2025年济宁爱奇装饰工程有限公司 济宁美格尔装饰材料有限公司(5篇)

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济宁爱奇装饰工程有限公司 济宁美格尔装饰材料有限公司篇一

一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，从有责监督和制止。

二、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提交全体员工的技术、管理、经营水平、不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提交经济效益。三、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门，个人做有损公司利益形象，声誉或破坏公司发展的事情。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工，积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献都 予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风。提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济、发扬集体合作的集体创造精神，增强团体的凝聚力和向上力。

###装饰工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为。培养员工的职业道德和文明习惯，更好地体现企业更好的形象，制定本规范。

一、岗位规范 1、按时上下班、不迟到、不早退、不？岗。上班时精神饱满、工作积极、做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。

2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹，不吃零食。不从事与本职工作无关的人和事务。

3、不打非业务性的电话，打电话则简洁、尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、游览与工作无关的网页。

4、办公用品、文件和施工工具必须妥善保管。使用后归还到指定场所及规划堆放点。不能自己随意处理或者遗忘。办公用品和文件及重要工具不能带回家，需要带走则必须得到许可。

5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品及施工工具，从勤俭节约做起，树立良好的优良作风。6、下班时文件、工具、任何用品等必须整理好清理干净，关好门窗，照明灯，水电。检查处理火和水、电等安全事宜，与同事打完招呼在回家。

7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图、疑点必须提问，遇到新问题时要请求、批准后实施，虚心接受意见和批评，又不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。二、形象规范 1、着装整洁、得体、完好、协调。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。保持清洁卫生，不穿拖鞋，不穿短裤上班。

2、仪容自然大方。修饰得当，文雅。

3、举止文雅、礼貌，精神饱满，注意力集中。无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，温和。

4、不随地吐痰，避免面对他人伸懒腰，打喷嚏。三、语文规范 1、语言清晰、语气诚恳，语气知中，语调平和，意义明确言简，与他人交谈要专心致志。面带微笑，不能不在焉，反应冷漠。不要随意打断别人的话，用谦虚的态度倾听，适时搭话，确认和领导对方讲话内容、目的。

2、文明用语。使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“您慢走”等文明用语。严禁说脏话、忌话。

四、本规范为试行，不妥待修改补充。解释权归本公司。

员工守则 遵纪守法，遵章守制。

爱企如家，爱岗敬业。

诚实做人，踏实做事。

服从领导，服从兮工。

尽职尽职，尽心尽力。

廉洁奉公，勤俭节约。

诚实守信，严守机密。

相互尊重，互敬互爱。

文明礼貌，讲究卫生。

待客如宾，和蔼可亲。

十不准 1、不准蒙骗说谎

2、不准担帮结派 3、不准打骂偷窃

4、为准泄露机密 5、不准随地吐痰

6、不准假公济私 7、不准损坏公物

8、不准赌博酗酒吸烟 9、不准游？好闲

10、不准奇装异服

办事原则 今天的事，今天办

限时的事，计时办 能办的事，？？办

分外的事，协助办 困难的事，想法办

个人的事，下班办 复杂的事，梳理办

所有的事，认真办 重要的事，优先办

管理的事，原则办 琐碎的事，抽空办

经营的事，灵活办

资产管理制度 目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理，有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况、制定本制度。

管理部门：综合部、财务科 综合部结合财务科负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置登记 维修、调配和报废等各项程序。财务科建立资产台帐。对资产的账务进行归口管理，包括入？帐，折旧等。

适用范围：本制度用于公司内所有资产的管理、包括：建筑物、交通工具、办公设备、轮胎家具、通讯设备、文体设备设施、施工机械设备、工具等。

一、资产购置 各部门购置资产，需向综合部提交购买申请，由办公室首先考虑在公司内是滞能调剂，如必须购买，经总经理批准后，由财务科协同综合办按标准采购。

购置票据财务下帐，资产相关资料的设备户口，使用证明书，备用部等，交办公室资产登记存档。

二、资产调配 固调配：转移必须通过综合办办理，资产转入、转出责任人需在办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。

三、资产使用管理 资产及材料使用人员应对资产的安全、完好无损负责。当责任人工作调动或离职时，必须将使用的全部资产移交当事人或公司。办完资产转移手续后可办理

离职手续。

闲置封存的资产由办公室统一管理，兼管人员在出入库时有记录，？领人签字。

安全管理制度 第一章

目标管理 第1条 坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实公司的安全责任制度。

第2条 制定安全目标、将安全生产责任分解落实到实处，项目部定期考核。

第二章 第3条 成立由公司质安部安全生产负责人为首，公司安全生产负责人参加的安全生产管理，组织领导项目施工现场的安全生产管理工作。

第4条 公司责任人与各施工项目负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

第5条 每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，兑结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

