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总结可以帮助我们总结经验，提高工作效率。如何保护自然资源和生物多样性呢？总结不仅是对工作和学习的总结，还可以是对旅行、读书等各个方面的总结。
培训督导的岗位职责篇一
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1、主要负责代理公司的导购员的产品知识、企业文化、销售技能、职业素养、工作心态的培训工作，同时负责业务人员及管理人员的企业文化、产品知识、销售技能的培训。
2、根据市场实际需求，可调动本市场所属导购员的岗位，充分发挥协同作战的作用。
3、执行公司的各项促销活动方案，并对方案执行过程实施有效监控和对促销效果进行科学评估。
4、全面掌握本品牌负责人的不定期沟通。
5、承办上级领导交办的其他工作。
培训督导的岗位职责篇二
7、完成上级领导交付的其他工作。
1、根据营销目标及销售队伍现状，制定各级销售人员年度培训计划并组织实施;
2、制定销售培训预算并对其进行合理管理与控制;
3、建立、完善销售培训体系，不断提高课程质量;
4、管理日常培训课程，针对品牌需求改进或开发培训课程;
5、对销售人员进行销售技巧、销售管理等方面培训;
7、跟踪外部培训市场变化，发掘、整合并评估外部培训资源;
8、制订、追踪各种培训评估表格，不断提高培训满意度;
9、组建和管理培训师队伍，监督、评价培训师工作方法及效果;
10、根据各店铺销售情况有针对性的'到店辅助提升销售业绩;
11、及时跟进各店铺销售并作情况反馈;
12、各类销售周报、月报、年报对比报表的制作;
13、新店开业前的人员培训及开店期间销售支持;
14、根据销售对比作本部门督导结果说明。
直接上级：培训质检主管
1、中专以上学历，经济、管理等相关专业
2、18周岁以上，性别不限
3、一年以上人力资源管理从业经验
4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质
1、制订并完善酒店内训与外训管理制度，明确内训与外训管理程序。
2、贯彻执行集团各类培训工作的方针、政策与决定，并予以落实。
3、根据酒店年度目标，收集各部门的培训需求，制订酒店年度培训计划。
4、组织并实施酒店具体培训工作并对培训效果进行相应评估。
5、组织并实施各类外训工作。
6、根据员工的培训效果提出相应的人事建议。
7、对各类培训资料进行归档工作。
8、完成领导交给的其他工作。
培训督导的岗位职责篇三
4、按培训体系将每项培训事项执行到区域(客户及实体督导)
5、定期下店了解终端培训需求并做反馈使开发的课程更具效果
6、协助各项营运的标准执行，提供提升措施方案
7、不断进取商品培训及陈列培训提升终端商品管理
8、选拔、培训、管理、考核及追踪区域内训师的培训工作
培训督导的岗位职责篇四
3、每日反馈会议及问题解决沟通;。
4、项目卖场现场教学指导(包含营业员评价);。
5、销售服务现场指导、现场指导并进行反馈;。
6、设立vmd指导计划、及计划指导、管理、反馈等;。
7、对卖场基础管理进行评价、管理、反馈。
培训督导的岗位职责篇五
2、推动机构运营优化部提供的能够提升运营人员能力和优化门店的系统、工具和流程，在所在区域门店中实施和执行，并做好辅导，跟踪。
3、通过推动上述系统、工作和流程并运用训练、辅导等方法，来提升门店一线同事的服务观念意识、技能，从而推动顾客满意度。
培训督导的岗位职责篇六
1、负责终端(店员、店长)培训，根据公司每季度培训计划对所负责区域终端店员、店长进行产品知识、销售技巧等方面的专题培训，以达到提升产品销量。
2、组织、实施、开展各项终端日常培训;。
3、开发、编写终端培训项目所需培训课件;。
4、协助片区负责人跟进培训效果;。
5、能够通过有效培训，激励员工，调整员工的心态，迅速提升销售人员的业务能力;。
培训督导的岗位职责篇七
3．培训授课：全面负责直营店及加盟店的员工培训工作及新店员工培训，了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程。每月对门店员工进行（服务，礼仪、形象，个人业绩，陈列技巧，vip的每月达成率）培训考核。
4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告。
5.做好店铺与公司的桥梁工作，及时汇报门店情况并安排好公司下达的指令，应独立处理门店投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
6.有效推行公司政策，指导公司的各项方针政策在各门店的执行，并协助门店经理收集整理产品资讯，定期给员工进行产品培训及培训考核。
8.完成部门领导分派的其他任务。
培训督导的岗位职责篇八
3)负责跟进走访重点省区、子公司及店铺的开季fab、专业知识及服务技巧的现场辅导。
4)负责每期促销开始前话术终端抽查。
6)负责按月、季、年对于省区、子公司及店铺的培训工作进行评定及公示。
7)负责针对服务问题、产品培训问题的子公司出辅导计划，进行问题跟进。
8)总结归纳终端检查中出现的问题，并按季度整理汇总编制终端案例库。
9)负责终端项目的落地实施(店铺教练项目深化，超级导购项目开展及在终端全面实施，辅助店长工具包、微直播、微课程、微传单等各类终端项目传播)。
10)每年完成不低于4门课程的开发、讲授、录制。
11)完成领导交办的新增其他任务。
