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总结可以促使我们保持学习和工作的持续进步和优化。在写总结之前，可以先梳理一下自己的思路和要点，然后再进行具体的表达。希望以上总结范文能够帮助大家提高写作水平，写出更加精彩和优秀的总结。
实施顾问岗位职责篇一
职责：
1.能够独立完成产品的实施和交付工作;
2.能够主动提出客户可能发生的问题，合理分析并寻求解决办法，并与客户达成共识;
3.协助负责人完成跨部门的`任务或问题解决并提供建议;
4.参与编写客户化开发需求文档。
任职要求：
1、大学本科或者以上学历，财务、财务管理、人力资源管理或者计算机专业优先;
2、从事erp项目实施工作2年以上或在erp应用领域有2年以上工作经验;
3、较强的学习能力和沟通能力、具备良好的口头与文字表达能力;
4、良好的服务意识和协作精神，工作积极主动，认真负责;
5、有金蝶eas，k/3，hr及其他厂商erp产品实施经验者优先;
实施顾问岗位职责篇二
4、能够协助项目经理制订项目总体计划，制定出负责完成工作任务的计划，并按照计划执行。
1、本科及以上学历，理工类相关专业；
2、具有基本的数据库知识，较强的需求文档撰写能力；
3、具有较强团队合作、沟通协调及语言表达能力；
4、可适应长期出差；
5、有1―2年软件项目实施经验者优先。
实施顾问岗位职责篇三
职责:。
1、监控财务数据--按照操作流程，对每日发生的财务及财务相关业务数据进行检查，数据无异常。如有异常，需要及时解决，并对业务需求人员进行指导培训，预防问题的发生。
2、接受用户的咨询--对用户提出的疑问，耐心解答，让用户熟练操作使用系统。
3、功能测试--根据业务需要，修改系统配置或提出开发需求，并在开发顾问完成开发后，进行测试工作，优化系统业务流程。
4、集团分公司实施工作--根据集团的要求，负责下属分公司的sap实施工作。
5、三区公司月度结算支持--财务月结前业务数据的检查与分析，确保财务月结工作的顺利进行;检查财务月结后的数据，对异常数据进行分析，提出解决方案，并说明各方案的优劣势。
6、优化公司流程--接受领导交代的工作任务，编写财务模块的流程或管理优化方案及制度。
任职资格：
1.性别：不限。
3.学历要求：计算机或财务会计相关专业，本科及以上。
4.经验要求：1-3年以上sap制造业fico顾问经验。
5.能力要求：
a)具备独立实施sapfico模块;。
b)熟悉生产制造行业fico模块业务;。
c)熟悉并独立完成sapfico模块后台配置;。
d)熟悉sapfico模块相关报表和接口、增强的功能说明书的编写;。
e)熟悉sap内部顾问工作环境，并认同;。
f)负责相关用户岗位的培训工作、文档编写、以及相应的运维工作;。
h)精通co模块分配分摊逻辑;。
j)具有良好的团队合作能力和沟通技巧，能够独当一面，具有一定的抗压能力;。
实施顾问岗位职责篇四
1、负责制造业erp项目财务模块的整体规划以及项目实施进度控制。
2、调研和分析客户的需求，设计和优化财务流程。
3、制定实施方案，通过专业的项目管理，引导和协助客户上线及完成项目实施工作。
4、针对客户个性化需求制定相应方案,进行系统分析供开发人员进行二次开发。
1、大专及以上学历，财会、信息管理专业毕业。
2、具备2年及以上财务模块erp实施经验，或2年以上制造型企业成本会计经验。
3、主动、有担当，具备优秀的问题解决能力，能独立开展项目实施工作。
4、能适应浙江省内出差。
5、熟悉tiptop者优先，对制造业管理及运作问题有深入了解者优先。
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固定的基本薪资、岗位技能/管理津贴、年终奖、绩效奖金、年度调薪。
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注意：应聘者需承诺提供的相关材料真实、合法，不存在虚假成分。如有虚假材料，视为不符合该岗位的录用条件。
实施顾问岗位职责篇五
职责：
1.负责中大型erp项目财务、供应链、生产、成本等领域实施工作;
2. 对客户需求的深入理解，提出合理的解决方案，并根据项目要求，辅助项目经理完成实施工作：
3.老客户的应用诊断、流程优化、以及老客户的服务经营等;
4.项目规划、需求分析报告及业务解决方案等实施文档的撰写;
5.技术手册的编写，项目规划、蓝图设计、系统测试、上线切换、持续支持;
任职资格：
1.本科以上学历，计算机、管理、财务或统计相关专业;
2.熟悉erp全部流程，有2年以上erp维护或实施经验者优先;
