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项目部值班制度篇一
一、目的。
为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于山西名山建筑工程有限公司原平怡景大厦工程项目部工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容。
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报项目部研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报项目部。严禁超能力组织生产。
5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。
五、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员安明亮）负责整理，并存档备查。
七、相关要求。
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须请假，并通知项目部，安排人员替班，3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交项目部汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予处罚，并对严违人员进行帮教。
6、在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
八、考核规定。
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人。
50元。
2、现场带班人员请假后，项目部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由项目部负责对带班执行情况进行监督考核。
六、现场带班人员安排。
项目技术负责人：
原平市怡景大厦工程。
2012年9月10日。
山东诚钢建设工程有限公司。
项目部值班制度篇二
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目安全值班制度。
二、项目安全值班组织由项目管理人员组成。
三、值班检查项目包括：职工的日常生活、用火、用电，外部来访人员的接待及身份验证，特殊天气及紧急事件对下通知。
四、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
五、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。
六、若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
2015年8月10日
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的.手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接-班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。
八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。
九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。
十一、交接-班要当面交代清楚，并做好书面交接-班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交-班人负责。
十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。 十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。
十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接-班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。
十五、交接-班时间：早晨7:30，晚上7:00。
1.施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。
一、为确保施工现场顺利施工，工程自2011年10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
鄂尔多斯市泰发祥建筑安装有限公司
项目部值班制度篇三
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
1.施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留1~2人值班；
三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；
九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
1、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。
2、外来人员未经许可，不得进入施工现场。
3、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。
4、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。
5、负责做好门卫区域的.环卫工作。
6、认真做好信件、报刊的收发工作。
7、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。
8、门卫值班人员得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。9、门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接-班的有关事宜。
1、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗。
2、应忠于职守，不徇私情，依法办事。
3、货物进出有权查验，发现可疑情况应立即查问拦截扣留，并向负责人汇报。
4、严禁无关人员在工程范围内逗留或寻衅闹-事，发现异常情况及时处置，并向领导汇报。
5、加强值班巡逻和夜间守护，重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有数，确保要害部位安全，维护正常秩序。
6、发现治安隐患应当及时反映，发生案件应当保护现场，并有权报告。
7、对玩忽职守造成损失的，应当承担相应的经济赔偿责任。
