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研发中心岗位职责篇一
专家委员会由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任两名，委员多名，由主任负责召集召开专家委员会会议。
（5）对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关；（6）对技术中心系统管理和研发人员出国考察，学习的必要性进行审批和把关。综合办公室（代理人力资源、财务和采购职责）。
（2）负责中心文秘、接待管理工作；
（3）负责知识产权管理（制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批）；（4）负责科技奖励规划、申报和获准（各级别科技奖励的规划、申报审批）。项目管理部（职能由综合管理部代行）。
（1）负责完善国家扶持项目申报体系，健全执行制度、职责、流程；
（2）负责申报项目整体规划和实施（项目储备规划、年度项目申报计划的编制、实施）；（3）负责国家资金扶持项目申报、实施、验收（国家、省、市无偿资金扶持项目）。人力资源管理部（先期由综合管理部代管）。
（5）负责对各岗位职责、岗位描述，制定岗位目标，淘汰末位；（6）负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。财务管理部（先期由综合管理部代管）。
（1）负责建立财务管理体系，执行管理制度、职责、流程；
（2）负责制定、执行年度、季度费用计划；
（3）负责费用支出和核销的审核；（4）协助对项目资金使用进行审计；
（5）负责资产审查、评估、验资、登记、造册等业务。
研发中心岗位职责篇二
1、负责新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策)，生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的审核;2、审核产品之标准工时定额，改善优化工艺流程(包括工厂布局)，进行成本与产能分析;3、新产品试产，试制制作程作业标准，生产工时确定;4、负责量产产品用工装夹具的改善方案审核和改善实施指导;5、负责新产品用工装夹具的设计、加工(外协或自行加工)及调试实施指导;6、新产品项目管理;负责解决并有效预防工装夹具常见故障7、跟进公司内部生产样品打样的进度及问题的处理;8、负责外包(发)工厂的样品打样的进度及问题的处理;9、负责内外部工厂的样品质量认定，负责打样产品的技术指导。10、完成上级交代的其他工作。
工作标准。
1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件;2、有权对样品质量认定作最终确认;3、有权依规定对自己所提供生产相关的生产工艺标准的技术资料标准进行完善修订;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、有权对所辖工程师人员进行考评;6、总经理授予的其他权利。
文件)并及时更新文件及相关数据资料;3、优化物料分类，产品资料管理，分析并解决跟踪物料定义出现问题;4、审核与优化物料定义工作过程的相关流程规范和制度;5、负责物料使用的定量标准审核;审核物料用量标准，指导生产用量6、负责审核客户现场施工组织方案，组织编制施工工艺设计;7、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量控制;8、负责工现场施工程的进度控制，负责客户现场施工与管理。
工作标准。
1、未按规定的进度要求完成开发任务;2、成品及半成品的包装结构设计问题的及时排除或未影响正常生产;3、未对生产中出现的产品物料使用的定量标准异常情况未及时处理或处理不当而造成不良后果;4、未对自己负责的所辖有关的工作中出现设计中出现的不合格最终确认失误;5、设计图纸、施工规范、操作规程的错误问题的处理未影响正常生产;6、在试生产过程中对培训不及时或不到位而影响正常生产或损失;7、包装结构文件、材料bom等相关文件未出现的不合格最终确认失误;8、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件;2、有权对包装结构设计图纸、施工规范、操作规程作最终确认;3、有权依规定对自己所提供生产相关的生产物料使用的定量标准进行完善修订;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、有权对所辖工程师人员进行考评;6、总经理授予的其他权利。
1、未按规定的进度要求完成开发任务;2、平面设计、空间规划设计、结构设计问题的及时排除或未影响正常生产;3、未出现店面风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理处理不当而造成不良后果;4、未对自己负责的所辖有关的工作中出现设计中出现的不合格最终确认失误;5、设计图纸、施工规范、操作规程的错误问题的处理未影响正常生产;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件;2、有权对平面设计、空间规划设计、结构设计问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理进行完善修订;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、有权对所辖工程师人员进行考评;6、总经理授予的其他权利。
四、ie工程师。
1、有权提出按进度要求完成开发任务所需条件;2、有权对标准工时定额，改善优化工艺流程问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供标准工时定额，改善优化工艺流程进行完善修订;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
性别男女不限学历专科以上专业机电/机械类专业任职。
部门名称工程部直接上司经理下属部门/职位名称工装夹具工程师下属职位/主要工作内容和职责1、负责量产产品用工装夹具的改善方案提出和改善实施;2、负责新产品用工装夹具的设计、加工(外协或自行加工)及调试;3、参与新产品项目管理;负责解决并有效预防工装夹具常见故障4、负责车间各类工装制作和准备，工装夹具使用书的编制、归档;5、配合设备管理人员对生产设备进行维护和管理。