实施顾问岗位职责篇六
职责：
1、根据项目需求，负责sap系统pm模块的运维工作;。
2、针对客户的需求，提出基于模块的解决方案并负责沟通和具体实施;。
3、sap相关业务流程技术支持及问题处理;。
4、处理用户需求变更，提出解决方案，完成具体实施;。
5、受理sap系统pm模块相关业务问题，解决并记录处理过程，及时反馈。
任职要求：
专业知识及技能要求：
2、具备组织、带领团队开展工作的能力，文档编写能力强，沟通能力强;。
3、能独立完成包括需求分析、方案设计、系统配置、权限、数据处理等工作内容;。
4、思维清晰，良好的语言表达能力;。
5、善于沟通、有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神。
实施顾问岗位职责篇七
职责:。
2、负责已上线公司的运维支持工作，处理各公司日常出现的各种问题;。
3、根据用户提出的新需求，能够提供系统解决方案;。
4、对用户进行培训，与用户进行沟通;。
任职资格:。
1、3年以上sap模块经验，有外部经验;。
2、能独立承担某模块实施，精通模块的标准业务流程、系统操作和后台配置;。
4、良好的沟通、表达和组织协调能力;。
5、良好的工作态度;。
6、良好的文档编写能力。
实施顾问岗位职责篇八
经过对erp项目实施的学习，我对erp实施顾问岗位有了全新的认识，也清楚了如何成为一名成功的erp实施顾问。那么，现在让我来带领大家深入了解erp实施顾问这个神秘而又高大上的岗位吧！
erp实施顾问是把公司的erp实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体。他们精通erp理论与erp软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同erp项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。
erp实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来，从而最终敲定项目计划。顾问给项目带来了额外的价值，他们的实际操作经验使公司受益匪浅，他们知道什么该做，什么不该做，从而避免了“出错——改正”的实施途径。
以下是我总结的erp咨询与实施的内容——也就是实施顾问们的工作内容:。
2、确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;。
3、分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4、咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。
作为一名erp实施顾问，除了要懂管理、懂erp软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。
现在，我们终于知道erp实施顾问是干什么的了吧。那么，想不想知道怎样做才能成为一名成功的erp实施顾问呢？别急，下面再由杨思培同学来给大家进行解析。
二、如何成为一名成功的erp实施顾问呢？
erp实施顾问是一个非常热门的职业，要想成为一名成功的erp实施顾问，首先，我们就必须具备erp实施顾问所需的基本素质。
1、快速切入客户的能力。
在我看来，作为一个合格的erp实施人员，这是最重要的能力，也是最难拥有的能力。不同的客户，业务千差万别，别说不同的行业，就是完全相同的行业，也各有自己的管理特点。同样去做实施，有人在客户现场泡了几个月，对客户的业务还是一知半解；有人只是通过走访调研，在很短的时间内就基本能掌握客户的业务与管理。这就是区别。
要具有这方面的能力，首先最好具有某些方面的行业知识，如果你在某种行业干过，对这种行业的有相当的理解，那么当你遇到一个相同行业的客户时，当然很快地就能切入业务，因为你懂啊。
但说实话，这并不容易做到。做erp实施的，一定会服务不同行业的客户，即使是有些行业性的erp软件，也会面对相同行业中的不同子行业的客户，不同行业的客户的业务特点、管理方法自然差别巨大。
做erp实施的，号称要使用信息化的手段提升客户的管理水平。现在客户的要求又越来越高，交期也越来越短。在这种情况下，可以想象，如果不能快速切入客户的业务，实在是很难做好erp实施工作的，弄不好，就只能作为一个软件培训人员在工作，而不是作为一个erp实施顾问在工作。
2、沟通能力。
对于一个erp实施人员来说，沟通能力的重要性怎么夸大都不为过。而如果想快速切入客户的业务，非凡的沟通能力本身就是必不可少的。