8、认真负责门前三包卫生工作和工程范围内必要的清理保洁工作。
项目部值班制度篇四
1.监控室必须设专人值班，值班人员应监守岗位，严禁脱岗，未经专业培训的无证人员不得上岗。
2.值班人员应熟悉园区的各种情况。熟悉消防点位，及监控设备的位置，熟练掌握监控设备的性能及操作规程。
3.值班人员负责监控设备监视、运用和维护，不得擅自拆卸、挪用、改动或停用监控设备,要时刻保证设备的正常运行.
4.值班时间严禁睡觉、抽烟、喝酒,不得与他人聊天，不准打私人电话，不准在监控室内会客，严禁无关人员触动、使用室内设备。
5.严密监视设备的运行状况，遇有异常情况及时上报；在监控画面上发现可疑情况要立刻通知相关岗位过去查看、处理，做好各种记录，遇有重大问题要及时上报领导。
6.监控室内要时刻保持干净整洁，地面以及机柜、设备应无灰尘。值班人员应在下班之前做好室内卫生工作，交给下班一个干净整洁的工作环境。
7.对进入监控室的`人员进行登记，非本部门人员未经领导批准不得入内。
8.以高度的责任感去完成各项技术工作、日常管理，和领导交办的其它工作。
9.做好交接-班工作，认真填写值班记录及系统运行登记表，把值班时发生的事件，及领导部署的任务详细交接于下班。
10.积极参加有关培训，不断提高业务素质。
第一章总则
第一条为确保管理部管理有序，财产安全及紧急事务的处理，特建立本值班规定。
第二条值班是保证部门运行不间断、持续进行的一种机制，实行值班制度，以保证工作的顺利进行。
第三条本制度适用于管理部内部。
第二章具体规定
第四条值班地点：xx办公室及施工工地
第五条值班要求：
1、值班人员应准时值班，不得迟到、早退。值班人员如遇特殊情况不能值班的，须事先向部门请假。
2、值班人员应做好值班记录，对所有来电、来人情况均应做记录。遇有特殊情况，应立即向部门领导或者相关人员汇报。
3、值班人员应做好物资往来记录，保障公司物资和管理部物资不流失。
4、值班人员应注意个人仪容。值班人员不得穿背心或拖鞋值班。
5、值班人员应注意个人形象。在金鹰办公室内人员应做到不抽烟、不吃零食，抽烟需到楼梯道抽烟。
6、值班人员应保持值班地点安静，禁止喧闹。
7、值班人员应保持值班地点整洁。
8、值班网络联系要求：互通信息、由求必应、反对及时。
9、值班重点在下班后、夜间、周末或节假日。
10、值班人员要严格按照领导要求完成工作。
第三章附则
第六条本制度解释权、监督执行权归管理部。
第七条本制度自颁布之日起正式执行，前期相关规定自行废止。
一、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗；
二、对所有进出场的材料，认真做好检查工作；
三、非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地；
四、对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全、文明施工；
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
项目部值班制度篇五
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
一、为确保施工现场顺利施工，工程自2011年10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
1.施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的`安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
三、 入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成 有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
四、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要 做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
五、值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应 向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
为了加强公司的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
（一）安全值班的人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。
（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
（四）交接-班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
（五）分公司主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
项目部值班制度篇六
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
一、为确保施工现场顺利施工，工程自2011年10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目安全值班制度。
二、项目安全值班组织由项目管理人员组成。
三、值班检查项目包括：职工的日常生活、用火、用电，外部来访人员的接待及身份验证，特殊天气及紧急事件对下通知。
四、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
五、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。
六、若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接-班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的'水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。
八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。
九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。
十一、交接-班要当面交代清楚，并做好书面交接-班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交-班人负责。
十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。 十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。