1、按规定的进度要求完成工装夹具的设计、加工任务;2、未出现工装夹具的设计、加工问题而影响正常生产;3、未出现工装夹具的设计、加工问题不适用而造成浪费;4、未出现对自己负责的工装夹具的设计、加工最终确认而失误;5、未出现工装夹具操作规程的错误问题的处理而影响正常生产;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求完成工装夹具的设计、加工所需条件;2、有权对工装夹具的设计、加工问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供工装夹具的设计、加工进行完善修改;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
性别男女不限学历专科以上专业机电/机械类专业任职。
办公/绘图年龄25岁以上技能其他同行业经验2年以上要求软件的应用六、打样工程师。
1、按规定的进度要求完成选择适当的材料进行打样的任务;2、未出现生产样品打样问题而影响正常生产;3、未出现生产样品打样错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的生产样品打样最终确认而失误;5、未出现内外部工厂的样品质量认定的错误问题的处理而影响正常生产;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求完成生产样品打样所需条件;2、有权对生产样品打样问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供生产样品打样进行完善修改;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
1、按规定的进度要求完成包装结构设计的任务;2、未出现包装包装材料、包装工艺设计问题而影响正常生产;3、未出现包装结构设计错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的包装结构设计最终确认而失误;5、未出现包装结构设计错误问题的处理而影响正常生产;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求完成包装结构设计所需条件;2、有权对包装结构设计问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供包装材料、包装工艺进行完善修改;4、有权要求安排对生产工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
1、按规定的进度要求完成物料使用的定量标准的制定;2、未出现物料使用的定量标准问题而影响正常生产;3、未出现物料使用的定量标准错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的物料使用的定量标准最终确认而失误;5、未出现物料使用的定量标准错误问题的处理而影响正常生产;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
要25岁办公/绘图其年龄技能同行业经验2年以上求以上软件的应用他。
九、项目工程师。
行质量控制;3、负责工程现场施工的进度控制，负责客户现场施工与管理。4、根据客户工程情况，合理调动人员、材料等。
5、协调好客户之间的关系。
6、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障顺利进行。7、完成经理交办的其它工作。
工作标准。
1、按规定的进度要求完成现场施工方案的制定;2、未出现客户现场施工问题而出现客户投诉;3、未出现设计图纸、施工规范、操作规程错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的设计图纸、施工规范、操作规程最终确认而失误;5、未出现设计图纸、施工规范、操作规程错误问题的处理而影响正常施工;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限1、有权提出按进度要求现场施工方案标准所需条件;2、有权对现场施工方案问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供设计图纸、施工规范、操作规程进行完善修改;4、有权要求安排对施工工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
男女专任性别学历专科以上机电/机械类专业不限业职。
要25岁办公/绘图其年龄技能同行业经验2年以上求以上软件的应用他。
十、平面设计工程师。
1、负责公司承接客户宣传、策划设计制作公司客户展品布置;2、负责公司承接客户广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;4、协助公司承接客户店面风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等;5、按照公司承接客户的实际状况，确定并执行平面设计制作;6、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收;7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求;8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。工作标准1、按规定的进度要求完成项目有关平面设计方案的制定;2、未出现客户项目空间有关平面设计问题而出现客户投诉;3、未出现设计图纸错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的设计图纸最终确认而失误;5、未出现设计图纸错误问题的处理而影响正常施工;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求项目平面设计方案所需条件;2、有权对项目空间有关平面设计方案问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供设计图纸进行完善修改;4、有权要求安排对施工工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
男女专任性别学历专科以上机电/机械类专业不限业职。
要25岁办公/绘图其年龄技能同行业经验2年以上求以上软件的应用他。
