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通过总结，我们可以帮助他人避免重蹈我们的覆辙。完美的总结应该能够客观地评价自己的成绩和不足，并提出合理的改进方法。以下是专家的建议和指导，供大家参考和借鉴，希望能对大家的写作能力有所帮助。
必备的书籍篇一
《浮沉》将带你走进一个真实的职场世界：点滴细节，串成完整而实用的职场生存法则，阴谋与阳谋相反相成，勇气和智慧并力齐发，构成最为惊心动魄的商界博弈大战。无论你是职场新人，还是在职场浮沉多年的老手，都能从这部小说中收获奋起的动力和智慧，找到情感的共鸣！
《浮沉》讲述了一个外企女孩乔莉通过自己的努力，由前台到秘书再到销售，一步步走向成功的故事。整个故事看起来极度真实，在外企工作的人，尤其是从事it行业的，更是从这本书里找到了极大的共鸣，周围甚至有人宣称，这是一部职场的教科书。
书主人公乔莉是一颗悲壮的棋子，又是一名无畏的勇士，她既可能一战成名，也可能沦为阵前的炮灰……写给在职场中历练，商海中浮沉，不抛弃、不放弃的人们！
说到《浮沉》的作者崔曼莉，长相秀美的中国自由女作家，笔名“京城洛神”。在网络发表长篇小说《浮沉》第一部，引起轰动。著有长篇小说《最爱》，《浮沉》，《琉璃时代》，中短篇小说集《卡卡的信仰》等。其中《浮沉》销售过百万册，《琉璃时代》获中国作家出版集团长篇小说奖，短篇小说获诸多文学奖。
《浮沉》的诞生曾在网上引起“轩然大波”，2007年9月新浪读书开辟《浮沉》专栏的时候，当日点击率就冲破了十万，留言更是过千条。
6天后，近百个网站、论坛转载《浮沉》，数以万计的《浮沉》粉丝以各种形式结成联盟，讨论该书及神秘作者“京城洛神”。
来着网友的评价：“《浮沉》除了将商战理论讲解清楚，案例引人共鸣外，是将职场性骚扰写的最“惊心动魄”的一本。也许跟本人是职场女性有关，很能引起共鸣。最直接的一句：是一本太好的小说，期待下一本。”
其实《浮沉》并没有结局，所以后来又有了第二部《浮沉2》。相对于1，个人感觉2更加精彩！但小说毕竟是小说，回到我们的现实生活，职场生涯我们怎么过的只有我们自己心里明白。这本励志书籍《浮沉》，推荐给千千万万的职场中人，愿你们终成自己的一番事业！
必备的书籍篇二
被代理方：_________(简称甲方)。
地址：_________。
邮编：_________。
电话：_________。
传真：_________。
代理方：_________(简称乙方)。
地址：_________。
邮编：_________。
电话：_________。
传真：_________。
甲方授予乙方软件产品的代理权，双方在*等互利的基础上，遵循诚实信用的原则，就乙方作为甲方软件的代理商事宜，通过友好协商达成如下协议：
一、代理商资格。
由国家工商机关，税务机关和当地*有关部门认可的经销计算机软件及相关产品的企业。
必备的书籍篇三
书籍是我们。
人生。
的导师，无需鞭笞和棍打，不用言语和训斥，不收学费，也不拘形式。以下是本站小编为大家整理的关于顶级商学院共同推荐的必备书籍，欢迎阅读!
《商用数据科学》(datascienceforbusiness)。
作者：福斯特·普罗沃斯特(fosterprovost)、汤姆·福塞特(tomfawcett)。
20xx年出版。
普罗沃斯特和福赛特回答的问题是：大数据究竟为何物?它是如何运行的?它与商业又有什么关系?麻省理工学院、欧洲工商管理学院和美国西北大学的教授们要求学生阅读这本书。“没有哪本关于商业应用的实用数据科学的书能与它比肩的，因为它既有权威性，又论述清晰。”麻省理工学院斯隆商学院的管理学教授希南·阿莱说。“学生们对它赞不绝口。”
《风险驱动经营模型》(therisk-drivenbusinessmodel)。
作者：卡兰·吉罗特拉(karangirotra)、苏格·奈特西(sergueinetessine)。
20xx年出版。
欧洲工商管理学院的教授吉罗特拉和奈特西在该书中分析了风险管理，并说明了如何使风险转而有利于企业。安东尼奥·莫雷诺—加西亚教授在西北大学凯洛格管理学院开设的运营管理课上使用了该书提供的例子。“这本书为经营模式创新提供了一个新的框架，它有助于企业通过改进管理和转移风险来改变其经营方式。”他说。
《走向卓越》(scalingupexcellence)。
作者：罗伯特·萨顿(robertsutton)、哈吉·拉奥(huggyrao)。
20xx年出版。
萨顿和拉奥这两位斯坦福大学的教授探讨的是商界面临的最大挑战之一：既能保证质量，又要保持发展速度。本书是他俩从事了七年研究的成果，受到了职场社交网站领英的联合创始人里德·霍夫曼的赞赏。斯坦福大学的研究教授玛格丽特·安·尼尔把它作为给学生的课外读物。“它将研究与丰富的案例相结合，对任何级别的领导者都有用。”她说。“在书中，实用的点子和忠告处处可见。”
《医保灾难：我们以为我们所了解的医保为何都是错的?》(catastrophiccare:whyeverythingwethinkweknowabouthealthcareiswrong)。
作者：大卫·戈德希尔(davidgoldhill)。
20xx年出版。
戈德希尔的父亲死于在医院受到感染，而那家医院却年年拿到了医保部门的大笔拨款，于是他决定写一本有关美国医疗保健制度运行不良的书。哈佛商学院(harvardbusinessschool)的教授威廉·萨尔曼说：“他入木三分地指出了美国的医保部门与传统商业的不同。他刻画了这个制度的荒谬之处。”
