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激发创造力，丰富生活，创造属于自己的美好。总结自己的自我管理方式可以帮助我们更好地平衡工作和生活，提升生活质量。资深职场人士分享了一些实用的总结写作技巧，快来看看吧。
副总会计师岗位职责篇一
1、熟悉建筑行业税率，报税等财务流程。
2、审核在建工程项目财务成本票据，资料归集，统计报表;各经销商对账，催款，维护客户关系。
3、社保办理，招聘，银行现金结算，商业汇票，保理业务。熟悉企业贷款流程，准备贷款资料。
4、工程合同结算，保管。企业费用核;开具发票，认证发票，费用报销，单据审核，做工资表。
5、熟悉公司工商注册流程，承办有关税务方面的其他事务等。
6、企业账务处理，税务申报，核算营业利润。成本控制，熟练使用速达财务软件，新企业五险一金开户。企业增减人员的保险办理。
副总会计师岗位职责篇二
3、协助编制财务收支计划，确保正常的经营活动开支;。
4、协助审核各类建设施工相关合同及各类建设资金;。
5、协助参与相关核算单位的检查;。
6、协助参与财政部门专项财务检查工作;。
7、负责与各单位及部门进行业务沟通，确保相关工作顺利进行;。
8、对中介机构审计报告进行审核，提出明确意见;。
9、完成领导交办的其他工作。
副总会计师岗位职责篇三
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，促进公司利润指标的达成;。
6、税务筹划：负责与政府财税部门联系，合理把控税务风险，落实财税政策;。
8、为公司上市后的资金运营提供建议;。
9、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理。
副总会计师岗位职责篇四
(一)安排部署年度财务工作要点。
(二)完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。
工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。
二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。
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副总会计师岗位职责篇五
一、以公司的销售目标为基础制定药店年度、季度、月份的销售计划并组织实施，并最终达到销售目标。
二、负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平及营销人员的销售能力，以此提升公司的销售业绩。
三、
提出公司经营管理方面的合理化工作意见，收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，为公司经营决策提供建议和信息支持。
四、定期收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向总经理做工作汇报，接受总经理的领导、指挥和监督。
五、建立有效的激励机制，提高员工的工作热情和积极性，六、以药店的实际销售业绩为基础为营销人员的薪酬制度提供合理化建议。
七、负责门店日常的经营管理工作：1）日常行政事务的管理；
5）在公司核准的销售权限内，灵活制定、审批销售折扣；6）客户意见的反馈及客户投诉的处理；7）客户档案的建立与管理等工作。
八、做好部门内外及上下级间的沟通协调工作，确保各项工作顺利进行。
九、严格贯彻执行公司的有关规章制度，并在新制定实施的规章制度的实施过程中起到模范带头作用，一切从严。
十、遵纪守法，敬业爱岗，认真负责，团结友爱，好学上进。十一、积极发现问题和解决问题。
十二、做到上传下达，接受领导临时交办的各项工作任务；
副总工程师岗位说明书岗位名称：副总工程师。
所属部门：总工办。
直接上级：总工程师。
本职工作：负责工程质量、安全、技术管理工作。
1.负责工程技术管理，负责工程质量、安全的监督指导，参与工程预算；
5.负责参与承建单位的选择和招、投标工作；
6.主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
7.主持图纸会审和参与技术交底；
8.协助总工程师与设计院的联络与协调；
9.负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量；
11.负责处理质量、安全事故；
12.负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关；
13.负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。14.积极完成上级临时交办的其他工作。
单位/部门：财务部岗位：财务副总经理。
一、关键职责：
（一）负责上市单位财务管理工作1、财务规划2、账务清理3、财务规范。
4、财务报表及审计相关工作。
6、风险资产管理7、资金安全管理。
（三）负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作。
（四）负责新行业新单位的财务系列工作。
（五）协助全集团的财务管控。
（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施。
（七）协助全集团的税收筹划工作。
（八）领导交办的其他工作。
二、工作内容。
（一）负责上市单位财务管理工作1、财务规划。
（1）拟定与报批上市单位财务规划。
（2）向上市单位财务部门（人员）分配下达财务规划指标及要求。
（3）检查督办落实按规划指标的账务处理工作。
（4）对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指。
标的尽可能优化工作2、财务清理。
（1）对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理。
建议、报批与协调执行。
（2）按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
（1）建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度；
