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总结是记录成长的重要方式之一。学会与他人有效沟通和合作是提升个人影响力和领导能力的关键。培养良好的时间管理习惯可以为我们创造更多的自由时间。
机械的管理篇一
维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面：
（1）维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求维修的经济型和维修的经济管理。
（2）维修管理系统不健全。各项规章制度执行不严，有些单位（尤其是基层单位）的管理机构没有全面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成维修管理水平低下。
（3）重使用、轻管理。例如：在日常管理考核、评比中，对设备管理的考核得不到应有的重视；对维修管理的投入不足等等。
（4）维修计划兑现率低。施工企业对下属机械使用单位的制约不够，使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。
（5）管理技术相对落后。先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。
（6）安全管理不足。一些施工单位，忽视对机械设备的技术管理和安全管理，技术档案不健全，安全装置管理不当，造成一些人为的安全事故，增大了企业的负担。
（7）维修管理基础设施跟不上。有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。
由于工程机械的种类繁多、机型复杂、产地不一，制造工艺和材质的差异，不同机械运行状态、作业对象、作业环境及各施工单位的维修条件、操作人员技术水平等的差异，使得工程机械的维修成为一个复杂的系统工程。各种类型的工程机械在施工中的重要性及对可靠性的要求均不相同，而各种维修制度又各有所长，有一定的适用范围，故不宜千篇一律硬性推行某一种维修制度。国家和行业在维修制度的改革方面要坚持多样化、复合化、弹性化的原则，让企业自主选取适合自己的维修制度，这才是维修制度改革的最终目的。
为了避免维修过剩和维修不足的局面产生，可以根据实际情况让“不同的设备采用不同的维修模式”，让“不同的部件（系）采用不同的维修模式”，让“相同的设备在不同的`应用场合采用不同的维修模式”。
（1）不同的设备采用不同的维修模式。目前，在施工现场应用较多的土石方机械和路面机械，多为液压、电子技术较先进的进口设备。这些设备结构复杂、技术先进，发生故障后修理较为困难，应以状态监测（检测）的维修模式为主；而一些小型简单机械，如钢筋加工机械、钻探设备、木工机械、破碎设备等，因其结构简单，发生故障后损失不大，可采用事后维修模式；对有关水泥混凝土加工、运输、浇筑和沥青土加工的设备，如水泥混凝土拌合站、水泥混凝土搅拌运输车、水泥混凝土输送泵（车）、沥青混凝土搅拌站等，发生故障后将对生产和产品质量产生严重的影响，就应采用计划预防修理为主、状态修理为辅相结合的维修模式，根据生产情况适时安排有计划的维修，并按一定的标准和周期对其进行点检。
（2）不同的部件采用不同的维修模式。工程机械各个零部件的工况、运动方式、可靠度要求等都不尽相同，对于那些结构复杂、技术先进的液压动力、控制、执行元件，应采用状态监测（检测）维修模式；对于那些高速运转部件或事关安全的部件如行驶设备的转向系、制动系、发动机等，应采用计划与预防相结合的维修模式；而如铲斗、挖斗、履带行走系及车架之类的部件，可采用事后维修模式。
（3）相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式。通常认为，一旦确定出某设备故障的维修模式后，便可以在所有的同类设备上应用，事实上不能这么做。这是因为：首先，同类设备（甚至是同一设备）在不同应用场合，有着不同的期望性能，如满负荷工作和降负荷工作时的要求便不一样。其次，同类设备（同一设备）在不同的现场环境下发生相同的故障可能会有着不同的故障后果。例如：单独使用的设备与配套使用的设备其发生故障后的后果是不一样的；现场有备份的设备和无备份的设备其发生故障的后果也是不一样的。这是因为在不同的现场环境下，工程对同类设备（同一设备）的可靠度要求是不一样的。
基于上述原因，从经济角度来考虑，施工企业也应该根据实际情况对相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式，以得到相应的设备工作可靠度。
（1）针对维修方式的对策。无论各个单位的维修方式如何变化，有一点可以肯定：从长远来看，今后维修方式的发展方向是：以状态监测（检测）和诊断为基础的多种维修方式的“有机”结合体。它的目标是：在条件允许的条件下尽量减少修理次数，使用恢复手段将故障排除或抑制。它的方向是：逐步过渡到设备的“异体监护”之路。
随着机械机电液一体化的出现，传统的“浴盆曲线”已经不能代替所有的故障情况了。多种故障率（失效率）的出现，使机械和零部件按照其不同的故障结构安排修理更具针对性和准确性。例如，20世纪90年代以来，工程机械的发动机、底盘传动装置、液压系统、电子操作及监控系统等，都按照其各自的故障结构模式，在运转期间采用定期、不定期的检测和诊断，初步掌握了磨损和劣化程度，因而使得将状态修理作为维修方式的主流完全成为可能。状态修理的采用，有效地防止了修理过剩或是修理不足的情况发生。随着检测技术的不断提高，状态修理在修理中占的比重会越来越大，但是不会完全取代基于时间周期结构的计划修理。对于那些大型固定设备，与安全生产紧密相关的部位，以及有些不便于采用状态监测（检测）的总成部件，仍然要适当安排周期计划性的修理与状态修理相结合。
（2）针对维修工艺组织的对策。施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。现场抢修是指在施工现场上运用应急诊断和修复技术，以恢复施工所需的基本功能为目的，迅速地对工程机械的损坏部分进行修复，使工程机械能够完成预定的任务或撤离现场。它的特点是：时间紧迫、环境恶劣、恢复状态的多样性。现场抢修的特点决定了修理的作业方法必然是多种多样的，它既可以是现有规程上规定的修理方法，比如总成互换修理、原件修复，也可以是临时性的修理方法，如配用、粘接、焊接、捆绑、拆拼修理、旁路等。在修理的劳动组织形式上，现场抢修一般可采用传统的综合作业法（包车修理法）。
