思考》、《关于南充市着力改善中小企业融资环境情况的调查》等调研文章,并已发表到《四川发展》。

(一)加强调查研究,指导中小企业工作。针对中小企业发展中存在的困难和问题,深入调查研究,贯彻落实国、省出台的一系列扶持政策措施,并形成专题调研材料,进一步促进中小企业健康快速发展。

(三)搭建银企沟通平台,破解中小企业资金“瓶颈”。一是通过银企座谈会、项目推介会,组织金融机构到园区、到企业考察等活动,增进银企友谊,促进相互了解,努力增加金融机构对中小企业的信贷投入;二是通过增强担保机构实力,规范担保行为,促进银担合作等工作,实现担保资金的放大功能,降低担保风险,提高担保融资的比重,缓解中小企业融资难。三是建立市级中小企业融资担保体系建设专项资金,支持担保机构做大做强。四是把担保体系建设纳入市级工业目标考核体系。

(四)继续强化中小企业信用建设。一是加大信用建设工作的宣传力度。对诚实守信企业大力宣传,并从项目、资金等方面争取更大的支持。二是加强中小企业诚信建设培训工作,邀请专家授课,培养企业诚信意识,增强企业诚实守信的自觉性。

(五)做好基础工作,争取国省专项资金更大支持。做好中小企业发展专项资金项目的储备、筛选、包装工作,以农业产业化龙头企业、重点产业链关键企业、园区入驻企业、成长型中小企业,以及为中小企业提供融资服务、业绩突出的担保机构为重点,争取国省专项资金的更大支持。

(六)密切配合相关业务科室,做好委领导安排布置的其他工作。

企业年度工作总结报告篇五

按照20xx年年鉴工作的总体部署,在原有基础上,继续对年鉴20xx、20xx卷进行完善修改,并着手20xx卷的前期准备工作,顺利完成上半年工作任务。现将工作情况总结如下:

一、完成20xx卷年鉴的出版发行。严格按照年鉴操作规程及编撰方法,坚持编辑工作规范化,对每个条目进行全方位严格审核,确保年鉴内容符合相关政策、真实准确;对审阅过程中发现的问题,反复斟酌,做到去粗取精,慎重处理。经过三稿、四稿层层勘查漏误,最终完成统编及终审工作,形成定稿。于6月中旬交付广西人民出版社印刷,7月初出版发行。二、完成20xx卷年鉴的编纂工作。搞好文字稿校对、彩页查找、校对及编辑工作,已完成二稿编校。

三、完成20xx卷年鉴的组稿初撰工作。3月,20xx卷年鉴所有资料收集完毕。根据校(院)年度发展情况,在20xx卷的基础上,对20xx卷的内容栏目、版面设计等进行了调整。4月,完成20xx卷组稿初撰工作,形成初稿。

广西行政学院年鉴・20xx撰稿工作的通知》,规定了20xx卷年鉴的编纂条目、撰写要求和截稿日期,按部门明确、落实好条目撰写责任,做好前期准备工作。

企业年度工作总结报告篇六

一年以来,在__公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下:

一、个人基本情况和工作履历。

我叫__,男,__年x月x日出生,20__年x月毕业于__学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20__年x月参加工作,先后在__公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能。

自参加__工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

三、认真工作,努力服务好客户。

我现在主要负责__省__市开发区“__”等6家4s店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。

一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。

二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。

三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

四、辛勤工作,创造良好经营业绩。

我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中20__年x月为__万元,20__年x月到20__年x月为__万元,20__年x月至今每个月实现业务收入__万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

企业年度工作总结报告篇七

此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧张的日子,真实思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆,忙碌了十个月,虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功!

企业年度工作总结报告模板:我作为渠道的首席业务代表,肩负着公司与六个城市的十四家经销商之间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面:

(一)年渠道工作内容回顾及概述。

年3月5日正式调入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表开始下地州了解渠道并进行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,刚开始的日子,对于从技术转业务的我压力非常的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。

回顾工作内容大致分为以下以下七点:

1.信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的及时下发,彩页和宣传资料的发放等。

2.员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给公司做培训共计1。

3.投标支持:及时响应渠道上报的招标信息,认真填写询价表,根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。

4.签约大会:在公司的组织协调下,圆满完成公司财年的经销商大会。通过此次会议,不但再次加深了对经销商的了解,同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了基础。

