电影《突破口》内容(八篇)

写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述，不能脱离原文任意发挥，应以写“体会”为主。那么该如何才能够写好一篇观后感呢？以下是小编为大家准备的观后感精彩范文，希望对大家有帮助!

突破口观后感电影突破口观后感篇一

从教二十余年，回顾自己所教过的众多学生，有欣慰，有时也会感觉到些许遗憾。但是有一位学生，只要一想起他，作为教师的我，一种职业的成就感、幸福感便油然而生。

这位老师们口中难搞的“主”就是小伟。个子较矮，黑黑的小脸，身上的衣服似乎从没干净过，闪烁不定的眼神中透着与年龄极不相称的邪气。他在班上的“影响力”可不小，上课不听讲，随意下位干扰别人，不做作业、打人等对他来说都是小儿科。更令老师、家长头疼的是，小小年纪的他经常偷同学的文具，拿着从家长钱包里偷来的钱跑到附近的黑网吧一玩就是到深夜十一二点。玩惯了电游的他，回到班上还经常在同学当中炫耀他的.游戏“业绩”，使得班上一些意志不太坚定的男同学对电子游戏趋之若鹜。

面对这样一个孩子，刚接手班级的我一开始的确有点手足无措， 让他一个人坐（不给他安排同桌），放学后留校，罚搞卫生……一些能用的惩罚手段都用上了，但是收效甚微，小伟表现好不了半天又恢复到原状。这样不行，不能从根本上解决问题，我就不相信自己啃不下这块“硬骨头”。小伟的“顽劣”倒也激起了我的“革命”激情，我决定花点功夫好好应对一下这个小家伙。

一天下班后，我走进了小伟的家。租来的房子里陈设很简单，狭小的空间里住了小伟和姐姐、爸爸妈妈四口人，看得出，家里的经济状况很不好。从小伟妈妈口里得知，他们来自农村，来到城里做卖小菜的生意。小伟妈头胎生了一个女孩，心里便盼着有个男孩，于是在四十多岁的时候冒着被罚款的危险生下了小伟。父母当小伟是心头肉。小伟小的时候爸妈事事由着他，不注意管教。孩子上学了，身上的坏习惯便越来越多。近两年，小伟爸爸因为生意不好做，性格变得很暴躁，经常酗酒，一喝醉就打小伟的妈妈，有时他妈妈带着小伟住在外面不敢回家。但是小伟对妈妈还不错，他觉得妈妈可怜，还经常说长大了赚钱让妈妈过好日子，有时候也会帮妈妈做做家务，甚至到菜市场帮妈妈做生意。

放学后，大部分孩子背着书包回家了。站在一角暗暗观察的我，发现有三位同学走进了档案室。在那三位同学的不远处，有个同学慢悠悠地走着，边走边用眼睛瞟着档案室的门口，似乎在犹豫着去不去呢，这位同学就是小伟。我从另一头走到档案室门口，对着小伟喊到：“小伟，来一下，老师这里有些纸箱子需要丢掉，你拿去丢一下。”听到我的声音，小伟把书包放下，拎起那几个沾满了灰尘的大纸箱往垃圾站跑去。再回来的时候，我又给了他一些任务，他不做声，却把任务一一完成了，还帮助旁边的女同学抹了桌子、柜子。第二天，我在班上表扬这些清理档案室卫生的同学，特别表扬了小伟。母亲节那天，我让小伟妈妈拥抱着小伟，在班上讲述了小伟圆她心愿的事，还让小伟说说看到妈妈这样开心时自己心里的感受。

这件事后，我继续和小伟妈妈进行“串通”，如小伟把作业做完，就被老师表扬，如果作业得到“良”以上，妈妈就奖励一个小伟喜欢的玩具；如果坚持一天上课没被老师批评，妈妈就奖励小伟晚上看40分钟的动画片；如果能坚持三天以上没被批评就奖励小伟吃他最喜欢吃的牛排……在我们的“串通”教育下，我发现小伟渐渐变得懂事了，上课不仅没有随意下位，有时还能举手答问了。偷东西、偷钱进网吧的现象也有了好转，有一次还被评为了劳动积极分子。如今，小伟早已进入中学了，身为中学生的小伟现在的表现和学习成绩都很不错，小时候的恶习都没有了。作为曾经是代理班主任的我，欣慰之余，倍感幸福。

教育如同春风化雨。作为教师，只要你讲究策略，找到思想道德教育的突破口，因材施教，每个孩子都会是你眼中的好孩子。

突破口观后感电影突破口观后感篇二

十八届三中全会的召开，使“国家治理”从一个理论命题变成实践课题。这是十八届三中全会为全面深化改革指明的方向，开辟的空间。可以预料，在接下来的时间里，围绕“推进国家治理体系和治理能力现代化”，将会出现热烈的理论探讨和富有创造性的实践。

那么，如何理解国家治理现代化呢？可以从三个关键词入手。

首先，什么是“国家”？国家在“国家治理现代化”的表述中既是治理的主体，也是治理发生的范围。作为主体，国家不单指公共权力机关，还包括参与治理过程的其他多元主体。比如在十八届三中全会的《决定》中，除了“国家治理”、“政府治理”外，还提到了“社会治理”、“综合治理”、“第三方治理”等。这些主体的现代化既是国家治理的组成部分，也是国家治理现代化实现的基础与条件。因此，在提升政府治理的现代化水平的同时，也要推动包括政党、社会组织以及个人等治理能力的现代化。