《边缘：高影响力的领导艺术》(ontheedge:theartofhigh-impactleadership)。
作者：艾利森·莱文(alisonlevine)。
20xx年出版。
高盛集团的前经理莱文把她的这本有关领导力的畅销书与她从攀登珠穆朗玛峰和穿越南极时所学到的东西相提并论。沃顿商学院的教授迈克尔·乌西姆将此书列入到了他的推荐书单里。“莱文帮助我们理解到，我们带领自己的团队跨越商业领域时必不可少的准备、决心和果断有时也会走向极端。”乌西姆说。
《智慧社会》。
本书作者阿莱克斯·彭特兰是全球大数据权威、可穿戴设备之父、mit人类动力学实验室主任。在本书中，彭特兰将视角盯在“想法流”上，将其作为看待人类关系构建、社会结构演进的新视角，在互联网、特别是移动互联网和社交网络大行其道的今天，这一视角更具有开创意义。本书通过大量翔实的案例阐释了大数据如何助力社群经济、如何掘金互联网金融、如何掀起个人健康医疗的革命、如何变革可穿戴设备、如何驱动更具创意、更高效的组织、如何构建智慧城市、如何启动智慧社会。
《伟大创意的诞生》。
“社群时代”、“社群经济”做为新时代的创意，与书中描绘的其他创意一样，需要深厚的土壤。它的萌发和涌现，需要经年累月的专注和耕耘，所结出的果实，或许看上去是机缘巧合，或许常常是“有心栽花”的坚守与“无心插柳”的偶然——所有这些，都折射出“深厚土壤”并非一蹴而就的虚浮，更不是急功近利的焦躁。
《人人时代》。
我们身处的这个网络时代，关系链正变得越来越复杂。微博、团购、社交网站、微信群……一切的一切，正在向我们昭示，“社群时代”正在到来，在传统产业经济时代我们所习以为常的组织型态，正变得越来越不敷重用，我们需要寻找一种新的关系模式，克莱•舍基的代表之作《人人时代：无组织的组织力量》给了我们答案。看看社会关系型态如何从“硬框架”变成“软组织”，也就是作者所说的“湿关系链”，或许能给我们很多新的启示。
《认知盈余》。
“认知盈余”是“社群时代”互联网从业者最大的红利之一。什么是“认知盈余”?克莱•舍基给出的定义很简单：就是受过。
教育。
并拥有自由支配。
时间。
的人，他们有丰富的知识背景，同时有强烈的分享欲望，这些人的时间汇聚在一起，产生巨大的社会效应。可以说，facebook、twitter以及维基百科的。
成功。
都是“认知盈余”的功劳。参与分享的人越来越多力量越来越强大互联网产业也随之迎来“核聚变”原来我们所熟知的商业模式随时可能成为泡影。每一个从业者必须认识到如果你不能学会利用“社群经济”不能对这种网民自由参与分享的精神保持敬畏之心你就会被炸得粉碎。
《社交网络改变世界》。
在本书中，作者就facebook、myspace、维基百科、youtube、twitter等在全球汇聚了数十亿用户的热门网站进行深入研究，剖析社交网络中发生的数十个经典案例，向广大读者全面解读社交网络如何改变了人们得生活、工作和世界。作者指出，社交网络中存在三大现象：身份日益多元化;地位日益民主化;权力日益分散化。在运营社群时充分研究这三大现象，将是收获“社群经济”的利器。
《大连接》。
《大连接》是继《六度分隔》之后，社会科学领域最重要的作品。作者发现：相距三度之内是强连接，强连接可以引发行为;相聚超过三度是弱连接，弱连接只能传递信息。本书讲述了社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响，如对人类的情绪、亲密关系、健康、经济的运行和政治的影响等，并特别指出，三度影响力(即朋友的朋友的朋友也能影响到你)是社会化网络的强连接原则，决定着社会化网络的功能。
《完美的群体》。
谁说群体就是乌合之众?在《完美的群体》一书中，兰•费雪揭开了人类复杂群体行为背后隐藏的简单秩序，他让我们相信：只要掌握群体智慧，我们就能够从复杂性泥潭中挣脱出来，发现复杂中的简单之美。只要掌握群体智慧，‘乌合之众’就可以变成‘完美的群体’，人类就一定能够预测和避免各种形式的完美风暴，掌控自己的未来。切勿在运营社群时跳入乌合之众的陷阱，保证读者群体的丰富性是必要的。
《超级合作者》。
《超级合作者》是一部洞悉人类社会与行为的里程碑式科普著作。作者马丁•诺瓦克深入剖析并阐述了“合作”得以达成的五种机制——直接互惠、间接互惠、空间博弈、群体选择以及亲缘选择。同时极具洞见地指出，合作是继突变和自然选择之后的第3个进化原则。在本书中文版序中，作者指出，快思考往往导致合作，而慢思考则会鼓励自私的行为。
《影响力》。
如何构建社群影响力，本书是必读经典。自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。在这本书中，心理学家罗伯特•b•西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。因此，无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。
《影响力方程式》。
还记得在演唱会上，阿黛尔是如何与歌迷互动的?不是以居高临下的名人身份，而更像是朋友或相处融洽的邻居。站在舞台上，她很兴奋，还有一点紧张，因为这一切都太“上流”了——这是她的原话。《影响力方程式》讲的是如何吸引更多的受众与你互动，以及。
学习。
如何围绕这种互动交流的体验来建设社区。但这并非是一本关于twitter、facebook的书，谁会在乎呢?任何社交网络都是有时效性的，所以它们并非关键因素。人，才是决定性因素!