十一、结构设计工程师。
1.落实项目空间有关结构设计图纸、文件的报审及评审意见;2.参加项目空间有关的结构设计评审会，结合市场及项目定位提出专业意见;3.负责项目空间结构设计图纸、文件的收发跟踪;4.做好分项结构设计各阶段的图纸审核工作，按照项目定位的不同特点，做好成本控制工作;5、根据审定的工作计划要求进行空间结构设计(整体产品展示，展台展柜设计)，对设计质量及进度负责;5.具体落实分项结构设计工作各阶段计划的完成;6.检查施工现场，随时发现问题、解决问题;7.在规定的时限内跟踪处理涉及结构设计的变更、各类投诉。工作标准1、按规定的进度要求完成项目空间有关结构设计方案的制定;2、未出现客户项目空间有关结构设计问题而出现客户投诉;3、未出现设计图纸错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的设计图纸最终确认而失误;5、未出现设计图纸错误问题的处理而影响正常施工;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
1、有权提出按进度要求项目空间有关结构设计方案所需条件;2、有权对项目空间有关结构设计方案问题作最终确认;3、有权依规定对自己所提供设计图纸进行完善修改;4、有权要求安排对施工工人的技术培训;5、对所在部门与公司发展改善有建议权;6、经理授予的其他权利。
男女专任性别学历专科以上机电/机械类专业不限业职。
要25岁办公/绘图其年龄技能同行业经验2年以上求以上软件的应用他。
十、空间设计工程师。
1、按规定的进度要求完成有关客户的商业空间规划设计、室内灯光照明规划设计方案的制定;2、未出现客户项目客户的商业空间规划设计、室内灯光照明规划设计问题而出现客户投诉;3、未出现设计图纸错误问题而造成浪费;4、未出现对自己负责的设计图纸最终确认而失误;5、未出现设计图纸错误问题的处理而影响正常施工;6、其他过失、失职及违规违纪。
工作权限。
要25岁办公/绘图其年龄技能同行业经验2年以上求以上软件的应用他。
研发中心岗位职责篇三
部门职责：
1.参与新产品开发，负责产品研发设计；
7.依据集团企划部制定的市场开发计划，进行深入的市场调研和项目初步论证，提交可研报告，为公司的市场开发提供准确的信息与数据。8.制定项目前期开发方案，组织协调监控项目前期开发过程，确保项目开发的准确高效开展。与公司各部门配合，制定并实施项目公司市场推广方案。9.联系设计单位，组织制定产品设计方案。10.其他相关职责。
1.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。2.负责新产品研发计划的制定与实施。
3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术。
4.编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。5．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。6．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。7．组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。8．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。
9．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。
10.人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。11．负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。
12．按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
13．负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。14．组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。15．编制设计费用预算，控制各项设计费用支出。16．接受领导布置的专项任务和临时性任务。
17.保持与公司最高层沟通，密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。2．组织编制结构设计文件、图纸。3．编写设计和目录。
4．组织收集结构设计资料，拟订结构设计计划。5．主持结构设计的交底工作。
6．承担设计方案中的结构设计工作。7．与生产部门沟通，做设计回访指导。8．向销售部门提供说明，编制培训教材。9．负责模具试模的跟踪。10.对原有产品和新开发产品建立完整的工业设计技术文档。
11.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；
12.产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息。13．完成领导临时交办的其他任务。
1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
7．指导生产部门技术操作协助解决生产过程中的产品机械技术问题；
1．根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标；
3．负责工程中主要功能的代码实现，软件交付后，还要参与软件的维护工作，及时解决客户使用中遇到的问题。
4．负责编制与项目相关的技术文档；5．协助用户完成软件系统及模块的测试；
6．负责产品设计、新产品的试制、标准化技术规程；
9．合理编制技术文件，改进和规范软件流程；
11．负责参与制定公司软件的企业统一标准，实现软件的规范化管理；
12．认真做好技术图张、技术数据的归档工作，严格按照规章制度交接技术数据；13．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；14．及时搜集整理国内外产品软件信息，及时把握软件行业发展趋势；15．月工作计划和总结的按时提交。16．完成领导临时交办的其他工作。
17．为公司内部人员提供软件培训与技术指导。
研发中心岗位职责篇四