其次，什么是“治理”？治理不是单纯的国家统治或政府管制，也不是简单的事后解决。治理改革成为各国关注的重点，就因为这种新的理念顺应了经济社会的多元化和各类问题的复杂化。在十八届三中全会的《决定》中提到的“系统治理”、“源头治理”、“综合治理”以及“治理体系”等，就体现了治理的多主体、全过程特点。治理的精神也应该贯彻到执政方式变革、政府职能转变，以及国家与社会关系的重构过程中，这样才能保持上层建筑与经济基础之间的良性互动关系。

第三，什么是“现代化”？这是一个中国人非常熟悉，但也容易简单化的概念。由于现代化进程在各国出现时间的不同，形成了现代化程度的不同，因此西方发达国家往往被视为现代化的典范，成为后发现代化国家学习的榜样。但是各国发展的实践表明，在向西方发达国家学习的同时，现代化的成功更取决于根据本国国情的创造性转化。因此，在中国实现国家治理现代化的过程中，除了要继续向世界各国学习外，更需要根据中国国情的新变化，实现体制机制的创新以及人的现代化。

国家治理体系和治理能力现代化是一个长期过程、系统工程，也需要确定阶段性任务，明确工作重点。当前以及未来相当长一段时间，应该加快推进执政党以及政府治理的现代化，选择社会治理领域作为突破口。

这种选择既取决于执政党以及政府在中国制度体系中的核心地位，也遵循了中国改革回归到社会主导的正常的逻辑。通过对十八届三中全会的《决定》关键词的分析，也可以管窥到这种取向。比如在各类改革主体中，“党”出现74次，“政府”出现51次，“市场”出现81次；在改革领域中，“社会”出现143次，“经济”出现74次，“文化”出现59次。

要推进执政党以及政府治理的现代化，就要将民主法治精神切实贯彻到执政党和政府的思维与行动中。而推动社会治理的现代化，则要将充满活力的社会力量有机地整合到国家治理体系之中，通过社会自治能力的提高，为国家治理能力现代化奠定坚实基础。

突破口观后感电影突破口观后感篇三

找准切入点 选好突破口

摘 要：中途接班对每个教师来说都无异于一次挑战，但如果管理得当、策略有效，班主任能够准确定位班级管理基调，了解所接手班级学生的个性心理，掌握班级整体特点，找准班级管理的突破口和切入点，亦可在班级管理中得心应手。

关键词：中途；班级；管理策略

中图分类号：g45 文献标识码：a 文章编号：1673-9132（2016）29-0020-02

doi：10.16657/1673-9132.2016.29.011

班级是学校教育教学管理基层的组织，而班主任又是这个基层组织管理的核心，其直接影响学生的个性心理发展。中途接班，无论在带课还是班级管理方面都会比正常带班复杂得多，困难得多，无异于一次挑战。班风正、学风浓的班级也罢，遇上一些差班，相信多数老师都不愿意接手。虽如此，但如果管理得当、策略有效，班主任能充分发挥个人魅力，也会收到事倍功半的效果，让你收到幸福的喜悦。本文主要论述笔者在中途接班带班过程中一些粗浅的实践策略。

一、深入了解所接的这个班级

基本上所有中途所接班级的学生彼此之间都已有了一些了解，班级已形成了一定的班风，学生之间、学生和原班主任及所有任课教师间也都形成了一种默契。而我对中途所接的几届班基本上都没带过课，对整个班级情况的了解是一片空白。但因为学校的信任、同事的支持，我还是义无反顾地接受了。在每接手一个新的班级后，我都会通过原班主任及班干部，把班里一些基本情况，譬如学生的姓名、各类学生的情况，乃至学生的特长、个性，学生之间的矛盾冲突，甚至班上的奇闻趣事等都了解清楚。通过这些整体了解，接下来在班级管理中就可以做到有的放矢。同时，还会加强和学生沟通，深入了解各方面的实际情况，从而找到工作的最佳切入点，使自己的工作得到更多学生的认可。

二、充分树立班主任的榜样角色意识

（一）发挥榜样引领作用

每接一个新的班级，班主任都必须给学生做好榜样，主动找学生聊天，增加与学生相处的时间，让学生更好地了解你、认识你，随着彼此之间了解的加深，一些抵触情绪便会自然消失，久而久之，学生就会信任你、接纳你。

（二）要有鲜明的角色意识

班主任是学科教师之一，是知识的传播者，一定要优化自己的教学理念、教学策略、教学方法等。古人云：“亲其师才能信其道”，作为新接手班级的班主任，我们先要让学生“信其道”，然后才能“亲其师”，之后开展班级管理工作就可以得心应手了。

三、给每个学生一个新起点，一个重新再来的机会

对任何一个新任班主任，学生或多或少都有一些新奇，当然也期待新班主任能够忘记他们的过去，尤其是一些班上所谓的“刺头儿”，更期待新班主任给他们带来新的未来。“金无足赤，人无完人，”再好的学生难免也有不足之处，再差的学生身上也有自己的优点，班主任要及时捕捉学生身上的闪光点，并因势利导，使他们产生积极的情感，从而以点带面促进学生全面发展。所以，一开始我就给学生明确讲到：“过去你成绩优不优秀，纪律好不好都不重要，因为那已经是过去的事了，我只看重眼前的你，关注你现在每一天的表现。”在学习上，我一贯对学生的要求是：不比成绩比进步，不比基础比努力。总而言之，要帮助学生树立一些自信，多一些浪子回头金不换的勇气，让这些学生感觉新班主任没有放弃他，感觉得你很器重他。事实证明，不少学生会因为你给他一个重新开始的机会而更加努力，并逐渐改变自己。

