中山大学肿瘤医院App(五篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

中山大学肿瘤医院App篇一

首先，恭喜你！你的选择是很明智的，这所南方的肿瘤医院有着很好的临床和研究的氛围，有着实实在在为咱们学生们考虑的好导师，而且进了临床待遇都还是不错的（好的科室达1700元/月，大的节假还有额外的补助)。

好了，说说建议了

1.走关系的机会不大，实实在在看好《临床肿瘤学》（第二版)，最后是按初试和复试的总成绩排名来录取的，可以复试前来了找一下上一界师兄师姐的往年的试题，50-70％有重复的地方。

2.复试准备好口语，当然是英语的，导师很看重这个，近年复试的流程是先读一段专业的英语（有些单词你肯定不认识，继续大胆的读下去，不要断断续续的，让老师觉得你的自信心很足！)，然后同期翻译。这个时候导师会考虑会不会继续问下去，英语口语尽量给人“洗耳”的感觉。

3.录取风险：内科最大，360以上吧

基础次之，有些比内科好要高些

放疗专业，起码要上330，对了，其实放疗学生比较容易找工作，有人担心吃射线的，多余！肿瘤外科，相对较小

其中，好科室推荐：1胸科 2 泌尿 3.妇科 4 肝胆 5 头颈，有些科室，比如icu，就比较麻烦。

写到这里吧，最后，祝未来的师弟师妹们好运，加油！

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中山大学肿瘤医院App篇二

2012年一年制全国肿瘤专科进修班全年教学安排

1.报到:

2012年2月14日全体报到,由教学与研究生科负责；

2.合影及开学典礼:

2012年2月15日(星期三)上午8:00-8:30中心领导、全体学员，地点：新大楼23楼大厅；

3.理论课程学习时间:2012年2月15日至2月28日；

4.理论考试时间：2012年2月28日下午4：30—5：30；

5.进入临床学习时间：2012年2月29日上午8时，各科室教学秘书到23楼电教课室带进修学员下科室；

6.肿瘤诊治新进展专题系列讲座时间：2012年2月29日至6月13日，每星期三下午2：30-5：30；

7.进修班毕业考试时间：2013年1月11日前由各科室主任组织完成考核，并将成绩及鉴定表上报教学与研究生科；

8．进修班毕业及离院时间：2013年1月18日。

肿瘤防治中心教学与研究生科

2012年1月1日

2012一年制专科进修班《肿瘤学》课程表

（时间2012.2.15—2.28;地点:23楼电教课室）_____________________________________________________________日 期星 期节次学 时课目负责科室授课教师职称（务）教学助理上午8:00-8:30与中心领导合影

上午8:40-9:10傅剑华副院长致辞

2.15三上午9:10-9:501医德医风教育党办彭望请纪委书记张庆龙上午10:00-12:002肿瘤学概论胸科傅剑华教授李小海下午2:30-4:302常用统计方法预防医学部 柳青教授陈峰

2.16四上午8:00-9:502病理组织学病理科吴秋良教授奚少彦上午10:10-12:002细胞学诊断病理科何洁华副主任医师奚少彦下午2:30-4:302肿瘤的临床诊断内科梁颖副主任医师朱颖杰

2.17五上午8:00-9:502肿瘤影像学影像微创谢传淼主任医师王玲

介入中心

上午10:10-12:002肿瘤微创介入治疗影像微创吴沛宏教授黄职妹

介入中心

下午2:30-4:302肿瘤的超声诊断超声科李安华教授王建伟

2.20一上午8:00-9:502肿瘤的外科治疗胸科张兰军主任医师郭康上午10:10-12:002肿瘤的化学治疗内科徐瑞华教授金颖下午2:30-4:302肿瘤的中医药治疗综合科张蓓主任医师陈平

2.21二上午8:00-9:502肿瘤的放射治疗放疗科陈明主任医师胡晓上午10:10-12:002肿瘤的生物治疗生物治疗夏建川研 究 员俞春萍下午2:30-4:302鼻咽癌鼻咽科郭翔主任医师张海波