《引爆社群：移动互联网时代的新4c法则》。
移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，社群时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。如果你善于经营社群，那么无论你是企业，还是个人，都将会取得巨大的成功，小米和罗辑思维就是最好的例证。我们究竟应该如何去经营社群?本书从场景、内容、传播、连接等角度深度解构了社群时代的营销、运营、商业模式与商业法则，创新性地提出了移动互联网时代的新4c理论!
《产品型社群：互联网思维的本质》。
互联网+时代，功能成标配，情感成强需;中间成本趋零，二次打击盈利;个人异端化，组织社群化。酷六创始人、中欧创业营、颠覆式创新研习社发起人李善友教授全新颠覆之作!
《社群营销：终端一公里的战争》。
本书采用图文并茂的表现方式，从进入社区的方式方法，到营销活动的调查、策划和准备，再到活动的开展、互动，以及最后的活动效果的长期维持，全程为您展现社群营销的方方面面，进行细致入微地介绍。本书还专门展开一章着重介绍了网络社群营销，详细叙述了在网络时代社群营销的新平台、新方式，使您能结合线上及线下，同时铺开营销活动，取得更理想的营销效果。
《微信，这么玩才赚钱》。
最具实操性微信运营、营销、创业和赚钱手册，同类书中累计销量第一，荣获第五届“中国图书势力榜”年度十大好书，100余案例深刻解读传统企业、移动互联网、电商等20余行业的微信应用之道。
《社交红利》。
国内第一本，也是唯一一本系统讲透社交网络内在逻辑与玩法的干货集腾讯一线资深员工经验总结，腾讯内部社交网络教材,李开复、雷军、马蔚华、张志东在内的18位重量级ceo首次联合推荐，300+互联网高管纷纷抢读。
必备的书籍篇四
当企业不断地追求以更快的速度、更低的价格和更好的服务来为客户服务的过程中,管理者就意识到,这个目标仅仅依靠孤立的工作是难以达到的,整体供应链管理逐渐地被视为企业竞争战略的核心。以下是本站小编分享给大家的有关采购与供应链管理必备的经典书籍，希望大家喜欢!
01《目标》。
作者：艾利·高德拉特，杰夫·科克斯。
用洗练的小说笔法，阐述作者独创的“toc制约法”。通过对工厂实施toc之后，从危机四伏，到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多企业管理的基本法则。
值得挑灯夜读之作。
02《优势谈判》。
作者：罗杰·道森。
采购人必不可少的技能就是谈判技能，这本书便是最经典的谈判教材。
这本书是丰富而经典的谈判大师手记，真实而有影响力的案例剖析。王牌谈判大师罗杰·道森讲述独创的优势谈判技巧，如何赢得谈判，而且让对手感觉是他赢得了这场谈判，而不是他吃亏了。这本书销量超1000万，美国前总统克林顿以及《福布斯》也推荐过。
作者：米歇尔·r·利恩德斯，哈罗德·e·费伦。
这本书是供应链管理领域的优秀著作。从战略管理、电子商务、绩效衡量、环保政策等多个角度探讨了从供应商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理对整个供应链低成本、高效能运作的重要意义。书中附有大量案例，可为读者分析和解决问题提供参考。
适合采购主管和采购经理阅读，也适合有3年以上采购经验志成为专业采购人士的人来读。
04《采购手册：专业采购与供应人员指南》。
作者：约瑟夫·l·卡维纳托，拉尔夫·g·考夫曼。
这边书30年前就已是采购供应链人的重要参考书。对每个课题的深入、权威的研究结果，可以使你。
自信。
地做出决策。这本书涵盖了采购和供应策略、战略、技术和信息。无论你需要将这本书作为专业参考书，还是作为考cpm资格证书或app证书的。
学习。
指南，《采购手册》都可以提供帮助。
适合初、中级采购人员，主要针对采购业务来展开。
05《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》。
作者：大卫·辛奇-利维，菲利普·卡明斯基，伊迪斯·辛奇-利维。
经典的供应链管理书籍，一直是企业采购供应链管理人员的必备参考书。
本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题，并指出了这一领域的主要挑战。结合供应链领域的最新理论研究成果与业界实务，并配以经典的与全新的案例分析，涉及库存管理，网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等方面的一些问题。
作者：肯尼斯·莱桑斯，布莱恩·法林顿。
这本书是英国cips资格认证指定教材，涵盖了采购与供应链管理中大量的资料、模型和定义，涵盖了cips基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容，把采购既广又深的牵涉面，阐述得让所有层面上凡涉及采购业务的人都能共鸣。
