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3.通过总结可以回顾过去，展望未来在制定解决方案的过程中，我们需要充分了解各种相关因素的影响。总结范文中的思路和结构可以作为我们写作的参考和借鉴。
如何理解议论文篇一
管理是借助人的能力达到经营目标，是要通过所有人的共同努力完成工作任务。我们要把企业做好、做强、做大，建设具有国际竞争力的世界级优秀企业，是要创造企业和个人的美好未来。因此就要研究如何更好地发挥人的潜能的问题。换句话说，就是要解决好人的问题。
如何能够解决好人的问题，无非是两个途径：一个是制度，一个是文化。
第一是制度。没有多数人认同的规范，就不会有统一的意志、方向和目标，就无法形成合力。要用制度规范人的行为，用制度告诉人应该做什么，不能做什么，怎么去做。制度管人就要完善制度、明确责任、奖罚分明，就要人人平等。人管人累死人，制度管人才能管好人。但制度能否发挥作用，关键在于制度能否得到落实，落实制度的过程就是严格管理的过程，是制度基础上的严格管理。没有完善、切合实际、可操作性强的制度，严格管理就失去了基础，又会回到人治的层面。
第二是文化。管理的另一项重要工作就是建设文化，要靠先进思想和文化的影响和激励来促使人遵守制度。文化和制度对于人的思想和行为具有同样重要的作用。从思想的角度和人的发展的角度来讲，文化对于人具有更加重要的作用。要通过先进的思想和文化培育优秀的人，还要通过先进的思想和文化实现人与人之间的尊重、诚信、沟通、合作，创造高效运行的组织。
如何理解议论文篇二
近年来，就业形势日益严峻，党和政府出台一系列政策鼓励和支持大学生自主创业。党的报告指出“全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业。”在今年3月做的政府工作报告中，13处谈及“创业”，表示要继续简政放权，为创业提供便利，形成新创业浪潮。着力促进创业就业，坚持就业优先，以创业带动就业。特别指出“高校毕业生749万人，为历史最高了……实施好大学生创业引领计划，支持到新兴产业创业。”大学生通过自主创业解决就业问题，既符合国家政策导向和社会趋势，也是实现个人价值的选择。
据《中国统计年鉴》数据显示，全国普通高校研究生、普通本专科在校生1365.32万人，占在校生总数的51.57%，比从1980年的23.44%提高了一倍还多，教育水平已接近发达国家。但是很多研究发现，女性在就业活动中，明显比男性居于不利地位。例如天花板效应，玻璃天花板委员会(gcc)1995年发现，女性占美国整个劳动大军人数的45.7%，在拥有硕士学位的人群中占一半以上。然而95%的高级管理人员是男性，女性管理人员的收入平均仅是同级别男性的68%。创业又称自我雇佣，是就业的一种特殊形式，女性在创业中同样可能处于劣势地位，不利于女大学生自主创业。
因此，性别维度的大学生创业研究不仅具有一定的理论价值，还具有十分重要的现实意义。针对不同性别，改善大学生创业环境，增强大学生创业能力，提升大学生创业成功率。
一、数据来源、样本选取和调研内容设计。
本文选取了公办的合肥市国家大学科技园、民办的合肥市经开区创业孵化基地和安徽大学大学生创新创业服务中心的大学生(包括在校大学生和已毕业的大学生)创业企业作为本次问卷调查的对象，按注册企业负责人的性别比例发放问卷60份，有效问卷58份(男性大学生48人，女性大学生10人)。同时着重访谈了其中8位创业负责人(男性大学生6人，女性大学生2人)，了解创业者的创业心路历程。综合国内关于大学生创业和女性创业方面的研究成果，分别从定量和定性两个角度，分析不同性别下影响大学生创业成功因素的异同点和影响程度。
二、外部影响因素分析。
(一)国家政策制度。
前文已经简述大学生自主创业得到了党和政府的重视，同时，社会舆论积极树立大学生创业典型，以激发大学生的创业热情。对大学生创业支持的相关政府部委不断增多，政策发布的主体也已经涉及到十几个部委，我国从中央到各级政府和部门对于大学生创业已形成了基本的政策共识，给予了大学生创业更多、更广泛的重视。
总体来看，宏观层面的政策制度为大学生创业建立了良好的大环境。但是从性别维度，针对女性大学生创业，制度上的支持政策和舆论引导还是非常的匮乏，甚至还没有引起国家对女性创业问题的高度重视。通过访谈了解到女性大学生创业者对创业政策的运用程度低于男性大学生创业者，对创业相关制度的了解层次低于男性大学生创业者。
(二)社会对性别意识的选择。
性别意识是“在特定的时代、文化背景下，通过社会化过程形成的人们对男女两性的社会位置、权利、责任及彼此关系的认识和评价。一般将性别意识分为传统和现代两种，前者指人们对男女两性的社会位置、权利、责任及彼此关系的认识和评价更认同“男主外，女主内”等传统思想，后者更趋于接受男女平等和平等权利等观念。
由于长期存在的“重男轻女”思想的影响，社会对性别意识的传统认知仍占很大比重，这种思想导致社会对女性大学生创业缺乏足够的认识，认为创业是男人的事情，对于女人太辛苦，对女性大学生创业一般持不鼓励、不支持态度。孩子从小就生长在“男主外，女主内”的环境中，对男孩来说，创新精神和创业意识得到了培养，对于女孩情况却是相反，而且严重压抑了与男孩竞争的自信心。性别意识的选择很大程度上影响着女性大学生创业者的创业心理和行为。
(三)家庭环境。
家庭环境的影响因素主要从家庭成员的经商创业经历、父母的教育水平和父母职业、家庭的经济水平等方面阐述对大学生创业的影响。
通过问卷和访谈了解到，大学生创业的资金来源主要为家庭和亲友的借款、个人和团队自筹，其次才是政府政策资金、银行借贷和风险投资等。因此大学生创业初期对家庭的经济水平有一定的要求和依赖。
家庭成员的职业是大学生创业的重要因素，自由职业者对大学生创业支持程度高于公务员和国企员工。家庭成员从商经历对女性大学生选择创业有积极的促进作用。家庭成员的受教育水平对男性大学生创业的影响不明显，相反，对女性大学生有一定影响，家庭对女性大学生创业的支持程度和家庭成员的受教育水平呈正相关。
三、内在影响因素分析。
(一)实践经历。
实践经历主要包括在校参加创业计划赛事等创业实践活动、课外兼职和企业事业单位实习等经历。问卷数据显示63.8%的大学生创业者在校期间参加过“挑战杯”等创业实践活动，76.5%的大学生创业者在校外从事过兼职活动或者在企事业单位参加过实习工作。
总体而言，不管女性还是男性大学生创业者在大学期间都或多或少的从事过实践活动，有着较强的自主实践意识。大学生在实践经历中，提升了创业主体组织和活动能力，锻炼了创业者应该具备的基本“内功”。