2.22三上午8:00-9:502喉癌头颈科张诠主任医师张梦萍上午10:10-12:002甲状腺癌头颈科郭朱明教授黄海燕下午2:30-4:302肺癌胸 科龙浩主任医师郑燕

2.23四上午8:00-9:502食管癌胸 科林鹏主任医师谭子辉上午10:10-12:002乳腺癌乳腺科王曦副主任医师孔亚楠下午2:30-4:302肝癌肝胆科石明副 教 授朱红波

2.24五上午8:00-9:502肠癌结直肠潘志忠教授张荣欣上午10:10-12:002胃癌胃胰科陈映波主任医师黄春雨下午2:30-4:302宫颈癌妇科李艳芳主任医师丁文

2.27一上午8:00-9:502卵巢癌妇科郑敏主任医师何丽上午10:10-12:002淋巴瘤内科姜文奇教授蔡修宇下午2:30-4:302儿童肿瘤儿童肿瘤孙晓非教授王娟

2.28二上午8:00-9:502癌症疼痛的处理内科吴海鹰副主任医师刘婷智上午10:10-12:002骨髓移植与外周内科黄慧强教授蔡绮纯血干细胞移植的临床应用

下午2:30-3:301手术室控感管理手术室杨绮莉主管护师王晶3:30-4:301肿瘤病历书写规范鼻咽科曹卡加主任医师夏伟雄4:30-5:301理论考试

2012年教务科专题讲座安排

（时间2012.2.29—6.6;地点:23楼电教课室）_____________________________________________________________日 期星 期时间课目负责科室授课教师职称教学助理