第6条 公司在组织施工中，必须保证施工人员施工作业现场责任人值班，不待空岗、失控。

第7条

严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向公司质安部汇报，更改方案和措施时，应经？设计方案的主资审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8条 建立年执行安全生产技术交度制度。公司有工程开工前，编制《施工组织示案》中应有专项的安全管理内容。并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形成提交公司负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。

第9条 建立机械设备，临电设施和各类脚手架、吊？、马凳工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

第10条 施工前做好检查工作，电机情况、脚手架是滞损坏，加固加劳等系列措施。做到切实可行，亦可施工，不得粗心大意，以免造成不必要的施工隐患。

###装饰工程有限公司 2020 年 3 月 5 日

济宁爱奇装饰工程有限公司 济宁美格尔装饰材料有限公司篇二

济宁爱格装饰工程有限公司

济宁爱格装饰工程有限公司是一家集室内外装饰设计，施工的专业化装饰公司。公司自成立以来随着团队实力的不断增强，市场占有率大幅度提高，业主和社会各界的充分信任，已成为本土装饰行业内的佼佼者。公司从项目工程管理到材料甄选配送，以及售后追踪服务等诸多环节，均实施透明化、标准化、系统化、责任化的管理机制。

爱格有着执着追求设计艺术、激情昂然的创意团队，正向多元装饰设计领域迅速发展，产业范围涉及济宁爱格装饰工程有限公司相信，服务好每一个客户，不但是为每一个客户负责，还可以让更多的业主信赖和支持和选择爱格装饰。努力将爱格打造济宁的专业装饰设计品牌。

公司拥有年轻而极具活力、凭籍集体智慧不断发展的团队，活跃着一群睿智周密、坚毅执着创新的专业型创意、设计、策划人才。走进在爱格，您不仅可以领略具有高水准的理念和突破陈规的创意思维，更可以感受我们细致、完美的服务，给您带来经济效益和社会知名度的提升。我们以超验的审美，运用商业性、艺术性和科学性的有机结合，注重品质，关注细节，本着“用心用爱”的宗旨，以专业的姿态，勤奋的精神，永远为客户寻求最佳解决方案，与客户共同完成一个完美的作品。