(二)创业动机通过问卷分析，50.0%的男性大学生创业者认为创业是人生目标，是实现人生价值的最佳途径，相反，只有20.0%的女性大学生创业者认同这一观点。70.0%的女性大学生创业者选择创业的动机是就业压力大，加之有创业意愿，一拍即合，而男性大学生创业者选择这一动机的仅有22.9%。认为生存压力大，为别人打工永无出头之日的男性和女性大学生分别占14.6%和10.0%。因为一时冲动而选择创业的男性占6.3%，女性则为0。
结合“推拉理论”来讲，“成就激励”男性大学生创业者多于女性，女性大学生创业者则更多选择“保障激励”。总体上讲，男性大学生创业者受“拉”的因素更多一点，比如对财富的渴望，对权力的追求等，而受“推”的因素影响较之女性大学生创业者要小很多，比如就业的压力、工作中的性别歧视等。女性创业者在“推拉理论”上的表现则恰恰相反，她们的创业动机是被动的，受“推”的因素影响要多一些。
(三)个人特质。
通过对58位大学生创业者的性格测试分析，男性大学生创业者的冒险精神较之女性大学生创业者表现的更明显。男性大学生创业者的个人控制能力优于女性大学生创业者。男性大学生创业者的领导能力较之女性大学生创业者更加优秀。由此看出，不同性别下的大学生创业者的个人特质是有差异的，男性大学生创业者在个人冒险倾向、个人控制力和领导力方面优于女性大学生创业者。
个人特质直接影响大学生创业的规模、行业选择和融资渠道。通过访谈了解到女性大学生创立的企业与男性相比，规模较小，发展速度也较缓慢。女性大学生创业者从事社会服务业和零售业的比重高于男性，男性大学生创业者从事it行业和制造业的比重高于女性大学生创业者。这和国内其他关于女性创业的研究成果相符。由于个人特质和其他客观因素，导致女性在创业初期，融资渠道较之男性选择较少，企业规模较之男性较小。
四、总结和建议。
综上所述，可以得出如下一些结论：
第一，国家关于大学生创业的政策制度正在逐步完善，但是分性别，对于女性大学生创业者重视程度不足，针对性政策较少。
第二，社会的传统性别意识仍占据一定席位，对于女性大学生从小树立创业意识，走向创业道路具有一定的负面影响和阻碍。
第三，受传统思想影响，家庭环境对女性大学生创业有着不同程度的影响，摒弃“男主外、女主内”的思想刻不容缓。
第四，大学生自身的实践经历对大学生创业有着深刻的影响，大学生利用课外实践参加实习实践活动，是大学生走向创业道路的基础。
第五，女性大学生在创业动机的选择上多处于被动，被推着创业。树立正确的人生观、价值观和积极的择业观，对于大学生创业动机的激发有促进作用。
第六，个人特质方面，女性大学生在创业道路上较之男性处于劣势地位。女性大学生应该淡化男女性别差异，培养利于创业的性格角色，向男性化或者双性化性格角色转变。
(一)注重性别的系统化政策支持，优化女性大学生创业大环境。
系统化的政策支持能够保障大学生创业者找对创业方向，摸准国家发展的脉搏。党和政府在进行大学生创业帮扶工作时，不仅应立足于大学生创业的普遍规律和一般特点，还应考虑女性大学生的个性因素，着眼于女性大学生创业的个性化需求和特点，关注女性大学生创业集中的行业领域，关注女性大学生创业融资渠道问题等。
政府对大学生创业扶持政策不仅要做到一视同仁和人人的平等，还应针对女性大学生创业者这一相对弱势群体制定相对应的引导和保障机制。针对女性大学生创业群体，联合政府相关部门如妇联、共青团、工商、金融等部门，联系女性相关的社会性组织如女性企业家组织、女性创业者沙龙等组织，建立健全女性大学生创业支持和保护机制。
(二)转变社会性别意识观念，营造浓厚的大学生创业氛围。
营造浓厚的创业氛围，转变传统的性别差异观念，对大学生创业特别是女性大学生创业具有十分重要的推动作用。树立男女平等、共同进步的观念，确立女性独立自主地位，促进两性和谐发展。女性大学生的家庭成员应适时摒弃“男主外、女主内”的传统家庭分工思想，倡导男女共同参与社会劳动、共同分担家庭责任，鼓励支持女性“走出去”，鼓励女性大学生自主创业，为其创业提供精神和物质上的支持。
加强社会宣传引导力度，营造鼓励创业，创业光荣的良好氛围，激发和唤起女性大学生的创业激情。利用各种媒介，树立优秀的大学生创业典型，举办女性大学生创业者沙龙或者论坛等，解放女性大学生和社会大众传统的择业思想，树立正确的择业观和价值观，强化创业意识。大学生不能被就业压力推着走，激发创业潜能，带着创业动机向前进，鼓励女性大学生走上自主创业之路。
(三)强化创新创业教育，完善创新创业实践平台建设。
高校应该完善大学生创新创业意识与能力的教育培训工作，把提高大学生的整体素质与服务社会、服务创新型国家相接。高校教育要强化大学生创新创业教育，鼓励与引导大学生创业，树立“以创业增能力，以专业促创业”的知识性创业观，不断完善大学生创业实践平台、建立大学生创业孵化基地，提高大学生的创新创业实践能力，为大学生走出校园，实现创业梦想打下坚实的基础。
高校也应在鼓励大学生创业的氛围中，加入性别元素，加大对女性大学生创业策动，尤其要加强女性大学生自我价值实现和自信心的创业意识引导，可以邀请女性创业者进校园介绍创业经验和人生体会，为女性大学生提供创业指导，营造校园女性大学生创业氛围。鼓励女性大学生积极参加创业实践活动，走出校园到创业实践平台锻炼，进一步提升女性大学生自身素质和创业能力。
(四)内外兼修，提升创业自信心，增强创新实践能力。
女性大学生要自我认可，摆脱传统的性别观念，树立正确的人生观、价值观和择业观，树立实现自我价值的创业意识，提高自我期望和社会适应能力，通过创业实践活动提升自身竞争力和自主创业的自信心。
在实践活动中，注重培养个人冒险精神和创新精神、个人控制能力和领导能力等创业所需的个人要素，这些要素对女性大学生创业意向有着积极的影响，对于女性大学生走向创业有着积极的推动作用。在学习生活中，有意识的培养自己的兴趣，加强毅力和意志的锻炼，强大的毅力和坚强的意志是女性大学生创业走向成功的优秀特质，加之兴趣的影响，会让自己在创业道路上走的更远、更坚定。
如何理解议论文篇三
阿军今年已35岁了，也就是说到了而立之年。可他近来感到很困惑，一直未上班。原因不是找不到工作，而是不知到该做什么好。他毕业于某师范大学外语系，英语专业。他的工作经历可真够丰富的，作过教师，在外企业、民营企业做过秘书、助理、翻译、生产管理、品管、业务、行政、人力资源管理等工作，可总感觉对工作提不起兴趣。过去工作是为了求生存、学知识与积累经验，而尝试了各种工作后，总觉得似乎这些工作都不能达成自己的人生目标。
于是阿军到牧羊人成功职业指导中心咨询。以下是刘军与职业顾问的对话摘录：
职业顾问：你自己的最终目标是什么?