作者：苏尼尔·乔普拉。
实用性强，介绍了多种定量分析工具和解析方法。这本书将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。提出了供应链绩效的六个驱动因素：设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了全面而系统的供应链管理知识。
08《首席采购官》。
作者：christianschuh等。
这本书是以采购为视角的小说，在采购转型推进中加入软技能和思维的概念。通过叙述一名采购经理的职业发展历程，形象生动地介绍了现代企业管理中采购的科学管理理念、方法、工具和应用案例，以及在企业内推动采购管理转型的路线设计与实践。
值得每个采购管理人员一读。
作者：刘宝红。
第一本是不用多说的采购人红宝书。这是一本干过活儿的人写的书。
在供应链博客上最。
勤奋。
笔耕的供应链专家刘宝红老师的作品，从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述采购供应链管理的基本思想、理论和实践，注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。
作者：利丰研究中心。
读书。
目，也是很多初创供应链管理公司的启蒙读物。案例多，实践性强。
哈佛大学、斯坦福大学及沃顿商学院等曾对利丰的供应链管理、网络经营及价值链业务模式进行多个案例研究。本书运用大量的实际业务案例系统地介绍了供应链管理的概念和应用，详细介绍了利丰集团在出口贸易、经销批发、零售三大业务的最新业务模式。
作者:刘宝红。
出版社:机械工业出版社。
isbn:9787111368588。
内容简介。
刘宝红所著的《采购与供应链管理：一个实践者的角度》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
目录。
前言我想写一本什么样的书。
作者简介。
【案例1-1】福陆公司：从小采购到大采购/5。
【案例1-2】从硅谷向亚洲补货要几天/9。
供应链管理与三流集成/17。
【案例1-3】罗尔斯·罗伊斯的“40天引擎计划”/20。
供应链：我们离集成管理还有多远/24。
【案例1-4】摩托罗拉的100多种手机电池/30。
【案例1-5】约翰·迪尔的424种手套/31。
供应链：大并不是伟大/33。
第2章供应链设计。
供应链设计：是演进，不是革命/38。
供应链设计：是救命药，也可能是毒药/42。
【案例2-1】专门支持新产品开发的供应链/42。
【案例2-2】备件部的专用仓库/43。
供应链设计中的一级供应商选择/50。
【案例2-4】阳极氧化件的管理/50。
【案例2-5】表面喷镀处理供应链/52。
牛鞭效应及其成因/53。
供应链的末端/58。
预测在供应链末端失效/59。
第3章供应商管理。
【案例3-1】不只是供应商的错/65。
【案例3-2】缺了一个纸箱/71。
【案例3-3】对供应商满意度的调查/73。
【案例3-4】新系统上马，指标下滑/78。
【案例3-5】绩效管理：战略采购成果持久的关键/80。
为什么按时交货率是70%/81。
【案例3-6】死猪不怕开水烫/81。
【案例3-7】公司合并一团糟/82。
【案例3-8】黎明前的黑暗与积极规划/84。
【案例3-9】。
年度降价：师出有名/86。
供应商整合：不能光靠制定政策/96。
海外大供应商的管理/102。
不要热衷于淘汰供应商/109。
讨价还价不是谈判的全部/115。
价格究竟值多少钱/121。
【案例3-10】刚到任，产品开发部要求供应商降价20%/122。
【案例3-11】供应商买了便宜材料/125。
美国汽车供应链：最后一块银元的游戏/128。
第4章从小采购到大采购。
采购管理的五个阶段/135。
【案例4-1】淘汰了5年的供应商/151。
【案例4-2】整合后的供应商不降价/152。
从小采购到大采购：人才先行/157。
战略转型中的供应商开发/161。
集中采购的雷区/163。
【案例4-3】物流经理半年不到辞了职/164。
【案例4-4】整合一年多，老产品动不了，只有从新产品开始/166。
【案例4-5】集中采购不是铁板一块，也不是万能药/167。
集中采购：解决谁的问题/170。
省钱的阻力/173。
【案例4-6】伊顿公司的逆向竞标/173。
第5章供应链管理作为一个职业。
供应链管理有哪些职业机会/176。
教育。
/197。
供应管理人员是什么/205。
必备的书籍篇五
甲、乙双方本着平等互利，共同发展的原则，经双方友好协商，签订图书销售合同，以明确双方的权利、义务及责任。
第一条销售范围。
1.乙方享有甲方全部合法出版物在_______________地区内的发行销售权。