5.财年签约:在公司领导的安排下,我提前进入地州,使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素,合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金,市场能力较强公司进行签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础,从而顺利完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投标:今年共参加地州投标八次,地区二次、地区一次、地区五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。

7.内部配合:配合市场推广部做活动共计十四站,七站、站、一站。以及电脑的大型新品发布活动。“”新品在渠道区共进行四站,为期近一个月。“”为主的系列新品发布站活动。

在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换,迅速接手渠道工作,顺利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面:

1.凭借公司的优势去帮助经销商,大方面坚持公司的制度,在政策方面严守公司的原则不变,出现问题都以积极的态度去对待,尽公司所能为经销商解决问题。凡是遇到特殊情况,此时都是经销商非常着急的事情,每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作,如星期天不能发货、公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等,我就在不违反公司制度的条件下想尽一切办法去帮助他们,如果礼拜天没有人发货,我自己去发,不论是公事还是经销商的私事,只要他们找到我,我都努力去办好,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。

2.观察市场,了解其变化,结合本公司的情况,对经销商进行耐心的分析,帮助其排除杂念,树立信心。我从公司的长远发展的角度去做工作。如从公司的忠诚度---》厂家的资源的支持(宣传、市场活动、设立专卖店的条件等);从的角度—》我公司对经销商的信用金的评定、其它产品的价格支持等。另外,通过大量细致的工作,使得从公司实行新的信用金制度以来,除之外(因我们维修方面的原因),渠道十三家经销商五个月无逾期,这一点是值得欣慰的。

(三)经验和体会。

通过十个月的渠道工作,让我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用总结六条经验:一细二勤三要。一细即心细、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心细。

比如,在处理日常工作过程中,经常会遇到经销商口头向我询问报价和库存以及物流,通常他们是问几天以后的事情,可能几天都不问,但是突然就会问到,如果心不细把他们的事情忘掉了,就会让经销商觉得你不够重视他,虽然是小事情,但足以以小见大,所以必须记住。另外,在平时沟通的时候,注意一些细节问题,如:公司的发展方向、营业额突破多少万、最近的销量公司开业纪念日、老总的生日、等等,从各方面去关心他们,(渠道的经销商相对来说比较重感情!)。

2、嘴勤。

俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,对于信息的传递是至关重要的,尤其是价格的调整、库存、促销政策等等,一定要及时的传递。

3、腿勤。

作为地州经销商来说,最熟的就是渠道部的业务代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解决,那么在经销商还没有完全适应公司接口人太多的情况下,我就毫不犹豫的去办,先把事情办完后在捎带的提醒一下,比如说:下次要询这种设备的价格直接找某某人。遇到事情不能推,先办再讲!

4、皮要厚。

凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

5、嘴要甜。

没有人不喜欢被人夸,在称呼上一定要注意,什么时候可以直呼其名,什么时候必须称“总”。要面子的时候给足面子。还有就是在日常出差的时候就有机会见到经销商的员工,和员工打成一片,尤其是和他们的业务骨干聊聊天、吃吃饭。可以从侧面了解到许多情况,对于负责财务的一般都是老总最亲的人,是“拉拢腐蚀”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常挂嘴边,是不是买些水果慰问一下,在收款的时候有很大的作用。如:及时的把对帐单给老总,老总说让办钱,马上就去办等等。

6、心要狠。

在处理一些原则上问题的时候,一定要心狠,站对位置。不能因为平时销售能力就一味的迁就他,在处理投标支持的时候,不能参杂个人感情,要根据实际情况,狠下心来处理。

以上六点是我在这十个月的渠道工作中总结出来的经验和体会,自我感觉认识的很片面,诚恳的希望公司领导能给予指正。

(四)工作中存在问题及总结经验教训。

在近一年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过上次的培训,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照培训中所说的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验。

在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老总打交道,经常遇到一些问题要给经销商小之以理动之以情的去讲大道理,没到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

在地州的八次投标中,明显的可以感觉到,有很多方面缺少经验,比如临场答辩、投标资料的准备、投标价格的掌握、竞争对手的了解等,在每次投标之后将投标的过程以及问题做了整理,希望在新的一年立,公司能给我更多的机会去锻炼,如果有机会的化能做一些这方面的培训。