阿军：过去我曾有过许多的目标，当然最想的是成为一个拥有千万甚至上亿身家的企业家，
可是奋斗多年后发现自己似乎缺乏这方面的基础、能力、与天赋。现在不象年轻时。
靠着梦想和一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲就盲目地去做事了，我不想总是在不停。
地跳槽，不想再浪费时间在那些无意义的工作和事情上，我觉得在决定将一件事情做为自己的终生追求之前，需要好好了解自己，可是随着年龄与阅历的增长，忽然之间觉得自己似乎并不了解自己，不知道自己的长处和短处在哪，也不知道自己最适合做什么，什么才是自己感兴趣的，什么职业才使自己最容易成功。有时候我甚至怀疑自己是不是比别人差?过去对自己的认识多半是自我感觉或是通过老师、家长、同学、朋友、同事等的评价来形成自我的认知。可现在我发现这些评价都不是系统、全面、客观的，我无法通过这些评价来规划自己的职业生涯。现在流行的职业生涯规划是先设定目标，再为你做一个达成目标的计划，可这些目标是否就是我所感兴趣的?我能否为此目标长期不懈地坚持奋斗?确切地说，我希望成功!可是会不会太晚了?(阿军一脸的凝重、困惑与焦虑)。
职业顾问：首先我要恭喜你!
第一，你已经意识到需要系统了解自己再选择职业;。
第二，你知道珍惜自己的时间，意识到不应把时间浪费在不可能使你成功的事情上;。
第三，你希望成功;第四，现在还为时不晚。
现在，让我们一起来分析成功的定律，再分析你自己，看看你应如何根据自己的特点，运用成功定律，来帮助你达成自己的目标。
成功心理学的最新研究认为：在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。
受教育程度和工作经验很重要，但不是职业成功的关键。
只要你识别和接受自身的天赋和性格，配以必要的知识和技能，而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位，持续地使用它们，并坚持下去，就有望成功，有望建立幸福的人生。这就是成功第一定律。
阿军：怎么说呢?小时侯就喜欢下棋，象棋、围棋都很不错，在同辈中可以算是佼佼者吧。
喜欢看书，作文也写得不错，而且常常获奖。而且比较喜欢给同学、朋友出主意，
并且都成功率挺高的。平时班级或学校组织一些活动，我都是主要的出谋划策者，
算是一个小“军师”吧……。
职业顾问：你喜欢按部就班的工作吗?
阿军：不，非常讨厌。我更喜欢那种自由支配时间的工作方式，而且在放松的状态下，发。
现自己的灵感很多，常常有出奇不意的想法……。
职业顾问：很好，我们来做一个性格测试如何?这样你可以更全面系统的了解自己的天赋。
与个性。当然，从你的叙述中我们已可以做初步判定，但那都是局部和主观判。
断，我们还需要用科学的手段对你的进行天赋进行测评，才能对你的职业方向。
提供参考意见。我们不止对你负责，也要对我们自己负责。我想你能理解。
阿军：是的，我理解。
(测试完毕)。
职业顾问：通过我们的谈话，我初步确认你属于策划型人才，通过性格测试，你确实在这。
方面具有极高的天赋。你不仅具有空间想象力，而且也具有比较强的逻辑思维能。
力，更重要的是，你还具有将你的思维转化为文字的能力，也就是说，具有文字。
表述能力，这些都表现在你幼年时期的象棋、围棋及“军师”、写作的能力上。
同时，你对社会变化的信息非常敏感……。
阿军：是啊，我平时看报纸、看电视、看马路边的广告也好，对会发现很多背后隐含的信。
息并且能做一些分析与预测(阿军开始变得兴奋)。
职业顾问：从测试结果来看，你虽然具有策划能力，但在组织与管理方面似乎有些欠缺，
确切地说，你缺乏一种“霸气”，所以当做了很好的计划后，实施的过程往往感。
到无法推动其他人去按你的计划进行工作，所以有时侯你不得不亲力亲为，就。
会感到非常累…….
阿军：哎呀，你说得真对!我也常常为此感到困惑和烦恼，不知怎么办。
职业顾问：现在你知道自己的强项与弱项了吗?
阿军：似乎知道一些了，但不是很清楚。
职业顾问：也就是说，你是个很好的策划人才，但缺乏组织与管理能力。
阿军：(有些丧气)那怎么办?没希望了?
阿军：希望大大的有!关键是如何扬长避短。不要想着花后半生的时间去弥补自己的不足，
这样你有多少年的青春?所以，首先你要选择合适的职位，再找到你的“黄金搭档”，
用不了多长时间你就可以成功。
阿军：(两眼发亮)真的?我应该从事什么样的职业，从什么职位做起?
职业顾问：建议你从事宣传、策划、市场推广类职业，以前从事过这样的职业吗?
阿军：没有，但我对这些工作没有陌生感。
职业顾问：很好。由于你没有这方面的从业经验，很难一下做一个经理或主要负责人。建。
议你先申请一些职位如策划总监的助理，以你的天赋很快可以上手。但你的上。
司必须是个很有魄力的人，这样你们才是“黄金搭档”，否则你的“idea”无法。
实施。你可以长期担任诸如“智囊”“参谋”类的职位，如果“不小心”升职成。
为项目主要负责人了，那么你必须要有一个得力的助手，这个助手的策划能力。
不一定和你一样强，但必须是个有魄力和组织、执行能力很强的人，这样的人。
才是你的“黄金搭档”。
阿军：哦，我明白了，真有一种“茅塞顿开”的感觉。
职业顾问：那你知道怎么做了?
阿军：知道了!