无论维修制度是多么的完善，维修模式是多么的先进，维修体制是多么的健全，维修方式是多么的适用，离开了维修管理都不能得以实现。要充分利用现代管理技术，将管理人员从繁重的劳动中解脱出来，提高工作效率，及时准确地完成管理工作；制定严格的维修管理制度，确保维修质量；做好各项组织协调工作，减少矛盾，提高效率；如当地有rcm服务企业，可将设备的部分维修任务移交，企业自身只承担基本维护和简单修理任务，其余由rcm服务企业完成。这样可以简化企业的维修管理体系。另外，维修的实践证明，设备越是先进复杂，维修工作就越依附于状态监测及故障诊断技术。因而维修技术的发展重点之一，就是设备状态监测及故障诊断技术，其另外一个研究重点是不解体保养技术以及现场快速修复技术。
（1）设备状态监测及故障诊断技术。我国从上世纪80年代到现在的20多年里，在开发、研制检测设备仪器方面取得了较大的进展。200多家科研机构针对现代机械设备中的电气系统、电子自动监控系统的性能参数的测定等方面取得了可喜的成果。这些成果为建立以后的机械自诊断系统奠定了基础，因而从长远来看，设备的自诊断系统将成为状态监测及故障诊断技术的研究重点。在现有互联网上建立基于vrml（虚拟现实建模语言）的设备远程监控与诊断系统。它可以让工程机械生产厂家实时了解到设备现场的运行状况参数。根据这些参数，故障诊断中心和专家就可以准确、及时地对机械的状况做出判断，并给出相应的解决办法。
（2）不解体保养技术以及现场快速修复技术。不解体保养技术以及现场快速修复技术是施工现场保证机械利用率的有效手段，因而一直是行业研究的重点。由于它们都是建立在新材料、新工艺的基础上的，因而建议行业在这些方面多做工作，以扩大不解体保养和现场快速修复的适用范围。
除了上述的对策之外，工程施工企业还可以在现场管理中从机械的使用方面入手，来减少机械维修工作的发生。
首先，在使用方面必须坚持实行“二定三包”制度（定人、定机、包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费（如燃料电力费，维修费，保养费，工具费等）挂钩，并加强对设备管理人员的职业道德教育与培训。其次，加强对机械使用环境的控制。工程机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，所以其性能受到作业场地的温度、气压、污染、路况及天气等因素的影响很大。不少工程施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，维修工作频繁，使用寿命缩短，甚至酿成事故。如果在施工现场采取有效措施，如经常使施工便道保持平整，及时养护；雨天将便道上的水坑及时填平，露天停放的机械盖上防雨布，晴天经常洒水，减少灰尘；修施工便道时因地制宜地减少坡度等，都对减少维修工作，延长机械使用寿命有利。
[1]（美）rajsivalingam，综合维修是维修改革的最好办法[j]，设备管理与维修，20xx（7）。
[2]]易新乾，工程机械状态监测与故障诊断技术[j]，工程机械与维修，20xx，（3）。
[3]刘淑霞，工程机械故障诊断技术的发展[j]，工程机械与维修，20xx，（4）。
[4]黄宗益等，工程机械技术发展展望，建筑机械化[j]，20xx，（1）。
[5]田少民，工程机械的状态监测与故障诊断技术，工程机械[j]，20xx，（1）。
机械的管理篇二
婚姻状况：未婚籍贯：安徽。
政治面貌：共青团员目前所在地：浙江省外。
•求职意向。
期望职位：会计、成本核算。
职位类型：全职工作地点：义乌市。
工资待遇：面议住房要求：面议。
•工作经验。
工作经验：3年。
工作经历：
在岗时间：-12----11。
所在公司：滁州天达机械有限公司。
所在部门：滁州天达机械有限公司。
工作职位：成本会计。
工作描叙：主要负责成本核算，月末财务报表编制与分析，合理规划材料损耗，给公司提供合理化降低成本建议。
在岗时间：-8----12。
所在公司：合肥银妆贸易有限公司。
所在部门：合肥银妆贸易有限公司。
工作职位：仓库管理。
工作描叙：主要负责仓库日常管理，每日进销存报表处理，产品进销差价的调动。
•教育背景。
最高学历：大专毕业院校：
所学专业：计算机信息管理毕业时间：-10。
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：普通其它能力：
所获证书：
教育培训经历：
毕业时间：-9--2008-7。
毕业院校：安徽工贸学院。
所学专业：计算机信息管理。
获得学历：高中。
教育内容：
毕业时间：-9--2005-6。
毕业院校：全椒第一职业高中。
所学专业：文科。
获得学历：高中。
机械的管理篇三
简历编号：
更新日期：
无照片。
姓名：
/
国籍：
目前所在地：
天津。
民族：
汉族。
户口所在地：
天津。
身材：
175cm?55kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
22岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
经营/管理类：助理、行政/人事类：人力资源、
工作年限：
1
职称：
无职称。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
1500--。
希望工作地区：
广东省天津。
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
民营企业所属行业：文娱体育，办公用品。
担任职务：
业务员。
工作描述：
负责文具和办公用品批发及配送。
离职原因：
不适合发展。
教育背景。
毕业院校：
番禺职业技术学院。
最高学历：
大专。
毕业日期：
所学专业一：
工商行政管理。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-07。
番禺职业技术学院。
工商行政管理。
毕业。
语言能力。
外语：
英语较差。
国语水平：
良好。
粤语水平：
精通。
工作能力及其他专长。
适应力强，学习能力强，性格活波开朗、心地善良、头脑灵活、具有宽阔的胸襟、能与大家和睦相处、有良好的团队合作精神、能吃苦耐劳、责任心强。
电话销售，保险，业务勿扰！
详细个人自传。
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
/
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
机械的管理篇四
婚姻状况：未婚民族：土家族。
培训认证：未参加身高：165cm。
诚信徽章：未申请体重：53kg。
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：人事助理：，文秘/文员：，贸易跟单：
工作年限：2职称：无职称。
求职类型：实习可到职日期：随时
月薪要求：1500--希望工作地区：广州,天河区,从化。
工作经历。
东莞星达实业起止年月：-03～-02。
公司性质：民营企业所属行业：生活服务。
担任职位：行政助理。
工作描述：配合后勤做好管理工作，本公司耗材的购买，每月财务报表的制作.