（2）建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系；（1）按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
（2）每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查（含整改）；
（1）负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
（2）负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
（1）收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备。
制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
（2）财务制度的修订、新订、培训、辅导；确保制度适用性、科学性和顺利。
推进。，确保执行。
（4）应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施2、会计核算和会计监督。
（1）按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支。
（2）组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算。
（3）按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作3、财务预算决算。
（1）组织分管单位的年度财务预算、决算。
（2）编制分管单位的财务预算决算方案。
（3）监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见。
（4）参与分管单位的经营计划工作4、目标管理。
（1）年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
（2）目标管理的指导、督促、检查。
（3）目标管理的档案管理、台帐建立。5、欠款。
（3）负责督促、清收各类欠款。
（4）负责欠款的申报，各类清收目标的制定。
（5）台帐的建立，档案的管理6、风险资产管理。
（1）风险资产的清理，台帐、档案的建立。
（2）风险资产的分析、评估、预警、督查督办。
（3）负责风险资产的清收、清缴。
（1）负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则。
（2）及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况。
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;。
（四）负责新行业新单位的财务系列工作1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施。
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理。
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系。
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
（五）协助全集团的财务管控1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2．做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3．协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施。
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导。
（七）领导交办的其他工作。
副总会计师岗位职责篇六
2、负责公司整体财务规划以及公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度,主持编制并签署公司的财务管理制度、财务预算收支计划、成本费用开支计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果。
4、负责公司的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会签署后执行;。
5、审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;。
6、编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;监督全公司的财务管理活动;。
9、负责搞好财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;。
10、授权审批财务收支工作;。
11、上级部门和主要领导委托的其它事项。
副总会计师岗位职责篇七
1、根据国家财务会计法和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定。
2、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;协助上级编制公司合并会计报表、配合完成对外财务信息披露。
3、负责公司内部管理报表的编制工作，进行成本预测、控制、分析及审核，确保公司利润指标的完成。
4、向公司管理层提供各种财务报告和必要的财务分析。
5、在上级的领导和监督下定期完成会计核算和相关财务管理的工作，能独立处理和解决本岗位的工作。
6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
副总会计师岗位职责篇八
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办董事长和总经理交办的其它工作。
5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。
二、岗位权限。
1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。