职业顾问：好!半年后等你的好消息。
(半年后，阿军请职业顾问喝茶，他现任一大型跨国公司中国分公司市场总监助理，负责中国区的市场推广策划工作，并且薪水相当可观，感到很满意。)。
理解职业成功，先理解自己的价值观：
1:支配型(权力型)。
该类型职业价值观的人想当上组织的一把手，飞扬跋扈，无礼他人的想法，为所欲为，且视此为无比快乐;适合职业类型有推销员、进货员、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、律师、政治家、零售商等。
2:自我实现型。
该类型职业价值观的人不关心平常的幸福，一心一意想发挥个性，追求真理。不考虑收入地位及他人对自己的看法，尽力挖掘自己的潜力，施展自己的本领，并视此为有意义的生活;适合职业类型有气象学家、生物学家、天文学家、药剂师、动物学者、化学家、报刊编辑、地质学者、物理学者、数学家、实验员、科研人员、科技工作者等。
3:自由型(非工资生活者型)。
该类型职业价值观的人不受别人指使，凭自己的能力拥有自己的小“城堡”，不愿受人干涉，想充分施展本领;适合职业类型有室内装饰专家、图书管理专家、摄影师、音乐教师、作曲家、编剧、雕刻家、漫画家等艺术性职业。
4:小康型。
该类型职业价值观的人追求虚荣，优越感也很强。很渴望能有社会地位和名誉，希望常常受到众人尊敬。欲望得不到满足时，由于过分强烈的自我意识，有时反而很自卑;适合职业类型有记帐员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员、核算员、打字员、办公室职员、计算机操作员、统计员、秘书等。
5:志愿型。
该类型职业价值观的人富于同情心，把他人的痛苦视为自己的痛苦不愿干表面上哗众取宠的事，把默默地帮助不幸的人视为无比快乐;适合职业类型有社会学家、福利机构工作者、导游、咨询人员、社会工作乾、社会科学教师、护士等。
6:技术型。
该类型职业价值观的人认为立足社会的根本在于一技之长。因此钻研一门技术，认为靠本事吃饭既可靠，又稳当;适合职业类型有木匠、农民、工程师、飞机机械师、自动化技师、野生动物专家、机械工、电工、司机、机械制图等。
7:合作型。
该类型职业价值观的人人际关系较好，认为朋友是最大的财富;适合职业类型有公关人员、推销人员、秘书等。
8:享受型。
该类型职业价值观的人喜欢安逸的生活，不愿从事任何挑战性的工作;无固定职业类型。
9:经济型(经理型)。
该类型职业价值观的人断然认为世界上的各种关系都建立在金钱的基础上，包括人与人之间的关系，甚至父母与子女之间的爱也带有金钱的烙印。这种类型的人确信，金钱可以买到世界上所有的幸福;各种职业中都有这种类型的人，商人为甚。
如何理解议论文篇四
怎样学好语文，似乎有点难度。如何做好阅读理解呢?这应该也是许多中学生的心声。今天小编整理了一篇如何做好阅读理解的文章，希望对你们有帮助。
中国的语文考试制度让语文老师很受伤，也让学习语文的莘莘学子无从下手。这主要是由以下方面造成的：
其一，当前语文考试比较灵活，尤其是现代文阅读题，总是从最近报刊杂志上的美文中撷取一篇，或者掐头去尾，或者稍加变化，变成了一篇独立的文章。
其二，因为是新文章，往往出题意图在出试卷人手里，其实好些观点与原作者无关。而中国人写作文时，往往是即兴，或者未必能够言明自己的观点，但是一旦形成题目，必定要亮明自己的思想。
其三，某些阅读题没有固定答案，而出题者不做深刻说明，一旦把自己的观点敷衍上去，往往会对阅卷者产生负面影响，以为这就是标准答案。
其四，现代人阅读题的做题讲究技巧，比如记叙文、说明文、议论文都要相应的套路，这些题型有参照相应的应试标准，有的有字数要求，一般来说字数太多与字数太少都是兵家大忌，字数要恰到好处。
其五，自己阅读后和出题人的意图有些反差，可能没有注意到对方的反语、双关等写法的运用，有些文章要剖析深层现象。
如此，要采取必要的措施，来对付语文考试，就需要考生从以下几方面入手：
其一，反复阅读文本。原文是出题者的源泉，反复研读文本，是提高语文的关键。即使读不下去，也要揉揉眼或者闭目养神再来看一遍，自己脑海里一定要有印象。
其二，从简单入手。做阅读题，千万不要贪多求快，从最简单的入手，比如修辞、改病句、仿写等，有简单到复杂，由浅入深，慢慢来。
其三，带着问题找答案，从题目上原文找答案，词不离句，好些问题的设置都有代表性，要避免空发议论。
其四，基本功要扎实，书上该记得知识点一定要扎实。比如记叙文的要素、小说的三要素，议论文的语言、说明文的方法。
其五，要多总结。平时做题，尤其是阅读，一定要用心，善于从答题中找到自己的不足，慢慢去揣摩，好好想想标准答案应该是什么样子。
还有一些其他的题外话，比如书写者的字体，书写者答题的策略、书写者的笔迹，平时一定要养成，不能乱涂乱画，不能语无伦次，不能照搬照抄，除非别人要求用原句。字体也相当重要，同样一份试卷，阅读答案相似，而一个人去批改试卷，一个字体乱写乱拧，一个工工整整，自然成绩也相差太大，我给学生说：你的字可以不书法，但是一定要工整，不能让阅卷老师拿着放大镜，对着真草隶篆来去辨别你的字体，否则，你的成绩很难取得理想的效果。
如何理解议论文篇五
如何理解心得体会这个主题，对于每个人而言都是个值得探讨的问题。心得体会是指个人在经历某事之后，对于所得到的体验和感受的总结和感悟。这种总结的过程需要经历一个自我反思的过程，是一种对于自我认识和自我提升的过程。在我的生活中，我也有过很多的心得体会，这些经验让我从中学到不少东西，从而让我更加自信和坚定自己的生命方向。
第二段：正文1。
首先，个人的心得体会是基于经验和感悟的思考。当我们面对某种事情时，我们通常会做出相应的反应，比如说我们会感到开心、失落、沮丧或是其他的情绪。当我们这种情绪达到一个极致时，我们就自然而然地去思考。这种思考就是人们所说的心得体会。我们不仅需要总结自己的思考过程，还需要记录下来，这样才能更好地反思自己的经历，从中推导出更多的智慧和教训。
第三段：正文2。
其次，个人心得体会与跨学科综合思维的结合有着显著的关系。跨学科综合思维指的是结合多个不同学科的知识和技能，来解决一个问题的思维方式。我们的日常经历中很可能涵盖了多个领域的知识，因此这些经验可以提供一个跨学科综合思维的案例。这种跨界思维方式可以让我们从多个角度去看待一个问题，找到更加全面的解决方案，而个人心得体会则为这种思维方式提供了需要的素材。