3、懒惰。

在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,希望领导在以后的工作过程中能够经常经常指正。

3、探索。

作为我个人来说,目前对自己所做的渠道工作还是不满意,我认为渠道的工作应该是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己总结的那些事情,所以在这一年即将结束的时候,希望公司领导能给予我最大的帮助,指引我向正确的方面去发展。

流年似水,转眼到联已经是第二次写工作总结了,这不禁使我想起在毕业时的选择,我毫不犹豫的选择了公司,我既然选择了进公司而放弃到政府单位工作,就是要珍惜宝贵的时光,公司领导把我调到商用事业部,这其中包含着对我的极大信任,也承担着很大的责任。所以,我会尽己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜负公司对我的信任与培养!

企业年度工作总结报告篇八

时光如梭,转眼20xx年就走到了尾声。在过去的一年里,紧张而有序,20xx年,是公司调整的一年;20xx年,是公司稳中求进的一年;20xx年,是公司管理上台阶的一年。

在过去的一年里,虽然全球经济大环境不太乐观,但我们惠鹏园林在公司董事会的大力支持下,在公司全体员工的一致努力下,达成了公司预期的目标,本年度总收入约为:500万。这个成绩来之不易。但在这新的一年——20xx年来临之际,所有的成绩都将随着20xx年的终结而成为过去。总结过去,是为了更好地展望未来。对此,我们对20xx年的工作做出以下几个方面的总结。

20xx年度,惠鹏园林的总经营收入约为500万,较20**年度的经营业绩上升了40%多。并在成本控制方面采取了相应的措施,取得了一定的成效。

本年度设计项目较多:有马过渡河项目、仲恺中心公园、大亚湾防护林项目、景盛客家情、鑫月城项目、厦门香山游艇会、东江纸品等等。租摆业务方面也是稳中有进。

公司于2001年成立至今,已走过13个年头。13年来,我们的规模不断壮大,13年来,我们取得了一系列的成绩和荣誉,我们先后完成了一系列的住宅小区景观设计和施工、公共空间景观设计和施工、工业园区、厂区景观设计和施工、园林养护工程等,受到了广大客户的认可和好评。这些,都离不开我们的管理,一个规范、专业的管理团队,是一个公司得以存在和发展的基石。

1、调整管理架构,完善管理机制为理顺和完善公司的各项管理,以便公司更好地达成未来的各项经营管理目标,公司决策者于20**年底就拟定了管理架构的调整方案和计划,并对20xx年的各项管理的改革及提升做出了布署,20xx年伊始,公司首先就人事组织架构做出调整,成立了以张春张总经理为首,下设常务副总、技术总监为工作协理,各部门主管为中坚骨干力量的领导班子。人员就位后,明确职责。各岗位分工明确,各司其职。逐步改变了以往工作中因分工不明确、职责不明确而造成的具体工作没人主抓、落实,工作进展缓慢,效率低,工作出现问题时互相推诿,没人担当等不良现象。各项管理机制也在全年的工作中不断探索,不断革新,寻求更适合公司现状和发展运作的机制模式。

(1)重视动力机制的建立、建设利益驱动是社会组织动力机制中最基本的力量。例如:在一个企业中,多劳多得,少劳少得,员工为了“多得”而“多劳”。20xx年,我们以花卉中心为试点,打破了花卉中心奖励机制中吃大锅饭的现象,采用了每月只评选一个最优秀的员工,来给予表彰和奖励,通过这一举措,调动了员工的工作热情,在一定范围内就有了工作中你追我赶的局面,这样,整体的工作氛围就好了,在这样的充满正能量的工作氛围中,员工不但工作效率有提升,而且心情特别愉悦,也增强了他们扎根公司的信心和决心。

在利益驱动的同时,我们也启动了政令推动,也就是要求我们的管理者通过下达命令或者说任务书的方式,要求和跟进我们的员工完成工作。这一措施推行后,我们行政管理部门加强了跟进落实,以保证我们的管理措施的实施得以落地。运行以来,初见成效,各岗位人员都有了质和量的概念,也就是要求的工作是在什么时间完成的?完成需达到什么样的要求效果?于是,他们都会想办法按时按量的完成。对推进各项工作的进展起到了积极作用。