十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接-班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。
十五、交接-班时间：早晨7:30，晚上7:00。
为了更好的解决和掌握生产中遇到的问题，使每一项工程在保证安全的前提下能够按照制定的生产计划顺利完成，经研究决定，项目部要定期召开生产例会。为了在会上能够充分掌握工地实际情况，特对生产例会提出以下要求：
一、周五生产例会：
1、周五生产例会参加人员：各工地工长、技术员；各职能组室组长；项目部专职资料员；工地安全员；设备管-理-员以及劳资员；项目部经营层。
2、周五例会请假要求：参会人员如有特殊情况请假，必须向生产经理请假（生产经理不在需和书记请假），其余人员无权准假。如有一次未请假擅自不参加会议者，一次罚款100元，两次以上递增。
3、会议时间及地点：每周五下午（冬季17：30、夏季18:00），如有特殊情况，需要顺延时间或增加会议，调度另行通知。地点：高层工地会议室。
4、会议内容：
（2）、在汇报工地进度的同时，要求工地工长将工地本周的安全状况及下周安全注意事项一并汇报。汇报此项时，项目部专职安全员要做好记录。
（3）、各职能组室组长及设备员、资料员、统计员就各自工作完成情况及需要解决的问题进行汇报。
（4）、要求项目部专职安全员每月要对工地不少于三次的检查，并在生产例会上通报检查情况。
（5）、各分管经理在每周例会上要对对各自分管范围的工作进行点评。
（6）、调度要做好会议记录并形成会议纪要，会议纪要要求下发到每个工地和各职能组室。
二、经营层碰头会制度：
1、经营层碰头会时间：每周二、四早上7:20，地点：高层工地会议室。
2、碰头会内容：项目部需要解决的问题。
3、请假制度：有事需和生产经理请假，生产经理不在和项目部经理请假。有一次未
请假不参加碰头会者，罚款100元，依次类推。
三、值班制度：
根据公司下达的《宏厦一建调度管理制度》中有关规定，结合项目部实际情况，为了更好的搞好生产，服务好生产，特制订我项目部值班管理制度：
1、根据施工要求，每天设置值班人员2人，其中：值班长为项目部领导，当日值班员为项目部职能组室组长或工地施工技术人员。
2、值班时间为当日的8:00接-班，次日的8:00交-班。当日值班人员要认真填写值班记录，并当面进行签字交接。值班记录每月填写完毕后，由项目部调度负责保存。
3、当日值班人员要不定时对各施工工地进行检查，检查内容包括：施工现场的文明施工、施工质量。要针对当天生产中出现的各类问题，采取措施，确保日常安全施工生产的正常运转。
4、值班期间必须严格执行值班纪律，严禁饮酒，不得擅离工作岗位。当日值班长如有特殊情况必须亲自联系同级别的领导替岗。
5、值班人员要把当日各工地的施工情况、人员出勤及有无安全隐患等，以手机短信方式通知项目部经营层及调度。
6、如有值班人员违反以上规定，对当日值班长处以200元罚款，值班员处以100元罚款。
以上制度从二o一一年四月一日起执行。
项目部值班制度篇七
二〇一三年七月十日。
企业负责人（委托人）施工现场带班检查制度。
1、目的。
为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，按照全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署，以及《广东省住房和城乡建设厅关于印发全省建筑施工安全生产大检查工作方案的通知》（粤建质函[2013]941号）和《韶关市人民政府办公室关于立即全面开展安全生产检查督查的通知》（韶府办明电[2013]110号）精神，特制定本制度。
2、适用范围。
本制度适用于本公司所有生产单位。
3、术语、定义。
3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4、职责权限及工作内容。
4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。
4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）。
4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）。
4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
5、考核。
5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。
5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。
5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6、本制度由公司工程部编制并负责解释。
7、本制度自下发之日起执行。
韶关碧桂园太阳城芙蓉湾。
广东腾越建筑工程有限公司二〇一三年七月十四日。
碧桂园太阳城四期芙蓉湾项目经理部项目部领导施工现场值班带班制度。
一、目的。
按照全国安全生产电视电话会议和全国建筑安全生产电视电话会议部署，以及《广东省住房和城乡建设厅关于印发全省建筑施工安全生产大检查工作方案的通知》（粤建质函[2013]941号）和《韶关市人民政府办公室关于立即全面开展安全生产检查督查的通知》（韶府办明电[2013]110号）精神，公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于广东腾越建筑工程有限公司碧桂园太阳城四期芙蓉湾。
（一）工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容。
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。
5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员詹丽娜）负责整理，并存档备查。
七、相关要求。
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
八、考核规定。
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。
六、现场带班人员安排。
项目经理：杨贸。
项目部专职安全员：关松景、黄海民、罗兵。
韶关碧桂园太阳城四期芙蓉湾。
2013年7月14日。
项目部值班制度篇八
1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织留守人员撤离现场，减少伤亡事件发生，保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。
4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头、做到随机应变，保证自身安全的前提下使人民的利益和公共财产不被侵犯。