服务的内容

1、家庭、别墅、公寓装饰设计施工。

2、商业展示、店面会所、办公空间、餐饮酒店装饰设计施工。

3、品牌推广策划、公共艺术、景观设计制作。

4、建材销售。

服务的客户

家装：济南奥龙官邸、现代逸城、阳光100、康桥颐东、历山名郡等；

济宁方圆小区、杨柳国际、阳光城市花园、科苑小区、南池公馆、贵熙园、金宇大厦等 工装：海信、九龙、福田雷沃，大洋摩托、方信水产、鄂尔多斯服饰等。

济宁爱奇装饰工程有限公司 济宁美格尔装饰材料有限公司篇三

材料部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。

2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。

3、拓展材料采购领域。

4、建立并完善材料采购网络。

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。

2、根据公司的生产计划作出采购计划。

3、负责监督本部门人员的工作情况。

4、协助预算部的报价及预算、决算工作。

5、按施工进度控制施工成本。

6、负责员工的业绩考评。

三、材料员职责

1、按照公司及部门领导的要求，对工程所需材料及时准确地进行采购，并及时作好入帐、报帐手续。

2、采购中灵活撑握市场信息，在保证质量前提下，购买低价位材料。

3、决不做损害公司利益和形象的事情。

预算部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。

2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软件。

3、完善装饰预算软件。

4、负责施工过程中的成本监督。

5、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责

1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。

2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办 法。

3、对个案进行预算监督和检查，并与设计要求进行核对。

4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。

5、主持对重要材料的询价和报价。

6、负责员工的业绩考评。

三、预算员职责

1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。

2、负责进行个案的成本监督控制。

3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。

工程部岗位职责

一、部门职责

1、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。

2、负责工程的质量进度，安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入库制度。

4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。

5、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部作好决算工作。

6、工程完工后，做出材料分析及工作总结。

7、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。

二、部门经理职责

1、负责部门全面工作，科学合理分工。

2、监督检查工程施工情况，及时发现问题，解决问题。

3、根据管理及业务的需要，提出员工培训及用人计划。

4、协助业务部门业务承揽。

5、监督检查本部门人员的工作情况。

6、负责部门员工的业绩考评。

三、员工职责

项目经理：

1、负责单位工程的全面管理工作，制定施工方案。

2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。

3、负责提出材料供应计划。

４、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。

5、与甲方等有关单位，协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。

技术员：

1、负责工程中所涉及的技术工作。

2、制定现场施工计划。

3、负责工程技术交底，指导现场施工。

4、检查工程质量，负责整理资料。施工员：

1、合理安排现场施工。

2、掌握工程进度，负责人力调配。

3、监督安全生产，负责现场文明施工。

4、执行项目经理的行政调配和业务指导。保管员：

1、负责施工现场材料保管、发放工作，作好出入库登记。

2、施工材料按计划控制材料领用，对超计划使用及时上报项目经理。

3、防止材料浪费和流失。

业务部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的业务承揽及业务拓展

2、制定业务承揽及实施方案

3、健全客户服务体系，并做好善后服务

4、根据公司发展需要员工培训和人才储备

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作，合理分配工作。

2、制定业务员承揽计划，并监督实施。

3、健全客户服务制度，指导员工业务工作。

4、完善业务承揽网络，拓展业务渠道。

5、负责部门员工的业绩考核。

三、员工职责

1、按公司部门领导的要求，做好本职工作。

2、收集、整理业务信息及客户资料，及时主动和客户沟通。

3、建立自己的业务网络和实施计划。

4、负责配合有关部门进行方案制定，合同签定和尾款追缴。

5、做好客户的回访工作，并整理相关信息交部门经理。

综合部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的行政事务，人事事务。

2、负责公司固定资产及办公用品的采购，并登记整理。

3、根据公司管理及业务需要，提出培训和招聘计划并会付诸实施。

4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。

5、员工的综合素质的考核。

6、负责公司的考勤，配合财务部做好薪资的收放。

7、负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。

二、综合部经理岗位职责

1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。

2、提出员工的培训计划，做好人才储备工作。

3、完善档案管理制度，并监督检查。

4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划，并付诸实施。

5、负责监督部门人员的工作情况。

6、负责员工的业绩考评。

三、职员岗位职责

1、按公司及部门领导的要求，做好本职工作。

2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。

3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。

4、公正执行考勤规定，及时准确做好记录。

财务部岗位职责

一、部门职责

1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要，完成资金筹备并做好财务的帐册管理。

2、完善公司财务管理制度，制定科学的资金流动等程序。

3、负责施工过程中的成本监督。

4、协助业务部对工程款进行收取。

5、对工程个案和公司当月财政收支进行整理分析并报总经理，每月向董事长汇报财务工作并递交准确的财务报表。

6、负责薪资的发放和个人所得税的代扣代缴工作。

二、部门经理岗位职责

1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。

2、全面掌握公司资金的流动情况。

3、提出财务人员的培训计划和知识的更新、要求与办法。

4、对工程个案的成本情况予以监督检查。

5、负责员工业绩考评。

三、财务人员岗位职责

1、按公司及部门领导的要求做好本职工作。

2、财务帐册在完整准确，严禁营私舞弊。

3、严格执行财务管理制度，拒绝任何人的违法要求。

设计部岗位职责

为充分发挥设计部为公司特色经营手段的特点，发挥设计人员的创造，特将有关人员的职责明确如下。

一、部门职责

1、按照公司工程拓展的要求，完成设计任务。

2、对国内外的装饰市场最新动态及发展趋势进行及时的了解和掌握。

3、收集、整理、制作设计模式以及室内装饰工艺品的收集。

4、完善装饰软件。

5、拓展设计领域，涉足家具、灯饰、铁艺、布艺、软装潢设计等。

6、负责所有相关图纸（包含调整）。

7、负责施工方现场放样及技术交底。

8、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责：

1、全面主持部门工作，进行人员的合理安排和设计分工。根据公司的生产计划作出设计人员的人力资源需求安排。

2、定出设计人员的培训计划与知识更新要求与办法。

3、对个案进行设计督促和检查并与客户要求进行核对。

4、协助业务部进行业务承揽的洽谈。

5、主持对重要个案的设计交底。

6、对设计领域拓展的进程掌握和提出计划。

三、设计师职责：

1、按照公司及部门领导的要求对个案工程进行设计工作。

2、负责进行各案的技术交底工作。

3、负责现场的设计变更及解决现场相关的设计问题。

4、按照公司及部门要求承担新的拓展任务。

以上规定自公布之日起执行

年 月 日

鑫城装饰工程有限公司岗位职责

材料部岗位职责 财务部岗位职责 综合部岗位职责 工程部岗位职责 业务部岗位职责 预算部岗位职责 设计部岗位职责

济宁爱奇装饰工程有限公司 济宁美格尔装饰材料有限公司篇四

装饰工程有限公司经营理念

经营理念一：

我不吃苦谁吃苦，客户幸福我才幸福

“客户是上帝”，在我们诚心膜拜的时候，他的幸福快乐将深入我心，迁动我的情怀，让我为之甘脑涂地„„

文字的表白可以很轻松，实际的行动却艰难重重。

所以，佛说“我不入地狱谁入地狱”。润民装饰本着这一信念，在实际工作中，遵循“您的满意是我们润民人永远的追求！”