单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
总会计师的主要职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。
（二）组织制定企业会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计管理体系；
（四）组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；
（五）组织企业会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告；
（六）推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。
二、企业财务管理与监督职责主要包括：
（一）组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
（三）组织编制和审核企业财务决算，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（四）组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。
（五）制定企业增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任；
（七）及时评估监测集团及其各级子企业财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作。
（八）定期向股东会或者出资人、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况。
（一）研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系；
（二）组织评估、测试财会内部控制制度的有效性；
（四）组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制。
四、企业重大财务事项监管职责主要包括：
（一）组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案；
（四）及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
另外，总会计师对企业重大事项的参与权是指总会计师应参加总经理办公会议或者企业其它重大决策会议，参与表决企业重大经营决策，具体包括：
（一）拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略；
（四）企业重大经济合同的评审。
总会计师对重大决策和规章制度执行情况的监督权具体包括：
（一）按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督；
（三）对企业的内部控制制度和程序的执行情况进行监督。
财会人员配备的人事权是指企业财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。企业总会计师应当参与组织财务部门负责人或下一级企业总会计师的业务培训和考核工作。
从财务总监制度、企业会计基础构件、价值管理系统、管理控制系统四个模块全面论述了顶级财务总监的工作内容。
第一部分：财务总监的工作内容。
一、财务总监的定位与职责1、财务总监的组织定位。
（1）财务总监的治理结构地位。
在公司治理结构层面，财务总监履行的主要是监督职责。强调代表企业产权主体的董事会来聘任财务总监士一个非常重要的原则。
（1）所有者监督职责（2）会计基础建设职责。
（3）价值管理职责（4）完善管理控制系统职责。
二、企业会计基础构件1、会计信息报告系统。
（1）公司报告（2）财务管理信息化2、会计控制机制。
（1）会计制度（2）内部控制制度（3）内部审计3、财务管理体制。
（1）公司财务治理（2）集团公司的财务控制（3）会计机构和会计人员管理。
三、价值管理系统1、价值管理。
（1）债权融资（2）混合融资（3）股权融资（4）管理层收购（5）资本结构管理。
四、管理控制系统1、战略与业务规划。
（1）公司资源与核心竞争力（2）战略规划（3）公司业务规划2、预算管理系统。
（1）平衡记分卡（2）绩效计量系统（3）薪酬激励系统。
第二部分：财务总监的知识结构。
总的职责是负责公司所有与财务相关的业务。
一、依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
二、参加总经理办公会议，对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
三、审核企业重大经济事项，提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处理、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处理工作。
面的规章制度；审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
五、对重要财务事项与企业负责人进行联签。
六、对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
副总会计师岗位职责篇九
1.参与生产、物资供应、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核生产经营成果。
2.组织有关部门编制财务计划，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
3.组织群众性的经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，挖掘增产节约潜力。
4.监督本单位执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律。
1.参加企业重要的生产、经营管理会议和其他有关会议。
2.企业的财务计划、信贷计划和会计报表，应由总会计师签署;企业的生产、技措、基建等计划和重要经济合同，应由总会计师会签。
3.对不符合国家财经方针、政策，不讲求经济效果，不执行计划、经济合同和违反财经纪律的事项，总会计师有权制止。如果制止无效，应报告厂长或上级机关、财政部门处理。