参与新产品开发，负责产品研发设计；1.主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订；2.现有产品在设计上的研究与改良；3.订单标准用量的制定和修订；4.参与产品推广方案的制定；5.会同财务部实施定额考核；6.提交可研报进行深入的市场调研和项目初步论证，依据集团企划部制定的市场开发计划，7.告，为公司的市场开发提供准确的信息与数据。
确保项目开发的准确高效开展。组织协调监控项目前期开发过程，制定项目前期开发方案，8.与公司各部门配合，制定并实施项目公司市场推广方案。
联系设计单位，组织制定产品设计方案。9.其他相关职责。10.研发部经理岗位职责。
负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。1.负责新产品研发计划的制定与实施。2.负责安排和计划新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术3.编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。4.．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。5．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。6．组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。7．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。8．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。9人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。10.．负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。11生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间技术部、．按工作程序做好与市场部、12的争议。
研发中心岗位职责篇五
部门名称：技术研发中心直接上级：技术副总部门设置：
研发主管、工艺方案设计组、产品实验调试组、工程预算组、科技资料组。部门职责：
1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2.负责工艺图纸，工艺方案的绘制与编写；协助设备采购工作，审核设备参数及报价。
3.及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性。
4.负责污水处理，污泥处理，污染土壤治理修复，固体废弃物处理处置的工艺优化、调试，解决施工中出现的专业技术问题。
5.搞好“三废”的综合利用，节约资源、能源，减少污染。6.跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会，及与外部的技术协作和技术交流活动；对接相关的科研机构及专业院所，为公司开发提供技术支持。
7.根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新型原材料，开发、设计新产品；参与新产品的可行性论证，协调相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确定原料配比，确保分析测试工作顺利进行。
8.根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，拟定本部门中、长期规划及资金预算并加以控制；督办相应各项工程资料，并对资料进行审核。
9.负责本部门员工的配备和选拔，编制技术培训计划，组织部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。
10.负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据。
11.公司安排的其他与环境保护相关的技术工作。
研发中心岗位职责篇六
1、厨房运营：全面负责各门店后厨的运营管理工，包括出品、质量、卫生、安全和食品成本等，按公司相关文件制度要求检查并处理突发事件。
2、生产盈利：按生产计划及市场情况，配合开饭了事业部的工作目标，在保证质量的前提下，指导各厨房有效地控制成本。
3、菜品研发：负责公司标准菜谱的制作和维护，制定新菜及调整菜品计划，组织厨师长一起完成菜品研发。根据不同季节和重大节日，组织特色食品节，推出时令菜式，增加花式品种，以促进销售。
4、出品控制：负责菜品出品质量检查和技术指导，对重要接待活动，组织后厨中坚力量，烹制高规格菜肴。确保顾客满意度。
5、部门管理：根据营运需要及后厨各员工业务技能情况和，统筹规划培训计划、实施培训、考核评估及人员调整，辅导员工成长。同时负责制定相关岗位工作程序及流程标准，并不断优化更新。
6、场地设备：督导各厨房管理人员对设备、用具进行科学管理并整改落实，审定厨房设备、用具更换添置计划。
7、安全责任：作为安全小组成员之一，对安全、卫生有监督检查义务，督促整改未达标或存在隐患的问题。
2、擅长核算成本及利润控制，并有大型自助餐活动策划组织经历；
3、有不少于10年的团餐管理经验并独立承办大型接待餐经历了解；
5、有良好团队意识、操作习惯和职业品德，有较强的团队精神和沟通组织协调能力。
6、基本电脑操作熟练。
研发中心岗位职责篇七
研发中心总经理岗位职责14899429研发中心岗位说明书编制说明:1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制，经员工确认、主管上级和研发中心审核、公司领导审批后执行，作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据。当工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修改和完善。
部门结构图总经理副总经理。
研发经理1研发经理2效建机果筑电师图设设计师计师。
二、职位说明书)总经理1基本资料职。
位总经理职位编号名称职。
2.位职位编制1等级所。
控和可持续。工作联系内董事长、内。
部总裁、副部本中心各岗位、总部各部门、各城市公司供总裁、运客方营部户外设计公外。
部司、咨询部无供公司、专客方家、学者户岗位职责。
负责项目前期规划研究;参与项目的可行性分析与决策;配合投资发展部进行项目发展用地产的考察、评估及谈判。