1办公设备的维护及办公用品的`采购、分发。
2各部门耗材订购及费用统计和核算并交财务做帐.
3负责宿舍管理。
4领导交办的其他临时工作。
离职原因：
公司性质：民营企业所属行业：广告。
担任职位：行政兼网络推广。
工作描述：1负责前台的电话接听，来电咨询.来访客人的引荐和接待.
2每天负责更新在百度新浪等各大网站的博客，负责公司网站相关栏目的信息采集的后台管理和维护。
3运用seo常用方法进行网络推广.
4写软文，发贴网络推广.
离职原因：
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：武汉商业服务学院。
专业一：物流管理专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
熟练应用word,excle等办公软件，会基本的ps.熟悉和灵活运用seo理论进行网络推广.
机械的管理篇五
根据国家关于“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及企业负责、行业管理、国家监督、群众监督和劳动者遵章守纪的总要求，重视开展安全生产检查，通过检查预防事故发生，消除各种事故隐患，交流安全生产管理经验，促进经济发展。特制订如下制度：
1、每年企业全方位的安全大检查不少于4次，由董事长挂帅，安全领导小组成员参加对各车间科室自查的基础上进行复查。
2、自查每月必须举行一次，生产班组每周至少检查一次。
3、对企业重点防火场所（如配电房、喷漆间、油漆仓库）厂部每年进行5-6次专项安全检查。
4、元旦、春节、五一、国庆节假期必须组织以安全生产、防火安全、治安保卫、文明生产为重点的`安全生产大检查。
5、凡检查中发现的隐患者都要做好台帐记录，并制定整改措施，指定专人限期整改到位。
机械的管理篇六
简历编号：
更新日期：
无照片。
姓名：
mm小姐。
国籍：
中国。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
东莞。
身材：
158cm45kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
20岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
应届毕业生。
应聘职位：
财务类：财务人员、行政/人事类：文秘、经营/管理类：管理员。
工作年限：
职称：
无职称。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
1500--2000。
希望工作地区：
广州。
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
所属行业：
担任职务：
证券投资顾问。
工作描述：
离职原因：
公司名称：
公司性质：
所属行业：
担任职务：
销售员。
工作描述：
离职原因：
教育背景。
毕业院校：
南华工商学院。
最高学历：
大专。
毕业日期：
所学专业一：
金融管理与实务。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-06。
-09。
樟木头中学。
毕业证。
南华工商学院。
金融管理与实务。
大专。
语言能力。
外语：
英语一般。
国语水平：
良好。
粤语水平：
良好。
工作能力及其他专长。
word,excel等基本操作。
熟悉财务、金融知识。
详细个人自传。
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
135xxxxxxxxx。
家庭电话：
手机：
135xxxxxxxxx。
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
机械的管理篇七
姓名：
应届毕业生求职网。
国籍：
中国。
无照片。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
韶关。
身材：
173cm?67kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
27岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
行政/人事类:经理/主管/主任总裁助理/总经理助理总经理助理。
工作年限：
10。
职称：
无职称。
求职类型：
均可。
可到职-。
随时。
2000--3500。
希望工作地区：
广州。
个人工作经历：
2010月-12月广州亿兴五金饰品有限公司行政人事主管回家办私人事情。
教育背景。
毕业院校：
海南省政法学校。
最高学历：
大专。
毕业-。
所学专业一：
所学专业二：
受教育培训经历：
语言能力。
外语：
英语较差。
国语水平：
精通。
粤语水平：
一般。
工作能力及其他专长。
本人工作积极负责，在各个工作岗位都得到单位领导（同事）的好评及充分肯定，发扬那种团结互助、不懂就问相互学习、相互帮助、积极向上决不做最后一名的精神。坚持利用业余时间学习专业知识.在管理方面做到以理服人及以身做则,并自身做好模范带头作用,把部队的良好作风带到每个新队伍中.
详细个人自传。
（2）、负责各项规章制度制定及完善，督促检查员工的行为规范；
（3）、负责各项会议的'组织及召开；
（4）、负责工厂后勤管理工作（保安、厨房、保洁、宿舍、车辆、水电）；
（5）、负责工厂的企业文化建设与推广；
（6）、负责工厂成本的控制及固定资产的管理；
（7）、协助总经理策划、规划工厂；
（8）、处理工厂的各项日常行政事物工作。
个人联系方式。
机械的管理篇八
生产管理类个人简历所需要针对的也就是其求职目标，那么在编写个人简历之前也就需要先确定求职的目标，当然求职的目标也不是随意就确定的，而是要根据自身的实力，以及当今社会下的整体求职状况，还有就是招聘信息了。
个人信息。
性别：男。
民族：汉族出生年月：1982年7月20日。
婚姻状况：已婚。
身高：167cm体重：65kg。
户籍：福建莆田现所在地：福建莆田城厢区。
毕业学校：江西新余学院学历：专科。
专业名称：机械制造类模具设计与制造毕业年份：
工作经验：五年以上最高职称：
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：
职位名称：仓管员，生产管理类;。
工作地区：福建-莆田城厢区,福建-莆田荔城区,福建-厦门市;。
到职时间：三天内。
技能专长。
语言能力：英语国家4级;。
电脑水平：操作auto-cad;pro-e等工程软件，并能较熟练的操作办公软件!