5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。
6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。
7、值班时间不得脱离岗位，不得酗酒，要坚守工作岗位。
8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。
9、值班领导小组：组。
长：
副组长：组。
员：
项目部值班制度篇九
一、汛期值班每年自4月1日至8月31日止，必须24小时不间断值班；遇特殊汛情，值班期限相应提前和延迟；非汛期若遇到突发事件，防汛办公室应及时安排应急值班。
领导汇报，并向下一级防指及有关防洪工程单位通报，主动了解受灾地区的范围和人员伤亡以及抗洪抢险措施等情况，督促做好灾害防范工作。
三、防汛值班人员每天不少于2人，分为正、副班，副班人员即为次日正班人员；正班人员负责接发传真、电话，录入水、雨、工情，形成《水情日报》，并负责值班室的卫生和环境整理，保持清洁、整齐；副班人员负责《水情日报》校核，协助正班人员接发防汛信息。正常情况下由防汛办领导带班，当发生暴雨等突发情况时，由水利（水务）局领导带班；情况紧急时，由防汛抗旱指挥部领导带班。
四、防办带班领导主要负责上下协调，督促指导值班人员认真负责完成本岗位工作，处理日常事务，编辑《汛情反映》；组织召开定期或不定期情况通报会，归纳并提出重要的高度意见、险情处置方案，督促落实高度方案和险情下置工作；负责阅审有关防汛抗灾方面的文件。将重要情况上报防汛抗旱指挥部领导和上级防汛抗旱指挥部。
五、《每日水情》注明发送范围，正常情况下发送范围为同级党委、政府分管领导、水利（水务）局主要领导和分管领导；遇较大暴雨洪水时期增发党委、政府主要领导。《汛情反映》为不定期信息报告，按序编号，发送范围为上级防汛抗旱指挥部，同级党委、政府主要领导和分管领导，水利（水务）局主要领导和分管领导，党委办和政府办；暴雨洪水时期，《汛情反映》应根据汛情变化和工作动态连续、滚动编发，迅速反映最新汛情和防汛工作动态。
六、注意防汛值班室的防火、防盗和安全保卫及保密工作。
项目部值班制度篇十
为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：
值班时间，每天天黑至第二天天亮。
值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。
上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。
发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。
上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。
如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。
夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。
视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如胡有特殊情况，应提早向负责人提出。
夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。
****项目部
二00二年十月
为了加强公司的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
（一）安全值班的人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。
（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
（四）交接-班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
（五）分公司主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
项目部管理人员值班制度
一、 值班人员及日期
二、 交接-班时间
每天早晨8:00接-班，交-班时间为次日8:00。
三、值班职责
1、 值班人员负责当天井上下一切事务的联系和协调工作。
2、 值班人员负责当天与矿上发生的业务联系与落实工作。
3、 值班人员要在值班前一天下井，了解井下实际作业情况。
4、 值班人员要及时到副井口及料场察看现场，负责当天的空车、料车及时下井工作落实情况。
5、 值班人员负责当天项目部区域的卫生保持工作，严禁垃圾乱扔、放现象。
6、 值班人员负责当天井下各掘进地点的进尺落实工作。
7、 值班人员负责当天井下各作业地点的报表落实工作。
8、 值班人员若有急事或其它急办任务者，必须有接替人员代替值班，严禁空班现象。
9、 以上职责有一项因自身原因造成影响井下掘进工作不能正常开展者，每次罚款100元。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
一、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗；
二、对所有进出场的材料，认真做好检查工作；
三、非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地；
四、对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全、文明施工；
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接-班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。
八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。
九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。
十一、交接-班要当面交代清楚，并做好书面交接-班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交-班人负责。
十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。 十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。
十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接-班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。
十五、交接-班时间：早晨7:30，晚上7:00。