四、坚持不放弃每一个学生

接任每一届班，我都不会对那些“糟糕”的学生另眼看待或干脆放弃不管。我中途所接的班级很多是一些问题班级，这样的班级不是一个两个问题学生，而是一大片，这些学生又是影响班级整体教育教学质量提高的关键，如果形成气候，对一个班来说无异于是灾难。但毫不夸张地说如果放弃了这些学生，就等于放弃了一个班级的大多数，灾难更大。其中，有一些学生不但学习成绩差，而且行为习惯更差，我们不要想一天两天把他们转变过来，一两次谈话把他们的心结打开，相反要做好持久战的准备。对这些学生要不离不弃，让他们认识到自己的价值，想方设法让他们体会到成功的幸福和成绩进步的喜悦。

五、班级工作循序渐进、稳步推进

俗话说：“新官上任三把火。”但每一个班级都会随着时间的转移，形成一些特定的风气，如果在短时间内“大刀阔斧”进行改革、创新，可能还会增加学生的抵触心理。所以，每次接班，我都会花一段时间让自己全面了解这个班级的一切，让学生逐渐适应我的带班风格，把自己的管理理念和方法在不经意中融入到班级管理中去。

（一）不对以前的班主任和班级的各项工作采取全盘否定的态度

孔子说：“三人行，必有我师焉。”任何一个人都有自己的优点，前任班主任一些优秀的对班级产生良性循环的的制度和做法，我会继续沿用，继续贯彻。

（二）闯出自己的特色

因为人与人的性格、气质、教育方式、管理风格等有很大的差异。当新的班主任接手一个新的班级时，不少数学生都会想“看看新班主任搭什么台，唱什么戏”，都会想从新班主任那里找到一点儿新的感觉，绝对不希望是一成不变的全部继承。一成不变的一切，只会让学生感觉到新班主任只会照搬。这样没有自己的特点，只会增加自己开展工作的难度。

六、塑造自身形象，增强班级的凝聚力和向心力

我调动一切积极因素，对学生认真负责，关心、体贴学生，熟悉他们的情绪、气质、意志、兴趣和爱好，并因势利导，精心备课，认真施教，不断改进教法，让学生由喜欢上我的课到喜欢我，再到乐意配合我搞好班级管理工作。其实大多数学生对教师的工作还是看在眼里，记在心头的。因为你的付出，学生得到了关爱；因为你的投入，学生获得了进步。只要认真去做，用心去做，中途所接班级同样会一路掌声，同样会得到学生及家长的肯定。2013届所接手的一个班级，在一次家长会后，在家长的留言条上我看到这样一句话：“xx，我把你交给李老师这样的班主任，我就放心了”。2014届一个学生的家长在得知自己的姑娘被西安邮电大学录取后给我发了一条短信：“李老师，她自入学开始的种种表现，我们就没对她报什么希望，现在却有了这样的结果，是你救了我姑娘，谢谢你”。

中途接班，只要不怕辛苦，认真负责，找准班级管理的突破口和切入点，抓住班级特点和班风形成的实质，在管理过程中讲求合理、有效的方法与策略，坚定不移，就可以在短时间内扭转班风，建设出一个风气优良的班集体。

[责任编辑 房晓伟]

5

突破口观后感电影突破口观后感篇四

十月三日晚，我观看了电影《突破口》，内心万分激动，因为这部电影拍摄地点为邓州市，这是我的家乡啊!一股自豪感顿时油然而生。

1984年1月，桐柏军发起解放邓县的战役，国民党军丁叔恒集结上万兵力死守城池。面对敌众我寡的不利局面，我军某部副连长郭文庚设计进城，历经艰险，成功取得了敌军城防图，为解放邓县打开胜利的突破口。

电影《突破口》这一故事，根据邓县历史真实重大战役，真实历史人物挖掘创作而成，是对历史的尊重与还原，有力地传播了邓州故事，缅怀了革命先烈，激励了邓州人民不忘初心，牢记使命，砥砺前行。

这部影片最让我震撼的是战争的残酷无情，最让我感动的是人民解放军英勇顽强、不怕牺牲的伟大精神，最让我回味的是解放邓县是一场以少胜多的战争，它不仅是军事战役的突破口，而且是民心背向的突破口。

其实，从小到大我对邓县的历史可以说是没有一点的了解。我不知道邓县的故事，无论是古代还是近代。但现在，看完电影《突破口》后，我知道这些英勇无畏的战士，我不敢想象邓县以后会变成什么样子，虽然只是一个小县城，小到走两步都能遇见一个熟人。但是，在这个小小的县城里，也经过一场大战，才有了邓县的解放，老百姓才能过上好日子。

虽然邓县算不上大城市，但我依然很爱这座小县城，它给我带来了无限的快乐，也是我从小长大的地方啊!