教育培训。
教育背景：
时间所在学校学历。
9月-207月新余学院专科。
工作经历。
所在公司：福建晋工机械有限公司。
时间范围：2006年7月-8月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：
担任职位：检验员。
工作描述：主要是负责外购半成品及热处理的检验!
离职原因：想回莆田发展。
所在公司：莆田力奴鞋业有限公司。
时间范围：208月-10月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具)。
担任职位：物流/仓储-仓库管理员。
工作描述：主要是负责包装材料的进出库。
离职原因：
所在公司：莆田皇罐制罐有限公司。
时间范围：月-3月。
公司性质：外商独资.外企办事处。
所属行业：生产、制造、加工。
担任职位：质检员。
工作描述：主要是负责线上各个工序半成品及成品的品质检验!
离职原因：
所在公司：莆田顺丰速递有限公司。
时间范围：204月-10月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：
担任职位：物流/仓储-仓库管理员。
工作描述：电商仓库管理员主要是负责出入库,拣货以及盘点;部仓管员主要是负责出入仓,快件时效性的控制,问题件的处理等.
离职原因：
其他信息。
自我评价：本人性格稳重，能吃苦，工作认真负责。
拓展阅读：求职者编写个人简历的重点内容。
求职从本质上来说也一个竞争的过程中，大多数的职位在招聘信息发布后，都会有多个求职者来应聘，于是就在求职中形成了竞争。这也是一位现在人才数量增加所导致，面对竞争求职者必须要有足够的优势，才能顺利的求职成功。那么在求职过程中，也就必须在个人简历中来展现自己优势的部分，例如硬技能就是其中之一。
编写个人简历可以写的'内容有很多，而且硬技能也是个人简历中重点项目。
个人简历中硬技能的作用：
1，是个人实力的一部分。在个人简历能够被用人单位所看重的，也就是在个人简历中最有价值的，弹毫无疑问求职者的能力就是其中这一。对用人单位来说在人才的招聘上，希望能够招聘到优秀的、有能力的人才。而人才的能力体现在哪些方面呢?除了专业能力、工作经验之外，及时人才的硬技能了。因此说，个人简历中的硬技能就是个人实力的一部分。
2，是求职重要优势之一。硬技能可以作为个人实力的一部分，同样也是在求职中的重要优势之一。人们求职的过程中也是竞争的过程，在竞争中必须要靠自身的实力优势，才能取得竞争的有利地位。相对来说，硬技能的优势要大于软技能。
在个人简历中如何来写编写硬技能。
既然硬技能在求职者中所起到的作用如此大，那么在编写个人简历的时候要如何来写呢?首先要注意的是哪些技能属于硬技能，诸如计算机技能、英语能力这种就是典型硬技能。其次，就是技能与求职职位的相符合性。
机械的管理篇九
姓名：xx。
性别：男。
民族：汉族。
出生年月：1982年2月16日。
证件号码：
婚姻状况：未婚。
身高：178cm。
体重：80kg。
户籍：四川内江。
现所在地：四川资阳。
毕业学校：西安外事学院。
学历：本科。
专业名称：工商企业管理。
毕业年份：20xx年。
工作年限：三年以上。
职称：其他。
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：生产/营运。
职位名称：
工作地区：四川资阳;四川成都;。
待遇要求：1500元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间：可随时到岗。
技能专长。
语言能力：英语四级;普通话标准。
教育培训。
教育经历：
时间所在学校学历。
9月-20xx年7月西安外事学院本科。
培训经历：
时间培训机构证书。
20xx年6月-20xx年10月成都蜀安驾校c照。
20xx年6月-20xx年10月西安逢升培训学校助理人力资源师。
20xx年2月-20xx年5月西安外事学院osta办公自动化证书。
20xx年5月-20xx年7月计算机中心计算机二级证书。
20xx年2月-20xx年3月世界贸易组织中国研究中心wto专业初级证书。
工作经历。
所在公司：上海爵味投资管理有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年2月。
公司性质：私营企业。
所属行业：快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)。
担任职位：销售管理-销售主管。
工作描述：帮助加盟商开张，扶持加盟运营和后期服务,团队管理。负责公司各门店的前期筹备、招聘、培训、运营、销售指导等。
离职原因：
所在公司：上海鸿磊企业注册代理有限公司。
时间范围：20xx年4月-20xx年1月。
公司性质：私营企业。
所属行业：咨询业(顾问、会计师、审计师、法律)。
担任职位：咨询/顾问-咨询员。
工作描述：企业注册代理业务的`咨询，开发新客户，办理企业注册业务。
离职原因：
所在公司：资阳市润丰化工有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年2月。
公司性质：民营企业。
所属行业：石油、化工业。
担任职位：行政/后勤-行政专员/助理。
工作描述：负责公司后勤管理，起草公司行政文件、通知、会议纪要及各种规章制度，人事管理，绩效管理及公司所有内务!
离职原因：
所在公司：成都华建管桩有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年12月。
公司性质：外资企业。
所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：财务/审计/税务-税务专员/助理。
工作描述：负责公司财务的税务申报，开票，收款催款及一切财务对外活动!
离职原因：
所在公司：西安易初莲花公司。
时间范围：20xx年6月-20xx年12月。
公司性质：外资企业。
所属行业：快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)。
担任职位：销售行政及商务-销售助理。
工作描述：协助主管对本部门员工、促销的管理，负责本部门贵重商品的管理，对本部门所有活动进行管理!