第二条甲方权利和义务。
1.甲方保证所供图书是正式出版物，质量达到国家行业要求标准。
2.甲方收到乙方要货订单后，须在___个工作日内给予答复。对于乙方急需订购图书，甲方应在当天给予答复。
3.甲方应及时向乙方提供新书的电子书目、宣传资料和其他出版信息。甲方应在新书入库前一周通知乙方，并做好各项发行服务工作。
4.甲方有义务定期或不定期地对乙方进行业务培训指导，开展业务讲座或其他宣传推广活动，做好营销服务工作。
5.甲方应以乙方报订数方式发货为主，也可根据市场情况配发新书。
6.甲方应与乙方每月进行一次业务核对，核实当月实发实收图书的种类、数量是否相符。
第三条乙方权利和义务。
1.乙方应将订单传真、邮寄(或其它方式)给甲方，订单须乙方确认签名同时加盖公章方为有效。如采用形式传递给给甲方，乙方应注明“凭此传真件有效”;若电话报数应将订单原件邮寄给甲方。
2.订货、添货业务由乙方授权专人负责，该负责人有义务提供甲方委托销售图书的市场销售信息。
3.乙方在向终端用户销售时，可在甲方发货折扣的基础上浮不低于5个百分点;乙方批销折扣不得低于甲方发货折扣，乙方不得窜货和恶意竞争。
4.乙方应向下级代理商、零售商和最终用户发布甲方各种新书信息，并在本地区内积极宣传推广。
5.乙方应保证甲方图书不低于_______个月的销售周期，争取最大销售量，扩大市场占有率。
7.乙方不得盗印或销售盗印的甲方图书，并与甲方联合打击盗版，以保证双方合法利益。
第四条结算折扣。
第五条发货及验收。
2.发货依据：甲方根据乙方订货单以及新书出版情况和当地市场状况采取供应与主发。
3.发运方式：甲方一般为汽运，也可根据乙方要求而定(在订货单上注明)。
4.乙方收到货物_______个工作日内需向甲方反馈货物信息，_______日内无回告，我方视为收货无误。
5.图书在运输途中丢失或污损，应由运输部门开具证明，以便甲方追究相关单位责任，同时补发图书或调整帐目。
第六条退货。
1.乙方在年度内可退回甲方滞销图书，退货率不得超过_______%。
2.若甲方对某种书进行清算，提前_______个月书面通知乙方，乙方应在收到通知_______个月内将该书余货退回甲方，逾期视为乙方该书已经销售。
3.退货方式：乙方有权选择退货运输方式，并承担正常的全部退货费用。如甲方指定退货运输方式或调拨图书，费用由甲方全额支付。
4.退货规定：
(1)乙方退货须向甲方传真退书目录清单，得到甲方确认后方可退货。
(2)乙方退货的图书必须完好无损、无污渍，能正常销售。
(3)甲方收到乙方退货后，对图书进行清点，并在_______个工作日内与乙方确认退货数量，残损图书由乙方负责。
(4)甲方的图书如出现质量问题或出版内容问题，乙方有权退货，由此产生的费用甲方应全额支付。
第七条帐款结算。
1.甲乙双方业务负责人每月必须核对往来账目_______次。每月_______日至_______日，按协议规定进行结算。
2.乙方每月月底前向甲方结算一次叁个月前的货款。
第八条合同终止及其他。
1.本合同履行过程中，乙方若明显不能满足经销条件，不具备经销能力，甲方可撤销其经销资格和销售合同、并终止双方责权。甲方在合同终止前___天内通知乙方，在此期间双方应继续履行本合同。
2.双方中的任何一方如认为需要变更本合同条款，应提出书面意见，双方可另行商定。
3.甲乙双方在本合同执行期间发生争议，本着友好协商。协商不成，双方有权向当地仲裁机构提请民事诉讼。
4.本合同有效期自_________年______月______日至_________年______月______日。
5.本合同自双方当事人签署日起正式生效。
6.本合同部分条款无效不影响其他条款的效力，其他条款依然有效。
7.未尽事宜，双方协商解决，签订补充协议。
8.本合同一式叁份，乙方各执一份，甲方执两份，具有同等法律效力。
甲方：__________________________。
代表：__________________________。
日期：________年______月______日
乙方：__________________________。
代表：__________________________。
日期：________年______月______日
必备的书籍篇六
2《麦肯锡教我的写作武器》。
[日]高杉尚孝/郑舜珑/北京联合出版公司·后浪出版公司/2013-7。
为什么麦肯锡的文案最具说服力？看问题永远能直击要害？本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分，结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、mece原则、分辨问题类型的高杉法、scqor故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