品
业标准和各部门专业标准)，筛选研究课题并加以实施。准。
化根据产品定位及产品的成本和价值要求，组织本部人员制定产品标准，并推广落实。
管
参与运营部组织的制度执行情况检查。它。
门负责落实本部门绩效考核工作。管负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实。
别,无要求?男?女要求年基。
书工专。
要经求验(相关/相近职。
位)管?无要求?1-3年,3年及以上?5年及以上?10年及以上理工作经验(内部正。
专业主管级,部门管理级城市公司级集团公司级常晋升时可不作要。
求)政?无要求?一般了解,熟悉?精通策法。
(列出所需掌握项)规。
1、国家、地方房地产行业相关法律法规知识。
研发中心岗位职责篇八
一、研发部经理岗位职责1：组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度。2：按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。3：组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。4：为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向研发部提供技术培训，组织实施技术改进。
5：负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。6：主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。7：指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制。8：审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。9：按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。10：负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。11：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品。
1：领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；2：执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；3：积极关注行业发展动态，积累研发素材；4：总结产品研发经验，持续改进产品性能；5：主持产品技术转化和制造技术交底工作；6：为产品的投标提供技术支持；7：为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；8：根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。9：负责led新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作。10：负责led照明灯具结构的开发工作；11：熟悉大功率led照明灯具的结构与制程；12：能够解决led照明灯具的各种技术疑难问题的研究和处理工作；13：实施工作计划，完成阶段性综合经济技术指标和工作任务；14：设计开发led照明灯具；15：负责led照明灯具外观结构设计，专案设计和管理；16：负责产品性能测试及性能评估；17：指导灯具样品的制作跟踪及组装。
6：指导生产部门技术操作,协助解决生产过程中的产品机械技术问题；岗位职权。
工艺工程师的主要职责是制定产品工艺文件，设计工艺装备，并且负责工艺工装的验证和改进工作。1：负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2：编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3：工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4：负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5：承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
6：组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7：积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
8：负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。9：完成主管布置的各项临时任务。
1：将产品做新型号规格性质的bom表，添加编码。2：做新型号的子bom及副bom（打印文本档及存电子档）。3：修改有误的子、副bom表及型号、名称。4：协助经理，用erp查库存及型号、名称。5：增加型号时确认型号及名称。6：本部门工作会议，做会议记录，根据会议精神，跟进各员工工作进度。7：对图纸资料进行发放管理。8：接受领导布置的专项任务和临时性任务。
一、严格遵守公司管理制度；
二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。
三、组织实施研发规划；
四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；
五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；
六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
七、评估产品研发的技术可行性；
八、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施。
九、监控每个研发项目的执行过程；
十、组织研发成果的鉴定和评审；
十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；
十二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术。
预研；
十五、规划组织现有产品的改进；
十六、制定并实施研发人员的培训计划；