离职原因：
其他信息。
自我评价：本人诚实守信，待人热情，有较强的协作组织能力，善于处理人际关系，口才表达能力较好。有团队合作精神，做事塌实认真，吃苦耐劳，有较强的自学能力，热情诚恳，团结友好，有较强的责任和上进心，积极主动。善于探索，具有在困境中越挫越勇的特质，个性坦率。
发展方向：职业经理人。
其他要求：
联系方式。
机械的管理篇十
户籍：重庆年龄：25。
婚姻状况：已婚身高：175cm。
现所在地：广东。
希望地区：广东广东深圳江苏。
希望岗位：经营/管理类-部门经理。
工业/工厂类-生产经理/主管。
待遇要求：面议要求提供住宿。
最快到岗：随时到岗。
教育/培训。
-01~-02顾问公司jit、tpm、5s。
工作经验至今0月工作经验,曾在3家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：生产、制造、修饰加工。
担任职位：生产经理。
工作描述：1、主持部门日常生产经营管理,负责部门正常运营,组织实施副总经理决议。
2、拟定部门工作计划与目标，负责部门内各职位岗位职责的制定。
3、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并进行监督实施。
4、核定生产能力，组织年、季、月度生产计划编制。制定生产月、周、日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。
5、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准后，组织工艺流程的改进工作。
6、负责安排生产物料的调度，负责安排各生产车间的总体人员数量，调配人员比例。
7、了解各车间人员配置情况、人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训。
8、监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异常问题的解决、汇报。
9、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。
10、生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。
11、负责控制生产原料、生产物料的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。
12、合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率。
13、负责检查日常生产现场状况，5s管理和其它生产标准的推行。
14、组织安全生产的教育与培训，汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的责任人。
15、制定生产考核计划，依照计划对生产车间的产量、质量、消耗进行考核和指导。
16、组织各车间人员及管理人员和绩效考核工作，协助人力资源管理部门开展各车间职工的岗前培训工作，负责各车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术。
担任职位：制造课长。
工作描述：略。
公司性质：外资企业行业类别：生产、制造、修饰加工。
担任职位：生产主管。
工作描述：略。
技能/专长。
专业职称：中级工程师。
语言能力：普通话流利,粤语流利。
第一外语：其他一般。
计算机能力：中级。
计算机详细技能：office。
其它技能：能熟练操作电脑会计电算化。
兴趣爱好：体育运动和文学方面，能多能静。
实践经验/社团活动。
在大学期间经常参加课外兼职，曾在在德意厨房用品参加培训，节假日在汉口做家教！
寻求职位：1.生产经理;2.制造部长;3.生产厂长。
1、具有施展能力的舞台、有成长空间。
2、具有培训、晋升机会。
3、进入人性化、目标化、规范化管理。
自我评价。
本人对工作积极负责,有责任感,能谨慎处理各类事务.接受能力强,有较强的团队精神和协调能力,希望能加入贵公司,为贵公司的发展做贡献.
工作业绩：
1、对人员合理分配、提高员工操作技能、ie手法的应用，减少了10%员工成本。
2、通过有效的领导和在安全问题上的交流，在团队中减少2%的安全事故。
机械的管理篇十一
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库......
一、防火。
1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次处罚100元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶......
公司仓库管理制度之工作纪律和业务要求。
工作纪律。
一、仓库考勤：由仓库主管记录所有保管员考勤。每天考勤两次，上下午各一次。
二、迟到：迟到110分钟，罚款5元；迟到1130分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但必须照常工作。每月累计迟到3次者，罚款后开除......
其他制度规定一、仓库例会制度：
1、例会时间：每天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开。
2、例会地点：成品仓库。
3、参加人员：全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库。
4、会议召集及主持人：仓库主管。
5、例会内容：
机械的管理篇十二
械设备管理问题作一些探讨，希望能引起大家共鸣，共同促进企业安全高效生产。
近年来，煤炭形势转好，煤炭产品价格上涨，一些煤炭企业为了短期经济效益，盲目的追求产值，狠抓产销环节，却忽视了企业的机械设备管理，直至设备出现了严重的问题。因此，要搞好企业的机械设备管理工作，企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性，做到真正重视机械设备管理工作，同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。