一、本制度分项目部值班和现场值班，项目部值班由办公室安排，工地值班由总工安排，并报告项目部负责人。
二、项目部值班的任务是：负责项目部驻地及场站的安全巡视，检查督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，或在事先通知相关领导和部室的情况下安排相关领导和部室接待。接待外来人员要态度和蔼、礼貌文明。
三、项目部值班工作，节假日由项目部领导和相关工作人员承担。
四、值班人员发现问题，要在法律允许的范围内，采取果断的有效措施及时处理。自己不能处理的.要即使汇报，涉及到刑事案件的及时打当地派出所电话或拨打110报案，并注意保持现场，要尽最大努力使损失降低到最小程度。
五、工地值班由项目部负责人、总工、各部门责任人及分项分部门工程负责人、施工员共同承担。
六、现场值班人员负责：(1)工程进度、(2)工程质量、(3)工程安全、(4)工程调度、(5)协调各方面关系，确保现场各项工作紧张、有序、有效、安全并如期完成。
七、现场值班人员要做好值班记录，将现场的基本情况、存在的问题或下一班要注意的问题，需要或已经采取的措施，已经或预计产生的效果记录清楚，对下一班做好交接、签认。
八、现场值班人员不许脱岗，不许擅离职守，要尽职尽责，坚守岗位。要善于发现问题及时处理问题。力求措施要科学，方法要妥当，效果要明显。
九、要注意尊重业主、监理、设计人员、地方和上级领导，回答问题要准确、恰当、合理，要注意维护项目的整体利益。接受批评态度要诚恳，整改问题的决心要大要坚决，能够作出解释的要耐心解释，一时讲不清的事后解释。要坚决杜绝与业主、监理、设计人员正面顶撞的现象。要用我们诚恳的态度，良好的形象，认真的工作，力求得到各方领导全方位的支持、理解、帮助。
为了更好的解决和掌握生产中遇到的问题，使每一项工程在保证安全的前提下能够按照制定的生产计划顺利完成，经研究决定，项目部要定期召开生产例会。为了在会上能够充分掌握工地实际情况，特对生产例会提出以下要求：
一、周五生产例会：
1、周五生产例会参加人员：各工地工长、技术员；各职能组室组长；项目部专职资料员；工地安全员；设备管-理-员以及劳资员；项目部经营层。
2、周五例会请假要求：参会人员如有特殊情况请假，必须向生产经理请假（生产经理不在需和书记请假），其余人员无权准假。如有一次未请假擅自不参加会议者，一次罚款100元，两次以上递增。
3、会议时间及地点：每周五下午（冬季17：30、夏季18:00），如有特殊情况，需要顺延时间或增加会议，调度另行通知。地点：高层工地会议室。
4、会议内容：
（2）、在汇报工地进度的同时，要求工地工长将工地本周的安全状况及下周安全注意事项一并汇报。汇报此项时，项目部专职安全员要做好记录。
（3）、各职能组室组长及设备员、资料员、统计员就各自工作完成情况及需要解决的问题进行汇报。
（4）、要求项目部专职安全员每月要对工地不少于三次的检查，并在生产例会上通报检查情况。
（5）、各分管经理在每周例会上要对对各自分管范围的工作进行点评。
（6）、调度要做好会议记录并形成会议纪要，会议纪要要求下发到每个工地和各职能组室。
二、经营层碰头会制度：
1、经营层碰头会时间：每周二、四早上7:20，地点：高层工地会议室。
2、碰头会内容：项目部需要解决的问题。
3、请假制度：有事需和生产经理请假，生产经理不在和项目部经理请假。有一次未
请假不参加碰头会者，罚款100元，依次类推。
三、值班制度：
根据公司下达的《宏厦一建调度管理制度》中有关规定，结合项目部实际情况，为了更好的搞好生产，服务好生产，特制订我项目部值班管理制度：
1、根据施工要求，每天设置值班人员2人，其中：值班长为项目部领导，当日值班员为项目部职能组室组长或工地施工技术人员。
2、值班时间为当日的8:00接-班，次日的8:00交-班。当日值班人员要认真填写值班记录，并当面进行签字交接。值班记录每月填写完毕后，由项目部调度负责保存。
3、当日值班人员要不定时对各施工工地进行检查，检查内容包括：施工现场的文明施工、施工质量。要针对当天生产中出现的各类问题，采取措施，确保日常安全施工生产的正常运转。
4、值班期间必须严格执行值班纪律，严禁饮酒，不得擅离工作岗位。当日值班长如有特殊情况必须亲自联系同级别的领导替岗。
5、值班人员要把当日各工地的施工情况、人员出勤及有无安全隐患等，以手机短信方式通知项目部经营层及调度。
6、如有值班人员违反以上规定，对当日值班长处以200元罚款，值班员处以100元罚款。
以上制度从二o一一年四月一日起执行。
建筑第二项目部
2011-3-31
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
三、 入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成 有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
四、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要 做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
五、值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应 向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风，大雪，应及时组织大家保护现场的施工原材料及加班人员的安全，避免造成无谓的损失。
4、值班人员应在冬季夜间值班过程中，对施工现场四周加强防火巡查，消灭事故隐患。
5、值班人员夜间严格按照要求，对冬季施工暖棚内及结构实体测温并做好测温记录。
6、值班人员应加强冬季施工夜间保温实施的巡视及检查，对保温设施不到位处，须立即组织保温人员维护。
7、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。
8、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。
9、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。
10、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接-班，如因未交接-班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接-班人员交代清楚。
11、值班领导小组：
组 长：王佳尚
副组长：王文贤
组 员：任辉、倪剑、曹忠振、刘建斌、王鹏、王-刚、于小红、田彦福、丁才、马伟、张成督、冯占宁、任建军、撖学刚及各专业班组组长。
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二o一一年十月二十八日
项目部值班制度篇十一