十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
十八、完成上级交办的其他工作。
一、严格遵守公司管理制度；
二、平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；
三、计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务；
四、明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规；
六、熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价；
七、认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案；
九、以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工作中来；
十、每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作；
十一、掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会和业务过程中需要；
十二、通过网络、电话等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息；
十三、发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等；
十四、注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度；
十五、新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章。
十六、办公室职责范围。
二、负责做好处内外各种会议的会务工作；
三、按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；
四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；
五、负责做好上情下达、下情上达的工作；
六、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；
七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；
八、完成领导交办的其它工作。篇四：研发岗位职责。
在公司总裁、主管副总裁的领导下,负责组织制定并实施研发部的工作计划，建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的工作计划，并予以实施。组织协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。
1、负责组织制定并实施研发部的工作计划。建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。
2、根据公司总体战略规划及经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的工作计划，并予以实施。
3、编制公司研发经费预算。
4、负责研发部项目计划的分解、下发工作。
5、建立健全研发项目的控制流程。
6、负责研发项目的立项、实施的管理工作。
7、负责研发部的队伍建设，培养员工的团队意识。
8、负责研发部的日常管理工作。1.2任职资格：
1、知识教育水平：机电一体化专业或相关专业本科以上学历。
3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。
4、任免：本岗位人员由公司总裁任免。1.3垂直与横向关系。
1、垂直关系：上级：总裁、主管副总裁下级：本部门人员。
2、横向关系：公司各部门经理、分（子）公司经理。
1、负责对系统控制部份的研发设计管理及行政管理。协助研发部经理组织实施研发部管理工作。
2、根据公司业务规划，与部门经理共同进行部门工作策划，开展和组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提高部门生产力。
3、负责研发部项目系统控制部分计划的分解、下发工作。
4、检查、监督项目进度，处理变更，协调项目资源，调整项目组的开发任务，并监督各项目组的执行，推动项目按时完成。
5、依据产品硬件技术指标，协调内外部技术资源，组织和指导解决硬件开发中的技术问题，推动产品硬件开发的进行。
6、按照产品开发流程，监督软件开发过程中各种文档的制作与归档，并组织硬件技术开发经验的交流和积累，促进整体硬件开发水平的提高。2.2任职资格：
1、知识教育水平：机电一体化专业或相关专业本科以上学历。
2、岗位技能要求：接收过系统的自动化设计教育。参加或自学过研发项目控制流程的相关培训。2年以上研发项目管理的工作经验，主持过大型硬件设计项目管理、设计和开发工作，领导过五人以上的开发团队。
3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。
4、任免：本岗位人员由公司总裁任免。2.3垂直与横向关系。
1、垂直关系：上级：主管副总裁、经理下级：本部门人员。
2、横向关系：公司各部门经理、分（子）公司经理。
3、机械设计系统工程师3.1职责描述：
1、按照研发部的开发计划，分解机械部分的工作。
2、把握和制定公司产品的机械部分的发展规划，并予以实施。
3、编制公司产品机械部分的设计开发计划。
4、指导设计工程师系统的把握产品的开发方案。
5、编制复杂产品的总体设计方案。
6、评审各级的产品的设计开发方案。
7、解决产品开发过程中的疑难问题。3.2任职资格：
1、知识教育水平：机械设计与制造专业或机电一体化专业本科以上学历。
2、岗位技能要求：接收过正规的系统的机械设计课程的教育；熟练掌握机械设计方面的国家标准。5年以上机械设计方面工作经验。技能技巧:熟悉国家有关机械设计方面的政策、法律法规；熟练使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等软件。熟悉机械设计方面的各种规范和标准。掌握各种力学分析和计算的方法。熟悉各种机械模型。
3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。
4、任免：本岗位人员由公司主管副总裁任免。3.3垂直与横向关系。
1、垂直关系：上级：经理、副经理。