经营理念二：

处理好三个“家”的关系

用比喻常常能说明某些事理，润民装饰把公司概括为三个“家”的关系组合： 客户正在装饰的家，工人需要努力工作的家，公司这个产生利润养活的家。

对于润民装饰，家庭的这上家最重要。只有客户的家美好了，公司的家才能创造利润，员工的家才有

足够的物质基础。只有客户满意了，公司这个大家庭才会发展，人丁才能兴旺。员工的家才能幸福美满。

经营理念三：

忧客户所忧，乐客户所乐

北宋名家范仲淹曾谓“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，其中关怀之情溢于言表。那么，做企业是为了什么？润民装饰，在企业发展中追求经济效益的同时，也应该对社会作一些贡献，应该有一些精神上的收获。

客户需要的是什么，担忧的是什么，为之快乐的是什么？社会需要的是什么？担忧的是什么，为之发

展的是什么？

润民装饰正在努力了解您的需要，社会的需要，旨在为提高您的生活品位，创造真正的美好生活而奋斗。

做名牌不如做品牌，居家装饰找润民，就是找放心、安全与可靠。

经营理念四

前途是光明的，道路是曲折的自从社会开始，竞争就一直存在，惧怕竞争就是让自己被自己淘汰。

房地产业带动了家庭装潢业的盛兴，数百家家装公司崛起，并且日益递增，而人们对生活的追求也越来越多，品味也越来越高可以说，家装业前景是喜人的，发展空间也是广阔的，但道路却是曲折的。所以润民装饰时时告诫自己要“以客户为中心，以质量为核心”，谨慎行走，踏实迈步，使每做一件

工程，是精品工程，是放心工程。

济宁爱奇装饰工程有限公司 济宁美格尔装饰材料有限公司篇五

浩然装饰工程有限公司

哈尔滨浩然装饰工程有限公司是一家集专业设计、施工、售后服务为一体的现代化装饰企业。公司秉承“专业的装饰团队、优秀的品质服务”的企业精神，公司汇聚了一批国内高级管理人才、高素质设计精英和一流装修施工队伍，拥有全新的装饰设计理念和工艺做法，把握流行趋势，以规范化的管理、专业的装修设计、科学优质的装修施工，周到全面的服务力求为客户创造一个高品质、时尚、舒适的满意生活工作休闲空间。

哈尔滨浩然装饰工程有限公司，是一家拥有二级设计施工资质，注册资金一百万，承揽一千五百万室内外设计施工的大型装饰建材企业。

是一家集室内装饰、建材、家具、景观、艺术品、智能化安装等相关配套产业为一体的专业化施工企业，尽可能为客户提供增值服务和完美和谐的作品。是一家以流程化、标准化、信息化管理手段为主的现代化，创新型的装饰企业。是一家有志成为黑龙江省装饰行业第一品牌的企业，并且成为一个“对社会有较大贡献、对客户有设计施工服务至上宗旨，对员工有稳定保障的有强烈社会责任感的企业......您的信赖是我们得以施展才华的舞台，让我们以勤劳的双手为您打造完美空间！

二.企业文化

《管子·内业》：“精存自生，其外安荣，内藏以为泉原。浩然和平，以为气渊。” 中华文化：博大精神，由天道及人道，浩然大气，源源不断，生生不息。浩然装饰应天地而成，顺时代潮流，服务于人，服务于社会，求其长久，求其和谐。“浩然”是一种思想，一种理念，一种文化，用来指引我们前进，发展，壮大。企业的经营理念和行为准则：

信守承诺、客户至上 真诚合作、恪尽职守、创造利润、回报社会

工作方法

简单、直接、有效

简单――就是从最基本的工作做起，从满足顾客的需要出发，不怕琐碎和单调，每天把同样的工作做好，细节决定成败；

直接――就是强调效率，对公司布置的工作立即行动；强调执行力，不找任何理由和借口，积极主动完成公司交付的任务

有效――就是用专业来衡量，用成果来检测；用能否提升顾客的满意度、能否为公司创造业绩作为衡量每个人的工作标准。

地址：哈尔滨南岗区金谷城8栋

电话：***

联系人：王经理