3《问题解决力：成为最善于解决问题的优秀员工》。
[日]大前研一、斋藤显一/李颖秋/中华工商联合出版社/2010-1。
这本书应该是每一位职场新人的必读书，因为，组织吸纳新人，最重要的就是协助自身解决各种各样的问题，《问题解决力：成为最善于解决问题的优秀员工》是你“可以随身携带的工作导师”，无论你将来供职于世界500强企业，还是一家规模不大的公司，具备良好的行为规范，将使你在职场中立于不败之地，终身受益。行为规范改成“职业素养”。
4《成长：从校园到职场》。
谢耘/中国人民大学出版社/2010-4。
从认识自我写起，用极具亲和力的语言讲述了青年人如何加强性格修养、提高自身素质、适应从校园到职场的转变。书中既有作者少年时代的经历，也有多年职场奋斗的感悟，作者将其娓娓道来，帮助年轻读者在纷繁的社会浪潮中迈向更成熟、更成功的人生。
5《我最想要的处世说明书：外企高管给毕业生的38个忠告》。
孔谧/中国长安/2010-8。
处世的困惑在初入社会时出现，又不止于职场初期。生存的秘密，工作的秘密，爱的秘密，心态的秘密，成功的秘密，这些是走上社会必须面对的所有事实。有一偏废，则满盘皆输。工作不是成就自己，而是取悦老板，知道老板要什么，然后按需供给。拥有双倍薪水也未必活得更好。财富，是自由的前提。从拾荒者到建立自己的公司只需4步。只要决定去做，绊脚石也可以成为起飞的跳板。每天早上醒来，你荷包里的最大资产是24个小时。“yes”先生永无出头之日每个人的一生中都有许多的“第一次”，你不必装作什么都懂。婚姻是一辈子最输不起的交易。年岁只能使皮肤起皱纹，而抛弃热情则使心灵起皱纹。自信是一道算术题，找对方法，就能求出结果。
6《请给我结果》。
姜汝祥/中信出版社/2009-5。
让每一位员工行动起来，是企业存活下去实现基业常青的唯一方法。为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来？为什么你的团队执行力越来越差？做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工那里获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！
思路决定出路，结果改变人生。做一个商人，最基本的天职就是创造价值，提供结果！从执行到结果，完成任务不等于结果；执行是要做结果，而不是完成任务；行动不一定成功，但是不行动一定不会成功；“结果导向”是企业和员工在当下唯一的生存之道。
7《要么拯救世界，要么滚回家！》。
作者是知名卡通漫画家，他的博客为众多从事设计工作和普通读者所追捧。《要么拯救世界，要么滚回家！》通过呈现和讲解他在小卡片上绘制的漫画，为读者打开创意的天窗。书中图文兼备，39个技巧实用新颖。
8《权力的48条法则》。
罗伯特·格林/金马、卢安安张小玲/东方出版中心。
《权力的48条法则》打破了惯常的逻辑模式，从反向思考的角度，用直截了当的方式，为我们解读了历史上的成功与失败。尽管美国式功利主义的解读有时让人觉得难以接受，但其中不乏智慧的光芒和发人深省的深刻。书中所指的“权力”是一个“泛权力”的概念，并不专指政治权谋。更多的是“控制力”和“操纵力”的代名词。书中案例大到国家战略、政治角力、小到经营谋略、商战手法均有涉及。
必备的书籍篇七
睡前来一本的。
为明天的生活储备正能量.以下是本站小编为大家整理的关于睡前必备的励志书籍，欢迎阅读!
《末世的思念》。
张小娴著。
当末世来临，天崩地裂，你又会想起谁，又会思念着谁?这本《末世的思念》通过十个关于爱的故事，向读者展现了一段末世纪的绵延思念与爱。这是张小娴首次担任主编，联合九位知名作家共同打造的一部关于爱的主题书，一篇篇感人的小故事通过细腻的文字婉转说来，与你产生共鸣。
《请把我留在最好的时光里》。
莫梵稀著。
「旅行，其实是关于你在什么样的年纪站在哪里，遇见过什么样的人，你的感觉、想法，你关心和发现的新东西，你和别人的生活方式、观念的排列，你和你未知的那个世界的对话、你和自己内心的发问。」每晚睡前读上几页，然后预谋一场旅行。旅行的意义并不在于终点在哪里，那旅途中的人和事，你自己的心灵感悟才是那旅行的意义。
《告白与告别》。
韩寒著。
这是韩寒最新的一部随笔作品，在这本书里，韩寒与大家聊人生聊梦想，聊自己这些年来的情感感悟。我们这一生遇到多少人，萍水相逢，然后匆匆告别。其实人生本就是一场告别，只是我们还不知道如何说再见。
《我承认我不曾经历沧桑》。
蒋方舟著。
这本书既是作者蒋方舟对自身过往岁月的一次回望，更是对我们一代人青春群像的浮世绘。我们都是被绑架的一代，童年早早逝去，被一根叫做时代的鞭子抽打着身后，逼迫你过早的去成熟。青春期的动荡，成人世界的虚伪，所有美好的不美好的东西如潮水般向你袭来，你躲挡不了，只有亲手造一艘船，然后努力掌好舵，向前方的人生航行。