说到沟通，很多人误以为有非凡的沟通能力就是侃爷。其实这是非常错误的想法，我见过多少口若悬河、滔滔不绝的人，其实沟通能力非常贫乏，既表达不好自己的想法，又不能或根本不想好好理解别人的想法。那不能叫沟通，只能叫表演。
沟通是双向的，一者你要让别人理解你，二者你要去理解别人。对于一个erp实施人员来说，这两方面的能力都很重要。如果当你与客户沟通时，满嘴都是it术语，或者你们软件的专用术语，那我只能说你让别人理解你的能力有待提高。
你理解别人的能力显得尤为重要。当客户向你描述他们的业务或需求时，使用的是他们自己的语言，有些可能是你从来没有听说过的术语，并且他们用语也非常经验化，模糊化。作为erp实施人员，需要从这些模糊不清的描述中获得有用的信息，找到可以结构化的途径。通过推理、引导、假设、场景模拟等不同的方法，最终真正理解用户的每一句话。
3、创造性的思维能力。
作为一个erp顾问，需要有丰富的想象力与创造力。
不同的客户，业务流程、管理方式相差巨大，而一款真正的erp软件，必定会包含许许多多的功能以支持各种不同的业务。如何将这两者结合起来，构造出一个真正适合客户需求的系统，需要erp实施人员带着智慧的光辉去解决问题。有时候，解决一个相同的问题，不同的人可能会采用完全不同的方法，从而可能导致以后的工作思路发生根本性的变化。对于一些貌似困难的问题，如果有一定的想象力与创造力，解决起来可能就不会那么难了。
4、预见能力。
一个erp实施人员，不仅仅是解决问题的，他需要有预见问题的能力。孙子曰，多算胜，少算不胜。这句话我看非常适用于erp实施，预见问题的能力不就是“多算”的能力嘛。
erp实施的各个阶段，往往都需要先设计出一个个蓝图框架出来，然后围绕这个框架实施，如果没有那种算命先生般的预见能力，大概很难弄出一个好的框架来。erp实施过程中常用的实验室流程、业务模拟等方法，其实都是一种“算”的过程，如果你可以“算出”客户的所有业务流程(正常的、异常的)，你当然就能在框架中设计出解决方案来，你也当然非常容易就会把erp实施好。不过，这种状态是太理想了，完全达到是不可能的，但它至少应该成为erp实施人员的努力目标。
5、组织能力。
erp实施过程中，往往都有一些里程碑式的时刻，如某一个模块的上线，某一旧处理方式的终止，erp项目最后也许就是由这些一个又一个的里程碑堆砌起来的。而这里的每一个里程碑时刻，都不亚于战争中的一次战斗，稍有闪失后果不堪设想。因此需要erp实施人员具有高超的组织能力，在战斗打响前做好各种策划，进行人员安排，设计各种应对措施，控制进程。
一朝不慎满盘皆输，有些战斗败了可以重来，有些战斗败了可能整个战争就败了。当然，一个erp实施者所应该具有的修养远不止这些，还需如诚信的态度、急人之难的品行等。
其次，我们还须掌握相关的实施顾问能力。
第一、企业管理的实务。
首先，需要具备的企业管理相关知识体系包括：企业管理流程、针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案、企业管理模型。
企业管理实务，相对来说，有时候比项目经历更加重要。你即使有多个erp实施的经验，但是，若你没有在企业中实际做过，有时候，你的竞争力并不一定就比那些实际企业管理经验丰富、但是比第一次接触erp的人强多少。
在erp项目实施过程中，有不少的技巧与规则。
1、物料编码的技巧。
物料编码是erp项目实施的基础工作，也是最重要的过程之一。所以，erp实施顾问至少要对物料编码的一些基本知识有所了解。如要知道物料编码必须唯一，即一对一原则，要知道，若一对多，可能会产生哪些问题;如要知道物料编码的一些基本方法，如字母+流水码，如按类别进行编码等等。
2、流程管理的技巧。
erp系统的标准流程。因为二次开发无论是对企业，还是对软件公司来说，都是一件头疼的事、吃力不讨好的事情。通过这个问题就可以看出，你是否有相关项目管理的经验。现在，大家对erp实施顾问这个岗位以及如何成为一名成功的erp实施顾问有所了解了吧。
实施顾问岗位职责篇九
4.解决客户提出的有关软件使用的疑难问题。
5.收集与分析客户需求，编写需求文档，引导客户需求，对需求变更进行有效控制;
6.解决系统使用中客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。
1、信息管理、管理信息系统及计算机应用、账务会计学等专业，大专以上学历;
4、熟悉sqlserver数据库的基本原理，有一定的sql语句的编写能力者优先;
5、有金蝶k3产品项目实施经验或项目管理经验可择优录用。
6、如实习期间，表现优异者，可转为正式员工。