突破口观后感电影突破口观后感篇五

摘 要：
近日调研发现，虽然目前东北经济仍然低迷，但是“東北振兴”的苗头已经在“新区”出现。这个苗头不同于以往那种短暂的“过山车”式的经济起落，而是意味着在相当长时期内，东北地区有可能出现根本性复兴。新区体制机制、新区工作人员展现出前所未有的强大活力，已经成为逆势突破东北困境的生力军。在哈尔滨新区建立深哈产业园，将深圳政策原封不动地移植到产业园内，是东北地区加快推动市场化改革、优化营商环境的一次重要探索，具有很强的“改革试验”意义。建议针对新区和深哈产业园发展中存在的诸多问题，进一步加大政策支持力度，切实解决新区发展中存在的体制机制问题。特别是，建议国家层面高度关注深哈产业园发展情况，在园区内给予等同于深圳的特区政策，助力在东北地区“带土移植”深圳政策的园区发展模式。经过至少两年试验后，如果实践证明这一模式确实管用，可以有效解决东北地区不少体制机制问题，那就可以进一步尝试在整个东北地区推广这一模式。

关键词：
东北振兴 东北新区 营商环境 根本性振兴

2003年我国实施振兴东北战略以来，东北经济进入快速发展时期。但在历经短暂的快速增长之后，东北地区并没有成为继长三角、珠三角后又一个新的经济增长极。伴随我国经济进入新常态，东北经济下行压力持续加大。党中央、国务院高度重视东北发展问题，习近平、李克强等中央领导同志亲赴东北调研指导工作。从2014年至今，先后在大连、哈尔滨、吉林、沈阳设立四个新区，力图以新区发展带动东北地区振兴发展。

2020年疫情前，笔者赴长春新区、哈尔滨新区，就如何发挥新区在“振兴东北”中的引领作用问题开展深入调研。笔者深刻感受到，虽然目前东北经济仍然低迷，但是“东北振兴”的苗头已经在“新区”出现，这个苗头不同于以往那种短暂的“过山车”式的经济起落，而是意味着在相当长时期内，东北地区有可能出现根本性复兴。做出这一判断，并非仅仅依据经济指标，更为核心的是新区体制机制、新区工作人员展现出前所未有的强大活力。此次调研中，一个不同于以往的深切感受是，两个新区的工作人员都在想尽办法为企业服务，以前镌刻在东北人头上的那种“官本位”“大老爷”作风一扫而空。工作作风的转变标志着“东北振兴”的苗头正在形成。虽然新区的发展情况仍然有待在今后一段时期做进一步确认，但是可以肯定的是，新区展现出极强的发展活力，已经成为逆势突破东北困境的生力军。

一、新区经济呈现强劲发展势头

从经济指标看，哈尔滨新区江北一体发展区地区生产总值2018年增长85%，分别高于市、省34、38个百分点;2019年增长10%左右，继续领跑全市、全省。长春新区地区生产总值2018年增长86%，远高于市、省增速;2019年虽然增速预计并不高，但主要是由于“长生药业”出现违规问题，面临退市，大幅拉低了新区增速。排除这些偶然因素，长春新区增速不低于10%。

从投资情况看，“投资不过山海关”正在逐渐转变为“投资争过山海关”。2019年，哈尔滨新区江北一体发展区固定资产投资增长25%以上，签约项目101个，协议引资额2264亿元，其中融创冰雪大世界等7个项目超百亿元。长春新区全年固定资产投资增长15%，分别远高于所在市、省增速，实现项目总投资405亿元，天都国际商务中心、龙翔国际商务中心等重大项目都在加快推进。

从企业情况看，新区内企业发展迅猛，呈现出勃勃生机。哈尔滨新区江北一体发展区近两年新注册的企业数相当于前十年的总和，民营经济占新区地区生产总值比重达到70%以上。2019年，战略性新兴产业和高技术产业增加值分别增长14%和12%以上。营利性服务业连续三年保持两位数增长，2019年营业收入同比增长43%以上。长春新区搭建科技企业孵化器44个，培育高新技术企业256户，科技型“小巨人”企业177户，形成吉林一号卫星、吉弯一号芯片等一批重大科技成果。

二、长春、哈尔滨新区发展的重要启示

在东北经济仍旧低迷的困境下，两个新区之所以能够逆势突破，根本原因在于思想能够“再解放”，改革能够改彻底，放权能够放到位！长春新区、哈尔滨新区的体制机制令人耳目一新，一些主要做法对于推动东北振兴、推动其他新区发展，都很有启发性。

第一，振兴东北必须创新体制、环境优先。长春新区创造性地实施“标准地+承诺制”审批制度改革，大大缩短了审批程序中最为“拖时间”的用地审批程序。长春新区特别突出为企服务，设立“企业服务卡”“企业家微信群”，只要企业提出需求，新区立即就会采取行动，企业反响非常好。哈尔滨新区建立深圳（哈尔滨）产业园，结合哈尔滨实际，将深圳的改革试点经验“移植”到哈尔滨。虽然这一模式实施时间不长，但已吸引企业投资大幅增长。实践证明，创造性地推动体制机制创新，优化营商环境，是两个新区能够逆势突破的重要基础，也是东北经济突破目前困境的关键抓手。