汛期值班是水利干部职工的责任和义务,为规范防汛值班，根据省防汛指挥部的要求和市委市政府对当前防汛工作的指示精神，特规定如下：
一、值班时间、人员及地点：整个汛值（5月1日至10月15日，特殊汛情另行确定）为值班时间，参加值班人员为局干部职工，每班安排两人，值班地点在防汛值班室，值班期间在值班室坐班，每天上午８：００为交接班时间。
二、值班责任事项：
(一).了解掌握汛情，作好记录。具体内容是：(1)水情：了解实时雨情（降雨中心、最大、笼罩面积、平均雨量等）、江河库水情（水位、流量、库容、水势、出库入库、洪水过程等）和水文、气象预报（短期预报、雷达回波、卫星云图及水文预报单）；(2)工情：当雨情、水情达到规定数值时，主动掌握江河堤防（挡水情况、超设防、警戒、保证长度、上劳力领导情况、险情情况等）、水库（水位、库容、入库出库、超汛限、泄洪、开关闸时间、值班情况等）、泵站（开关机、上下游水位、排涝流量、开机功率、台数、排涝水量、受涝面积、排涝面积等）、涵闸（排水流量、排涝面积等）等防洪排涝工程的运用和防守情况。(3)灾情险情：及时联系受灾地区的经济损失和人员伤亡情况以及抢救措施（发生时间、发生地点、灾情险情类别性质、人员伤亡（到人）情况、处理行动情况等）。
(二).按时请示传达报告。按照报告制度，对于重大汛情及灾情要及时向带班领导报告。对需要采取的防洪措施（如开闸泄洪）要及时请示批准执行。对授权传达的指挥调度命令及意见，要及时准确传达。
(三).对发生的重大汛情要整理好值班记录，以备查阅并归档保存。
(四).严格执行交接班制度，认真履行交接班手续。
三、值班人员因特殊原因不能参加正常值班，由所在科室领导负责调整人员，并向带班领导和防汛办公室报告，不得以任何理由造成值班空缺。
四、值班人员应做好保密工作，严守国家机密。
五、值班人员应注意值班室清洁卫生。
1、汛期实行值班领导带班制度，由局领导带班。一般情况每周安排一位局领导带班。当全市出现较大范围的强降雨，江河湖库汛情严重，防汛抗灾进入实战时，可增派局带班领导。
2、防汛紧急时，局堤防、水库、水利等科室同时实行科室负责人带班制度，工作时间内办公室要有人值守。
3、局领导带班对防办及堤防处、水库科、水利科的值班负总责。
4、带班局领导主要负责上下协调，督促指导各有关科室值班工作；组织召开定期或不定期会商会，归纳并提出重要的调度意见、险情处置方案，督促落实调度方案和险情处置工作；负责阅示、审定有关防汛抗灾方面的文件。
5、带班的局领导负责将会商会的重要情况上报局长，并一道研究意见后，由局长或由局长委托的其他领导上报市防指领导。
1、当市内或长江、清江、沮漳河上游地区出现较强的降雨过程，江河湖库水位上涨较快，防汛抗灾进入实战时，由带班领导主持召开会商会，防办、局办、相关业务科室主要负责人及水情科参加。
2、会商会分定期会商和不定期会商两种形式，定期会商会的时间为每日10时，不定期会商会根据防汛需要随时召开。
3、会商会由主持人或防办通报情况，主要是通报水雨工灾险情，要求突出重点，分析透彻，并提供初步处理方案。
4、会商会后，由防办或水情科负责编制会商简报（或水雨信息专报），主要内容为最新水雨工情（包括降雨情况、江河水情、水库情况（蓄水情况及比较、超汛限或正常水位情况、泄洪情况等）、大型泵站排涝情况等）、防汛抗灾动态、重要天气和江河湖库水位预测预报及领导关心的其他重要说明。会商简报（或水雨信息专报）由带班局领导签发，并报市防指领导。
5、当长江、清江、沮漳河出现超警戒水位，大型水库超汛限水位，防汛抗灾较为紧张时，由防办领导请市防指副指挥长坐镇会商，具体指导防洪抗灾。
6、当长江、清江、沮漳河有可能出现接近或超过保证水位时，由防办领导请示坐镇指挥的市防指副指挥长，经同意后，报请市防指政委及正、副指挥长坐镇会商，指导防汛抗灾。
公文处理制度。
1、国家防总、长江防总、省防指有关防汛抗灾的重要指示、部署和防汛工作文件及通知，由防办、局办送领导阅后，及时上报市委、市政府和市防指领导阅示，并按领导批示予以落实。
2、市委、市政府和市防指领导对防汛工作的指示、批示由防办或局办负责提出贯彻落实意见，经领导审定后，办理转发文件，并督办落实。
3、上一级防办有关单项专业性的文件，由防办主管领导批示后，予以落实。
4、各地防指上报的请示、报告及其他文件，市有关部门报送的有关防汛抗洪文件，及时送交领导阅示，签署意见后，由防办或局办送局有关业务科室具体落实。
5、各地和有关部门报送的情况反映、工作汇报等文件，由领导签署意见后，交防办或局办综合处理。
6、凡需要回复的请示、报告，送领导阅示后，属急事办的文件，防办或局办及局有关科室应在24小时内办理回复意见；其他文件应在规定的时间内办理回复意见。
7、防办要按照档案管理要求，规范管理，对市领导、市防指领导、防办领导批示的文件以及市防指、防办的文件，要及时归档，并上防汛网页，以备查询。
新闻宣传制度。
1、发布防汛抗灾重要情况，实行新闻发言人制度，防办负责人为新闻发言人，负责发布重要的防汛抗灾新闻；重大防汛抗灾新闻，由市防指领导负责发布。
2、当长江、清江、沮漳河超过警戒水位，汛清紧急时，由防办、局办共同负责在《宜昌日报》及电台、电视台发布《情况简报》，文稿由防办领导审签。
3、防办要加强对防汛抗灾工作的宣传，及时反映水雨工情状况、防汛抗灾动态，大力宣传党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府领导对防汛工作的指示，及时总结并宣传防汛抗灾工作的经验，向新闻单位提供有关防汛抗灾工作的基本素材。
4、局办公室主要负责协调与各新闻单位的防汛抗灾宣传工作，协助或组织新闻记者到防汛抗灾一线采访，采写并组织有关防汛抗灾的宣传稿件。
5、防办、局办对前来采访的记者要热情接待，主动、准确介绍情况，尽可能提供有关资料。
6、凡属涉外宣传必须经市外办批准，由防办、局办共同接待，在接受采访中，要严格执行外事纪律，凡需提供给境外记者的新闻素材，必须经市外办归口统一对外。
后勤保障制度。
1、防办要随时掌握市及各地抗洪抢险物料储备情况，根据市防指领导决策，做好防汛抢险物料的调配工作，确保抢险急需。
2、当遇紧急情况需要调用部队参与抗洪抢险时，防办负责编制请求调动部队的报告，由防办领导审签后，上报坐镇市防指的领导审定报出。
3、老干科负责市防指正常供电、供水及电梯完好运行，并保证提供防汛抗灾工作用车。
4、当市防指领导坐镇指挥时，局办、老干科负责副指挥长及其他防指领导住宿以及市防指领导、防办领导及值班工作人员就餐和会议室、会商室、值班室的清洁卫生及开水供应等。
5、防办要随时掌握情况，及时向省防办反映汛情灾情，上报解决抗洪救灾资金和调拨防汛物料的请示报告，并根据有关科室的意见，综合提出上级下拨特大防汛经费和防汛物料的分配意见，搞好防汛抗灾资金和物资的调度和管理，确保专款专用，专物专用。
6、信息中心要坚持24小时值班制度，加强管理，搞好通信设施的维护和检修，确保通信畅通，保证各类防汛信息指令能及时传递。遇紧急情况，要及时与电信、移动公司等部门的联系，争取社会公网对防汛抗灾工作的支持。
汛期重要水、雨、工情处理。