机械设备是生产的基础，机械设备管理的任务就是要采取一系列的措施对设备进行综合管理，保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能，提高设备的完好率，充分发挥设备性能，保证机械设备的安全运行，降低成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。企业要发展就要生产，而机械设备是生产的基础，没有机械设备就无法生产，企业没有生产就无法生存，更谈不上发展。因此，机械设备技术性能的好坏，不仅直接关系到企业生产效率，还关系到生产的成本和效益，更是安全生产的重要基础，因此，明确机械设备管理在企业管理工作中的重要地位是非常重要的。
机械设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果，也就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用经济性。在实际工作中，我们从企业的实际情况出发将所有机械设备统计备案，了解性能、作用后，按其在生产中的重要程度分。为a、b、c、d四个等级，a级为特级机械设备；b级为重要机械设备，是对生产和效益造成较小影响的机械设备；c级为普通机械设备，是只对局部生产和效益造成较小影响的机械设备；d级为辅助机械设备，对生产和效益影响很小的机械设备。分别制定不同的维修策略，做到预防维修、改善维修、事后维修有机的结合起来，以达到机械设备综合效率高，停机损失小，做到物尽其用，重点机械设备重点管理，使机械设备管理井然有序，有效地为企业生产服务。
机械设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。正确使用设备可以保持设备的良好技术状态，防止发生非正常磨损和突发性故障，延长使用寿命，提高使用率。延缓劣化进程，消除隐患于萌芽状态，从而保障设备的安全运行，提高企业的经济效益。为此，明确生产队组设备维修与使用人员对设备使用维护的责任与工作内容，建立机械设备使用和维护规章制度，以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行。
机械设备操作人员在独立使用设备前，必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识学习和实际操作基本功培训，有计划地、经常地对操作人员进行安全操作学习培训，以提高其对设备使用维护的能力，并通过实际操作考试，合格者方可独立使用操作设备。
设备操作维护规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的`技术性规范，是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等，目的是保证设备正常运行，减少故障，防止事故发生。
(三)建立设备使用责任制。
为加强操作工人的责任心，避免事故发生，必须建立使用者岗位责任制。操作工人为设备的第一责任人，不但要掌握设备的操作技能，还必须掌握设备的保养技能和管理知识。作业人员必须严格按照三好(即管好、用好、养护好设备)、四会（即会使用、会检查、会维护、会排除故障）、五项纪律（即执行定人定机，遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑；遵守严格交接班制度；管好工具、附件，发现异常即刻检查，并请有关人员检查处理和设备操作规程等规定），正确使用和精心维护设备。
为了保持设备的正常技术状态，延长使用寿命，必须进行设备的维护，这是日常工作，也是操作工人的主要责任之一。设备维护好了，就可以减少停工损失和维修费用，降低成本，保证产品质量，提高生产率，为国家、企业、个人带来良好的经济效益。因此，企业必须重视和加强设备的维护管理工作。为此，设备的维护必须每班维护和定期维护相结合。每班维护要求操作工人在每班中必须做到：班前检查，班中正确使用设备，注意观察，发现异常及时处理，下班清理设备；交接班时要保证设备的良好运行状态。定期维护由操作者和维修工合作，根据规定对设备进行维护、保养，保证设备性能的优良。
总之，煤炭企业在机械设备管理中，要将机械设备的使用、维护和保养结合起来，建立故障预防体系，有效地推行设备分等级管理，对不同的设备采用不同的维修方式，从而降低设备维修费用，提高维修质量缩短维修时间，为企业安全生产奠定良好的基础，提高企业工作效率和经济效益。
机械的管理篇十三
就目前生产型企业的发展情况来看，在竞争日益激烈的市场中，必须要提高对机械等生产设备的管理，因为只有加强设备的管理才能有效地提升机械的综合使用率，进而控制企业在生产设备方面的资金投入。通过加强对生产企业的设备管理还可以有效地提高产品的生产效率，为提升企业产品的综合竞争力打下基础。并且在生产型企业运营以及发展的过程中，机械设备的安全、平稳运营也很重要，生产设备发生机械故障造成生产线的停工，会给企业带来极大的经济损失。所以迫切需要全面提升企业对机械设备的管理能力，保障设备在企业生产过程中可以安全平稳地运行，这是企业可持续发展的必要条件。
2.1管理制度不完善。
众多的生产型企业都将企业管理的工作重点放在对原材料的采购以及使用方面，基本上没有将设备管理放在重要的位置上，并且就现阶段的管理制度来讲并不完善。一些企业并没有对机械设备建立技术档案，并且购买的设备不作入账，造成了管理工作的不及时。甚至在某些国有企业中将设备转移他用或是将设备直接卖掉，这在一定程度上造成了国有财产的损失。一些生产企业在机械设备管理工作中，还存在着管理人员过少、生产人员偏多的情况，导致这种情况出现的原因是绝大多数企业都将工作重心放到了抓生产、要产量、要质量上，造成对机械设备的管理有所忽略。