2.29三2:30-4:00检验项目简介检验科刘万里主任技师刘晓华4:00-5:30肿瘤分子影像学与

肿瘤核素靶向治疗核医学科樊卫主任医师张亚锐

3.7三2:30-4:00头颈肿瘤治疗进展头颈科郭朱明教授黄海燕4:00-5:30食管癌的分期治疗胸 科傅剑华教授罗孔嘉

3.14三2:30-4:00肝癌治疗进展肝胆科郭荣平教授郭智兴

4:00-5:30大肠癌治疗的进展结直肠万德森教授王福龙

3.21三2:30-4:00肿瘤化疗的进展内科管忠震教授曾银朵4:00-5:30恶性淋巴瘤的诊治进展内科林桐榆教授梁超勇

3.28三2:30-4:00肿瘤放射治疗的进展放疗科刘孟忠教授赵磊4:00-5:30肾癌的诊治进展泌尿科周芳坚教授张志凌

膀胱癌根治术与尿流改道进路

4.11三2:30-4:00宫颈癌筛查进展妇科李玉洁主治医师黄绮丹4:00-5:30卵巢癌化疗进展妇科刘继红教授涂画

4.18三2:30-4:00肺癌的综合治疗内科张力教授赵媛媛

4:00-5:30实现肿瘤化疗个体化研究部符立梧研 究 员王芳

策略和思考

4.25三2:30-4:00内窥镜在肿瘤诊治中内镜科徐国良主任医师张锦亮的临床应用

4:00-5:30肿瘤生物治疗临床研究生物治疗张晓实主任医师周启明

5.9三2:30-4:00神经系统常见肿瘤及诊治原则陈忠平教授钟鸣谷

4:00-5:30胶质瘤的治疗进展神外科陈忠平教授钟鸣谷

5.16三2:30-4:00白血病的新进展血液肿瘤吕跃教授王华4:00-5:30肿瘤标记物的研究现状研究部曾木圣研 究 员徐理华

5.23三2:30-4:00循证医学与科研方法预防医学部曹素梅副研究员刘钥

5.30三2:30-4:00脑转移癌的治疗进展神外科陈忠平教授沈冬4:00-5:30神经系统肿瘤的预见性化疗陈忠平教授沈冬

6.6三2:30-4:00胰腺癌的诊治进展胃胰科李威副主任医师方倩

4:00-5:30分子诊断在肿瘤

个体化治疗中的应用分子诊断科邵建永教授付莎

6.13三2:30-4:00乳腺癌治疗进展乳腺科谢小明教授孔亚楠4:00-5:30医学影像技术影像微创

临床应用与进展介入中心李家尧主治医师王玲

_______________________________________________________________________________

中山大学肿瘤医院App篇三

南通市肿瘤医院

开展学习实践科学发展观活动

“回头看”的计划

今年３月以来，按照市卫生局统一部署，我院认真组织开展了学习实践科学发展观学习调研、分析检查两个阶段的活动，顺利完成了既定的各项工作任务。各支部、各科室认真落实院部统一部署，着重抓好理论学习，狠抓成果转化，在继续解放思想、解决突出问题、创新体制机制、探索科学发展模式、加强干部作风建设和领导班子建设等方面取得了明显成效。但对照上级关于学习实践科学发展观的要求，还存在一些差距和不足，有的党员干部理论学习还不够扎实，理论联系实际、理论指导实践能力不强，解放思想还没有完全到位；学习实践活动与推动当前工作结合不够紧密；学习实践活动有松劲思想，活动中的一些好做法、好经验没能很好地总结和推广，等等。为了确保学习实践活动达到预期目的，真正做到活动不走过场、效果不打折扣，经院学习实践活动领导小组研究决定，对学习实践科学发展观活动情况进行“回头看”，全面检查各支部、各科室学习实践活动和整改落实情况，认真总结经验，切实改进不足，把学习实践活动进一步引向深入，为扎实开展好整改落实阶段工作打下坚实的基础。

一、总体要求

重点为“五查五看”：一查思想发动情况，看参学率是否有保证；二查学习培训情况，看学习任务有没有完成；三查调查研究情况，看调研报告是否真实实在；四查边学边改，看是否解决了群众反映最突出的具体问题；五查组织领导情况，对没有完成的或者完成得不够好的工作进行及时补课。

二、主要内容

（一）看理论学习是否在科学发展实践中得到了深化，是否促进了解放思想、转变观念。

一是查看 “两本书”的学习是否真正到位，学习笔记、心得体会是否按要求完成，参学率是否达到100%。

二是查看破除了哪些不适应不符合科学发展观要求的思想观念，树立了哪些科学发展新理念，科学发展意识是否得到了明显增强。

三是查看理论联系实际、是否促进了医院工作，是否紧贴三级甲等肿瘤专科医院的创建等中心工作，广大党员干部对促进医院科学发展的问题是否形成了共识。

（二）看解决突出问题是否取得了实效。

一是查看分析检查报告中所列问题是否符合医院实际，是否真正引起了高度重视，是否正在解决和改进中。

二是查看分析检查报告是否真正符合科学发展观要求、符合群众意愿、符合医院实际，思路清不清、责任明不明、落实好不好，特别是对限时解决和近期解决的突出问题，要一件一件地看结果、看进展、看群众满意不满意。

三是查看破解影响和制约医院科学发展的难题是否引起了重视，是否正在落实。

（三）看领导自身建设是否得到了加强，科学管理能力是否得到了提高。具体要求，一是查看科学领导在学习实践活动中是否切实起到了带头示范作用。二是查看在加强科室思想建设，科学决策、科室管理等方面的整改措施是否落实，取得了哪些实效。三是查看树立了哪些新的发展理念，建立健全了哪些新制度，取得了哪些新经验。

三、时间方法步骤

“回头看”活动从7月11日开始，到7月19日结束。准备开展“五个一”活动：

（一）广泛征求意见，认真查找存在不足。（7月11日至7 月13）日。

通过问卷函调、发放征求意见表、设立征求意见箱和专线电话等方式，着力查找和把握在干部作风、工作效能、服务水平、医疗质量等方面存在不符合科学发展观要求的突出问题。广泛征求意见，确保了征求意见活动的广泛性、客观性和真实性。