副总会计师岗位职责篇十
一、在总公司总经理的领导下，负责财务系统管理工作。
二、负责建立、健全财务管理模式和会计核算体系。
三、负责制定公司财务核算制度，内控制度。
四、负责公司年度计划编制及汇总工作。
五、负责成本费用控制，监督成本核算、压缩各项开支。
六、负责公司投资项目财务分析与监督工作。
七、负责公司的资金合理调配和资金使用审批。
八、负责公司会计人员的推荐、组织培训工作。
九、负责加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财经法规，公司管理制度。
十、负责对所属公司资金使用情况的检查、监督和管理。
十一、负责各公司财务检查及年度各项计划指标进行情况的检查。
十二、负责做好纳税筹划工作。
十三、负责建立会计电算化，定期检查使用情况。
十四、负责向总公司经营班子提交汇总财务报告。
十五、负责年度计划各项指标执行情况的。检查。
十六、完成总公司总经理安排的其他工作。
副总会计师岗位职责篇十一
3银行存款日记帐登记、银行日报表的报送;。
4发票的领购、保管;。
5负责日常的费用报销工作;。
6现金日记帐登记、现金日报表的报送;。
7协作日常收款业务;。
8职工工资的发放;。
9执行财务经理安排的其它有关工作指令与临时工作补位。
10负责保管经财务经理授权的印章、证照;。
11执行财务经理安排的其它有关工作指令与临时工作补位。
副总会计师岗位职责篇十二
在董事会和总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《税法》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。负责组建建立和健全公司的经济核算办法，及财务会计制度。
建立健全集团内部会计核算和财务管理的规章制度，并监督、检查其执行情况。
建立健全集团内部各单位和各项目收入和成本，分析、反映其完成情况。
负责清理公司债权，督促各项目工程款欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
组织公司预算，做好收支编制并监督执行。
组织公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
负责与银行联系，完成公司融资任务。
负责与政府财税部门联系，利用财税政策，规划好各项目的税收，合法、合理避税。
领导财务部门的培训和考核工作，提高财务部门人员的业务素质。
完成董事会和总经理交办的其它工作。
副总会计师岗位职责篇十三
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办董事长和总经理交办的其他工作。
5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。
二、岗位权限。
1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。
单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。
2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。
4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。
5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
副总会计师岗位职责篇十四
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
副总会计师岗位职责篇十五
3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案，实现资金使用的全过程监控;。
5.组织公司纳税管理工作，充分利用国家政策和地方税制，实现阳光节税;。
7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;。
9.负责组织编制公司本级财务预、决算，组织清产核资;。
10.贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，协调各部门与财务部门的关系;。
12.接受财政、税务、审计及上级机关的监督;。
13.完成好上级单位和领导交办的其他工作。
副总会计师岗位职责篇十六
3、参与投资项目的可研、合同谈判;。
4、组织实施项目建设及运营期财务管理(各子公司);。
5、组织财务团队为经营班子提供月度财务报告及经营分析支持;。
6、组织集团内成本费用管控、税务策划相关工作;。
7、组织集团的预算、决算工作及其审核。
8、组织对集团的存货、固定资产等资产进行管理或监管。
9、协助控股集团财务总监做好基建集团的团队建设工作。
10、完成基建集团总经理和控股集团财务总监临时交办的任务。
副总会计师岗位职责篇十七
在公司总经理的领导下，对生产经营和财务会计，实施经济管理。凡公司有关经济核算的工作，由总会计师统一组织领导。
一、认真执行财经政策，法令和财务会计制度，遵守财经、信贷、结算纪律。
二、协助总经理健全经济核算制度，对公司内部之间的经济纠纷进行仲裁。
三、
参与工程项目管理、咨询、技改、物资采购分配等计划和主要经济合同、经济效果的审查、使之符合增产增收和节约的原则。
四、负责公司资金的收支平衡工作，监督工资和各项基金的提存、使用，保证公司资金正常运行。
五、领导公司的财务会计工作，健全财务管理制度和会计核算程序，及时准确反映公司财务状况。
六、监督有关部、室健全定额、原始记录，计量器具等经济核算的基础工作，满足核算需要。
七、参加公司奖励办法的制定，复合经济效果和资金。全公司管钱、管物、管账员工调动时，应由总会计师亲自指定专人进行监交，离职人员办清交接手续后，经总会计师同意，方能离开工作岗位。
副总会计师岗位职责篇十八
以下是企业总会计师岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。
副总会计师岗位职责篇十九
1、执行财经法规，遵守《会计法》及财务会计制度的规定，负责制定并执行本公司财务管理办法。
2、负责全公司财务核算，保证会计资料真实、准确、及时、完整。月度会计报表于次月8日前审核，年度会计报表于年末终了20日前审核。