《欢喜城》。
林培源著。
林培源的这本《欢喜城》分《琥珀之城》、《沉睡之城》、《应许之城》三部分，小说以第三人称讲述叶贞青，一个徘徊在伤害与救赎之间的八零后女孩的故事。鹿柯珂说，看这本书，就像是翻开了一个安静的回忆。叶贞青，她就在这火海里跳着孤楚的舞，凄美得像个顾影自怜的戏子。
《病隙碎笔》。
史铁生著。
「谁说我没有死过。出生以前，太阳无数次起落，悠久的时光被悠久的虚无吞并，又以我生日的名义卷土重来。」史铁生将自己的人生经历，生活感悟化成优美温情的文字，娓娓道来，与我们去探索那些人生已知和未知的道理：人生、命运、爱情、金钱、道义和信仰。
《原来你还在这里》。
辛夷坞著。
「我从来没有后悔过跟你分开，然而，不管走得多远，我总相信有一天我会把你找回来。」无论你是正处于青春期，还是校园时光早已远去，看辛夷坞的文字，总会打到你的心坎里去。那些细腻的文字，文字里描写的人事，它们就像是自己的青春写照一样，让你感动好久。
《不持有的生活》。
金子由纪子著。
读这本书，会传达给你一种让人向往的生活。杜绝浪费，尽可能长久地利用起自己手中的物品，这便是“不持有”的精神。不仅仅只是对物品进行整理，而是通过收纳整理，从中领悟出人生整理的哲理。清楚地了解自己，寻找到一种自己想要的生活方式。
《平生欢》。
七堇年著。
「沉默之间，我突然感觉，这些年的千山万水，在此刻终于静止成为一幅画，就这么被无法涂改地置于眼前。」七堇年就像是个说书的人，将那些故事同你缓缓说来。那些故事间透露着淡淡的忧伤，勾起你对于往昔的回忆，勾勒出一幅关于故乡的原风景。
1.《喝茶是修行》。
亚伦•费希尔(aaronfisher)(作者),刘媺(译者),杨黎(译者)。
在万事纷繁且节奏紧凑的当今世界，那种古茶大师住在山腰的小屋里、从野生茶树上采制新鲜茶叶的生活，看起来早已恍若梦境了。但本书旨在告诉现代读者，你其实并不需要山腰的小屋或是连续数日无尽的冥想，而只需与你钟爱的茶相处片刻，就能将平静带入到你的日常生活中，其效果与世外隐修所得相差无几。
2.《一个人不要怕》。
素黑。
当心能定下来，你便不会再害怕一个人。在《一个人不要怕》这些闪烁着心性之光的文字中，素黑将生命中的根本困境一一打开，为你解读另一半的真正含义，并告诉你如何面对孤独、如何自处、如何与负面记忆及情绪相处，并引领你勇敢地面对存在的核心。
3.《回来吧,巴芭拉》。
约翰•米勒。
4.《一年中的50位天使》。
安塞姆•格林(作者),李晓艳(译者)。
安塞姆•格林编著的《一年中的50位天使》讲述了：日常的纷扰令我们忘记、忽略了内心的一些东西，天使就是要唤醒它们。50种态度描述的是塑造生活的力量和改变生活的潜力，使我们越来越符合“最初的场景”：我们可以怎样并且应该怎样。
5.《开放的人生》。
王鼎钧。
如何做人?这个问题很“大”。《开放的人生》用“小”来作答，如春风化雨，通过角度、布局、笔法各各不同的精彩短章，探悉人生的困惑，以细致入微的体察和智慧的省思，带给人开放、积极而平和的人生态度。
6.《李安哲学》。
罗伯特•阿普(arpr.)(作者),亚当•巴克曼(barkmana.)(作者),詹姆斯•麦克雷(mcraej.)(作者),邵文实(译者)。
本书运用东西方两种不同哲学传统评析李安导演作品。图书第一部分聚焦李安导演的华语影片中所蕴含的中国传统道、儒及佛教哲学主题;第二部分主要分析了其导演的英语影片中所体现的西方哲学思想主题。全书的终极目标在于探索李安糅合这两种文化、架构中西文化沟通桥梁的电影导演哲学。
7.《爱的作为》。
索伦•奥碧•克尔凯郭尔(作者),汝信(编者),京不特(译者)。
这些基督教的审思是在许多审思之后所得的果实，它们按理是将会缓慢但却又轻易让人领会的，而如果有人通过匆忙草率而寻求新奇的阅读方式来使得它们成为对他自己来说是很难懂的东西，那么，它们无疑也可以变得非常艰难。“那个单个的人”，他首先自己审思他自己是想要阅读还是不想要阅读;如果他选择了阅读，那么他就充满深情地审思，在“艰难”与“轻易”被慎重地放上天平的时候，这两者间的关系是否正确，这样，“那基督教的”就不会因为把艰难性或者轻易性弄得过大而被以错误的比重介绍出来。
8.《南怀瑾谈生活与生存》。
南怀瑾(编者)。
本书选编自南怀瑾先生的《论语别裁》、《。
孟子。
旁通》、《。
老子。
他说》、《易经杂说》、《易经系传别讲》等著作，分为“人生的价值”、“事业的真义”、“圣人与英雄”、“君子与小人”、“读书与学问”、“修身养性”、“人情世故”、“时位与贵贱”、“烦恼”等主题，使读者有机会在南怀瑾先生轻松家常的口气中，获取。
为人处世。
安顿身心的生命智慧。
9.《幸福的哲学》。
周国平。