在生产型企业中，经常会出现机械设备配置不恰当的情况。机械设备的购买是非常重要的环节，通过合理地购置机械设备可以有效地控制企业在生产机械方面的支出，对企业走可持续发展的道路有很大帮助。但是在某些企业中也经常会出现设备老化却得不到及时更换的现象。这就给企业的安全生产造成了一定的影响。在生产型企业中对生产线上的某一机械进行更新时，不能单纯地考虑新机械或是旧机械中的某一个，需要根据实际的生产情况进行综合考虑。所以对于企业来讲，对机械设备进行科学地配置是非常重要的，在满足生产计划的前提下，需要尽可能地对机械设备进行合理的配置。
对生产所使用的机械设备进行定期的保养与维护是非常重要的。这是由于生产企业中的机械设备几乎一直处在工作状态下，容易造成设备老化现象，直接影响到企业生产计划的安排。对于企业中相关设备的操作人员来讲，也需要对设备的保养工作进行定期的培训与学习，并促使其养成以养护为主、以维修为辅的思维方式，将生产设备的维护保养与企业生产率有机地结合在一起。并且使机械设备操作人员熟练掌握机械设备操作过程中的一些注意事项，有效地控制机械正常工作中的损耗，防止设备出现提前“退休”的情况。
大多数的生产型企业都非常重视企业内部的时效性管理，因此，对机械设备的'管理也要从管理的角度出发进行管理的加强。在企业进行机械设备采购的过程中，必须要注意选择一些使用寿命长、质量好、性价比高、适合企业发展的机械设备，同时将企业的投资回报率也考虑到其中，尽可能地选取具有较高可靠性、节能性以及安全性的机械。
在正常的企业生产过程中，通过科学、合理地选择机械设备，可以切实地增加机械的生产率。并且在企业对机械设备选择的过程中也可以通过科学、合理的管理方式控制企业对设备的购买投入，使得生产型企业的资金可以被充分利用。同时在对机械设备的选择过程中，一些经济实力不足的生产企业可以通过使用租借的机械设备来进行生产，使用这种方式不但可以有效地降低企业的生产投入，同时也可以减少管理费用的投入。在中国特色社会主义市场经济的条件下，企业设备的管理可以向多元化方向发展。
通常情况下，对机械设备的管理工作主要是指对设备的科学、合理使用，并且强调企业生产机械设备的综合利用率，以较低的生产成本获得较高的收益，通过科学、合理的管理为企业创造高的利润，是生产企业设备管理的核心。
机械的管理篇十四
安全生产教育是一项提高干部职工安全意识、技术水平和防范事故能力的重工性。为了灌输劳动保护方针政策和安全知识，促使群众不断认识和掌握不安全、不卫生因素和伤亡事故规定，实现安全生产、文明生产、有效生产，提高全民安全防范意识。根据国家《安全生产法》的规定，特制订如下制度：
1、坚持管理人员的安全教育培训。每年举办不少于2期，每期不少于20学时的教育培训，组织企业法人代表和厂长、经理管理人员、职能部门负责人、车间负责人、班组长、安全员进行培训学习，主要对他们进行劳动、安全、卫生的方针、政策、法律法规及有关规章制度、工伤保险、安全生产管理职责、卫生管理知识、安全文化及有关事故应处理措施内容的教育培训。
2、坚持开展职工“三级”安全教育培训。必须常年坚持三级教育，对新职工（含转岗、下岗复工）进行不少于20学时的安全生产厂部教育、车间教育、班组教育，经考试合格后方可准许其进入操作岗位。
3、坚持开展特种作业人员的培训。根据国家颁布的《特种作业人员安全生产技术考核管理细则》，采取委托镇有关部门培训或参加市有关部门培训班的方法。
4、开展“四新”教育，各企业在实施新工艺、新技术、新设备、新教材时，必须事先提出具体的安全要求和措施，由使用单位的工程师、技术员进行相应的、有针对性的安全技术知识教育；在未掌握基本性能和安全知识前不准单独操作，并积极做好离岗和调岗职工的安全教育。
4、坚持经常性的安全教育。督促和检查各车间劳动安全卫生知识讲座、利用典型事故案例进行岗位教育；利用班前班后开展安全技术知识的.教育，加强各岗位的现场管理和巡回检查，对职工进行企业安全规章制度的贯彻执行教育，使企业的安全教育形象化、生动化、多样化、具体化。
6、坚持开展各种形式的宣传教育。利用各种交流会、汇报会等各种会议，对干部进行全方位的安全教育。着力提高全体职工安全意识和自我防范意识，使安全教育逐步适应市场经济的新形势，构建安全教育工作的新思路、新格局，促使安全生产教育社会化、公众化、公益化。
机械的管理篇十五
一旦发现不使用劳保用品要追查原因，还要严肃处理。保管人员应妥善保管好劳保用品，防止霉烂变质，影响安全使用效果，造成损失由保管人员负责。
二、劳动保护用品由生产科根据本公司各工种情况分别制定发放标准，报公司批准实施。
三、凡本公司发放的劳保用品遇有出售或变相出售者，一经查实按原价的50％罚款处理。
四、劳保用品由生产科提采购计划，经财务科审核后，由供销科采购，交仓库保管。采购人员在采购劳保用品时，应选定正规单位，杜绝采购伪劣品，确保产品质量，保证安全使用效果，如发现弄虚作假、以次充好现象，公司将严肃处理。
五、领取劳保用品，须有车间主任签字，生产负责人审批，每月分两次发放。
六、所有作业人员，作业时必须配戴好劳动防护用品，做好自我防护，否则一旦发生事故，后果自负。
1、清除通道和场地的一切障碍物。
2、检查铁水包是否烘干，包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠，转动部分是否灵活。禁止使用未烘干的铁水包。
3、与铁水接触的一切工具，使用前必须预热至500℃以上，否则不准使用。
4、铁水不得超过铁水包容积的80%，抬包要平稳慢行，步调一致，防止铁水溅出伤人。
5、用吊车吊运铁水前应检查吊钩、链子是否可靠，吊运时链子不准打结，要有专人负责跟随铁水包，经过路线，不得有闲杂人员。
6、严格贯彻六不浇：
(1)铁水温度不够不浇;。
(2)铁水牌号不对不浇;。
(3)不挡渣不浇;。
(4)砂箱不干不浇;。
(5)不放外浇口不浇;。
(6)铁水不够不浇。
7、浇铸时要准确平稳，不准从冒口往砂箱内倒铁水和看铁水。
8、当铁水浇入砂型时，要随时点燃出汽孔、冒口、箱缝排出的废气、以免毒气和铁水飞溅伤人。
9、剩余的铁水要倒在准备好的铁模或砂坑内，不准倒在砂堆和地面上，防止铁水爆炸伤人。因跑火或其它原因流在地面上的铁水，在未凝固之前不得用砂覆盖，凝固后应及时清除。
10、所有设备使用前应检查安全可靠性，使用后娈清理干净。
机械的管理篇十六
1、认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的'一系列方针、政策和法律、法规，执行上级部门关于安全生产的决议，组织召开安全生产例会，布置落实安全生产工作和安全防范措施。