第四段：正文3。
最后，总结与反思是个人心得体会的最终和最重要的阶段。当我们总结了自己的思考过程并记录下来后，就需要进行总结和反思。在这个过程中，我们需要考虑自身的想法和行为是否符合我们的价值观和目标，从而推导出对于自己的认识和提升。这个过程可能需要一个长期的反思和总结，但是只有通过这种方式，我们才能真正转化经历成为内在的智慧和力量。
第五段：结论。
总的来说，个人的心得体会是一种对于自我认识和提升的过程，需要经历一系列的反思和总结。同时，它也为我们提供了一个跨学科的综合思维的案例，并且可以帮助我们更好地管理自己的行为和思想，从而成为更加强大、自信和有价值的人。希望每个人都能够发掘自己的经历和内在的智慧，从而不断提升自我。
如何理解议论文篇六
根据我个人的理解，创新就是拓宽在已有的领域或者开辟新的领域，与前人走不同的路。创新可以是多人或者多个企业等多方面合作所汇合成的一个网络。
广义的创业，其本质在于把握机遇，创造性的资源整合和快速行动。创业行为存在与各种组织和各种经营活动中，运用创业精神开展工作是取得成绩和进步的前提。从涵盖范围来看，广义的创业概念，是指社会生活各个领域里的人们为开创新的事业所从事的社会实践活动。广义的创业突出强调的是主体在能动性的社会实践中所体现的一种特定的精神、能力和行为方式。狭义的创业是一个经济学的范畴，是指主体以创造价值和就业机会为目的，通过组建一定的企业组织形式，为社会提供产品服务的经济活动。狭义的创业概念包括两个方面：
1、创业是人们的一种经济活动，它以创造财富或追求经济效益作为目的的指向。2.创业活动以创办企业为标志，创办企业是创业活动区别于其他经济行为的直接标志和特征。
就现在的社会情况而论，大学生的就业情况堪忧，很多大学生进入大“毕业就失业”尴尬局面。这不仅给大学生及其家庭造成了很大的负担与压力，同样也给社会带来了很大的压力，成为了我国的一个普片性社会问题。纠其原因，社会竞争太过激烈是一方面，现在的大学生素质和能力偏低也是一方面。
阶段。而将来步入社会后却正好相反，往往是动手比动脑更多，再好的想法不赋予实践也是惘然。而创新在培养了大学生动脑能力时，往往也需要学生具有良好的动手能力，需要大学生将心中所想化为实际，在这个过程中就可挺高大学生的实际动手能力。
在大学生中开展创业则是从另一个方面减缓社会压力。提升大学生的竞争力只是一个方面，但是并没有从根本上解决社会问题，因为就业岗位并没有改变，只是让大学生的竞争力加强，抢了别人的“饭碗”而已，社会问题依然存在。然而在大学生中开展创业却不一样，创业后可以为社会增加更多就业岗位，从而减少社会压力。
而且，在大学生中开展创业也是可行的。首先，大学生拥有足够的理论基础，有更好的途径可以寻求帮助，在这方面国家也给予了很好的支持，给了大学生创业基金，让大学生创业更加方便；另一方面大学生正是活力四射的年纪，有拼搏的精神，正是适合创业的人群。
无论是在大学生中开展创新还是创业都可以提高大学生的综合素质，大学生将来步入社会，将会成为社会的主力军，提高大学生的综合素质将大大提高我国整体的经济实力，从而加强我国的综合实力，提高我国在国际舞台上的竞争力。
2、如何理解自主创业与岗位创业？
在实际行动中，很可能会遇到很多各种各样的问题，然而因为缺乏各方面的经验和知识，很可能会处理失误，导致创业失败。
而岗位创业则是在工作了一段时间后或者是在工作时进行创业。这样的创业比较稳重，往往成功率也比较高。在遇到各种问题时，因为有过各种经历，所以可以更好的将之加以处理，而且在创业者工作的时间里，创业者已不知不觉的建立起了一个在他准备创业方面的关系网，在遇到问题或者是需要寻找合作者时将会为他提供很大的帮助。
所以就自主创业和岗位创业而言，我更倾向与岗位创业，这样可以提高创业者的成功几率，减少创业的风险度。
3、结合专业(xx-x专业),描述自己的未来发展之路
近年来，我国动漫产业融资问题一直是困扰动漫企业的一大难题。在2011苏州影视动漫创意投资大会上，samg动画公司副总裁哈利尹说，如果一家公司的创意好、成功机会大，它才会取得更多融资的机会。在近十年的时间内，samg动画公司已经成为韩国数一数二的cgi动画工作室，并与法国公司共同出品了5部动画作品。2017年，samg动画公司还与美国卡-通网络共同制作了电视电影《吐火者》。作为一个专门负责融资等事项的总裁，哈利尹对动漫企业的融资渠道、条件等了如指掌。他说，韩国对动漫企业的激励政策可以忽略不计，所以最重要的动漫企业融资渠道就是播出权的授权收益、风险投资。
动漫合作，分清“国籍”是关键
国产动漫系列电影《喜羊羊与灰太狼》前两部，分别获得了9000万及1.2亿元的票房，创造了我国动漫的一个传奇。今年年初上映的《喜羊羊与灰太狼》第三部电影取得了1.5亿元的票房，再次创造了国产动漫票房记录。炫动卡-通是如何做到的？上海smg集团下属炫动卡-通副总裁鱼洁在主题演讲中介绍了公司的精品创投策略。
随着我国动漫产业的不断发展壮大，国内动漫业界与国际的交流越来越广泛，中外合作的动漫作品也越来越多。鱼洁表示，对于合拍作品，中国动漫企业最好采用全新创作的角色，避免主角“国籍”纠纷，应该融入双方的文化和价值元素，同时应共同投资，分享全球版权，做到利益共享、风险共担，只有这样中国的动漫企业才能在国际合作中不断提升。
探析我国动漫未来发展之路，积极参与国际合作是可以选择的一条较为理想的道路。
4、你认为沈航在大学生创新与创业教育与实践方面现状如何？
随着我国高等教育的发展，大学生毕业人数增多，近几年大学生就业压力更是空前增大，而且伴随社会主义市场经济逐步完善，逐渐形成了双向选择的就业模式，毕业生和用人单位从北服从变为自主选择，这就要求大学生要有更高的素质来面对选择，迎接挑战。在这种形势下，大学生创新创业精神显得特别重要。那么关于我们沈阳航空航天大学呢？从自身的观点出发，面对我们学校关于创新与创业教育与实践的问题，我的观点是这样的。