第二，振兴东北必须产城融合、吸引人才。调研发现，新区已经打破了以往东北地区“孔雀东南飞”的人才困境。而新区吸引人才的关键和核心要素，并非那些有人才住房、教育、医疗、社保等政策，而是新区的产业发展前景。企业人员普遍反映，正是因为“看好新区的发展前景”，才愿意来到新区发展;新区企业前景好，个人前途就更好，在新区奋斗“很有奔头”。近两年，哈尔滨新区回流反哺家乡的龙江籍优秀人才达2000多人，以两院院士、长江学者领衔，硕士研究生以上学历的骨干人才队伍已达131万人。长春新区成立以来，每年引进各类人才约7000人。新区建设的实践证明，深化产城融合，为人才创造美好的“个人前途”是吸引人才的第一位要素，教育、医疗等服务政策则被放到了第二位，东北地区要吸引人才，必须把产城融合作为核心和关键。

第三，振兴东北必须新区新建、以增带存。此次调研一个深刻体会是，两个新区之所以得以快速发展，很大程度上得益于新区建设起步于“空地”，没有国企改革的历史包袱，充满活力的新体制新机制能够在新区得以顺利建立。调研发现，以新区为突破口，东北经济根本性复兴的路径已经显现：首先在“新区”构建起经济转型发展的“新体制、新机制”;再以新区为中心，推动以增量带存量的改革，逐渐扩大“新体制、新机制”的地域范围;再与新区外的各项改革相融合，直至在东北全境，构建起经济转型发展的“新体制、新机制”。

第四，振兴东北必须依托科技、“分段”发展。调研中有企业反映，不少东北科技企业发展到一定规模之后，就要离开东北，到东南沿海地区发展。出现这一“怪圈”，原因何在？长春希达电子是典型的高科技企业，该公司2001年依托中科院长春光机所成立，其发展历程解释了出现“怪圈”的主要原因。处于初创阶段的科技企业在东北具有得天独厚的科技资源优势，东北地区非常适合企业从初创到成长为“小巨人”企业，但是当企业规模逐渐做大之后，东北市场已经不足以支撑企业发展，企业只能在全国乃至全球的更大范围内寻求新的市场，这一阶段的企业只能“走出去”。实践证明，东北地区要依托科技资源优势，发展高技术产业，必须考虑企业不同发展阶段的不同特点和诉求，东北地区不能要求企业每个发展阶段都必须“死守”在东北，而应强化企业服务和培育，确保企业从初创到成长阶段在东北发展。做出这种选择，并非意味着只是“为他人作嫁衣裳”，这一阶段的企业潜力大、增长快，也将有力推动地方经济发展。

三、新区建设中存在的主要问题

虽然表现出极强的发展活力和发展潜力，但是笔者也深刻认识到，新区建设中仍然存在不少问题，亟待在今后发展中研究破解。

（一）新区体制仍未理顺，新区发展存在隐忧

不仅长春、哈尔滨新区存在这一问题，其他新区也存在这一问题。地方设立的新区大都是在原有各类“产业园区”的基础上合并而成。原有的“产业园区”包括：工信部设立的经济技术开发区、科技部设立的高新技术产业区、发改委设立的产业转型升级示范区等多种类型，享受来自不同部门的优惠政策。新区管理体制分为三种，一是全政府型，二是地方政府+工委+管委会合一型，三是工委+管委会合一型。不管是哪种管理体制，新区与原有的各类“产业园区”管委会之间是什么关系，权责如何分工，都不是特别明确。不同权力主体之间权责交叉、职能重叠，社会事务与经济事务相互渗透，组织整体运行不畅，增加了行政成本，降低了管理效率。

（二）新区特色仍不明显，同质竞争比较突出

从调研情况看，东北几个新区虽然产业方向略有区分，但差别不大。几个新区都在发展人工智能、生物医药以及冰雪旅游等产业，新区间缺乏省级层面、市级层面、新区层面、行业协会层面的多层次产业发展协调机制。从主导产业选择来看，新区及内部园区往往把重点放在吸引投资项目上，还没有能力从区域协调发展的高度，立足本地市场、资源优势来确定产业发展方向，缺乏对产业链的系统研究，从而造成新区间、新区内园区间产业结构趋同，优势和特色难以显现。从新区建设情况看，新区存在城市建设定位过高，对所依托的主城市或传统城市的历史和现实条件、地域文化和区域特色衔接体现不足，容易导致“千城一面”现象。

（三）原有体制存在制约，冲破障碍仍需努力

新区发展涉及多方面体制机制的先行先试，没有成熟的经验可资借鉴，实际操作能否成功，在很大程度上与央地间沟通渠道是否畅通有关。一系列地方政府发起的先行先试创新改革普遍存在中央着急、地方积极、相关部委应急的改革特征。即使是一些“干劲十足、很有想法”的地方政府，也常常陷入“有想法，没办法”的困境中，而一些政策特别是那些与原有政策和规定存在冲突的改革举措，由于没有允许改革失败的容错机制，使得不少改革仍然踌躇不前，一些更大力度的改革难以实施。

四、加快新区建设必须首先理顺体制机制

（一）强化对新区的顶层设计

一方面，向新区释放政府管理、公共服务、社会治理等方面的更多权限。结合新区行政管理体制改革实际，把新区打造成体制机制创新的试验区，为其他国家级新区改革提供经验支持。另一方面，进行改革制度的配套设计。推进大部门制的整体性改革，在纵向上涉及到发改、国土、规划、水利、劳动监察等职能要做到“纵向到底”，在基层直接开设代办窗口，行政审批和执法功能“一竿子到底”，减少中间环节。要考虑进行职级调整，在聘用制基础上拓宽晋升渠道，通过有竞争力的薪资体系吸引人才，提升工作团队主动性。