3、负责对公司所属单位的会计机构设置。按照公司生产、辅助单位的改制情况，新增加的核算单位在7日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等，具备核算条件。取消的核算单位要在15日内完成资产的清理、报表的合并等工作。
4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4e标准，并在月末进行考核。
5、负责全公司会计队伍的管理，对公司核算单位派出主管会计，制定《主管会计派出管理办法》。对主管会计的任用实行“跟踪考核，聘任上岗，定期轮换”的办法。加强会计队伍的建设，每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。、加强会计基础工作管理，对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明，建立质量考核6制，每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比，会计工作达到规范化、标准化。
7、制定全公司财务系统rem精细管理、6s行为规范考核办法，建立“三工并存”的动态考核机制，逐日对部长、助理进行考核、打分，部长对所有会计人员逐日打分，每旬讲评，月末根据a、b、c三卡进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
8、拟定公司《资金管理办法》。每月3日拟定公司月度资金收支计划，经资金会审领导组审定后，负责对资金计划的执行。9、积极争取金融机构贷款，每年根据公司生产计划的安排及大型施工计划的资金需用情况，足额保证生产资金的使用。
10、安排财务部及时结算月度工程收入，根据每月统计报量金额按照合同约定的结算比例资金应全部结清。
11、组织公司各项债权业务的清理，制定公司清欠办法措施，下达年度清欠计划，并将计划按项目责任人分解后，按月进行考核。
二、负责成本管理工作。
1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法，开展全员目标成本管理的考核。
2、每年2月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划，上交利费计划，报经总经理审查后，提交董事会批准后下达，并根据年度计划下达全公司分月、分季成本计划。
3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员，制定成本员岗位责任制，建立成本管理员考核制度。
4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查，按照全员目标成本考核办法的检查内容，对检查存在的问题提出整改措施，下发检查考核通报，并实行考核奖惩。
总结。
经营过程中所作的工作、分析存在的问题，提出整改的措施及努力方向。
三、负责资金管理与资本运营。
1、拟定公司资产管理办法(包括固定资产、流动资产、无形资产等)。2、核实资产存量，每年末组织有关人员对固定资产、材料、周转材料、应收帐款进行一次盘点、清理，保证帐、物、卡相符，对盘盈、盘亏作出分析，并按规定的程序进行处理。、严格执行资产管理办法，资产进入企业按计划执行，资产退出企业实行严格会审，3由经营、财务、审计、机电等部门组成会审组集体鉴定、集体定价，并报总经理审查，保证国有资产的完整。
4、实行资本运营，对固定资产、周转材料实行有偿占用制，按日计收租金;对资金使用、往来占用实行有偿计息制，提高资产、资金的使用效率，积极推进公司内部的资本运营。
5、盘活资产存量，每季组织一次库存设备、材料的清理，对长期无动态，达到报废期限的材料、设备进行一次鉴定，鉴定后，分别作出处理意见，报总经理批准后，该调拔的调拔，该出售的出售，每年废旧物资销售完成30万元，闲置设备处理达到零闲置。
6、编制投资项目可行性文件，向董事会提供决策依据。四、负责拟定经营管理政策与考核工作、企业改制工作。
1、每年2月末前，组织有关部门拟定年度经济政策，考核办法，工资分配办法，经总经理办公会确定后，提交职工代表大会审议、修改后以文件形式下发执行。
2、负责月度、年度经营活动的考核工作，每年3月底前制定出全公司的考核办法，每月12日组织月度考核例会，下发考核通报，年度考核应于次年元月底前考核完毕。考核过程中遇有较大难解决事宜，须报总经理决定。3、监督并指导基层单位的考核工作，基层单位应根据公司经济政策于每年3月底前分别制定本单位经济政策，工资分配办法，考核办法，建立考核例会，完善考核机制。
4、负责企业改制工作，根据企业长远发展规划，在调查现状的基础上，提出改制的可行性方案，拟定改制的程序、方法、期限。对董事会批准的有条件改制的单位，进行指导，审查改制的方式、方案、可行性报告、章程等文本，保证改制工作的顺利进行。
五、负责交通安全管理、车辆管理工作。
1、负责公司交通安全委员会的工作，制定交安委的工作职责及考核办法。2、制定公司交通安全管理办法。
3、负责对司机的年度培训，学习集团公司及本公司下发的安全文件、交通安全知识，车辆管理制度。
4、负责年度的驾驶员年检，车辆年检，按车管部门安排的检验时间，对在岗司机使用的运输车辆，全部做到检验合格。
5、对发生的交通事故在事故发生的15日内组织事故调查、事故分析、得出分析结论，按规定对肇事单位及个人进行处罚，并做好保险赔偿工作。、每年度对车辆单位及驾驶员进行评比，表彰优秀车管单位及驾驶员。6六、负责与金融、税务、工商保险等部门联系与协调工作。
1、每月12日按时报送银行、税务会计报表，纳税申报表，接受银行对企业的监督，接受税务、工商等部门对企业的检查、指导。
2、积极同保险公司联系，在完善本公司社会保障项目的同时，扩大企业社会保险的险种，提高企业抵御风险的能力。并在企业财产、设备等遭受损失时，积极办理。
七、完成领导交办任务。1、对主要领导交办的工作任务，要明确落实到部门和责任人，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。在执行中要经常督促、检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。
2、对交办任务实行复命制，完成情况要及时向交办领导进行汇报。