从实际出发，由辽宁省就业网主办、沈阳航空航天大学承办的辽宁省就业网校园行系列活动之创业指南讲座第六场在沈阳航空航天大学举行。 此次讲座吸引了近300名的大学生前来听讲，偌大的阶梯教室里座无虚席，主讲人以播放演示文稿和与现场学生互动的方式为大学生们讲解最新的创业优惠政策、创业具体流程、创业成功实例及创业应规避的风险等大学生所关注的热点问题，现场气氛十分热烈，许多有创业想法的大学生们提出了自己的创业想法以及创业过程中可能遇到的一些困难，主讲人对同学们提出的问题做以详细解答，整个讲座进行了近两小时。 沈阳航空航天大学招生就业处于老师说，目前就业压力很大，自主创业对于大学生来说是一条新的就业途径，在校大学生们还没走出校园，对于许多创业方面的知识都没有接触过，这次讲座一方面普及了大学生们的创业知识，另一方面也潜在地扩充了大学生们的就业渠道。 另外，活动过程中，大学生们还现场填写了大学生求职意向调查问卷，辽宁省就业网的工作人员将对调查问卷的结果进行统计分析，宏观掌握我省大学生的就业意向与就业需求。下步，省就业网的进校园系列活动还将陆续在省内各大高校开展，创业讲座的形式也会根据学生们的需求逐步多样化，为我省高校毕业生提供全面、权威的创业政策。可见我校对于大学生创新与创业方面的教育工作已经从理论走向了实际，身为在校生能切身的感觉到我校对于我们创新与创业的重视程度明显加强。
对于我校在大学生创新与创业教育与实践方面的建议还是必须要提的，我校这方面工作的优点与突飞猛进的进步我们早已切身体会到，那么希望学校可以继续保持这份为学生着想的热情办好办大创新与创业，说到办好办大在此提出几条建议：
一 要加强同学们的参与欲望，加大对于创新创业的宣传力度，更多的开展此方面的讲座，继续承办类似上文中的指南宣讲，从实际出发提高实际参与创业的比例。
二 提高创业项目的技术含量，提高同学们的能力范围，扩展创新面，不必限制于家教，零售或是产品设计与开发方面的工作。有利于创新创业的成功率。
三 与社会沟通，赢得社会家庭学校的完全认可和支持使创业的舆-论气氛逐渐浓厚起来。学生作为社会的弱势群体需要更多的社会支持才能勇于创新，放手创新，有利于社会的加速发展，这是对社会对学生的双赢。
四 加强同学们的创新意识，努力提高在金融，场地等实际知识。更深入的指导同学们的创新思路与方向。
动积极性，开拓思路，提高成功率。
六 帮助同学完善创业基础设施 ，提供更多的后期保障。提高教师指导技能，运用多媒体能高科技设备加强创业意识，与社会更多的沟通，以便提供给我们更多的机会。
如何理解议论文篇七
“心得体会如何理解”是每个人都需要面对并思考的问题，而且这个问题在我们的生活和工作中也随处可见。对于此问题，不同的人会有不同的看法和理解。在我看来，“心得体会如何理解”在很大程度上是指的我们对于某件事物或者某个经验的认识和理解。我们通过不断的思考和感受，从中总结出一些道理，形成自己的“心得体会”，这些“心得体会”也将成为我们今后走向成功的宝贵财富。
理解心得体会的重要性在于我们可以从中汲取前人的经验和教训，为自己的成长积累宝贵的经验，提高我们的修养和智慧。每个人都有自己的人生道路，而每个人的人生道路都充满着不同的险阻和考验。如果我们不去理解他人的“心得体会”，就只能通过自己的努力摸索前行，容易走弯路，耗费时间和精力，甚至在某些方面陷入困境。因此，理解他人的“心得体会”是非常重要的，它可以使我们少走弯路，更好地面对人生的挑战。
想要理解别人的“心得体会”，首先要建立起良好的沟通交流的方式，通过自己的口才和平和的态度与他人交流。倾听比说话更加重要，我们应该多听别人分享经验，了解他人的理解和思考方式，从中汲取他人的精华，认真思考，筛选出对自己有帮助的内容。同时，我们也可以通过书籍、网络和其他渠道获取别人的经验，吸收其中的智慧。当然，把他人的“心得体会”简单照抄，不做深入思考和反思，那就失去了理解的意义。
把他人的“心得体会”简单照抄，不做深入思考和反思，那就失去了理解的意义。我们从他人的心得体会中获取的智慧和经验要加以应用，在实际生活和工作中加以运用。我们可以发现，很多时候我们并不是在追求知识，而是在寻求可行的解决方案。因此，我们要融合他人的智慧，往往会得到比较可行的方案。而且，经过实践之后，我们也会有新的“心得体会”，不断更新和完善自己的经验宝库。
段落五：总结。
总之，理解心得体会是个人成长过程中必须经历的一个重要阶段。我们应该牢记前人的经验和教训，紧紧扭住自己的人生轨迹，努力走出康庄大道。通过与他人的交流、书籍阅读、网络等多种渠道，我们能够不断吸收他人的智慧，融合自身的经验，更好地解决问题，迎接挑战。同时，我们要注重心得体会的实际应用，不断积累经验，更新自己的“心得体会”，使其变得更为精华和实用。
如何理解议论文篇八
成功就是逐步实现有价值的理想，得到你想要的结果。
我们先看有价值这三个字，有价值是对理想的描述，这个理想来自于一个主体。例如有人希望在这里认识一个杰出的异性，并与其约会。对于有这个想法的人而言，找到这样的目标是有价值的，可以让自己快乐。同时这个理想还有一个受众，在现实的生活中，很多人有理想，他们自己认为有价值，而对方则不认为这是件有价值的事。还是刚才这个例子，你抱着找个伴侣的目的而来，结果你接触到的人都认为这是不正常的，因为他们有稳定的家庭，或者他们只是单纯的来这里学习、交流，这时，你的价值无法在受众中得以认同。好了，现在我们明白了，有价值，不仅是针对理想的主体，还要针对受众。缺一不可。
接下来，我们来看下半句：你想要的结果。
我们去旅游，到黄山。到黄山游完了所有的景点，这是结果。那么我们在去黄山的路上，看到沿途风景，我们在登山的过程中，看到山的秀美，这是不是结果?答案是肯定的。这都是结果。前面在没有执行时是我们的目标，我们在整个过程的每一个点所得到的感受，就是结果。只要这个结果是你想要的。有人失恋了，他认为自己的感情付出了却没有结果。这个人会回忆自己曾和另一半是多么、多么的快乐。在他没有醒悟时，他以为自己的感情打了水漂，但时过境迁，这个人发现原来一直都没有忘记的那些回忆，就是一种收获。这时，本来没有的结果，当角度变换一下之后成了有结果，从无到有。这是变化中产生的结果。结果很重要，关键在于我们对他的理解。
如何理解议论文篇九
夏日的微风吹走了乌云，还给天空一片碧蓝；小溪的流水冲洗着岩石，让它洁白，夕阳下的光茫照亮了柳梢。