（二）构建适合自身的管理体制

新区的管理体制并没有一个统一模式，由于各新区发展基础、行政区域构成以及经济社会发展水平等都存在较大差异，因此管理体制构建应该考虑新区自身特殊性、改革渐进性、管理的高效性，特别是各相关利益主体的协调性。1）新区建立初期，宜采用工委+管委会合一型。2）当新区发展到一定阶段，且涉及到大量社會职能时，宜采用政府+工委+管委会合一型。3）当新区发展较为成熟，且功能区之间甚至存在严重竞争时，宜采用全政府型。需要特别指出的是，无论是哪一种模式，几乎都涉及到行政区和功能区、功能区与新区职能部门之间的利益协调，因此新区在建立一级地方政府后，应统筹安排财政和工资待遇，不能无视同岗不同酬的情况存在。

（三）先行先试改革容错机制

一方面，国家层面向新区设立授权机制，建立授权进行改革的机制与法律体系。切实解决好改革的“依法”与“破法”关系问题。特别是建立授权进行改革试验的机制，赋予新区依法开展改革试验的权力，改变探索创新者害怕改革“试错”风险、不敢攻坚、不愿意真改的被动局面。另一方面，研究探索新区改革容错机制，特别是在干部考核机制上，允许改革在一定范围内存在失误。鼓励新区大胆试、大胆闯，避免让先行先试者独自承担“试错”成本，进而加快形成改革举措前后呼应、互相配合、上下互动的良性格局。

（四）积极融入国家发展大战略

新区应该主动发挥自身能动性，积极融入、对接“京津冀协同发展”、“长江经济带”、“一带一路”等国家发展大战略，特别是长春新区、哈尔滨新区等东北地区的新区，还要充分抓住向东北亚开放的战略机遇，在推动新区长远发展的同时，找准新区在国家战略中的自身定位，利用好国家赋予的“先行先试”权利，借助国家战略的政策优势，获得“国家层面+自身层面”双重政策优势叠加，从而实现地方政府、中央政府、相关产业发展共赢的格局，同时也避免了新区间同质化竞争。

五、“带土移植”并非易事，相关机制还需完善

（一）深圳政策在东北存在一定程度的“水土不服”问题

目前，园区方面正在积极推动将深圳的先进做法“带土移植”到哈尔滨：不仅将深圳的政策移植过来，在园区管理上也是直接使用深圳选派过来的人员。按照集群化发展思路，推进园区产业招商。按照“能复制皆复制”原则，推动一流营商环境建设。例如，对标深圳，推进减税降费措施落地;落实代办制+承诺制，实现园区项目从拿地到开工不超过36个工作日;组建园区产业发展基金，建立面向科技创新领域的风险补偿机制;试行深圳负面清单管理制度，推动新区服务型政府建设，建立政企合作的运营服务平台;推动深圳国际仲裁院在深哈产业园设立庭审服务中心。这些措施都将有力推动园区发展建设。

例如，虽然深哈产业园政府高层给予高度支持，但是很多政策落地实施对具体工作人员的市场观念、业务素质都有很高的要求，政策移植到东北地区后，当地工作人员的业务素质能否跟上政策实施的要求，是个很大的问题。

再如，深圳已经跻身一线城市行列，人才和劳动力是处于净流入状态，人员问题不是影响政策落地的主要问题，但是东北地区在吸引人才和劳动力方面，显然难以与深圳相比。如何吸引高素质人员进入深哈产业园区，仍然是制约深哈产业园发展的重要问题。

再如，深圳政策涉及多个领域，在深圳本地实施时，需要多个部门协调配合。但是，政策移植到东北后，虽然在深哈产业园中，政策是深圳的政策，但是产业园外，仍然是哈尔滨当地的政策。因此，当产业园政策实施在需要产业园外各部门配合时，就会产生政策难以对接的情况。

诸如此类问题都给深哈产业园“带土移植”政策带来“水土不服”问题。面对东北地区的实际情况，深哈产业园在发展建设中迫切需要加快解决政策落地难问题。

（二）切实采取措施推动深圳政策在东北“落地生根”

深哈对口合作的深入推进，还需准确把握两地的各自优势，直面问题和挑战，在完善合作机制方面精准发力，将深哈产业园区建设成为哈尔滨高质量发展高地和引领东北振兴发展的重要极点。

第一，建议国家和省级层面给予高度关注。深哈产业园的建立完善是东北地区加快推动市场化改革、优化营商环境的一次重要探索，具有很强的“改革试验”意义。如果深哈产业园能够“试验”成功，必将对东北地区的改革发展产生重要推动作用。因此，不仅是省级层面，而且在国家层面也要给予足够重视，及时跟踪园区发展的进展情况，及时给予政策支持，解决园区发展中出现的问题。经过至少两年试验后，如果实践证明这一模式确实管用，可以有效解决东北地区不少体制机制问题，那就应该在整个东北地区推广这一模式。