2、建立建全本企业安全生产管理体制和工作机制，建立建全安全生产各项规章制度。
3、确保安全生产“组织、制度、管理”三落实和“责任制、管理网络、防范措施、安全设施”四到位。
4、亲自组织开展安全生产专项治理和大检查，消除事故隐患，遏制安全生产事故的发生。
5、加强安全生产宣传教育，组织开展“安全生产月”和“安全生产知识竞赛”等活动，增强全员安全生产法制意识和自我保护意识，提高全员安全生产文化素质。
6、一旦发生安全事故，应立即奔赴现场，组织抢救，并按照规定程序如实上报，做好事故调查处理结案工作。
机械的管理篇十七
机械、工器具的采购应选择有质量保证体系、有生产许可证的供货方产品,并符合环境保护、职业健康安全有关规定。
2、验收。
2.1、机械设备验收按物资管理办法执行,噪声和废气排放符合环境保护有关规定。
2.2、工器具验收除表面检查外,受力工器具按dl5009.2-20xx《电力建设安全工作规程》进行额定负荷的1.25倍通过性拉力试验,经试验合格并标识后才发给施工单位使用。
2.3、计量器具经过检定合格,登记入帐后方可使用。
3、使用与维护。
3.1机械、工器具的使用应遵循的基本原则:。
3.1.1、操作或使用人员应经过培训并熟悉机械、工器具的使用方法;。
3.1.2、使用前应对机械、工器具进行检查和必要的保养工作;。
3.1.3、使用时严格按照该机特性和安全操作规程进行作业;。
3.1.4、保养、维修、调整等作业时应停机(切断电源和其他动力源)后进行;。
3.1.5使用后应做好清洁保养、防雨防潮以及回归保管等工作。
3.1.6、各种机械设备、工器具的使用按《机械设备安全操作规程汇编》有关规定执行。
3.1.7、机械在使用时,如有指定的指挥人员,操作人员必须听从指挥人员的指挥;指挥人员必须熟悉施工方案、机械性能和使用要求,事先应向操作人员进行安全技术交底,明确指挥信号,正确指挥。对违反机械性能、操作规程和可能引起危险造成事故的,操作人员有权拒绝执行。
3.1.8、机械操作人员,在机械运转中,不得打闹、闲谈、吃零食,不得酒后开机,不能擅离工作岗位,随时注意和检查机械各部件的运转情况,发现异常现象应及时停机处理。如发现机械存在影响安全方面的缺陷并不能立即排除时,应立即向有关部门报告。
3.1.9、机械的安全防护装置应齐备。凡安全防护装置不全或已损坏的应停用,安全防护装置恢复完善后方可使用。
3.1.10、每台机械应在醒目位置贴挂简洁明了的安全操作规程,说明该机的主要操作程序和安全注意事项以及负责人姓名。
3.1.11、机械使用的各种燃料、润滑油料、能源、替换设备配件、消耗材料必须符合技术标准要求,电压等级必须符合铭牌规定,防止机械事故发生。
3.1.12、实行租赁管理的企业,应在租赁管理规定中规定租赁各方对机械安全管理工作方面的职责。
3.1.13、加强对工器具的安全检查,发现有安全隐患工器具及时分离识别,按重大危险源管理方案有关规定处理。
3.1.14、工器具在使用前应检查有无裂纹、变形,转动部分是否灵活,安全装置是否合乎规定。工器具在使用中,必须严格按工具标定的安全许可负荷使用,不能以小代大,必须符合施工生产工艺要求。对钢丝绳的管理,应严格执行钢丝绳报废技术标准。
3.1.15、机械、工器具仓库应做好保管、周转和维修保养工作。对机械、工器具应有进出库制度、记录、台帐齐全。库内应按新机械、完好机械和待修机械分别排放整齐;机械库应保持干燥和通风,要清洁卫生,有防火设施,并有足够照明。
3.1.16、施工现场在用机械停机位置应高于地面,保证机械不致土埋水淹;凡不能集中使用和保管的机械,应做到上盖下垫,防止风吹雨淋、土埋水淹使机械损坏和配件丢失。
3.1.17、施工现场各种机械的电源箱必须安全有效,接地线必须牢固可靠,各种电气开关上的保险必须符合要求。
3.1.18、施工现场较长时间不用的机械,不能退还公司机具库的,应停放在现场设置的停机场或停机库中,均应明确保管负责人,定期进行检查保养,并根据情况采取必要的防盗、防火、防潮等安全措施。
3.1.19、各种轮胎机械以及机动车辆,长期封存停用的,必须充足气压,必要时采取架空垫起,防止轮胎损坏并拆掉电瓶。各种长期停用机械必须断开电源,锁好电源、电气箱,放净油箱内的油料,重要附属装置或配件应拆下另外存放保管。
4、检查监督。
4.1公司工程部、物资部每年进行一次机械、工器具大检查,各施工单位每半年进行一次机械、工器具检查。机械数量较多的'可分期分批进行,但对每台机械的检查每年不少于一次,对查出的各种缺陷应即时整改。
4.2机械设备安全检查的主要内容:。
4.2.2机械的各种行程限位装置(或压力、温度、转速等限止装置);。
4.2.3机械转动部分的安全防护罩、壳等;。
4.2.4防飞溅的挡板或罩、盖等;。
4.2.5紧固件的紧固情况,调整部件的调整情况;。
4.2.7反腐保护情况;该机特性应有的其他安全防护装置。
4.2.8工程部有权不定时对机械、工器具使用进行安全检查、监督。
5、事故处理。
机械发生事故,要按'三不放过'的原则认真进行事故分析和处理。
机械的管理篇十八
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强对施工现场上使用的'安全防护用具及机械设备的监督，防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本制度：
1、对施工现场使用的各种机械设备设施及安全防护均应进行登记。
2、新购置的安全防护用具必须具有“三证一书”即：生产许可证、产品合格证、技术监督部门检验报告和使用说明书。
3、自有及外租设备，必须持有技术监督部门或安全监督局出具的使用许可证，以及安装单位的安装资质证复印件（加盖印章）和安装后的验收合格报告。
4、施工现场使用的施工机具必须经验收合格后方可进场使用，施工现场设备设施根据具体情况做好防雨、防晒、防潮及避雷保护等措施，机械设备应保持清洁、润滑、紧固、调整、反腐，要有岗位责任制和操作规程。
5、外租机械设备必须同租赁方签定租赁合同和安全协议，安全协议内容必须齐全。