此外,我们也开始启动多沟通、多面谈的社会心理推动,采用多方举措而完善我们的管理机制。

(2)实施约束机制。有了动力机制的推行,势必会实施约束机制,对管理者的权力、员工的利益、工作责任等方面进行约束。做到一张一弛,相得益彰。

在这个方面,本年度尚处于初始阶段,这将是下一年度的一个工作重点。

2、进一步修改、完善公司的各项管理制度,加强管理制度的执行力管理制度是一个公司的根本,是企业规范运作和健康发展的保证。没有一个完善的内部管理制度,在公司发展的时候,很多问题将会被成倍的暴露出来,并对公司的生存和发展产生致命的威胁。

很多公司在初建和运行的前期,发展挺顺,公司的管理制度在初建时也没那么完善,但随着公司规模的扩大,出现了很多问题,导致公司运作出现剪不断,理还乱的局面,于是人们就说陷入“瓶颈”阶段。身在其中的管理者认识不到这是公司的管理制度已跟不上企业发展的需要,一昧地认为,想当年,我们没什么管理也运作的很好,现在怎么就不行了呢?!也有一部分人甚至认为我们的公司还没达到很大的规模,谈什么规范的管理是不切实际的?!殊不知,从管理的角度而言,它的对象是没有大小之分的。人们常说,“三岁看大,七岁看老”,也就是说从小教育的重要性。对一个公司,一个企业而言,也是这样,从创建初期,从小规模,就要上纲上线,规范管理,形成一个所谓的管理习惯,才能行致远。

正是我们深刻认识到这一点,所以20xx年,是我们惠鹏园林完善管理制度,并切实抓好管理制度的落地执行的一年。20xx年,我们共完善、制定了以下管理规定:

(1)各部门岗位职责的确定。

(2)完善了办公室管理规定。

(3)宿舍管理办法。

(4)物品管理补充规定。

(5)车辆管理规定(园林内部的日常用车)。

(6)关于园林的物资采购管理规定。

(7)图书管理规定。

全体员工在遵守、执行总公司原有的规章制度的前提下,同时,又贯彻执行新的管理制度和补充规定,通过这一举措,使员工的各项行为更加规范。光有制度,如果不执行,就是一纸空文,起不到任何积极作用的同时,还会产生负面效应。员工就会认为,制度有什么用,我不遵守、不执行也没人拿我怎么样!所以,为使我们的各项管理制度真正落地,我们采取了以下方法:

(1)在制定各项制度时,就结合公司的实际情况,力求做到制度的切实可行性;

(2)安排员工学习、传阅所有的管理制度;

(3)在日常工作中,由园林的行政部跟进制度的实施;

(4)不定期地检查公司制度的落实情况;

(5)将制度的实施贯穿于日常工作中,做到规范工作,工作制度化,制度工作化,二者合二为一,融为一体。

3、构建企业文化,增强企业的凝聚力,加强员工对企业的归属感。

公司在发展空间和潜力扩展的同时,也面临着日益增长的挑战和压力。这就要求我们的公司全体上下同心民德,团结协作,努力奋进,为提升公司的整体竞争力和综合实力而奋斗。

任何一家公司或企业都有自己的企业文化,没有企业文化也是一种企业文化。好的企业文化传播的是一种正能量,能促使员工更好地服务于公司,能为公司创造更多更好的价值。

惠鹏园林在认识到这一点后,一直致力于企业文化的构建。20xx年6月份以来,公司倡导以“更大(规模化)、更高(高水平)、更精(专业化)、更强(品牌化)”为企业发展理念,致力于打造一个“诚信创新专业高效团结协作”的团队。通过这一举措,使我们的员工渐渐认识到了自己和公司不可分割的关系,公司荣,我亦荣,公司损,我亦损,一荣俱荣,一损俱损,从而端正了工作态度,调动了员工的工作热情,激发起了员工的工作潜能,同时,我们通过有计划、有组织的团队活动,将企业文化建设融入一件件平常的组织活动,哪怕是一次小小的员工生日慰问,哪怕是一次小小的普通的工作聚餐,我们都时时不忘企业文化建设,时时将企业作为一个大家庭,作为承载我们全体员工的未来和梦想的希望之舟,灌输给我们的员工,我们和公司是一个整体,我们是公司大家庭的一分子,我们风雨同舟,我们都在为了自己而工作!只有搞清楚了“我为谁工作?”,才能激发大家同心同德,团结协作,事实证明的确如此。