第二，建议加强深圳与哈尔滨的人才合作。深圳政策固然很好，但是要让深圳政策在深哈产业园落地，最终还是要依靠人。因此，在深哈产业园的一些主要管理岗位上，一定要使用具有丰富园区管理经验的深圳人员。其他岗位的工作人员必须要在深圳实地工作一年以上，充分理解、深刻感受深圳高度市场化的工作方式，并将这种市场化的工作方式、服务理念深刻融入到自己的工作行为中。深哈产业园的发展建设，不能贪功求快，而是必须稳扎稳打，做好充足的前期准备工作，特别是人员上的准备。

第三，建议在深哈产业园给予深圳特区政策。要让深圳政策在哈尔滨落地生根，必须给予深哈产业园足够优越的政策环境，这是深圳政策能扎根东北的肥沃土壤。深圳政策是在“深圳是经济特区”这个大背景下制定实施的，一系列政策是与特區优惠的金融、产业、税收等相关政策相配合的。这些政策拿到“不是特区”的东北，可能就会难以落地实施。因此，为了成功推动这个非常有意义的深圳政策“带土移植”改革试验，可否在深哈产业园这个非常狭小的范围内给予等同于深圳的特区政策。一旦这个改革试验在产业园内得到成功，将对整个东北地区的体制机制改革产生重要推动作用。

第四，建议深哈双方以深哈产业园为平台，深化多方面、多层次合作。一是在科技创新方面，建立双方科技部门常态化的对接合作机制，双方共同梳理哈尔滨所需、深圳所能。一方面，将深圳市在科技创新领域成功的政策体系“移植”到哈尔滨;另一方面，将深圳市的高新技术企业与哈尔滨大学大所的科研资源进行紧密对接，促成哈尔滨科技成果产业化。二是在产业互补方面，建立双方工信部门产业资源共享对接机制。一方面，哈尔滨市将自身的优势资源积极向深圳市进行推介，深圳市组织相关企业精准对接;另一方面，深圳市引导有向东北地区及东北亚地区扩张需求的深圳企业与哈尔滨进行对接，将深圳（哈尔滨）产业园打造成为深圳企业在东北布局的延伸基地，实现两地资源的优势互补。三是在自贸区建设方面，建立双方自贸片区的合作交流机制。推动哈尔滨自贸片区加入由前海蛇口自贸片区倡议成立的全国自贸片区创新联盟，积极引导前海蛇口自贸片区先进理念、政策和改革创新经验复制推广到哈尔滨。

（王琛伟，国家发改委经济体制与管理研究所）

突破口观后感电影突破口观后感篇六

好的口才更有说服力，更能胜任将来可能发生的说服他人和讲述道理的各种情况。无疑，这样的人，更容易成为一个成功者。所以要怎样突破口才?突破口才的方法有哪些?下面本站小编整理了突破口才的方法，供你阅读参考。

一、积极心态训练

2、想想训练：至少五分钟想象自己在公众场合成功的讲话。

3、至少5分钟在镜前学习微笑，展示自己的手势及形态。

二、口才锻炼

1、每天至少10分钟深呼吸训练。

2、抓住一切机会讲话、锻炼口才。

每天至少与5个人有意识的交流思想。

每天训练自己“三分钟演讲”。

每天给亲人、同事至少讲一个完整的故事或完整的叙述一件事。

三、辅助锻炼

1、每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍，培养自己积极心态，学习一些技巧。

2、每天放声大笑10次，乐观面对生活，放松情绪。

3、训练接受他人的视线、目光，培养自信和观察力。

4、培养微笑的习惯，要笑得灿烂、真诚、锻炼亲和力。

5、学会检讨，每天总结得与失，写心得体会。每周要全面总结成效及不足，并确定下周的目标。

【逻辑清晰三段论】

清晰的逻辑对于优秀的演讲同样重要。演讲的逻辑在整体上体现在演讲的结构大纲上。

我最常用，并且发现简洁有效的就是经典的议论文“三段论”。第一部分结构，开场点题介绍背景，简言是指开门见山，也可以是提出问题;第二部分，组织内容对开题观点进行逻辑支撑和阐述说理，也就是摆事实讲道理，也可以是解决问题;最后一部分，总结全篇升华主题，强调愿望和结束演讲。

【语言艺术】

带着有力的思想，通过三段论讲解你的小故事，能否就真正引人入胜呢?这个时候就需要语言艺术了。这方面有大量的专业课程以及大家语文中都学到了不少。

这里就提几个常用的方式：1)自问自答：引发听众思考，这里一定要质问令人反省和触动的问题，问题有冲击力和代表性，然后在听众还在思考时，你坚定陈述答案;2)重要观点的特别强调：对于特别重大和重要的观点，我在演讲时会特别直白表达，说某某个观点非常重要，以及为什么和对什么重要。;3)排比句的运用：这种修辞很鼓励用于思想的表达和演讲中的华彩展现，或者一个漂亮的令人影响深刻的有力结尾。

【话音控制】

我们的演讲是通过说话演绎的，因此动听的、浑厚的、清晰的、富有磁性的声场，在阐述你的思想时将感染和鼓励听众。尽管不是每个人都有优质的声线，但是，重要的是，请记住“话为心声”，如果你的思想是诚恳的，你的演讲是真挚的，从你的心底都发出这些坚定的信号，就一定能够感染听众。大家可以找找马丁路德金的《i have a dream》，绝对魅力和宗教般感召。有关话音控制，然而从常规的话音控制技巧上，可以遵守一个基本的准则：越重要的内容，话音越要传递控制力，同时可以一字一顿地表达观点。只要你足够诚挚和用心，听众能够感觉到。另外练习朗诵能够很好改善语言和声音控制能力。这里总结的一句话：用心诚挚地演说演绎!