人最宝贵的东西，一是生命，而是心灵，而若能享受本真的生命，拥有丰富的心灵，便是幸福。这当然须免去物质之忧，但并非物质越多越好。一个人把许多精力给了物质，就没有闲心来照看自己的生命和心灵了。诗意的生活一定是物质上简单的生活，这在古今中外所有伟大的诗人、哲人、圣人身上都可以得到印证。
10.《荒漠甘泉》。
考门夫人(charles)(作者),规文(译者)。
在考门先生与疾病斗争期间，考门夫人开始提笔写作，以。
日记。
形式记录二人的在这个艰难时期的心灵感悟和真实体验，该书以日记形式书写，一天一篇，一天一个感悟。内文主要以《圣经》为依据，也引入了其他神学著作中的段句，并结合夫妻二人的见证和修养生活，对《圣经》中某些经文展开了非常深入的阐释。教导人们如何通过阅读圣经聆听“神”的话语并明白“神”的旨意。该祈祷书，於基督教世界里被誉为“一座支取不尽的心灵宝库，一泓鲜活的甜美的生命甘泉”。
11.《超越孤独》。
克里希那穆提(jiddukrishnamurti)(作者),黄文娟(译者)。
一个人，尤其是现代人，必然身处与环境、他人、自我、社会的种种关系中，面临着种种生命的困惑。在《超越孤独》中克里希那穆提以其独特的观察和领悟，探讨并有力应答了这些人生问题。
12.《老得好优雅》。
琼•齐谛斯特(joanchittister)(作者),唐勒(译者)。
这本书探讨老化过程的很多层面，老化的目的和挑战、困难和惊喜、问题和潜力、痛苦和喜悦。这本书探讨被拒绝的感受，检视行动与存在的区别，以及自外于周围变化的孤立倾向。这本书还观察，当原有的人际关系结束、流动、转化、消失，或出现新人、新挑战时，会发生什么事情。书中谈到明日的可畏，永恒的神秘。也谈到怎么面对那一切。随着年纪而来的生命议题包罗万象，引导我们通往生命淋漓尽致的发挥，全面地更新我们。
13.《转山八年》。
李厚霖(作者)。
转山，对于李厚霖来说已经是每年必去的功课。八年的转山历程当中，他经历了不知道多少次的崩溃，经历了生死一线的考验，经历了黑暗恐惧与风雪的洗礼，但他仍旧执迷不悔。20xx年，在被查出高血压，医生建议不能再去高原的情况下，仍然坚持再去，而且一次转完九圈。
必备的书籍篇八
甲乙双方本着平等自愿，互惠互利，风险共担的原则，就乙方销售甲方公务员，公选等考试类图书达成如下协议：
乙方为甲方委托的在_________省_________市的特约经销商;年销售目标为_________万(码洋)。
二、销售折扣。
1.甲方向乙方发货折扣为_________%折。
2.乙方的发货折扣应控制在_________%—_________%折之内;如乙方批发折扣低于_________%或高于_________%折，甲方有权停止供货甚至取消乙方的特约经销商资格。
消化库存及特定情况下的发行折扣由甲方统一确定，另行通知。
三、订货。
乙方添订货时，应遵循少订勤添的原则，以传真或电子函件数据为准，甲方承担发货费用。(详见甲方书目中的添订货须知)。
四、退货。
乙方应在甲方规定的期限内退货，并保证全年平均退货率不超过_________%，退货费用由乙方承担。
五、返利。
1.乙方在合同期内总回款所对应码洋超过甲方年销售目标码洋，甲方将对超过部分按码洋的5%的标准进行返利，乙方不得提前抵减当年度的货款;如乙方在合同期内未达到甲方的年销售目标，结算折扣上调为_________%，且甲方有权在下一年调整其特约经销商资格。
2.甲方对完成年销售目标者进行奖励：回款_________万奖现金_________元;_________-_________万奖现金_________元;_________-_________万奖现金_________元;_________-_________万奖现金_________元;_________-_________万奖现金_________元;_________万以上奖现金_________元。
六、结算。
1.乙方于_________年_________月_________日前预付_________元保证金，_________月_________日前预付款未到位者视为自行放弃其特约经销商资格，此笔保证金将用于冲减本合同期内最后一笔欠款。
2.结算方式及时间：乙方保证每月按甲方的月度回款计划于当月_________日前回款。
七、合同有效期限。
本合同有效期限一年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
八、争议的解决。
若有一方违反本合同条款造成纠纷，由甲乙双方友好协商解决;协商不成，由甲方所在地人民法院裁决。
九、补充条款。
合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力(传真件有效)，自签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。
代表(签字)：_________代表(签字)：_________。