万籁寂静一切都一贫如洗，走在两岸垂柳中，感受着绿意，感受着大自然带来的芬芳。两岸的垂柳向下低垂，给原本孤寂的路上添加了乐趣，。经过时间是磨练，它们长打长粗给道路投下一片绿阴道，在此境内仿佛身在世外桃源，不被生活琐事所困扰。夕阳下的垂柳，被晚霞染上成金色的色彩，从垂柳的方向向夕阳看去，夕阳与垂柳构成一片生动的风景画。
月亮爬上梢头使我想起了宋代欧阳修的“月上柳梢头，人约黄昏后”的优美诗句。月色下的垂柳烘托出自然的美，它的身影在微风中摇坠，在微风中飞舞，就连稻田里的青蛙也为它欢呼，就连人们的也被垂柳的身影所迷醉，坐在树下感受着它的美。已到深夜，月色与它共舞，露水与它打交道，抛开一切，在这月色里寻找自由，欢乐，寻找着属于它的一切。
夜很美，美的让人停下匆忙的脚步，去观赏这夜中所蕴含的哲理，在晚风中，所有的忧愁，哀怨都消散了，让它找回自我。
如何理解议论文篇十
不少人对管理角色与技能模型认识模糊，恰好在2012年管理咨询师考试中有一个案例分析题《甜美的音乐》，对我们理解管理技能模型和管理角色很有帮助。早在上世纪50年代，美国管理学专家卡特兹就提出了有效管理者的三大技能模型：概念技能、人际技能和技术技能模型，而赫兹伯格对管理角色也有明确划分。
所谓概念性技能，是指能够提出新想法和新思想的能力，能够进行抽象思维的能力，能够把一个组织看成一个整体的能力，以及能够识别在某一个领域的决策对其他领域将产生何种影响的能力；所谓人际关系技能，是指能够与其他人一起有效开展工作的能力，也可以说是一个人能够以小组成员身份有效地工作，并能够在他领导的小组中建立起合作的能力；所谓技术性技能，是指能够运用特定的程序、方法、技巧处理和解决实际问题的能力。不同级别的管理者所要求的管理技能也不同。
马丁吉他公司成立于1833年，位于宾夕法尼亚州拿撒勒市，被公认为是世界上最好的乐器制造商之一，就像steinway的大钢琴、rollsroyce的轿车，或者buffet的单簧管一样，马丁吉他每把价格超过10000美元，却是你能买到的最好的东西之一。这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。目前的首席执行官是克里斯琴?弗雷德里克?马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺，而且遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的声誉，那么，公司成功的关键是什么？一个重要原因是公司的管理和杰出的领导技能，它使组织成员始终关注像质量这样的重要问题。
马丁吉他公司自创办之日起一直非常重视质量。即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司上下的每一个角落，不仅如此，公司在质量管理中还长期坚持生态保护政策。虽然制作吉他需要用到天然木材，但公司总是非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。基于对顾客的研究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，然而，这在其他厂家看来几乎是无法接受的。
马丁公司使新老传统有机地整合在一起。虽然设备和工具逐年更新，但雇员始终坚守着高标准的优质音乐原则。所制作的吉他要符合这些严格的标准，要求雇员极为专注和耐心。家庭成员弗兰克?亨利?马丁在1904年出版的公司产品目录前言里向潜在的顾客解释道：“怎么制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。它需要细心和耐心，细心是指要仔细选择材料，巧妙安排各种部件，关注每一个使演奏者感到惬意的细节；所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。优质的吉他是不能用劣质产品的价格造出来的，但是谁会因为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢？”
虽然100年过去了，但这些话仍然是公司理念的表述。虽然公司深深地植根于过去的优良传统，现任首席执行官马丁却毫不迟疑地推动公司朝向新的方向。例如，在20世纪90年代末，他做出了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他——低端市场在整个吉他产业的销售额中占65%。公司dxm型吉他是1998年引入市场的，虽然这款产品无论外观、品位和感觉都不及公司的高档产品，但顾客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好。马丁为他的决策解释道：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。”
马丁公司现任首席执行官马丁的管理表现出色，销售收入持续增长，在2000年就接近6亿美元。位于拿撤勒市的制造设施得到扩展，新的吉他品种不断推出。雇员们描述他的管理风格是友好的、事必躬亲的，但又是严格的和直截了当的。虽然马丁吉他公司不断将其触角伸向新的方向，但却从未放松过对尽其所能制作顶尖产品的承诺。在马丁的管理下，这种承诺决不会动摇。
从案例中不难看出，作为ceo的马丁较多使用了概念技能，其次是人际技能，较少使用技术技能。如果管理者的职务级别较低，使用的技能模型正好相反，比如基层主管就较多使用技术技能，其次是人际技能，最少使用概念技能。
根据明茨伯格的管理者角色理论，在不同情况下同一个人的管理角色也有不同。比如，当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时，他在扮演挂名首脑、领导者、传播者和监听者；当马丁评估新型吉他的有效性时，他在扮演企业家和混乱驾驭者；当马丁使员工坚守公司的长期原则时，他在扮演领导者、谈判者和资源分配者。
如何成为一个优秀的领导？
领导应该管什么 不应该管什么 ？
哪些工作是必须要一抓到底 哪些工作是可以授权给下属的？
为什么有的领导每天工作忙的要死，从早忙到晚，但是工作效果却不好 ?