【肢体感染】

如果大家看过列宁的演讲等等，他们都会大方舞动手臂，强化演讲力量。这方面因个人风格差异会很大。基本的建议是如果动用肢体感染，动作要大方自如、从容、发自内心，展现你的风采即可。

【眼神接触】

演讲的时候，演讲者应该大方群视观众，秘诀在于演讲中都要保持对所有观众区域的眼神交流，从演讲开始到结束整个过程中，逐个区域看着他们的眼睛，让每个观众都感觉你曾经看过他。当然，切忌扫视和眼神的飘忽，当然更不要对着观众眨眼，因为这样太雷人。

【自始至终与听众互动】

演讲伊始就应该与听众互动，一开始就吸引观众的参与和分享，典型的做法是进行现场调查，或提出有趣问题请大家回答。

突破口观后感电影突破口观后感篇七

三、语言表达角度要从现实需要出发

当主题、材料决定并料熟于心时，就要在运思、炼意、结构、技巧和言语等好好斟酌，怎样讲效果好就怎样着眼，立体化地反映演讲内容和思想意旨，使演讲生动活泼，又全面深刻，臻于完美。

演讲者为听众所展示的这一组镜头，多面地塑了新一代“最可爱的人”血肉丰满的英雄形象。他们的纯洁心灵，他们的高情操，感从肺腑，令人崇敬，具有很强的艺术感染力。

另外，在选择和确定角度时，还要注意以下几个问题：

一要选择准确是最基本的要求。即不仅能反映出客观事物的本质、抓住事物的特征，更重要的是，所确立的角度要能够达意表旨，析理明道，使演讲具有最佳的说服力和感染力。

双方都以“风餐露宿的那次战斗”谁自己的功勋，取信于民。但艾伦则是沿着陶克将军的思维向前推了一点：将军虽然辛苦，总还可以在树丛中安睡，而自己则要放哨保卫他。其角度显得巧而刁，新而奇。显然，大多数选民会倾向于普通士兵出身的艾伦。

总之，角度是成功演讲的“突破口”要想讲得深，讲得新，不能不在角度的选择和变换上下一番苦功。

《[推荐]成功演讲的突破口

突破口观后感电影突破口观后感篇八

跟随着匆忙的时间的脚印，我按时坐在电视机前等待电影频道即将播出的电影《突破口》，这一不平凡的电影是为了庆祝中华人民共和国成立72周年所播，主要讲述的是第十纵队为开辟桐柏根据地，挫败国民党对大别山的围攻而进行的努力奋斗。

丁淑桓为了打仗的胜利，下令让自己的部下去拆除民宅，他们把百姓从屋中撵出来，捣毁民宅，放火烧宅。一位穿着粗布制的蓝色外套的老人，紧紧抱着为首的军官的腿，苦苦哀求道：“我儿子是你们军队的人，你们不是说对军属要优待吗?”那双浑浊的眼睛，已有一层透明而薄的泪膜，似乎在诉说一时的不知所措和无奈。次日，他们将“通共者”刑打，并用绳子悬挂于树以示众。看到这里，我忍不住有些愤怒，对比来看共产党这边，他们更显得治愈人心，他们在死亡的人群中来回忙碌的寻找着，将百姓背回医务处，其中一处细节为：那位老人醒来时随手抓起旁边的拐杖，慌乱的向屋外跑去，大喊道：“别过来!”为首的司令员连忙让部下向后退，等到老人心绪平静时，向老人解释道，中国共产党军队是为民做主的军队。老人放松了对他们的警惕和害怕，久久压抑的心终于绷不住了，将自己的悲惨遭遇一一诉说给司令听。

面对如此严峻的形势，共产党方的郭文庚申请便装入城，寻找城防图。司令看他决心坚定应允了，战争的胜利从来不是一个人的独角戏，司令员在地图上认真的寻找着战争的突破口，将士们领命在邓县外围连续堑壕作业。就这样，他们开始了夜以继日的挖地工作，国民党稀奇古怪的在晚上放照明灯，目的是以恐吓共产党，让他们内心感到害怕，以达到让他们撤退的目的，记得当时有一位战士不以为然的说：“看呐，国民党怕咱们干活看不见，给咱们送个灯来了。”话罢，传来了战士们的一片大笑。这或许就是我在书中听到老师讲到的革命乐观主义精神吧。水滴可石穿，沙积可成山，经过共产党的坚持不懈，文庚同志成功完成任务将城防图交于司令，突破口也已逐步打通。国民党不停催发支援电报，可援军迟迟不来。破敌之势，势如破竹。号角响，扛起枪，一往无前向前冲。倒下了，接替上，无所畏惧朝敌行。终于，在牺牲的同时，胜利也在悄然向他们走来。攻城之后，完成接应任务的郭文庚、李司令相对而立，在灿烂日光的照耀下，他们互敬军礼，成为了一道别致的风景线。

影剧已经结束，可红旗随风飘扬的样子却浮现在我的脑海中。那独一无二的红是革命的红、是战士的血、是我们万千同胞的心。