对于重要的水、雨、工情要及时处理，果断决策，迅速汇报各级领导机构，是指挥防汛、给市委、市政府当好参谋的关键。根据我市的情况，有三类是重要情报：
一、水情。
1、看到、接到宜昌长江水位可达54m以上，流量可达6万m3/s以上，沮漳河流量达1800m3/s，水位达49以上的，清江来量达1.2万m3/s，为特急重要情报，应立即弄清来源，及时上报处理。所有工作人员应无条件的听从防办指挥调度，作好一切防汛出发准备，协助提出各类防洪抢险措施、办法，积极主动作好各类防汛抗洪工作。
2、看到、接到宜昌长江水位可达52m以上，沿江水位达到设防水位以上，大中型水库达到和接近汛限水位或正常高水位且有可能溢洪时，单机155千瓦以上泵站开机都属重要水情，都必须立即报告带班领导，作好一切防汛准备，协助提出各类防洪抢险措施、办法，积极主动作好各类防汛抗洪工作。
二、降雨。
一般时降雨达60mm以上，日降雨量达200mm以上，全市有1/3以上的县降雨超过50mm以上时，或者是预报有大到暴雨，低涡（81.7洪水就是西南低涡形成的）、切变线、气旋、静止锋、台风倒槽等重要天气情报时，也应及时上报作好一切应急准备，分析好可能出现情况，供领导决策。
三、工情。
对于所有的水利工程凡开始泄洪，排涝和预报可以达到设计洪水位时，所有的建筑物都是防汛重点，都有可能出现不正常的工程运行状况，都要作好一切准备。
对于所有的防洪、排涝、蓄水等各类工程，凡出现不正常渗水、位移、脱坡、泄水建筑运行不正常等等。都是重大险情均立即报告处理。
四、认真查询记录好各类险情。
值班人员在记录别人汇报险情时，要做到期耐心、听清、记准。要做到这些必须要耐心引导汇报人说清你要了解的情况，一般从三方面了解：
一是险情发生的地点、部位弄清。如水库是什么水库，哪个县、乡、村，险情出现部位是大坝，还是溢洪道；进一步问清大坝或是溢洪道的具体部位，如迎水坡，什么高程，桩号等等，一定要把详细地点搞清。
二是险情性质要弄清，如是管涌，是渗水，还是散浸，是崩岸，还是滑坡、吊坎；是建筑物破坏，还是周围有问题等等。最好能要他说清楚是什么原因出现的险情。
三是采取的处理措施要问清，包括处理负责人、技术人员，并要判断处理方案是否合理，给予明确的要求，或是给领导汇报后，对险情提出处理意见。
值班人员的基本要求。
防汛值班是关系到一个地方安危的大事，是确保汛期各种指示、命令、水、雨、工情迅速传递、处理的关键环节，决不能大意，走进防汛值班室时，要时刻以如临簿冰，如临深渊的心情，高度负责的精神搞好值班，一般讲要做到六查一记：
一是查天气预报情况，了解天气形势，当日降雨情况；
二是查水情，长江、清江、沮漳河、黄柏河等水情和水库蓄水；
三是查防洪工程的运用，主要是泵站、水库；
四是查阅险情和日常电话纪录；五是查电话及通讯设备是否良好；
六是查清当班领导去向，如何联系汇报；七是做好记录，处理好水雨工情情况。
项目部值班制度篇十二
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。
八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。
九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。
十一、交接班要当面交代清楚，并做好书面交接班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交班人负责。
十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。
十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。
十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。
十五、交接班时间：早晨7:30，晚上7:00。
项目部值班制度篇十三
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、 爱岗敬业，无私奉献，尽职尽责。
二、 值班期间严禁喝酒、打扑克、擅离职守。
三、 落实值班责任追究制度，对于因不遵守值班纪律或工作失误造成突发事件处理和重要信息上报不及时，或误报、瞒报和漏报的，要按照有关规定追究责任。
四、 安全值班的人员和时间。项目部的领导均轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行安全检查，并做好安全生产安排，保证安全施工。
五、 在值班期间出现情况，须及时妥善处理，以免事态扩大，情况较为特殊，且个人无法做出处理决定时，须在第一时间内向上报告。
六、 值班的时间：根据本项目的特点，排好值班人员名单后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
七、 项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
八、 对施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
九、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
十、 值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
为了加强公司的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
（一）安全值班的.人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。
（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
（四）交接-班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
（五）分公司主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
三、 入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成 有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
四、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要 做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
五、值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应 向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
一、为确保施工现场顺利施工，工程自2011年10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