出现这些问题的根源是领导的角色定位出了问题，什么是角色定位呢？
在一定的系统环境下 ( 包括时间 ) ，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。比如一台汽车，大约需要 3 万多个零配件才能正常的运作，每个零配件都要各安其位，汽车才能正常行驶，假如缺少了某一个就有可能导致无法正常行驶。所以定位就是各安其位，各尽其职。但是问题就在于很多人不明白自己的位置、不知道自己应该作什么，不应该作什么。
正确的角色定位，我们叫做
总经理你就做好总经理应该做的工作；
部门经理你就做好部门经理该做的工作；
员工就做好员工自己的工作；
每个人都全力以赴把自己的工作，做到最好。
这样的企业发展有问题吗？那肯定没问题。但是很多企业中，总经理自己的工作没有做好，把部门经理工作做的太多；部门经理又把下属的工作做的太多，结果下属无所适从，领导到是很忙，每天从上班就开始忙，下班了工作还是做不完，没办法就加班，加班作不完，还要回家熬夜；回头看看下属好象工作很轻松啊，看看报纸、喝喝咖啡、上网聊聊天、打打游戏。如果出现了这种情况，说明领导出了问题。
问题到底出现在哪里呢？
记住两句话：
第一句话怎么理解：
第二次遇到同样的事情，你也同样处理，下属照旧去做。好，请大家想一想，你这个部门里会出现什么样的工作状况：有一天你会突然发现下属变成算盘珠了，你拨他一下他就动一下，你不拨他就不动；如果你没在办公室，怎么办？下属就会说 ：今天领导不在，这事没法解决，等着吧，等领导回来告诉我们怎么解决。
可能有的领导也会错误地认为，没错啊，这说明我在公司很重要啊，一刻也不能离开公司，离开我下属很多问题解决不了了，我必须每天守着他们。如果你这样想，就错了，我们希望一个组织领导在或不在，它都应该可以正常运转，这才是正常的。出现这种状况的根本原因在于领导：你把下属应该做的事情都做好了，所以下属就懒得动脑筋，想方法了，越来越被动了。
正确的方法应该怎么样呢？
所以再有下属过来问你：你第一句话一定要反问他：“你看怎么解决比较好？”下属可能会说：“领导我不清楚，我第一次遇到这件事”“不知道没关系，公司以前解决这类问题的资料你拿回去研究一下，研究好了告诉我如何解决”。下属把这些资料拿回去研究好了回来向你汇报：“领导，我看完了，我觉得这个问题一共有两种解决方法，我认为第一种比较好，领导你看行不行？”到了这个阶段你最好不要直接告诉他结论，因为给他结论以后下属遇到别的问题又会来问你：遇到这样的情况，你最好不要给他结论，但是可以帮他分析，这两种方法的优劣在哪里？分析完再让下属自己考虑一下，到底哪一个方案会更好一些，让他自己找到 问题的解决方法。
经过这样一个过程你会发现下属就清楚了一件事情：“以后遇到任何问题，不能空着脑袋去找领导，一定要自己主动找信息、找资料、分析、判断应该怎么解决。做好了这些工作还是找不到解决问题的方法，才可以去请教领导。
所以当领导的遇到这种情况要明确：
当领导的不要管的太多、太细，最终的目的是培养下属更积极更主动的解决自己的问题。
在第二次世界大战时，美国有一个有名的 — 巴顿（ 美国陆军四星）他给下属布置任务时从来不会讲具体方法，只有目标，通过什么方法完成任务，由下属自己分析。培养下属的主动性，积极性。如果当领导的把每一件事情都布置的很仔细、很具体。下属就懒得动脑筋了，没有积极性了，领导怎么说就怎么干，不说就不动，最后都变成算盘珠了。所以说员工被动工作很大一部分责任在于上级领导。
如果是下属解决不了的问题，怎么办？
什么事情下属做不了？超出权限、资源不够、能力不足的，这种事情你交给下属很可能会出问题。领导就要帮下属解决问题，这是当领导的责任，好比父母对子女，在 18 岁成人以前，是没有完全民事行为能力的，他的行为后果是要由父母来承担，尤其是犯下的错误，这个责任是推不掉的。所以作为领导就要帮下属承担责任。在有些企业会明确规定：“如果下属在工作中犯错，下属只承担 20% 的责任，剩下 80% 的责任由直接领导承担。”目的就是要让领导也明白：下属解决不了的问题，一定要帮他，这样下属在工作中就不会有太多顾虑，工作也会更加积极主动。
韩非子在《八经》里讲过三句话，对管理角色的分析更到位：
下君，就是不会当领导的人，只知道自己努力工作，每天把自己累的半死，上班就开始忙，下班了工作还做不完、回到家还要继续加班，每天都是辛苦劳累，但是看看自己的下属，倒是很轻松，上班还有时间看报纸、喝咖啡，上网聊天，如果是这样的工作状况，就说明这种人根本不适合当领导。尤其是很多的专业背景的领导，自己的专业能力很突出，在下属的工作表现达不到要求的时候往往是自己冲锋陷阵，下属倒是工作轻松了很多，长期这样发展下去，领导是越来越累了，但是整体的工作状况反而是变的越来越差了。
中君，比下君会好一点的领导，凡是下属能做的事情尽量交给下属去解决，领导不要管的太多，太细，给下属更多的发挥空间。
海尔大家比较熟悉，海尔能发展到今天当然有很多好的管理制度、方法，对海尔的成功非常重要的是《创新管理》一讲到创新管理很多人认为，是不核心技术研究、高科技开发什么的，其实这样理解不太全面，什么是真正的创新管理？就是解决问题，解决什么问题？解决员工自己的问题：如何提高效率、提升产品质量、优化工作流程等。
海尔在推行这个制度的时候，遇到一件事情：有一个冰箱生产线上的员工，主要的工作是在冰箱门上打窟窿，先从正面打孔，然后翻过背面检查是否符合要求：如不符合就需要再打一次，每天的工作很简单也很辛苦。这个员工就动脑筋了：“有没有办法可以让自己轻松一点，更节省时间？结果他想了一个非常简单有效的一个方法：在冰箱门下面放一个小镜子，正面打完孔先观察一下镜子，如果符合要求就转到下一流程，如果不符合就再用台钻补打一次就可以了，这样就不需要再翻过来了，一下子就把流程精简了一半。
他的主管发现后马上给予肯定，用这个员工的名字来命名，然后申请专利，专利确认后正式纳入到公司的管理规程，推广到所有的工位上执行。这个员工也得到一笔特别的奖金。这样做的目的是为了塑造一个榜样。榜样的作用是无限的。别的员工一看这小子平常傻乎乎的，他都能想办法，为公司解决问题，我比他聪明多了，可以激励其它员工，都来尝试能不能解决自己的问题。如果每个员工每天都这样想，创新就变成了每一个员工自己的问题了。原本是领导才会考虑的问题，变成每个员工每天都在考虑了。
所以真正优秀的领导就是要把每个员工的聪明才智都能够发挥到工作上，每个人全力以赴、尽职尽责，作好自己的工作，才能达到群策群力，提高管理的整体绩效。
韩非子的这三句话是每一个当领导都应该认真体会的。