（二）组织好一次座谈会（7月13日至7月15日）。邀请各方面群众代表、服务对象参加。座谈会主要通报前段学习实践活动情况，听取他们的意见和建议。

（三）组织一次检查（7月15日至16 日）。

由院学习实践活动办公室对支部进行一次抽查。主要检查规定动作的完成情况、会议记录情况和文字材料的撰写情况等，确保了学习调研阶段和分析检查阶段取得切实成效。

（四）召开一次专题会议（7月16 日至18日）。通报“回头看”情况，在总结成绩和经验的基础上，进一步统一思想，凝聚共识。

（五）起草好一个自查报告（7月19 日前）。

各支部要将学习调研、分析检查阶段情况对照统一部署进行认真梳理，形成自查报告。着重对重点工作推进情况和取得的主要成果，自查出来的主要问题和下步努力方向等。对成功经验要认真进行总结，存在明显弱项，需要“补课”的，要写明“补课”安排。撰写“回头看”自查报告要实事求是，重在总结经验、重在查找不足、重在促进转化、重在推动工作，不求全，但求实。党员干部个人不撰写自查材料。医院学习活动办公室将对各支部自查情况进行认真整合，形成材料上报市卫生局学习实践活动办公室。

中山大学肿瘤医院App篇四

中山大学附属肿瘤医院放疗中心参观学习有感

十一月底十二月初，我在中山大学附属肿瘤医院放疗中心进行了为期三周的参观学习。三周时间虽不算长，但中山大学附属肿瘤医院放疗中心作为全国顶尖放疗科室之一，其先进的设备、高超的技术、严谨的规章、良好的学风却使我感受颇多。因为我是搞放射物理的，临床上接触较少，注意力大都集中到其放射物理方面，下面我就结合我的专业谈谈我对中山大学附属肿瘤医院放疗中心给我印象最深的几点：

一：设备全。

放疗中心拥有十二个加速器机房，其中八台加速器在用，除一台西门子加速器外，其余均为瓦里安和医科达加速器，无国产加速器。一台瓦里安6ex加速器正在验收，年前有望投入使用，还有一台可做旋转调强的瓦里安rapidarc机型正在安装调试，年后可投入使用。中心拥有varian的eclipse8.3及10.0、cms的monaco和xio、博医来的x-knife、菲利普的pinical等多套国际主流治疗计划系统(tps)。还有核通公司模拟机四台，菲利普公司大孔径ct-sim一台，iba公司三维水箱一套。国际主流的调强验证设备基本都有，如：matrixx(compass)、mapcheck2、delta4、ptw729等。

二：工作细。

患者从入院后既得到一张导诊卡，几号几点在几号机房做模、几号几点在几号机房做位置验证、几号几点在几号机房上机治疗，都标注得清清楚楚。从模拟机房做体模或真空垫开始，到做ct-sim，到医生勾画危及器官和靶区，到做治疗计划，到位置验证和剂量验证，到最后上机治疗，每一步都做得细致入微、一丝不苟。每个病人上机前都要经过双重位置验证：先在模拟机上拍零度和九十度正交片，治疗前再用epid拍一次片，两次拍片结果都要同tps的drr片对照无误后方可上机治疗。患者从入院到最后上机治疗，平均都需要十天以上。当然，除他们人员素质高外，拥有超全的设备也是保证工作细致的重要基础。比如病人虽多，但分担到八台加速器，每台加速器又开早中晚三班，分摊到每班也就三十多个病人，可以从容给病人摆位治疗。

三：技术高。

以邓小武教授为首的高素质放射物理团队保证了整个放射治疗过程高质量高精度的完成。整个放疗中心分为技术组（负责治疗病人）、治疗计划组（负责治疗计划的制作和部分质保质控工作）、物理组（负责机器的qa、qc和调强计划的验证）和维修组（负责机器的日常维修），各组分工明确又紧密配合，同时又有一整套严格的规章制度保证了整个放疗流程严谨有序地运行。比如加速器的质控，其质保项目又细分为日检、周检、月检和年检，细致的检测工作保证了机器的良好运转。又比如新机器的验收，从机械精度的检测到物理数据的采集再到tps的建模，全由本院放射物理团队独立完成，表现出很高的技术素养。

三周的参观学习时间转瞬即逝，有些东西只能了解个皮毛，有些东西只看了个开头却因时间短暂而被迫放弃。近年来我国放射物理发展极快，知识更新频繁，从适形到调强再到旋转调强，每一项放疗新技术的开展都离不开强大的放射物理团队的支持，希望医院能为我们一线放射物理人员多提供外出进修学习的机会，为把我院放疗中心建设成为一流的放疗基地贡献自己的力量！