在取得成绩的同时,我们也发现工作中的存在的不足,我们也进行了检讨、反思,总结了经验教训。

1、人员的.流失率大。

人员的流失有两个方面。一是我们根据管理架构的需要,根据公司工作运转的需求,我们对人员进行了调整,删减了部分人员。二是人力资源管理体系不完善,造成了人员的流失。

2、制度尚不健全,执行力离我们的要求目标还有距离。

3、管理机制的推行力度还需加强,并且在推行过程中要有专人负责、专人跟进,有计划、持续性地展开,落实到位。

4、对建立健全企业文化认识不够,因此,建立、推行的过程相对缓慢,也遇到了很多阻力。不少人认为,小企业不需要企业文化,事实上,不管是大企业还是小企业,良好的企业文化对推进公司的发展同样起着相当大的作用。好比植物的生长除了阳光之外,还得需要适合生长的土壤,还得需要促进生长的适合的肥料。良好的企业文化就是促进企业成长的不可缺少的养分。举一事例:在文明城市的检查前期,我们负责清洁整理红花湖登山道。堆放在那里的建筑材料按正常工作量来安排人工,需要10个人整整干一天,接到任务的那天,惠州大暴雨,雷暴天气,无论按多钱一个人工都无法请到工人(非本公司的)来做,因为天气条件根本不适合户外工作。就是在这样的条件下,我们的企业文化发挥了关键作用,“团结协作创一流团队”“公司的荣誉是企业的生命”“一荣俱荣一损俱损”这些平时灌输的企业文化,激起了员工的责任感、使命感!风雨交加,电闪雷鸣,男女老少共计六人,在湿滑的山道上于6个小时的时间完成了任务。当任务完成时,大家都不敢相信,一个小小的团队竟然有如此大的能量,太不可思议了!这个伟大的能量来源于我们的企业文化!这个不可思议的创造者也正是我们的企业文化!

5、工作流程不清晰。

1、稳中求进,争取20xx年的营业目标较上年上升10%;

2、建立健全公司企业文化,推动企业文化健康、有序地发展;

3、规范公司管理体系,强化公司各项管理;

(1)继续完善各类的管理制度;

(2)加强人力资源管理;

(3)规范工作流程;

(4)落实岗位责任制;

(5)建立健全公司资料库,规范各类资料、信息管理;

(6)建立公司内部培训体系;

4、有序地拓展市场,并做好市场维护。

1、加强中层管理队伍的建设;

中层管理是公司是中坚骨干力量,他们是公司各项计划实施和目标达成的主要执行者,他们在公司的管理团队中发挥着上传下达的作用,并身体力行,是各部门领头羊,起到标杆作用。因此,这个队伍的素质在很大程度上影响了公司发展进程。加强这个队伍的建设是十分重要而迫切。

3、建立专业、独立的营销团队。

无论是为拓展市场,增加公司业绩,还是推广公司的整体形象,都需要有专业的营销人员。目前,我们的销售和推广基本上是由公司总经理负责并担当了,很大程度上牵制了高层管理的管理时间,从而削弱了管理力量。而兼职的销售人员已满足不了公司的需求,公司需要通过多种营销手段,不断开发新的产品,来拓展我们的市场,满足市场需求。

结束语:新的一年,新的希望。在新的一年里,我们深信,只要我们团结一心,上下协作,坚决贯彻执行公司的各项管理制度,认真落实各类的指导方针,努力进取,开拓创新,就一定能圆满地完成公司的各项目标、计划,行动吧,一切贵在行动!

企业年度工作总结报告篇九

20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就2019年的工作情况总结如下:

企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

一年来,我主要完成了以下工作:

1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

合同。

协议行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。

4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:

(1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。

(2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。

6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。

7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。

8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话,我会根据相应情况进行筛选,挑选出一些重要的文件上交给领导,待领导查阅。

9、人员的招聘,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理。

工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,很多人对于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。

20xx年对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。

1、认真做好综合办公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度。

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《。

规章制度。

汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作。

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,xx年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于xx9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作。

8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《物业》上刊登公司信息工作。

6、其他工作。

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,xx年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在大项目、小公司的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

一年来,我时刻秉承把工作当成学习,把学习当成工作的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题。

3、物业理论知识水平欠缺。

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,见贤思齐,见不贤而内自省。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

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