2、横向关系：公司各部门和本部门人员。
4、机械设计工程师4．1职责描述：
1、组织实施项目中的机械设计部分的工作。
2、编写机械加工、组装图纸。
3、联系零部件的加工厂家，组织订货采购。
4、组织试验件的进货检验工作。
5、组织实施部件的组装工作。
6、对初装的零部件组织调试工作。
7、编写测试大纲，协调中试部进行各项指标的测试工作。
8、组织编写产品的包装、运输、仓储、安装使用、维护说明书。4.2任职资格：
1、知识教育水平：机械设计与制造专业或机电一体化专业本科以上学历。
2、岗位技能要求：接收过正规的系统的机械设计课程的教育；接收过机械设计方面的国家标准的培训；接收过专业的三维cad软件的培训。5年以上机构设计和机械设计方面工作经验。熟悉国家有关机械设计方面的政策、法律法规；熟练使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等软件，并取得相关的等级证书。熟练掌握机械设计方面的各种国家标准和规范。熟练掌握各种力学分析和计算方法。熟练掌握各种机械模型在工程中的应用。
3、素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。
4、任免：本岗位人员由公司副总裁任免。4.3垂直与横向关系。
1、垂直关系：上级：经理、副经理，下级：无。
2、横向关系：公司各部门和本部门人员。
5、机械设计助理工程师5.1职责描述：
1、按照工程师的指导完成部分机械设计的工作。
2、组织协调机械加工、组装。
3、协助零部件的订货采购。
4、实施试验件的进货检验工作。
5、指导工人完成部件的组装工作。
6、对初装的零部件的调试做准备工作。
7、编写产品的包装、运输、仓储、安装使用、维护说明书。
8、负责对相关人员的技术培训工作。5.2任职资格：
1、知识教育水平：机械设计与制造专业或机电一体化专业本科以上学历。
2、岗位技能要求：接收过正规的系统的机械设计课程的教育；了解机械设计方面的国家标准。2年以上机械设计方面工作经验。熟悉国家有关机械设计方面的政策、法律法规；熟练使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等软件。了解机械设计方面的各种规范和标准，了解各种机械模型，掌握各种力学分析和计算的方法。
3、素质要求：
1、垂直关系：上级：经理、副经理，下级：无。
2、横向关系：公司各部门和本部门人员。
6、机械工艺工程师6．1职责描述：
1、组织实施项目中的机械部分的工艺工作。
2、对机械方面的技术文件的工艺性进行审核工作。
3、组织实施生产过程中的工艺过程的工艺确定和改进工作。
4、组织实施新工艺的试、验测试工作。
5、组织编写公司的机械生产工艺规范。
6、组织协调电器部分的工艺布线工作。
7、组织编写产品零部件的加工、组装、检验方面的工艺文件。
8、组织实施生产现场新进设备的选型、试制、改进以及生产线的布局工作。
9、负责组织实施对相关人员的工艺培训工作。6.2任职资格：
1、知识教育水平：机械制造与工艺专业本科以上学历。
部门名称：技术部。
直接上级：副总经理。
部门性质：生产技术管理。
1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。6.负责企业标准化工作。
7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。
部门权限：
1有权对企业发展规划提出建议。2有权参与生产政策的制定。3对、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。4对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权。5有权对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人提请处罚。
研发中心岗位职责篇九
部门名称：技术研发中心直接上级：技术副总部门设置：
研发主管、工艺方案设计组、产品实验调试组、工程预算组、科技资料组。部门职责：
1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2.负责工艺图纸，工艺方案的绘制与编写；协助设备采购工作，审核设备参数及报价。
3.及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性。
4.负责污水处理，污泥处理，污染土壤治理修复，固体废弃物处理处置的工艺优化、调试，解决施工中出现的专业技术问题。
5.搞好“三废”的综合利用，节约资源、能源，减少污染。6.跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会，及与外部的技术协作和技术交流活动；对接相关的科研机构及专业院所，为公司开发提供技术支持。
7.根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新型原材料，开发、设计新产品；参与新产品的可行性论证，协调相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确定原料配比，确保分析测试工作顺利进行。
8.根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，拟定本部门中、长期规划及资金预算并加以控制；督办相应各项工程资料，并对资料进行审核。
9.负责本部门员工的配备和选拔，编制技术培训计划，组织部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。
10.负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据。
11.公司安排的其他与环境保护相关的技术工作。
技术研发部。
研发中心岗位职责篇十
1、全面负责集团技术研发工作的开展。
2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。
3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。
4、负责科研基地和科研团队的建设。
5、负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。
6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。