放疗中心物理室

2011年12月

中山大学肿瘤医院App篇五

医务质控科是在医院党政领导及业务副院长直接领导下，具体负责组织实施全院的医政管理与医疗服务质量监控工作、医疗保险、保障医疗安全和医疗工作正常进行，是进行院内业务工作协调、联系的主要职能部门。

一、医务质控科人员结构

科 长：何 韵 兼医务处副处长(主持工作)副科长：曾广基 助理研究员 成 员： 赵雁梨 统计师 江小简 科员 周 峰 科员

二、医务质控科工作职责(一)医务工作：

1、日常协调与管理工作：

(1)负责院内住院病人请外院会诊、外院病人请来院会诊管理工作;(2)组织危重病人会诊抢救;(3)组织疑难特殊病例讨论;(4)组织制定专家、专科门诊医师出诊排班表;(5)协助医疗技术咨询委员会做好新技术新项目的审批工作;(6)一次性医疗用品购置、使用管理的审批;(7)特困病人补助申请审核工作;(8)组织执业医师资格考核注册工作;(9)具体组织医师晋升业务考核与医师年度考核工作;(10)负责医生处方权签鉴管理工作;(11)协助药事、输血、病案、控感委员会的管理工作;(12)临床科主任离院登记备案;(13)协助组织实施医疗卫生下乡与医疗扶贫工作;(14)协助组织各种义诊活动的管理工作

(15)各科室医技人员夜班费报领表收集审核工作;

2、医疗纠纷的接待处理工作

(1)接待患者或家属对医疗服务的投诉，调解医疗纠纷，并负责医疗纠纷的立案管理工作;(2)协助当事科室主任做好医疗事故或者医疗事故争议的处理工作。(二)医疗质量监控工作

1、负责组织每季度医疗质量交叉检查的各项工作及组织召开医疗技术咨询委员会工作;

2、协助制订医疗质量监控工作计划和相关规章制度;

3、监督检查医务人员对各项医疗卫生法律法规、医院规章制度、诊疗护理规范的执行落实情况;

4、登记核实医疗缺陷并提交医疗技术咨询委员会讨论定性;

5、组织每季度病人问卷调查工作;

6、定期或不定期组织社会监督员和病友座谈会工作;

7、组织修订各大肿瘤治疗指南，落实单病种规范治疗管理;

8、定期组织医疗发展策略会议。(三)公医医保工作

1、监督各相关科室严格履行医保协议，执行公医医保政策，加强内部管理;

2、制订院内公医医保管理规章制度，拟定年度公医医保管理工作计划;

3、定期组织公医医保工作的自查;

4、严格执行公医医保的审批制度，按规定办理医保病人门诊特定项目申请及公医病人贵重仪器(ct、ect、mr、彩超)检查、超范围治疗及用药审批工作;

5、定期召开全院医保专员会议，组织全院公医医保政策学习;

6、组织每季度医保病人问卷调查工作;

7、加强与医保中心的沟通协调，组织完成好“协议”履签工作;

8、加强医保“定额”指标管理，严格控制医保患者的“自费”比例。(四)医疗统计

1、负责医院统计原始记录表格的设计、制定、修改和解释。对各科室的登记、统计工作进行质量监督和规范化指导。

2、负责全院各相关科室信息资料的收集、整理和分析，为医院的医疗, 教学, 科研和管理提供尽可能完整的信息资料，并定期向全院发布经授权的网络信息通告。

3、认真执行统计报表制度，严格按统计报表制度规定的指标涵义、统计口径和计算方法，及时、准确地向上级卫生行政机关报送各种法定统计报表。

4、定期撰写阶段性的综合统计分析报告和不定期的专题统计分析报告，向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息的分析报告，并运用相关统计分析法处理信息资料，为科学管理提供依据。

5、建立健全统计台帐。编制《年度统计资料汇编》，保证统计资料的连续和完整性，妥善保存统计资料，为医院积累历史资料。(五)高干病人保健管理工作

协助组织省市高干保健及特需医疗管理工作如组织高干病人院内外专家会诊及向上级部门汇报工作。

(六)对外拓展医疗服务项目工作

组织拓展医疗服务领域(对外合作项目)(七)其他院领导交代的事宜