鄂尔多斯市泰发祥建筑安装有限公司
1、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。
2、外来人员未经许可，不得进入施工现场。
3、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。
4、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。
5、负责做好门卫区域的环卫工作。
6、认真做好信件、报刊的收发工作。
7、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。
8、门卫值班人员得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班
9、门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接-班的有关事宜。
一、 管理人员在值班期间应做到认真负责大胆管理，对违反安全操作规程或违章作业者，要加以制止，并有权对他们提出批评教育。
二、 管理人员值班期间要及时上岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报并提出解决问题的办法和参与解决问题，工作时不脱岗，并做好交接-班手续。
三、 管理人员夜间值班期间要有电工跟班、注意防火，严禁他人用电炉子、电褥子，对违反者有权进行处罚和停止其使用。
四、 值班期间应明确本职工作的目的，一切以干好本职工作为根本出发点。
五、 管理人员值班期间严禁喝酒、睡觉及干其他与建筑无关的事情，对工地要进行巡回检查，时刻提醒大家注意安全。
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留1~2人值班；
三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；
九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。
4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。
5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。
6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。
7、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。
8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接-班，如因未交接-班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接-班人员交代清楚。
9、值班领导小组：
组 长：赵策
副组长：张子嵩
组 员：李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业班组组长。
杭州园林工程有限公司
项目部值班制度篇十四
每天早晨8:00接-班，交-班时间为次日8:00。
三、值班职责
1、 值班人员负责当天井上下一切事务的联系和协调工作。
2、 值班人员负责当天与矿上发生的业务联系与落实工作。
3、 值班人员要在值班前一天下井，了解井下实际作业情况。
4、 值班人员要及时到副井口及料场察看现场，负责当天的空车、料车及时下井工作落实情况。
5、 值班人员负责当天项目部区域的卫生保持工作，严禁垃圾乱扔、放现象。
6、 值班人员负责当天井下各掘进地点的进尺落实工作。
7、 值班人员负责当天井下各作业地点的报表落实工作。
8、 值班人员若有急事或其它急办任务者，必须有接替人员代替值班，严禁空班现象。
9、 以上职责有一项因自身原因造成影响井下掘进工作不能正常开展者，每次罚款100元。
一、本制度分项目部值班和现场值班，项目部值班由办公室安排，工地值班由总工安排，并报告项目部负责人。
二、项目部值班的任务是：负责项目部驻地及场站的安全巡视，检查督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，或在事先通知相关领导和部室的情况下安排相关领导和部室接待。接待外来人员要态度和蔼、礼貌文明。
三、项目部值班工作，节假日由项目部领导和相关工作人员承担。
四、值班人员发现问题，要在法律允许的范围内，采取果断的有效措施及时处理。自己不能处理的要即使汇报，涉及到刑事案件的及时打当地派出所电话或拨打110报案，并注意保持现场，要尽最大努力使损失降低到最小程度。
五、工地值班由项目部负责人、总工、各部门责任人及分项分部门工程负责人、施工员共同承担。
六、现场值班人员负责：(1)工程进度、(2)工程质量、(3)工程安全、(4)工程调度、(5)协调各方面关系，确保现场各项工作紧张、有序、有效、安全并如期完成。
七、现场值班人员要做好值班记录，将现场的基本情况、存在的问题或下一班要注意的问题，需要或已经采取的措施，已经或预计产生的效果记录清楚，对下一班做好交接、签认。
八、现场值班人员不许脱岗，不许擅离职守，要尽职尽责，坚守岗位。要善于发现问题及时处理问题。力求措施要科学，方法要妥当，效果要明显。
九、要注意尊重业主、监理、设计人员、地方和上级领导，回答问题要准确、恰当、合理，要注意维护项目的整体利益。接受批评态度要诚恳，整改问题的.决心要大要坚决，能够作出解释的要耐心解释，一时讲不清的事后解释。要坚决杜绝与业主、监理、设计人员正面顶撞的现象。要用我们诚恳的态度，良好的形象，认真的工作，力求得到各方领导全方位的支持、理解、帮助。
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留1~2人值班；
三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；
九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接-班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
八、现场值班人员不许脱岗，不许擅离职守，要尽职尽责，坚守岗位。要善于发现问题及时处理问题。力求措施要科学，方法要妥当，效果要明显。
九、要注意尊重业主、监理、设计人员、地方和上级领导，回答问题要准确、恰当、合理，要注意维护项目的整体利益。接受批评态度要诚恳，整改问题的决心要大要坚决，能够作出解释的要耐心解释，一时讲不清的事后解释。要坚决杜绝与业主、监理、设计人员正面顶撞的现象。要用我们诚恳的态度，良好的形象，认真的工作，力求得到各方领导全方位的支持、理解、帮助。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
