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人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
财务经理年终总结及计划篇一
技能要求：
1、具有丰富的财务专业知识和2年以上管理经验
2、具有较强的策划、组织、协调、计划、分析、控制能力
3、有汽车行业财务主管、财务经理工作经验者优先。
岗位职责：
1、负责制定部门工作计划，主持财务部的日常工作
2、与工商、税务、银行部门的关系协调与维护
3、负责部门员工的工作评价和考核
4、负责（并指导下级）与其它部门进行工作配合，并对相关事宜进行协调
5、负责财务制度建设、作业程序的设计、执行和控制
6、负责公司工资、奖金发放的财务审核工作
7、负责公司各项财务审批和公司财务预算的组织编制工作，并监督和考核
8、每月报表的编制与报税及各项税务报表的审核
9、发票的购买与管理、合格证的管理及各项增值税票的认证与抵扣
10、审核材料会计的成本核算工作
11、负责各项往来款项的核对和清理工作，并指导编制财务报表
12、监控各部门的经营费用情况
财务经理年终总结及计划篇二
没来上海时我就想着这个城市里该有一些像样的财务经理人吧？按照我老婆的教导，我太天真了。前几天小马就还说天下乌鸦一般黑呢！我就想起如题的题目来。
我经历过不少的财务经理，总监，fc，fd，cfo，不一而足。我觉得财务经理人的使命就是：
1.用数据说话
我的感觉是做的很好的没有。无论报告，数据还是分析，预算都是不着边际的多，太多。如果你拿着一个任何一个cfo给你的数据，你完全可以让他/她不一会就原形毕露。很多数据就是加加减减的拼凑，甚至没有任何理由。
用数据说话，绝对不是用数据说假话，空话。至少数据的来源和出处要有据可靠，有据可查吧？
2.帮助业务部门分析问题
我看过很多的报告和分析。通常都是报告归报告，有没有人看，效果如何通常是没有人关心的。这样的报告就是为了填满工作时间。一个称职的财务经理人就要关注业务部门的问题，并能够用数据和分析帮助他们改进和提高。
我个人觉得很多报告都可以舍弃掉得。
3.完善财务流程和系统
我发现很多财务经理人不太喜欢这个领域，基本上喜欢按部就班的进行。所以任何公司的财务部门都加班，而且工作量巨大。尤其那些外企，报告多如牛毛，系统又很不给面子，就靠着加班和低廉的劳动力。
没有流程和系统，那些个经理人也就只能昧着良心混一天是一天。这样的人还是很多的。
4.发展员工和团队
现实职场的竞争压力使得很多财务经理人对待下属就象对待阶级敌人。尽也是管有些做的斯文一些，但也是不够。关键的原因在于企业的文化和财务的小环境，尤其财务的女人比较多，这是就更麻烦。女人事情太多，想法有捉摸不定。这一点楼主是领教太多，而那些女人化的男性财务经理人也多有这样的恶习。
这就要求财务经理人的品行要端正，业务要过硬而且有一定的胸怀和魄力。
也许你注定成不了优秀的财务经理人，但你要有自己的方向和目标，让自己做一个表里如一的人，一个专业的财务经理人。
财务经理年终总结及计划篇三
job description工 作 描 述
job title职位：job reporting to汇报给：
department隶属部门：
purpose工作目的-以丰富的财务、会计经验，管理公司财务运作，制订和递交财务报表，完成财务帐目，赢取公司运营利益最大化和费用、税务额度最小化，支持公司完成发展目标。
data（dimensions）工作区域范围
科菲特饲料（长春）有限公司
result areas职位绩效（describe the major result of the job expected to achieve说明该职位的工作侧重点/结果）
1)遵循国家及地方财政法律、法规，保证公司财务运作合理合法。
2)建立和完善必要的财务系统及程序，从而有效进行内部财务、资产管理。
3)根据公司要求，严格制订预算，在执行同时加以有效控制。
4)根据财务信息和管理者发展要求，对公司的财务管理提出相应建议。
5)各项帐务定期审核，确保公司各项财务信息完整正确，及时提供所需部门。
6)监督办理有关审计要求的一切事宜。
7)监督管理公司赊欠款事务。
8)采取必要措施，赢得公司运营利益最大化和费用、税务额度的最小化。
9)培养、发展优秀财务人员，提高财务管理人员素质及专业能力。
10)根据要求时间，准确完成各项规定报表（具体附后）及其他不定期报表。
11)完成上级交办的其他财务相关事宜。
附：
完 成 报 表
毛利分析
应收款分析
资金状况
纳税情况表（一套）
财务报表（一套）
市统计局汇总分析
外经委经营状况分析
公司管理分析报表（一套）完 成 时 间 每周四 每周五 每周五 每月6日 每月8日 每月8日 每月8日每月12日
饲料办统计汇总表
公司资金计划
g relationships工作关系
-internal公司内部：向总经理汇报每月28日每月30日
同各部门高级管理者保持良好的合作关系
-external公司外部： 同相关财政、税务、法律、保险、银行、统计、审计等行政管理部门合作，建立良好财务运作联系
保守公司秘密，建立和维护良好的公司形象
ications and experience任职资格与经验
-本科及以上学历，具备中国注册会计师资格。
-五年以上良好的财务管理经验
-熟练掌握运用中外会计制度及准则
-英文读写熟练，掌握计算机操作
signature of job holder任职者签名date日期:
date日期:
date日期: signature of immediate superior直接上司签名signature of next superior高一级上司签名
财务经理年终总结及计划篇四
财务经理（可派驻外地分、下属公司）
xxx公司
公司行业：互联网/电子商务
公司类型：股份制公司
公司规模：100—499人
职位类别：互联网/电子商务
工作地点：xx（可派驻外地分、下属公司）工作经验：五年以上 最低学历：本科管理经验：是 工作性质：全职招聘人数：1人
职位描述/要求：
岗位职责：
1、协助建立符合总公司规章制度和分/子公司的财务工作流程和管理制度；
2、协助建立和维护公司及下属子公司的财务管理体系；
3、及时和准确的完成企业日常经营业务财务核算；
4、几时和准确的完成企业税务申报和汇缴；
5、几时和准确的提供满足国家法律、法规要求的财务报告；
6、协助编制企业经营预算、定期提供预算执行情况分析、实施好公司预算控制管理体系；
7、根据管理需要编制企业经营分析报告为企业管理层提供经营决策支持；
8、协助公司及财务结算中心编制所需要的管理报表和分析报告；
9、建立和审核分/子公司的财务管理制度和内部控制制度，对分公/子公司的财务核算和财务内控制度定期进行审核
任职资格：
1、本科以上财务、金融类专业学历，高级会计师职称或注册会计师资格； 2、5年以上大型公司财务运作经验，3年以上期货、物流、金融、零售企业财务经理或财务经理工作经验；
3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
4、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；
5、精通国家财税法律规范，具备丰富的财会项目分析处理经验；
6、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
7、有较强的组织能力、沟通能力和团队合作能力，为人正直。
财务经理年终总结及计划篇五
财务经理：
1．建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据部门中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报 4．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
5．负责组织部门成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作 6．及时汇报部门经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
7．根据部门经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度
出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。
2．登记现金及银行存款日记账。
3．保管库存现金和各种有价证券。
4．保管有关印章、空白收据和空白支票。
5．积极配合银行做好对账、报账工作。
6．配合会计做好各种账务处理。
7．完成企业领导交办的其他相关工作。
会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成部门领导交的其他相关工作。
